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1、招聘個(gè)人工作方案范文五篇 經(jīng)常制訂工作方案,可以使人的生活、工作和學(xué)習(xí)比擬有規(guī)律性,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,習(xí)慣了制訂工作方案,讓人變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴,養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習(xí)慣??梢宰屇忝摲f而出。下面就是給大家?guī)淼恼衅腹ぷ鞣桨阜段?,歡送大家閱讀! 時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼來公司已有20天,在這20天里我學(xué)到了很多東西,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的時(shí)機(jī)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些珍貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí),也為我有時(shí)機(jī)成為簡的道的一份子而感到自豪。 回憶這20天的工作,盡管為公司的奉
2、獻(xiàn)微薄,但總算邁出了開展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的根底知識(shí),對(duì)公司的各個(gè)部門和工作有了更深的認(rèn)識(shí)了解,并且根本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,我將會(huì)一如既往去工作,以老實(shí)、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作方案: 一、 招聘工作 1、 一線崗位招聘: 對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到適宜的人員。 我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,主要有趕集網(wǎng),58
3、同城,前程無憂等。通過這20天的招聘,從每天的 邀約量和到訪量來看,工作情況并不樂觀。 邀約量每天都能夠到達(dá)甚至超出方案,但是到訪量卻和每天的方案到訪量有很大的出入。 從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠,對(duì)求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時(shí)也說明了在 邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度, 沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者,所以來訪量不高。同時(shí) 的跟蹤和回訪也不夠及時(shí),也錯(cuò)失了一局部求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發(fā)新的招聘渠道,來滿足招聘需求。 2、 科員招聘: 通過對(duì)崗位說明書進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé)、勝
4、任素質(zhì)等根本要素。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡歷,面試考前須知、問題維度的掌握,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。 我剛來公司的時(shí)候,人事部科員缺崗較嚴(yán)重,重點(diǎn)以招聘專員為主,后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時(shí)補(bǔ)崗,滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位,科員招聘比擬穩(wěn)定,且到崗率高。 二、 部門常規(guī)性工作: 1、日常工作:每日招聘數(shù)據(jù)匯總,安排人員面試和入職,分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題,及時(shí)找出解決方案。 2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。 三、 需要改良和提高方面: 1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時(shí),不可否認(rèn)我的
5、執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。 2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。 3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的效勞質(zhì)量。 4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),用扎實(shí)的理論根底武裝自己,增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。 四、10月份工作方案 1、一線崗位招聘: 隨著公司的快速開展,新的店面不斷開業(yè),市場部的人員需求量將更大,所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師,養(yǎng)生參謀,美容師,前臺(tái)等崗位為主,加大招聘力度和精準(zhǔn)度,為公司的進(jìn)一步開展
6、提供人才。 結(jié)合今年勞動(dòng)力市場情況分析,以后的招聘形勢會(huì)更嚴(yán)峻,開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭取時(shí)間。其中包括:橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料,及與美容學(xué)校的合作事宜。 十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)頂峰期,此階段將完成10月份的大局部招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動(dòng)招聘。并對(duì)一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機(jī)動(dòng)性和靈活性。 2、科員招聘: 科員招聘相比照擬穩(wěn)定,預(yù)計(jì)與9月份相比根本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘。可按用人部門的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。 3、后續(xù)工作
7、: (1)做好來公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作,提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分表達(dá)主人翁精神,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。 (2)跟蹤新入職員工工作情況,進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,減少人員流失。 4、建立人才庫: 人才庫資料主要兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有適宜人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進(jìn)入人才庫。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及
