【精選】技術(shù)部門年度工作參考總結(jié)五篇2020

1、技術(shù)部門年度工作參考總結(jié)五篇2021精選技術(shù)部門年度工作總結(jié)(一)一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建立，促進(jìn)文明建立健康開展一直抓住鄧小平理論這個根本，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)公司改革、開展、穩(wěn)定工作和個人思想實際，深化持久地學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)開展觀和黨xx大精神，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍的思想素養(yǎng)，帶動和促進(jìn)組織建立、作風(fēng)建立、制度建立和才能建立，全面提高公司職工的整體素養(yǎng)。公司黨委以圍繞“四好班子”的目的，積極促進(jìn)創(chuàng)立活動的開展，重點做好四個方面的工作：一是認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，加強(qiáng)黨性涵養(yǎng)，結(jié)實樹立政治認(rèn)識、大局認(rèn)識、責(zé)任認(rèn)識，堅決班子對電力體制改革和本公司轉(zhuǎn)換運營機(jī)制、加強(qiáng)平安消費、積極開辟外

2、部市場求開展的決心。二是大力加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的才能建立，提高駕馭各項工作的水平。三是堅持貫徹執(zhí)行民主集中制，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和合力。四是大力弘揚求真務(wù)實精神，親密聯(lián)絡(luò)群眾，全心全意依托員工群眾辦企業(yè)。在創(chuàng)立四好班子活動中，做到了三個結(jié)合，進(jìn)展全面建立。首先是做到與黨風(fēng)廉政宣傳教育相結(jié)合;其次是做到與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動相結(jié)合;第三是做到與公司開展相結(jié)合。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，建立完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則、程序，提高決策水平。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權(quán)力，不搞“一言堂”。二是民主討論，科學(xué)決策。對大額資金使用、嚴(yán)重

3、事情決策、機(jī)構(gòu)拆建、干部任免等嚴(yán)重征詢題，充分醞釀，集體研究決定。三是堅持民主集中制原則，開好民主生活會，認(rèn)真開展批判和自我批判，實在增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，班子成員在政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上親密配合，生活上互相關(guān)懷，共同把工作做好。加強(qiáng)黨員隊伍建立，堅持“五項教育”，即黨的根本理論、根本道路、根本綱領(lǐng)教育;愛國主義、集體主義、社會主義教育;世界觀、人生觀、價值觀教育;講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣教育;科學(xué)知識、科學(xué)思想、科學(xué)方法、科學(xué)精神的教育。依照公司的性質(zhì)與特點，有針對性地加強(qiáng)黨員的日常治理和監(jiān)視。特別是做好對外承接工程隊伍黨員的跟蹤治理，成立駐外工程部黨支部。嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量

4、、改善構(gòu)造、慎重開展”的要求，堅持成熟一個開展一個的原則，積極慎重開展新黨員，將開展的重點放在一線班組。二、以人為本，探究積極向上的企業(yè)文化，創(chuàng)始文明建立新場面積極探究具有公司特點的文化價值治理方式，努力創(chuàng)始文明單位建立的新場面。主要做法是“五個堅持”，即堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作的文化，使企業(yè)有強(qiáng)大的凝聚力和團(tuán)隊精神;堅持老實守信的文化;堅持具有榮譽感、責(zé)任感與危機(jī)感的文化;堅持鼓舞創(chuàng)新的文化，把企業(yè)建立成學(xué)習(xí)型組織;堅持以人為本的文化，在企業(yè)內(nèi)部營建尊重人、鼓舞人、培養(yǎng)人、關(guān)愛人如此一種機(jī)制和氣氛。大力弘揚勞動榜樣事跡，制造良好的工作氣氛，積極開展文明部室和文明員工的評選、宣傳和治理，修訂了公司勞動榜樣

