房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)各部門崗位職責(zé)

1、房地產(chǎn)前期部經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)的要求 , 負(fù)責(zé)承辦公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性 研究, 并按國(guó)家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報(bào)程序進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的 申報(bào)工作；2、負(fù)責(zé)向市計(jì)委、建設(shè)局申辦項(xiàng)目投資計(jì)劃（立項(xiàng)） 、開(kāi)工報(bào)告，并 做好公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作；3、負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用 , 并辦理取證工作；4、向市建設(shè)局申辦施工圖審查；辦理招投標(biāo)手續(xù)；申報(bào)建筑面積核 查及辦理各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的繳納手續(xù)；5、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作 , 提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)資料；6、根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)向人防辦申請(qǐng)新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的建 筑設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)；7、負(fù)責(zé)向環(huán)保局報(bào)

2、審新建項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案、辦理環(huán)評(píng)手續(xù)；8、向民政局報(bào)審新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，辦理項(xiàng)目名稱 的使用、冠名、變更等手續(xù)；9、向市規(guī)劃局、消防支隊(duì)、人防辦、環(huán)保局、計(jì)委、建設(shè)局、交警 支隊(duì)、民政局等政府部門申辦的其他報(bào)建事項(xiàng)；10、協(xié)助相關(guān)職能部門向公司提供、推薦相關(guān)合格供方（設(shè)計(jì)、監(jiān)理 勘察、施工等合作單位） ；11、負(fù)責(zé)（牽頭）進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)建所需的公關(guān)活動(dòng)，對(duì)參與公關(guān) 協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；12、負(fù)責(zé)及時(shí)促進(jìn)或優(yōu)化政府合作關(guān)系，為公司建立良好、長(zhǎng)期的溝 通平臺(tái)；13、辦理工程開(kāi)工前的各種手續(xù)，保證工程的順利開(kāi)工；14、為公司提供新項(xiàng)目調(diào)研等方面的新支持， 及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào)工作進(jìn)展

3、，提出合理化建議；15、負(fù)責(zé)本部門于公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào) ，對(duì)開(kāi)發(fā)部的所有工 作全權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理本部門員工，建立良好的工作秩序；16、積極完成公司及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。房地產(chǎn)總工程師崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目全面工作。2、負(fù)責(zé)公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)監(jiān)督和參與 工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任。3、根據(jù)房地產(chǎn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，參與擬訂房地產(chǎn)公司的中、長(zhǎng) 期戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)其中的技術(shù)成分負(fù)主要責(zé)任。4、按照公司會(huì)議管理制度，主持召開(kāi)每月質(zhì)量安全分析會(huì)、技 術(shù)工作會(huì)。5、參與審核房地產(chǎn)公司的短期目標(biāo)、各項(xiàng)計(jì)劃并以此編制的年、 季、月工程進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)房地產(chǎn)公司總經(jīng)理，監(jiān)督落

4、實(shí);6、根據(jù)房地產(chǎn)公司項(xiàng)目產(chǎn)品定位，提出總體設(shè)計(jì)要求；組織落 實(shí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期規(guī)劃方案及技術(shù)方案的優(yōu)化；7、參與對(duì)公司所選擇的施工圖設(shè)計(jì)單位、施工單位的審定；并 對(duì)所擬定、編制的設(shè)計(jì)條件、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)進(jìn)行審定、圖紙變更的審定;8 制定工程管理目標(biāo)，建立標(biāo)準(zhǔn)化工程管理的流程、制度及各 項(xiàng)規(guī)章；9、全面督促工程計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)調(diào)及監(jiān)控各項(xiàng)目的工程質(zhì)量、 進(jìn)度及成本、工程安全，以確保達(dá)到公司制定的目標(biāo)；10、對(duì)公司所提交的重大設(shè)計(jì)變更、重大工程的洽商進(jìn)行審定；11、負(fù)責(zé)審定公司新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的論證、 優(yōu)選、應(yīng)用、推廣工作；12、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目重要的招投標(biāo)工作， 審核房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投