8、招聘本錢,更表達(dá)出我司對(duì)人才儲(chǔ)藏的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上鼓勵(lì)員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原那么。 以上是我入職以來的工作總結(jié)和對(duì)下月工作的方案,其中也有我個(gè)人的一些對(duì)工作的見解,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和建議。 多元化的招聘機(jī)制,充分發(fā)揮部門的保障性招聘作用,更好的為公司各業(yè)務(wù)做好人員的補(bǔ)充人才儲(chǔ)藏,開發(fā)穩(wěn)點(diǎn)高效的渠道資源,為公司整體業(yè)務(wù)量良好穩(wěn)定增長做奉獻(xiàn)。 為了實(shí)現(xiàn)部門整體的經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)公司內(nèi)部及外部的招聘環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)的有效的渠道方法進(jìn)行人力資源儲(chǔ)藏;篩選有效的,穩(wěn)定的,可用性較強(qiáng)的招聘渠道進(jìn)行深層次的挖掘和合作,建立多元化的招聘渠道。 新的招聘渠道在招聘工作中的作用已經(jīng)被實(shí)踐所
9、檢驗(yàn),下一步的關(guān)鍵問題是如何進(jìn)一步有效利用現(xiàn)有的招聘渠道去搭建適合客戶公司不同崗位招聘的招聘體系,更好的完成招聘任務(wù)。 1. 深度挖掘招聘渠道。目前公司雖然已經(jīng)盡量豐富招聘渠道,網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、現(xiàn)場招聘會(huì)、微博微信、社交、內(nèi)部推薦,但是深度、廣度還不夠,尚需招聘組成員努力,抓住任何時(shí)機(jī)去捕捉與公司相關(guān)崗位匹配的人才。特別是應(yīng)多加舉辦校園或?qū)稣衅笗?huì),以樹立公司品牌形象,進(jìn)一步擴(kuò)大公司的社會(huì)影響力和知名度。 擴(kuò)大qq群渠道,吸引潛在求職者;qq聊天工具已經(jīng)成為現(xiàn)代人生活,休閑的主要工具,承載這各類社會(huì)團(tuán)體、公司群體及其個(gè)人,成為主要的交流工具之一。有涉及面廣,人員眾多,交流方便,傳播性快等特
10、點(diǎn),qq渠道本錢低,尤其適合即將畢業(yè)的無選擇性尋找工作的人群。 做好各種招聘渠道的維護(hù)和新的招聘渠道的拓展。如各高等院校,挖掘?qū)W生會(huì)干部,開展校園招聘代表;中介職介機(jī)構(gòu);同行人力資源公司;政府就業(yè)機(jī)構(gòu)部門渠道的維護(hù)。 2. 推廣宣傳其他高端的招聘產(chǎn)品。抓住與客戶單位溝通的每一次時(shí)機(jī),不斷推廣招聘外包效勞,如筆試外包,面試外包,測評(píng)工具等其他效勞產(chǎn)品。 3. 用人標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,提高招聘質(zhì)量。在保證招聘效果、效率根底上,進(jìn)一步提高招聘專業(yè)度。引導(dǎo)客戶單位準(zhǔn)確定位崗位,只有這樣才能會(huì)使我們的招聘工作的方向性更加明確,招聘效率也會(huì)提高。 新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。202x年匆匆而過,站
11、在年尾回首來路,招聘培訓(xùn)部經(jīng)歷了團(tuán)隊(duì)招募、成員流失、新領(lǐng)導(dǎo)參加、業(yè)務(wù)起起落落等許多曲折,但是我們正在一天天壯大、進(jìn)步、成熟和專業(yè)。相信部門的明天在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌! 根據(jù)202x年公司開展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)人才的需求也是日益增長。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì),按照獲取企業(yè)開展所需人才的宗旨,結(jié)合公司202x年開展戰(zhàn)略及相關(guān)方案安排,特制訂以下年度招聘方案: 1、現(xiàn)場招聘 每月至少參加一次大型招聘會(huì)(市級(jí)以上),平均每兩周參加一次小型招聘會(huì)(縣區(qū)級(jí)),制作一些dm宣傳彩頁,讓面試人員能對(duì)公司有初步的了解,增加印象分; 現(xiàn)場大型招聘會(huì)可2人參加,小型招
12、聘會(huì)可安排1人參加; 2、網(wǎng)絡(luò)招聘 網(wǎng)絡(luò)招聘可以結(jié)合現(xiàn)場招聘會(huì),完善招聘信息的一致性及時(shí)效性; 增加網(wǎng)絡(luò)招聘的力度,適當(dāng)投入資金在一些專業(yè)性網(wǎng)站進(jìn)行招聘; 可以在站打一些小廣告,到達(dá)宣傳公司的效果; 網(wǎng)絡(luò)招聘盡可能在崗位要求、崗位職責(zé)及公司的行業(yè)優(yōu)勢、福利待遇,員工未來開展前景的描述,加強(qiáng)面試者對(duì)公司的期望,增加面試簽約成功值; 3、中介合作 由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強(qiáng)大的絡(luò)尋找人才,讓中介加強(qiáng)對(duì)員工的初步篩選工作,并提交佐證資料;在有必要的情況下,前往其所在地區(qū),進(jìn)行實(shí)地考察,確認(rèn)其可靠性;如有可能,簽訂意向合作協(xié)議,躲避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。 4、其他招聘途徑: 1、大學(xué)的畢
13、業(yè)生招聘會(huì)(相關(guān)對(duì)口學(xué)校的招聘會(huì)); 2、公司內(nèi)部員工的推薦介紹(對(duì)推薦人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)); 以上是我年度的工作方案,如有缺乏之處,還望批評(píng)指導(dǎo)。 時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼來公司已有20天,在這20天里我學(xué)到了很多東西,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的時(shí)機(jī)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些珍貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí),也為我有時(shí)機(jī)成為簡的道的一份子而感到自豪。 回憶這20天的工作,盡管為公司的奉獻(xiàn)微薄,但總算邁出了開展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的根底知識(shí),對(duì)公司的各個(gè)部門和工作有了更深