5、評選治理方法。組織開展先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評選表彰工作，xx年年共評出勞動榜樣6人、先進(jìn)文明員工109人、工會積極分子20人、三八紅旗手5人、先進(jìn)文明部室4個、先進(jìn)文明班組9個。參考技術(shù)部門年度工作總結(jié)(二)創(chuàng)新是推進(jìn)人類社會進(jìn)步的消費力，創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。本人自擔(dān)任劉東煤礦消費礦長以來，從礦井的開展著手，實在把加快自主創(chuàng)新、引進(jìn)科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井開展方式，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進(jìn)煤礦的科技開展步伐，帶著全礦廣大干工堅持以科學(xué)開展為第一要務(wù)，堅持走以“科技強(qiáng)礦，人才興礦”的開展道路，進(jìn)一步提高礦井的自動化程度和平安系數(shù)，努力打造本質(zhì)平安型礦井。著力

6、提升礦井形象，爭創(chuàng)一流的標(biāo)桿企業(yè)，以全面提高企業(yè)的核心競爭力。以治理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū)，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。通過幾年的開展，已初步將我礦打造成了淮北地點煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團(tuán)的人才、科技輸出基地，為集團(tuán)的后繼開展提供了強(qiáng)勁的活力，為企業(yè)的開展提供了有力根底?，F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結(jié)匯報如下：一、立足礦井開展，引進(jìn)高新技術(shù)近年以來為進(jìn)一步提高礦井機(jī)械化程度，實現(xiàn)減人增效的目的，我礦逐步引進(jìn)并加以制造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng)、工作面支架、機(jī)械化掘進(jìn)等技術(shù)設(shè)備。1、購進(jìn)懸移支架，實現(xiàn)移架自動化我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進(jìn)展支護(hù)，使用該方法需要耗費大量的笆片、背板

7、、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時，還需要大量的木方進(jìn)展接頂，每班次均需要進(jìn)展移溜打柱等工作量，工人的勞動強(qiáng)度較大。在引進(jìn)懸移支架后，一方面減少了材料耗費，該支架采納整體懸移頂蓋式支撐，除對部分漏頂外能夠不進(jìn)展支護(hù)外，還能夠減少炮后過頂?shù)墓ぷ?，利用翻轉(zhuǎn)梁即能夠?qū)Ρ┞兜拿喉斶M(jìn)展支護(hù);另一方面，工作面能夠?qū)崿F(xiàn)不連續(xù)消費，當(dāng)懸移支架推到位后，整個回采工序完成了一個循環(huán)，除了設(shè)備檢修的時間外，工作面能夠?qū)崿F(xiàn)不連續(xù)循環(huán)作業(yè)。2、啟用綜掘機(jī)，實現(xiàn)機(jī)械化掘進(jìn)為了提高本礦的單進(jìn)水平，減緩礦井的接續(xù)壓力，實現(xiàn)煤巷掘進(jìn)機(jī)械化，我主持重新啟用了綜掘機(jī)來投入到我礦的新區(qū)消費中來，對列為我礦的接續(xù)重點的南二水平采區(qū)的七

8、煤、十煤的預(yù)備巷道進(jìn)展掘進(jìn)，配合錨梁網(wǎng)支護(hù)技術(shù)，在斷面達(dá)10m2以上的巷道掘進(jìn)中，到達(dá)了250m的較好水平，為我礦的消費接續(xù)提供了良好的根底。3、工作面回采充填，倡導(dǎo)綠色開采我國工作面常用的是直截了當(dāng)跨落法治理頂板，盡管對工作面的壓力治理、瓦斯治理等方面有著一定的優(yōu)勢，但是地表塌陷情況也非常嚴(yán)峻，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大浪費。我礦與中國礦業(yè)大學(xué)合作在皖北地區(qū)領(lǐng)先引進(jìn)了超高水充填這一工程，通過此途徑可有效處理村莊下煤炭資源的回收征詢題，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對工作面的頂板治理和瓦斯治理也得到較大的改善。煤礦技術(shù)工作總結(jié)

9、4、提高開采上限，釋放壓榨資源我礦的煤炭資源從-110-900水平，資源分布廣，可采儲量高，但是由于煤炭消費許可證的許采范圍為-145-900水平，按劃定的許可范圍開采，對國家的煤炭資源是極大的浪費，對礦井的消費接續(xù)也有非常大妨礙，為此，我礦與中國礦業(yè)大學(xué)展開合作，對-110-145水平的煤炭資源可采情況進(jìn)展充分的論證與研討，并采納井上和井下鉆探的途徑進(jìn)展物理論證，目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認(rèn)定，已將-130水平以下的資源合法化，此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸，制造直截了當(dāng)效益萬元。5、推行科技應(yīng)用，打造數(shù)字化礦井隨著煤礦技術(shù)的進(jìn)一步開展，為了進(jìn)一步提高對礦井重要場所、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，確保礦井在

