



版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、編號: _模板工程勞務(wù)分包合同甲方: _乙方: _簽訂日期: _年_月_日第1頁共8頁發(fā)包人(甲方) :承包人(乙方) :根據(jù)中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其他有關(guān)法律法規(guī),遵循平等、自愿、公正和誠實信用的原則,雙方就建設(shè)工程勞務(wù)合作事項協(xié)商一致,訂立本合同。第一條工程概況及承包工作內(nèi)容1.1工程名稱:1.2工程地點:1.3工程概況:1.4承包工作內(nèi)容:圖紙所涉及全部模板工程范圍包括:木方、模板的下貨,配合文明施工,二次結(jié)構(gòu)、材料歸堆、模板取釘、工完場清,場內(nèi)材料轉(zhuǎn)運等。1.5 承包方式:包工不包料(包木工機械及手提電動工具、勞動保護(hù)用品等),包人工、包安全、包質(zhì)量、包工期、包合
2、同中所有的內(nèi)容,一次性勞務(wù)包干,乙方自負(fù)盈虧,同時也不得將工程另行轉(zhuǎn)包。第二條合同工期1、按照項目部總工期計劃安排工期;及周計劃、日計劃執(zhí)行。只能提前,不能拖后。2、乙方必須嚴(yán)格按甲方的形象進(jìn)度計劃組織施工,并應(yīng)根據(jù)進(jìn)度增加勞動力,24 小時全天后隨時出動,若因乙方原因造成進(jìn)度拖延,完不成甲方制定的周進(jìn)度、日進(jìn)度、每推遲一天處罰元。3、對乙方無力或各種原因引起延后工期且整改不力,甲方有權(quán)采取措施,組織人員進(jìn)場作業(yè),所產(chǎn)生的費用在乙方承包工程款中扣出,或劃出部分工作量由其他班組施工,被劃出作業(yè)的工作量的費用,在原承包價格基礎(chǔ)上提升20%由乙方負(fù)擔(dān)。因乙方確實無力施工時,甲方要求乙方退場,解除合同
3、關(guān)系,視為乙方違約,按合同第十三條進(jìn)行處第2頁共8頁第三條合同價款4.2合同價款的確定原則:由承、發(fā)包雙方協(xié)商一致,確認(rèn):本合同價款為固定價格,在約定的風(fēng)險范圍內(nèi)合同單價不再調(diào)整。分項工程承包單價為:( 1)按模板接觸面積元 / m 2(據(jù)實結(jié)算)( 2)4.3對合同價款內(nèi)容的明確:工資單價包括施工準(zhǔn)備至工程達(dá)到約定質(zhì)量、安全、文明施工等級的全部的用工費用,合同價款均含工資津貼、勞保福利、保險等。第五條發(fā)包人的權(quán)利及義務(wù)5.1 負(fù)責(zé)提供場地、道路、水電等具備施工條件的工程施工現(xiàn)場,負(fù)責(zé)工程施工的組織與協(xié)調(diào)及技術(shù)、質(zhì)量、安全、場容等方面的交底。5.2提供必要技術(shù)資料和辦理施工洽商。5.3負(fù)責(zé)組織
4、施工檢查、驗收,監(jiān)督承包人的工程進(jìn)度,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及按圖施工情況,材料領(lǐng)用情況及行政管理事務(wù)。5.4負(fù)責(zé)解決施工中存在或發(fā)生的技術(shù)問題。5.5負(fù)責(zé)組織圖紙會審和技術(shù)交底,編制施工組織設(shè)計及總的工期控制計劃,審查承包人編制的詳細(xì)施工作業(yè)計劃。5.6負(fù)責(zé)本工程中各工種,工序間的協(xié)調(diào)與配合,承包人在安全、質(zhì)量、工期場容等方面發(fā)現(xiàn)有違反合同約定內(nèi)容的,發(fā)包人應(yīng)書面提出整改意見,督促承包人進(jìn)行整改。5.7負(fù)責(zé)組織工程的驗收工作。5.8本工程發(fā)包人施工代表為,負(fù)責(zé)日常施工的管理、協(xié)調(diào)工作。發(fā)包人也可委托有現(xiàn)場簽認(rèn)用工、辦理洽商變更手續(xù)的職權(quán),人事如有變動,應(yīng)提前7 日通知承包人。第3頁共8頁第六條承