14、的認(rèn)識(shí)了解,并且根本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,我將會(huì)一如既往去工作,以老實(shí)、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作方案: 一、 招聘工作 1、 一線崗位招聘: 對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到適宜的人員。 我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,主要有趕集網(wǎng),58同城,前程無憂等。通過這20天的招聘,從每天的 邀約量和到訪量來看,工作情況并不樂觀。 邀約量每天都能夠到達(dá)甚至超出方案
15、,但是到訪量卻和每天的方案到訪量有很大的出入。 從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠,對(duì)求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時(shí)也說明了在 邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度, 沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者,所以來訪量不高。同時(shí) 的跟蹤和回訪也不夠及時(shí),也錯(cuò)失了一局部求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發(fā)新的招聘渠道,來滿足招聘需求。 2、 科員招聘: 通過對(duì)崗位說明書進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等根本要素。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡歷,面試考前須知、問題維度的掌握,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)
16、更要做到“寧缺毋濫”。 我剛來公司的時(shí)候,人事部科員缺崗較嚴(yán)重,重點(diǎn)以招聘專員為主,后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時(shí)補(bǔ)崗,滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位,科員招聘比擬穩(wěn)定,且到崗率高。 二、 部門常規(guī)性工作: 1、日常工作:每日招聘數(shù)據(jù)匯總,安排人員面試和入職,分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題,及時(shí)找出解決方案。 2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。 三、 需要改良和提高方面: 1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。 2、
17、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。 3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的效勞質(zhì)量。 4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),用扎實(shí)的理論根底武裝自己,增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。 四、10月份工作方案 1、一線崗位招聘: 隨著公司的快速開展,新的店面不斷開業(yè),市場部的人員需求量將更大,所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師,養(yǎng)生參謀,美容師,前臺(tái)等崗位為主,加大招聘力度和精準(zhǔn)度,為公司的進(jìn)一步開展提供人才。 結(jié)合今年勞動(dòng)力市場情況分析,以后的招聘形勢會(huì)更嚴(yán)峻,開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭取時(shí)間。其
18、中包括:橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料,及與美容學(xué)校的合作事宜。 十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)頂峰期,此階段將完成10月份的大局部招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動(dòng)招聘。并對(duì)一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機(jī)動(dòng)性和靈活性。 2、科員招聘: 科員招聘相比照擬穩(wěn)定,預(yù)計(jì)與9月份相比根本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘??砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。 3、后續(xù)工作: (1)做好來公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作,提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分表達(dá)主人翁精神,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。 (2)跟蹤新入
19、職員工工作情況,進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,減少人員流失。 4、建立人才庫: 人才庫資料主要兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有適宜人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進(jìn)入人才庫。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘本錢,更表達(dá)出我司對(duì)人才儲(chǔ)藏的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上鼓勵(lì)員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原那么。 以上是
20、我入職以來的工作總結(jié)和對(duì)下月工作的方案,其中也有我個(gè)人的一些對(duì)工作的見解,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和建議。 一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。 三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。 四;某某年對(duì)自己有以下個(gè)人銷售工作方案 1:每周要增加10個(gè)以上的新客戶,還要有3到5個(gè)潛在客戶。 2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。 3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)喪失這個(gè)客戶。 4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你
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