10、有效監(jiān)控下平安消費，在我的提議與推進(jìn)下，我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)，并先后投入了500多萬元增加或完善晉級了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、集成消費調(diào)度網(wǎng)，實現(xiàn)了井上無紙化辦公，井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺，并與集團(tuán)機(jī)房相連，可實現(xiàn)實時無縫訪征詢，讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)即時理解礦井的平安消費情況。6、使用無極繩絞車，實現(xiàn)一崗化運作隨著采區(qū)的延伸，巷道的增加，工作面的運輸環(huán)節(jié)逐步增多，不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉(zhuǎn)時間，依照工作面的運料困難情況，我及時安排技術(shù)人員調(diào)研引進(jìn)了無極繩絞車這一新型設(shè)備，實現(xiàn)了多條上下山一機(jī)化運作，且無需要摘掛鉤人員

11、，實現(xiàn)了工作面的運料快捷化，減少了工作面的運料妨礙時間，極大的提升了工作效率。7、推進(jìn)小改小革，實現(xiàn)減人提效為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力，實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實現(xiàn)長治久安，我?guī)е凸奈韪鲗I(yè)技術(shù)人員發(fā)揮本人的聰明才智，將妨礙礦井平安消費的環(huán)節(jié)依照本礦的實際情況進(jìn)展改造，并獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。1)、井口罐籠改造，實現(xiàn)機(jī)械化我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲勞時容易出現(xiàn)意外，在我的帶著下，將人工推車改為機(jī)械推車，并對罐籠的阻車器、平安門等進(jìn)展晉級改造，實現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，作業(yè)人員由原來的六人/班如今只需四人就能夠完成全部工作，同時不需要人工推車，極大的降低了勞動強(qiáng)度和消費本錢;2)、氣動缸的

12、推行使用氣動缸由于體積小、功率高、維護(hù)量小、使用方便靈敏等特點，在我礦的多個場合有所應(yīng)用，如氣動聯(lián)鎖平安門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等，非常大程度上減輕了職工的勞動強(qiáng)度，在一定程度上防止了人工操作，消除了人工操作的隱患。3)、斜巷助行器設(shè)計安裝由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要耗費較大的體力，為此我組織技術(shù)人員進(jìn)展攻堅克難，采納了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡，減輕職工上坡的體力耗費，并在落差超過50米的行人斜巷進(jìn)展了推行安裝，得到了職工的一致好評。4)、礦壓在線監(jiān)測的引進(jìn)由于礦井各地點的礦山壓力不一，特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處，由于頂

13、板懸頂面積較大，應(yīng)力集中，頂板易碎，往往是頂板事故的多發(fā)地點，為杜絕頂板事故的發(fā)生，我礦引進(jìn)了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，并對進(jìn)展充填開采的回采區(qū)域進(jìn)展充填效果驗證，收到了較好的效果。二、開展人才戰(zhàn)略，提供強(qiáng)勁保障我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與開展上進(jìn)展改良，同時在人才培養(yǎng)上也下足功夫，近年以來，共送培中國礦業(yè)大學(xué)多批有志青年進(jìn)展深造學(xué)習(xí)，同時出臺優(yōu)惠政策鼓舞在職的青年干工利用班外時間進(jìn)展函授進(jìn)修學(xué)習(xí)，本著以礦井的戰(zhàn)略目的為指引，以人為本的開展理念，著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻(xiàn)的有志青年參加到礦井的平安消費建立中來，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及平安消費秩序上了一個新臺階。同時出臺優(yōu)惠政策

