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文檔簡介

1、“三動”并舉是班組安全工作的有力保障 山西天脊煤化工集團公司在班組安全建設(shè)中,推行了 “教育推動、活動 帶動、激勵調(diào)動 ”的“三動 ”并舉方法,有力地保障了班組安全工作的順 利進行, 2001 年開創(chuàng)了有史以來事故發(fā)生率最低、產(chǎn)品產(chǎn)量最高的新 局面。 1教育推動首先,狠抓了全員安全統(tǒng)考教育。針對企業(yè)生產(chǎn)特 點,公司安全處有針對性地出題考試, 包括安全技能、 安全應(yīng)急救援、 安全思想意識等,使職工普遍接受一次綜合安全教育,以此來推動班 組安全建設(shè);其次,安全方案交底教育,對重大施工項目、重大檢修 作業(yè)、重大操作過程必須制定詳細的安全方案,在施工、作業(yè)或操作 前進行安全交底教育,使每位參加者都明白

2、危險性有多大,預防措施 是什么,大家做到心中有數(shù),安全工作自然得到保障;再次,狠抓專 題安全講座教育,按化工操作橫大班排序, 利用副班時間,組織進行 “防 火防爆”、“職業(yè)衛(wèi)生”、“安全文化”、“安全道德 ”、“職業(yè)安全健康體系 認證”等專題安全教育,旨在規(guī)范職工的安全行為,增強職工的安全意 識,確保班組安全生產(chǎn)。 2活動帶動一是開展了黨員身邊無事故活動。 各班組的黨員職工在工作中, 胸前佩戴 “我是黨員 ”的標牌,處處起模范 帶頭作用,處處做遵章守紀的表率,在黨員的帶領(lǐng)下,真正做到了身 邊無事故,過程無隱患;二是開展了 “青安崗”活動。廣大青年職工是班 組安全工作的生力軍, 在青年職工所在的

3、崗位開展 “青年安全崗位 ”活動, 把安全生產(chǎn)作為本崗位的主線,把保障安全作為本崗位的主責,把消 滅事故、隱患作為本崗位的主體,創(chuàng)建 “青安崗 ”活動出現(xiàn)了 “比學趕幫 超”的可喜局面;三是以 “三大工程 ”活動來促進班組安全建設(shè),這三大 工程是:黨委組織的 “先鋒號工程 ”、工會組織的 “創(chuàng)業(yè)杯主人翁工程 ”、 青年團組織的 “青年號工程 ”。這“三大工程 ”的共同特點是以安全生產(chǎn)為 基礎(chǔ),以“六包一保 ”為手段(黨員干部包車間、包班組、包崗位,一般 黨員包重點、包難點、包關(guān)鍵;保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和安全目標的全面實 現(xiàn)),全面實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標。實踐證明,活動帶動使班組安全 生產(chǎn)工作有聲有色

4、,蓬勃發(fā)展。 3激勵調(diào)動第一,組織評選 “安全明 星班組”。集團公司制定評選標準,由各生產(chǎn)廠、車間組織評比,對全 公司評選出的 10 個“安全明星班組 ”,上光榮榜,發(fā)榮譽證,電視臺宣 傳先進事跡,另外給予豐厚的獎金,極大地激勵和調(diào)動了班組爭創(chuàng)安 全明星的自覺性和積極性;第二,企業(yè)組織進行了大規(guī)模拉網(wǎng)式的 “查 隱患、查缺陷”活動,在這個“雙查”活動中,進行了“雙查明星 ”的評選, 在全公司 325個班組中,經(jīng)過篩選,共評出 10名“雙查明星 ”,給他們 披紅戴花,與勞動模范享受同等待遇,并組織他們外出參觀學習和進 行療養(yǎng),這種激勵對勞動者是最好的安慰,對企業(yè)安全工作是最大的 支持,對班組安全生產(chǎn)是最佳的詮釋;第三,從關(guān)心職工生活入手來 調(diào)動他們的安全生產(chǎn)積極性。如各班組的班組長們均把本班組職工的 生日記錄在案,每當職工生日時,總要在班組里舉行一次慶?;顒?, 有的班組送給生日職工一本書或一支筆、一個筆記本,有的班組舉行 茶話會或歌會、座談會,有的班組指出生日職工目前獲得的成績或存 在的問題以及今后努

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