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1、初定專業(yè)技術(shù)資格表單位 _*有限公司姓名*擬定專業(yè)技術(shù)資格 _助理工程師 _填表時間:年月日中華人民共和國人事部制浙江省人事廳翻印填表說明(一)本表供國家教委承認(rèn)的大、中專院校畢業(yè)生(含畢業(yè)研究生)見習(xí)期滿初次確定專業(yè)技術(shù)資格使用。1-3 頁由本人填寫、第4 頁由人事(干部)部門填寫。填寫內(nèi)容應(yīng)經(jīng)人事(干部)部門審核認(rèn)可。(二)一般用鋼筆或毛筆填寫,內(nèi)容要具體、真實,字跡要端正、清楚;也可打印,但涉及簽名、簽意見和日期部分須用筆填寫。(三)如填寫內(nèi)容較多,可另加附頁。(四)“最高學(xué)歷”的“畢(肆、結(jié))業(yè)時間”,應(yīng)將非選擇項用筆劃去,“懂何種外語,達(dá)到何種程度”,應(yīng)寫明掌握外語的讀、寫、聽、說及
2、筆、口譯能力。(五)填表一式二份,分存本人單位和本人業(yè)務(wù)考績檔案各一份。相姓名性別男出生年月片出生地政治面貌最高學(xué)歷懂達(dá) 到何何種種外程語度主要學(xué)習(xí)經(jīng)歷有何特長手機(jī)號碼民族群眾標(biāo)準(zhǔn)工資身體狀況畢(肄、結(jié))學(xué)校專業(yè)業(yè)時間精細(xì)化工參加學(xué)術(shù)團(tuán)英語體及社會兼讀、寫、聽、說能力一般職情況2005-2008年 就讀于 *善于思考共申請專利9 項見習(xí)期工作情況漢良學(xué)制學(xué)位三年/中國青年志愿者計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)協(xié)會起止時間工作部門及崗位主要工作內(nèi)容2009 年 -2012生產(chǎn)部生產(chǎn)工作安排;年產(chǎn)品質(zhì)量管理;產(chǎn)銷溝通。2013 年至今質(zhì)保部公司質(zhì)量管理體系策劃、實施、改進(jìn);公司環(huán)境管理體系運行和維護(hù);公司科技工程申報。
3、2009 年在公司建廠初期來到公司,并擔(dān)任生產(chǎn)主管的職務(wù)。在擔(dān)任生產(chǎn)部主管期間,參與了公司產(chǎn)品的試生產(chǎn),負(fù)責(zé)公司第一批員工的培訓(xùn),并選拔了一批優(yōu)秀的基層干部。在生產(chǎn)部工作期間配合銷售部實現(xiàn)了產(chǎn)銷量每年40%-主要 50%的遞增,獲得了客戶的認(rèn)可。工作2013 年調(diào)任質(zhì)保部經(jīng)理后,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量和環(huán)境管理體系的建立和運成行,并先后通過了ISO9001 和 ISO14001的體系認(rèn)證??兗?014 年接管工程申報的工作,一年內(nèi)申報通過了縣級科技型企業(yè)、獎懲縣級研發(fā)中心;并在科技局和經(jīng)信委各申報了省級新產(chǎn)品試制計劃和省級情工業(yè)新產(chǎn)品共4 項;推動企業(yè)與高校合作共同簽訂研發(fā)工程,并獲得經(jīng)信委的況產(chǎn)學(xué)研專
4、項資金的支持。今年已經(jīng)完成了省級科技型企業(yè)的申報,現(xiàn)在正在準(zhǔn)備申報高新技術(shù)企業(yè)和經(jīng)信委的省級工業(yè)新產(chǎn)品的鑒定驗收工作。見習(xí)期工作小結(jié)個人學(xué)習(xí)方面:通過對 *生產(chǎn)技術(shù)的不斷學(xué)習(xí)與摸索,逐步掌握了各個系列顏料的水解工藝參數(shù),以及溫度、轉(zhuǎn)速、PH、加料速度、液位等參數(shù)對顏料效果的影響。及時總結(jié)了各產(chǎn)品的工藝參數(shù)表,并制成文檔保留,作為公司的工藝參數(shù)基礎(chǔ)資料。*的生產(chǎn)工序較為復(fù)雜,除了“水解”外,還包括“烘干”“清洗”“焙燒”“篩分”“調(diào)色”“混粉”等。每一步的操作都會對產(chǎn)品的整體效果產(chǎn)生影響,通過長期的反復(fù)實驗,能夠熟練的對*的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,并根據(jù)需要合理的調(diào)節(jié)各項參數(shù),綜合能源消耗、產(chǎn)品質(zhì)量、
5、可操作性等,制定出合理的工藝參數(shù)和工作方法。參與了公司新型顏料的研發(fā)工作,對新材料、新工藝、新方法的* 進(jìn)行測試,評估其包覆均勻性,吸附緊密性,并組織公司新產(chǎn)品的申報工作。工作態(tài)度方面:從畢業(yè)后剛剛參加工作到現(xiàn)在,一直在思考并衡量自己的工作可以為單位創(chuàng)造多少利益,而不是期待索要多少回報,這樣的一個心態(tài)更加有利于促進(jìn)提高自己的工作能力。在工作的初期抱著一個學(xué)習(xí)的態(tài)度參與工作,多請教工作中遇到的問題。在公司生產(chǎn)剛剛開始的時候,需要自己帶著幾十個新來的一線員工去工作,每一項工作都自己切身參與。在做這項工作中也學(xué)會了很多操作的技巧,也能夠更多的發(fā)現(xiàn)一線生產(chǎn)中的問題。質(zhì)量管理方面:質(zhì)量是一個企業(yè)生存的根
6、本,產(chǎn)品的質(zhì)量來源于團(tuán)隊的質(zhì)量,團(tuán)隊的質(zhì)量決定于部門主管的質(zhì)量意識。做質(zhì)量首先從自我做起,不馬虎、不僥幸,按照要求去做事,當(dāng)出現(xiàn)問題時做一點擔(dān)當(dāng),首先從自己身上找問題,解決不了時,在反饋給各部門去討論,共同解決。絕對不能把問題掩飾起來,保持一個開放的態(tài)度對待質(zhì)量問題。員工管理方面:由于員工都是自己從頭培訓(xùn)的,所以和員工之間有比較深入的溝通,建立起良好的關(guān)系,重要的是在“管”和“理”之間做好一個比較好的平衡。經(jīng)過長期的相處,形成了一個較為良好的團(tuán)隊。員工知道你所關(guān)注的問題,就會把它當(dāng)做一個焦點去關(guān)注,所以產(chǎn)品質(zhì)量上,大家能夠齊心協(xié)力去做好。當(dāng)出現(xiàn)問題的時候,員工能夠主動的參與問題調(diào)查,提出懷疑,并討論改善的方法,直至實施后問題能夠改善。團(tuán)隊合作方面:多從別人的利益出發(fā)去考慮問題,可以避免很多的麻煩。在處理生產(chǎn)和銷售的問題上,需要把銷售作為自己最依賴的客戶,這樣才能夠打造一個更加優(yōu)秀的團(tuán)體。日常工作中要考慮給別人提供方便,做工作不拖
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