14、推進(jìn)職工的技術(shù)比武工作，對廣大職工的學(xué)習(xí)熱情予以豐富的物資獎勵，邀請淮北市技術(shù)學(xué)院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進(jìn)展全方位的考評，并對其中的優(yōu)秀者進(jìn)展嘉獎、提拔和重用，在礦區(qū)內(nèi)構(gòu)成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮，給礦井的長遠(yuǎn)開展提供了有力的保障。通過人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競爭力;通過理念轉(zhuǎn)換，加強(qiáng)礦井的本質(zhì)平安度;通過措施鼓舞，提高青工的學(xué)習(xí)熱情。在科學(xué)技術(shù)是第一消費力的今天，只有緊緊把握科技開展這一重要前提，才能實現(xiàn)礦井的長治久安，才能保持企業(yè)的活潑生命力。經(jīng)典的技術(shù)部門年度工作總結(jié)(三)創(chuàng)新是推進(jìn)人類社會進(jìn)步的消費力，創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。本人自擔(dān)任劉東煤礦消費礦長以來，從

15、礦井的開展著手，實在把加快自主創(chuàng)新、引進(jìn)科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井開展方式，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進(jìn)煤礦的科技開展步伐，帶著全礦廣大干工堅持以科學(xué)開展為第一要務(wù)，堅持走以“科技強(qiáng)礦，人才興礦”的開展道路，進(jìn)一步提高礦井的自動化程度和平安系數(shù)，努力打造本質(zhì)平安型礦井。著力提升礦井形象，爭創(chuàng)一流的標(biāo)桿企業(yè)，以全面提高企業(yè)的核心競爭力。以治理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū)，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。通過幾年的開展，已初步將我礦打造成了淮北地點煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團(tuán)的人才、科技輸出基地，為集團(tuán)的后繼開展提供了強(qiáng)勁的活力，為企業(yè)的開展提供了有力根底。現(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結(jié)匯報如下：一、立足礦井開

16、展，引進(jìn)高新技術(shù)近年以來為進(jìn)一步提高礦井機(jī)械化程度，實現(xiàn)減人增效的目的，我礦逐步引進(jìn)并加以制造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng)、工作面支架、機(jī)械化掘進(jìn)等技術(shù)設(shè)備。1、購進(jìn)懸移支架，實現(xiàn)移架自動化我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進(jìn)展支護(hù)，使用該方法需要耗費大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時，還需要大量的木方進(jìn)展接頂，每班次均需要進(jìn)展移溜打柱等工作量，工人的勞動強(qiáng)度較大。在引進(jìn)懸移支架后，一方面減少了材料耗費，該支架采納整體懸移頂蓋式支撐，除對部分漏頂外能夠不進(jìn)展支護(hù)外，還能夠減少炮后過頂?shù)墓ぷ鳎梅D(zhuǎn)梁即能夠?qū)Ρ┞兜拿喉斶M(jìn)展支護(hù);另一方面，工作面能夠?qū)崿F(xiàn)不連續(xù)消費

17、，當(dāng)懸移支架推到位后，整個回采工序完成了一個循環(huán)，除了設(shè)備檢修的時間外，工作面能夠?qū)崿F(xiàn)不連續(xù)循環(huán)作業(yè)。2、啟用綜掘機(jī)，實現(xiàn)機(jī)械化掘進(jìn)為了提高本礦的單進(jìn)水平，減緩礦井的接續(xù)壓力，實現(xiàn)煤巷掘進(jìn)機(jī)械化，我主持重新啟用了綜掘機(jī)來投入到我礦的新區(qū)消費中來，對列為我礦的接續(xù)重點的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的預(yù)備巷道進(jìn)展掘進(jìn)，配合錨梁網(wǎng)支護(hù)技術(shù)，在斷面達(dá)10m2以上的巷道掘進(jìn)中，到達(dá)了xm的較好水平，為我礦的消費接續(xù)提供了良好的根底。3、工作面回采充填，倡導(dǎo)綠色開采我國工作面常用的是直截了當(dāng)跨落法治理頂板，盡管對工作面的壓力治理、瓦斯治理等方面有著一定的優(yōu)勢，但是地表塌陷情況也非常嚴(yán)峻，導(dǎo)致大面積的良田失去耕