5、標(biāo)方案、文件及價(jià)格合理性；13、方案；14、 告.口；15、協(xié)同各專業(yè)工種，組織對(duì)各專業(yè)的技術(shù)審核，并提出改進(jìn)負(fù)責(zé)組織工程竣工初步驗(yàn)收，向有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)負(fù)責(zé)督促竣工工程資料存檔；組織對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培16、集團(tuán)公司總裁授權(quán)處理的其它重要事項(xiàng)。房地產(chǎn)技術(shù)部總監(jiān)崗位職責(zé)技術(shù)部受主管副總經(jīng)理和技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)有為公司各工程項(xiàng) 目提供技術(shù)支撐和服務(wù)的責(zé)任。其主要職責(zé)如下：1. 配合策劃部完成開(kāi)發(fā)前期策劃和定位工作。堅(jiān)持做到主動(dòng)配合、密切協(xié)作，及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)資料，促進(jìn)前期策劃和定位工作。2. 認(rèn)真做好設(shè)計(jì)單位、策劃單位的選擇評(píng)價(jià)，相關(guān)合約的簽訂及管理工作。3. 認(rèn)真做好項(xiàng)目前期概念設(shè)計(jì)、

6、總平規(guī)劃工作。做好對(duì)設(shè)計(jì)單位、策劃單位關(guān)系協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真做好設(shè)計(jì)資料收集、方案設(shè)計(jì)、方 案評(píng)審、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)起草等工作。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的原則，督 促、指導(dǎo)設(shè)計(jì)單位高質(zhì)量的完成設(shè)計(jì)工作，并及時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo)提 出合理建議和意見(jiàn)。4. 監(jiān)控各項(xiàng)目施工圖的設(shè)計(jì)進(jìn)度，協(xié)助各項(xiàng)目做好圖紙審查相關(guān)工 作，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院與項(xiàng)目各方進(jìn)行圖紙會(huì)審、問(wèn)題答疑及設(shè)計(jì)優(yōu)化 工作。5. 參與公司各項(xiàng)目施工圖紙會(huì)審，參加圖紙交底，竣工圖的審定工作，收集、整理各方意見(jiàn)并落實(shí)相關(guān)優(yōu)化工作。堅(jiān)持嚴(yán)格審查，嚴(yán)格把關(guān)的原則，認(rèn)真做好圖紙審定工作。6. 負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中圖紙審查及有關(guān)設(shè)計(jì)變更等手續(xù)。堅(jiān) 持經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)圖紙認(rèn)真

7、審查，如需變更及時(shí)提出變更意見(jiàn)，及時(shí)上報(bào)，完善手續(xù)，確保變更合理7. 檢查公司各項(xiàng)目工程質(zhì)量管理方案和安全目標(biāo)管理措施，并下大 力抓好貫徹落實(shí)，確保工程質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。敦促項(xiàng) 目做好施工管理工作。堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全至上的管理原則。認(rèn) 真做好加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量工作。認(rèn)真做好完善安全措 施，實(shí)施不間斷的安全督導(dǎo)工作，確保施工安全。8. 協(xié)助甲供材料設(shè)備的摸底、考察、招標(biāo)、采購(gòu)、供應(yīng)及技術(shù)方案 審查工作。逐步建立完善的材料供應(yīng)庫(kù)，堅(jiān)持材料設(shè)備的質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)，將工作做細(xì)做好，切實(shí)提供可靠保障。9. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督工作。堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)跟班 作業(yè)，認(rèn)真檢查、督促、跟蹤工程

8、進(jìn)度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采 取措施，嚴(yán)密控制，確保項(xiàng)目施工進(jìn)展順利。10. 在相關(guān)單位配合下定期收集、匯總各項(xiàng)目的生產(chǎn)情況。11. 對(duì)各項(xiàng)目相關(guān)建設(shè)合同進(jìn)行審核，并提出建議。12. 完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)1、根據(jù)公司相關(guān)政策，組織制定部門崗位職責(zé)、管理制度和業(yè)務(wù)流程，并組織實(shí)施和監(jiān)督；2、全面負(fù)責(zé)銷售部行政及業(yè)務(wù)管理工作；3、負(fù)責(zé)做好本部門核定費(fèi)用的控制工作，做好費(fèi)用開(kāi)支的審4、負(fù)責(zé)銷售部員工的營(yíng)銷培訓(xùn)工作；5、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核，根據(jù)員工表現(xiàn)，提出晉升、獎(jiǎng)罰的相關(guān)建議，并做好部門績(jī)效考核的管理和執(zhí)行工作；6、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全程銷售工作，并組織實(shí)施和落實(shí)，保證公司項(xiàng)目按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售；7、負(fù)責(zé)售出商品房的審核，編制銷售情況報(bào)表；8、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃及整合推廣工作，冋時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃及整合推廣工作組織實(shí)施及落實(shí)