5、包人的權(quán)利和義務(wù)6.1承包人對與其確定勞動關(guān)系的作業(yè)工人必須認(rèn)真審查,保證人員的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和技術(shù)水平,工人年齡不得低于18 周歲,不得超過60 周歲。6.2承包人須將其作業(yè)人員登記造冊(須寫明姓名、性別、年齡、籍貫、工種、級別、工作證號碼及身份證號碼) ,作為本合同附件。6.3在施工生產(chǎn)過程中,承包人必須保證人員相對穩(wěn)定,不能隨意變更已備案人員,人員變動率小于 10 % ,服從發(fā)包人的統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一調(diào)動。6.4當(dāng)發(fā)包人因故不能保證連續(xù)生產(chǎn)時,承包人在不影響發(fā)包人生產(chǎn)任務(wù)的前提下,可將隊伍進(jìn)行臨時調(diào)整,對所調(diào)整人員應(yīng)向發(fā)包人出具書面通知,并辦理變更手續(xù)。6.5承包人必須按施工圖紙及說明施
6、工,如有合理化建議應(yīng)征得發(fā)包人同意,并辦理書面洽商變更手續(xù)后方可改動施工。在施工中應(yīng)注意保護(hù)成品、半成品、 愛護(hù)使用發(fā)包人提供的機械設(shè)備及其工具。6.6承包人應(yīng)對作業(yè)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、 交通安全及預(yù)防煤氣中毒等方面的教育,自覺遵守發(fā)包人現(xiàn)場管理規(guī)定,服從發(fā)包人有關(guān)人員的指導(dǎo)、教育、 監(jiān)督和檢查, 并及時向發(fā)包人提供有關(guān)情況和資料。6.7承包人確認(rèn)為派駐工地的施工代表,負(fù)責(zé)日常施工的管理、協(xié)調(diào)工作。6.8承包人有權(quán)拒絕發(fā)包人的吃請要求,也不得主動對承包人的現(xiàn)場管理人員進(jìn)行賄賂或吃請及娛樂等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn), 除對承包人處以伍仟元一次的罰款外,還要追究發(fā)包人現(xiàn)場管理人員的責(zé)任。6.9承包人必須
7、配合甲方完成該工程的所有工作內(nèi)容,若乙方半途退場或不配合施工。甲、乙雙方約定只按乙方所完成合格工程的工程量的60%予以結(jié)算,剩余 40%作為甲方對乙方的違約金,不再支付給乙方。第七條工期延誤7.1對于以下原因造成完工日期推遲的、經(jīng)發(fā)包人施工代表確認(rèn),工期相應(yīng)順延。設(shè)計變更和工程量增加;承包人以書面形式提出申請,但仍未能從發(fā)包方獲得施工必需的指示、工程材料、 圖紙等,致使施工不能正常進(jìn)行。第4頁共8頁7.3非因上述原因造成未按合同工期(包括合同約定可順延的工期)交工的, 雙方約定: 每延誤一天按合同總價3罰款。7.4本工程的進(jìn)度計劃由發(fā)包方制定。對于各分部分項工程的進(jìn)度計劃在各施工階段的例會上由
8、發(fā)包方制定,承包方必須依據(jù)發(fā)包方的進(jìn)度計劃安排,合理組織調(diào)度施工人員,積極排除困難,以滿足施工進(jìn)度要求。7.5發(fā)包方依據(jù)進(jìn)度計劃掌握整個施工進(jìn)程,如承包方因人員組織不力,造成進(jìn)度滯后,發(fā)包方立即制定應(yīng)變措施,組織隊伍補充實力,對新增隊伍的工程量及其價款,發(fā)包方依其工藝難度的不同程度,按其價款的雙倍,從承包方的進(jìn)度款中扣除。第八條工程質(zhì)量與驗收8.1工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到設(shè)計圖紙要求及約定標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)。8.2承包人必須按照國家規(guī)定的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范和施工圖組織施工。在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計有誤, 須立即向發(fā)包人提出,取得文字變更洽商手續(xù)后方可繼續(xù)施工。因發(fā)包人原因造成窩工的,由發(fā)包人予以經(jīng)濟補償,因