18、種價值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大浪費。我礦與中國礦業(yè)大學(xué)合作在皖北地區(qū)領(lǐng)先引進(jìn)了超高水充填這一工程，通過此途徑可有效處理村莊下煤炭資源的回收征詢題，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對工作面的頂板治理和瓦斯治理也得到較大的改善。煤礦技術(shù)工作總結(jié)4、提高開采上限，釋放壓榨資源我礦的煤炭資源從xx水平，資源分布廣，可采儲量高，但是由于煤炭消費許可證的許采范圍為xx水平，按劃定的許可范圍開采，對國家的煤炭資源是極大的浪費，對礦井的消費接續(xù)也有非常大妨礙，為此，我礦與中國礦業(yè)大學(xué)展開合作，對xx水平的煤炭資源可采情況進(jìn)展充分的論證與研討，并采納井上和井下鉆探的途徑進(jìn)

19、展物理論證，目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認(rèn)定，已將x水平以下的資源合法化，此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸，制造直截了當(dāng)效益萬元。5、推行科技應(yīng)用，打造數(shù)字化礦井隨著煤礦技術(shù)的進(jìn)一步開展，為了進(jìn)一步提高對礦井重要場所、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，確保礦井在有效監(jiān)控下平安消費，在我的提議與推進(jìn)下，我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)，并先后投入了x多萬元增加或完善晉級了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、集成消費調(diào)度網(wǎng)，實現(xiàn)了井上無紙化辦公，井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺，并與集團(tuán)機(jī)房相連，可實現(xiàn)實時無縫訪征詢，讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)即時理解礦井的平安消費情況。6、使用無極繩絞

20、車，實現(xiàn)一崗化運作隨著采區(qū)的延伸，巷道的增加，工作面的運輸環(huán)節(jié)逐步增多，不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉(zhuǎn)時間，依照工作面的運料困難情況，我及時安排技術(shù)人員調(diào)研引進(jìn)了無極繩絞車這一新型設(shè)備，實現(xiàn)了多條上下山一機(jī)化運作，且無需要摘掛鉤人員，實現(xiàn)了工作面的運料快捷化，減少了工作面的運料妨礙時間，極大的提升了工作效率。7、推進(jìn)小改小革，實現(xiàn)減人提效為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力，實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實現(xiàn)長治久安，我?guī)е凸奈韪鲗I(yè)技術(shù)人員發(fā)揮本人的聰明才智，將妨礙礦井平安消費的環(huán)節(jié)依照本礦的實際情況進(jìn)展改造，并獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。(1)、井口罐籠改造，實現(xiàn)機(jī)械化我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲

21、勞時容易出現(xiàn)意外，在我的帶著下，將人工推車改為機(jī)械推車，并對罐籠的阻車器、平安門等進(jìn)展晉級改造，實現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，作業(yè)人員由原來的六人/班如今只需四人就能夠完成全部工作，同時不需要人工推車，極大的降低了勞動強(qiáng)度和消費本錢;(2)、氣動缸的推行使用氣動缸由于體積小、功率高、維護(hù)量小、使用方便靈敏等特點，在我礦的多個場合有所應(yīng)用，如氣動聯(lián)鎖平安門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等，非常大程度上減輕了職工的勞動強(qiáng)度，在一定程度上防止了人工操作，消除了人工操作的隱患。(3)、斜巷助行器設(shè)計安裝由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要耗費較大的體力，為此我組織技術(shù)人員進(jìn)展攻堅克難，采納了無極繩絞車牽

22、引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡，減輕職工上坡的體力耗費，并在落差超過50米的行人斜巷進(jìn)展了推行安裝，得到了職工的一致好評。(4)、礦壓在線監(jiān)測的引進(jìn)由于礦井各地點的礦山壓力不一，特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處，由于頂板懸頂面積較大，應(yīng)力集中，頂板易碎，往往是頂板事故的多發(fā)地點，為杜絕頂板事故的發(fā)生，我礦引進(jìn)了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，并對進(jìn)展充填開采的回采區(qū)域進(jìn)展充填效果驗證，收到了較好的效果。二、開展人才戰(zhàn)略，提供強(qiáng)勁保障我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與開展上進(jìn)展改良，同時在人才培養(yǎng)上也下足功夫，近年以來，共送培中國礦業(yè)大學(xué)多批有志青年進(jìn)展深造學(xué)習(xí)，同時出臺優(yōu)惠政策鼓舞在職的青年干

