(1)機(jī)電科員工健康保障體系管理制度

1、1 荊礦公司機(jī)電科員工健康保障體系管理制度為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和礦業(yè)公司員工健康保障體系工作，全面提高員工健康水平，保證礦業(yè)公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行， 按照煤荊安字 2009 25 號(hào)荊各莊礦業(yè)分公司 關(guān)于推進(jìn)員工健康保障體系建設(shè)工作意見(jiàn)和荊各莊礦業(yè)公司員工健康體系管理考核辦法文件要求，經(jīng)機(jī)電科班子研究，決定制定員工健康保障體系管理制度，內(nèi)容如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)：李興華、李新建副組長(zhǎng)：裴洪寧、于友慶成員：李建法、趙永勝、金治美、劉長(zhǎng)偉、李艷強(qiáng)、楊超、張超、張廣民、王志祥、丁永生、劉春廣、趙金好、郭玉宏、陳英春、楊連高、張宏文、洪桂金、王克倫、李寶坤、二、職責(zé)分工為保證區(qū)員工健康保障體系的正常

2、運(yùn)轉(zhuǎn)，并與保健站共同協(xié)調(diào)解決日常發(fā)生的各類問(wèn)題。職責(zé)分工如下：（一）工會(huì)主席1、負(fù)責(zé)健康保障體系的日常管理工作；2、負(fù)責(zé)協(xié)同地面保健站對(duì)心腦血管疾病人群的管理與監(jiān)控；2 3、負(fù)責(zé)協(xié)同救護(hù)隊(duì)，醫(yī)院對(duì)班組急救員進(jìn)行培訓(xùn)；4、負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)人員的管理，保證被監(jiān)控人群按照保健站的要求定期服藥和血壓檢測(cè)，對(duì)不適應(yīng)工作的人員提出申請(qǐng)；5、建立員工健康檔案，對(duì)井下急救站急救員和班組急救員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，對(duì)急救藥品、搶救器材進(jìn)行日常維護(hù)和定期更換；6、負(fù)責(zé)完善制定考核和獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)班組急救員實(shí)施獎(jiǎng)懲；7、負(fù)責(zé)員工健康保障體系在班組的宣傳工作。（二）安全副區(qū)長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)員工健康體系的日常檢查、管理工作；2、負(fù)責(zé)對(duì)健康體

3、系的建設(shè)以及運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)將檢查結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；3、負(fù)責(zé)體系建設(shè)活動(dòng)在班組的宣傳工作。（三）其他管技干部1、負(fù)責(zé)對(duì)班組急救員培訓(xùn)的協(xié)調(diào)與實(shí)施；2、參與對(duì)重點(diǎn)人員的鑒定與工作調(diào)配；3、參與對(duì)員工健康保障體系工作的考核；4、負(fù)責(zé)體系建設(shè)活動(dòng)在班組的宣傳工作。（四）班組長(zhǎng)1、組織員工在開(kāi)工前進(jìn)行身體狀況的確認(rèn)，特別是針3 對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控人群的身體狀況確認(rèn)；2、組織好急救員在班前會(huì)上，對(duì)急救知識(shí)的宣講工作，并組織急救員對(duì)假定傷病急救的演練工作；3、對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控人員在工作中身體狀況的監(jiān)控，以便盡早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)治療；4、負(fù)責(zé)協(xié)助本班組急救員對(duì)急救設(shè)施、急救藥品及各項(xiàng)制度進(jìn)行落實(shí)。三、相關(guān)考核對(duì)員工

4、健康保障體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況的檢查考核由工會(huì)主席牽頭組織，每月至少組織一次檢查，參加部門有：全體管技人員及工班長(zhǎng)和急救員。對(duì)班組的考核由工會(huì)負(fù)責(zé)。（一）對(duì)急救員的考核1、對(duì)本班組范圍內(nèi)突發(fā)傷病員工不能緊急臨時(shí)救治，造成一定后果的，免除急救員和工班長(zhǎng)的職務(wù)；2、對(duì)不能認(rèn)真保管好急救箱及箱內(nèi)的相關(guān)藥品及各種急救用具的，一次做不到考核10 分；3、不向本班員工宣講急救知識(shí)，一次考核5 分；4、對(duì)消耗的藥品及各種用具不及時(shí)上報(bào)的，一次考核5分；5、對(duì)藥品、器具丟失且不能說(shuō)明原因的，一次考核10分；6、對(duì)不認(rèn)真遵守急救箱交接班制度的，一次考核5 分。4 （二）對(duì)班組的考核1、班組長(zhǎng)對(duì)急救員的工作不配合的，一次考

5、核責(zé)任人100 元；2、不按規(guī)定組織急救員宣講急救知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)演練的，一次考核 50 元；3、是否對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控人員在工作中身體狀況的監(jiān)控，以便盡早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)治療；一次做不到考核50 元；4、是否對(duì)本班組急救員對(duì)急救設(shè)施、急救藥品及各項(xiàng)制度的落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督；一次做不到考核50 元。（三）對(duì)重點(diǎn)人員的考核1、重點(diǎn)人員按要求定期去保健站進(jìn)行查體，一次不去的考核 100 元，遲到一次的考核50 元；2、重點(diǎn)人員按要求定期服用相關(guān)藥品，不按要求服用藥品的考核50 元。3、重點(diǎn)人員每周到工會(huì)測(cè)量一次血壓，未查一次考核30 元。四、表彰獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)班子將對(duì)在班組急救工作中發(fā)揮作用突出、認(rèn)真履職盡責(zé)的急救員每人每天嘉獎(jiǎng)5 元，隨下月工資一同發(fā)放，對(duì)于做出突出貢獻(xiàn)