9、承包人原因造成窩工的,工期不順延,發(fā)生的費用由承包人承擔(dān)。8.3分包工程驗收以國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及施工圖為依據(jù)。8.4對本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),雙方約定如下:第九條安全施工9.1安全施工:發(fā)包人、承包人必須貫徹、執(zhí)行國家和政府、行業(yè)主管部門頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及各項規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。9.2 安全事故處理:若發(fā)生安全事故,承發(fā)包雙方應(yīng)采取緊急措施防止事態(tài)擴大并全力組織搶救傷者,保護(hù)事故現(xiàn)場,如因搶救傷者必須移動現(xiàn)場設(shè)備,須作出書面記錄或拍照。按照有關(guān)規(guī)定,發(fā)包人、承包人應(yīng)分清責(zé)任,由事故責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如由承包人違章作業(yè)引起的安全事故,承包人承擔(dān)全部責(zé)任
10、。雙方對事故責(zé)任有爭議時,應(yīng)按政府有關(guān)部門認(rèn)定處理。第5頁共8頁9.3 對本工程的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),雙方約定如下:安全優(yōu)良現(xiàn)場,承包范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)用工由承包方負(fù)責(zé)。第十條文明施工10.1發(fā)包人、承包人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行陜西省西安市的施工現(xiàn)場管理規(guī)定,加強科學(xué)管理,堅持文明施工。10.2發(fā)包人應(yīng)向承包人提供符合標(biāo)準(zhǔn)的施工條件,發(fā)包人提供現(xiàn)場食宿條件或雙方約定由承包人自行解決食宿。10.3對本工程的文明施工標(biāo)準(zhǔn),雙方約定如下:省級文明工地,承包范圍內(nèi)的文明施工用工由承包方負(fù)責(zé)。10.4 文明施工的獎罰措施保護(hù)施工現(xiàn)場整潔、符合文明施工等有關(guān)規(guī)定?,F(xiàn)場材料不能亂堆亂放,要求按指定的地點堆放整齊。每周進(jìn)行一次文
11、明施工檢查,獎優(yōu)罰劣。嚴(yán)格遵守建設(shè)單位、上級主管部門及本公司的一切管理制度,愛護(hù)建設(shè)單位的一草一木,服從現(xiàn)場管理人員及公司領(lǐng)導(dǎo)的管理。工地嚴(yán)禁盜竊、賭博、打架、鬧事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除追究責(zé)任外還要處以元以上的罰款,根據(jù)事態(tài)不封頂。并承擔(dān)發(fā)生的一切經(jīng)濟損失和后果,嚴(yán)重不聽教育者開除。工地嚴(yán)禁大小便。發(fā)現(xiàn)一次罰款元,檢舉揭發(fā)一次檢舉者獎勵元。第十一條合同價款的支付和結(jié)算11.1合同價款的支付:合同價款分期支付:本分包項目實算實結(jié),施工期間發(fā)包方按承包方完成工程進(jìn)度款的% 支付(壓月支付)工程驗收完畢,在當(dāng)年十二月底以前結(jié)算至工程總造價的%,10%的質(zhì)保金一年后扣除維修費后付清(跨年工程當(dāng)年只能結(jié)算至已