23、工利用班外時間進(jìn)展函授進(jìn)修學(xué)習(xí)，本著以礦井的戰(zhàn)略目的為指引，以人為本的開展理念，著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻(xiàn)的有志青年參加到礦井的平安消費建立中來，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及平安消費秩序上了一個新臺階。同時出臺優(yōu)惠政策推進(jìn)職工的技術(shù)比武工作，對廣大職工的學(xué)習(xí)熱情予以豐富的物資獎勵，邀請淮北市技術(shù)學(xué)院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進(jìn)展全方位的考評，并對其中的優(yōu)秀者進(jìn)展嘉獎、提拔和重用，在礦區(qū)內(nèi)構(gòu)成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮，給礦井的長遠(yuǎn)開展提供了有力的保障。通過人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競爭力;通過理念轉(zhuǎn)換，加強(qiáng)礦井的本質(zhì)平安度;通過措施鼓舞，提高青工的學(xué)習(xí)熱情。在科學(xué)技術(shù)是第

24、一消費力的今天，只有緊緊把握科技開展這一重要前提，才能實現(xiàn)礦井的長治久安，才能保持企業(yè)的活潑生命力。技術(shù)部門年度工作總結(jié)模板(四)由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)峻缺乏。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人、程序兩人?？此品€(wěn)定的三角組合先且不管穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：籌劃分析需求->美工按需制版->切片按版制頁->程序按需求制造功能模塊、按頁組合程序為網(wǎng)站，目前技術(shù)部籌劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下征詢;而美工、總經(jīng)理均非職?；I劃且一心多用，

25、答非所征詢更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言。日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建工程操縱中心全盤操縱工程始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾屢次招聘，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能精心實地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點及持久方針。二、工程多頭并進(jìn)20*年共開展工程如下：四月天時髦商城(b2c工程)，改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站，耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余);四月天綜合社區(qū)(sns工程)，改版八次，其中穿插幾個開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)晉級)耗時三個月有余;魅力dn

26、a(資訊工程)，改版三五次，其中穿插幾個開發(fā)(搶購、論壇)耗時四月余;魔力dna(比價返利工程)，全新開發(fā)，耗時兩月余;技術(shù)部年度工作總結(jié)魅力dna(仿豆瓣點評工程)，全新開發(fā)改版兩次耗時兩月，二次開發(fā)耗時一月;這些工程中我想只有開發(fā)者本身才明白這些工程的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)不記得或被混淆了。這些工程只有“仿豆瓣點評工程”和“資訊工程”是符合最初構(gòu)思目的和目的的。工程的多頭并進(jìn)是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機(jī)的多工程開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的工程產(chǎn)生恐懼。三、技術(shù)不過關(guān)網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部

27、的任務(wù)大致能夠分為三類：設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在征詢題。設(shè)計數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認(rèn)識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能好像行網(wǎng)站一樣運營。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認(rèn)識，導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏安排，導(dǎo)致魅力dna(仿豆瓣點評工程)和魔力dna(比價返利工程)均不同程度的進(jìn)展二次開發(fā)。程序邏輯設(shè)計：四月天時髦商城(b2c工程)、四月天綜合社區(qū)(sns工程)、魅力dna(資訊工程)這三個工程開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;魔力dna(比價返

28、利工程)程序邏輯設(shè)計目前僅實現(xiàn)比價邏輯，返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠、辦法不夠而不能實現(xiàn);魅力dna(仿豆瓣點評工程)這個程序比豆瓣還復(fù)雜，目前除了能仿的能夠?qū)崿F(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段;而將魅力dna(仿豆瓣點評工程)及魅力dna(資訊工程)共同整合成產(chǎn)品庫的方式，則停留在辦法階段。懶散及目的的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目的或者是目的太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段工程就卡住了。四月天時髦商城(b2c工程)、四月天綜合社區(qū)(sns工程)、魅力dna(資訊工程)三個工程均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的