12、完工程量的%)。第十二條材料機具供應(yīng)12.1本工程由發(fā)包人提供機械設(shè)備及材料。12.2由承包人自備的工具須其自帶入現(xiàn)場,由發(fā)包人提供的機械設(shè)備、防護(hù)用具由發(fā)包人采購第6頁共8頁并供應(yīng)到施工現(xiàn)場。12.3承包人應(yīng)遵守和執(zhí)行發(fā)包人材料機具領(lǐng)用規(guī)定,對領(lǐng)用的材料、 機具要與發(fā)包人共同清點,履行書面領(lǐng)、還手續(xù),對借用的發(fā)包人的機具,要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用,加強維修保養(yǎng)。12.4 領(lǐng)用制度:發(fā)包方實行限額領(lǐng)用制度,承包人必須嚴(yán)格履行,如果出現(xiàn)超領(lǐng)多拿現(xiàn)象,首先要求分析原因,如屬承包人原因,承包人應(yīng)無條件照價賠償,并處以適當(dāng)數(shù)額的罰款。如有的材料不能執(zhí)行領(lǐng)用制度,發(fā)包方必須監(jiān)督承包人使用,如發(fā)現(xiàn)承包人亂丟亂
13、甩,出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,應(yīng)對承包人處以浪費價值兩倍的罰款。12.5 機具管理:機械、斗車、水管等實行保管使用,丟失損壞照價賠償,機械由專人操作,其他人不得動用,斗車要嚴(yán)加管理,無氣不得強行使用,每天用完后清洗干凈。電器嚴(yán)禁雨淋。如違反以上條款外還要追究責(zé)任。第十三條 違約責(zé)任13.1發(fā)包人違約責(zé)任13.1.1由于發(fā)包人施工人員指揮錯誤造成的工程質(zhì)量問題,其經(jīng)濟損失及有關(guān)責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)。13.1.2發(fā)包人違反財務(wù)管理規(guī)定,違約支付勞務(wù)費的,除糾正違約支付行為外,還應(yīng)當(dāng)在違約支付的額度范圍內(nèi)與過錯方對承包人由此遭受的經(jīng)濟損失承擔(dān)連帶責(zé)任。13.2承包人違約責(zé)任:13.2.1因承包人原因造成發(fā)包人工期延誤或工程質(zhì)量嚴(yán)重不符合要求時,發(fā)包人可以終止合同,并要求承包人在3日內(nèi)退出施工現(xiàn)場。承包人未按發(fā)包人選定施工隊伍進(jìn)場,發(fā)包人有權(quán)要求承包人進(jìn)行更換、調(diào)整,承包人無法調(diào)整時,發(fā)包人有權(quán)暫不安排施工任務(wù)(窩工損失由承包人自負(fù)),并書面通知承包人,直至終止合同。因承包人責(zé)任造成質(zhì)量事故和延誤工期,其工料損失概由承包人承擔(dān)。因承包人中途退場,甲方不與乙方結(jié)算。造成的損失。一切由乙方負(fù)責(zé)。本工程的保險費用為總造價的%,其費用甲方在乙方的工程款中扣除。如有工傷事故發(fā)生,其費用在元以內(nèi)由乙方自行承第7頁共8頁擔(dān),如其
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 業(yè)主委員會2025年老年服務(wù)體系總結(jié)和2025年計劃
- 以背促寫:中小城市及農(nóng)村地區(qū)高中生英語寫作能力提升新路徑
- 以美育德:中學(xué)德育新模式的探索與實踐
- 房地產(chǎn)開發(fā)客戶開發(fā)與維護(hù)管理流程
- 農(nóng)業(yè)設(shè)備招標(biāo)服務(wù)承諾及質(zhì)保措施
- 賬戶管理取現(xiàn)管理辦法
- 福建農(nóng)村食鹽管理辦法
- 博物館室內(nèi)裝飾施工流程介紹
- 城市青年住宿管理辦法
- 藥品線上銷售管理辦法
- 深圳市失業(yè)人員停止領(lǐng)取失業(yè)保險待遇申請表空表
- 《生理學(xué)》神經(jīng)系統(tǒng)課件
- 傲鵬ERP應(yīng)付會計操作培訓(xùn)課件
- 催收投訴防控預(yù)警處理流程(含投訴預(yù)警報備臺賬)
- 硬筆書法:幼小銜接識字寫字教學(xué)課件
- 公開招聘校長后備人選理論考試題庫
- 機械優(yōu)化設(shè)計_經(jīng)典實例PPT課件
- 新人教版八年級物理(下冊) 第十一章 功和機械能 第十一章 功與機械能復(fù)習(xí)課
- 東方航空無成人陪伴兒童乘機申請書
- 火針操作規(guī)范
- 智慧工廠解決方案—燈塔工廠引領(lǐng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-白皮書
評論
0/150
提交評論