《在全局創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作推進(jìn)會(huì)上的講話》

1、在全局創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作推進(jìn)會(huì)上的講話 今天，在這里召開(kāi)創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)，目的是貫徹落實(shí)11月16日信陽(yáng)市文明委全體會(huì)議暨市創(chuàng)建指揮部政委指揮長(zhǎng)第五次辦公會(huì)會(huì)議精神，對(duì)我局下一步創(chuàng)建工作進(jìn)行再動(dòng)員、再安排、再部署。剛才饒祖明同志就當(dāng)前創(chuàng)建工作中存在的問(wèn)題和重點(diǎn)工作作了很好的發(fā)言，講得很好，也很全面，我很贊成，在此基礎(chǔ)上，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。 一、認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)扛起文明城市創(chuàng)建主力軍職責(zé) 前期，為做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作，大家做出了很大努力，取得了一定成效，喬書(shū)記在講話中對(duì)我們的成績(jī)也給予了充分肯定，這些成績(jī)我們以后再總結(jié)，今天我主要談一下我們局面臨的形勢(shì)。當(dāng)前我們面臨的形勢(shì)有“四個(gè)”方面：從時(shí)間來(lái)看，時(shí)不等

2、人。國(guó)家文明委測(cè)評(píng)工作，預(yù)計(jì)12月5日來(lái)我市，滿打滿算距今天只有15天，時(shí)間緊迫，我們沒(méi)有任何退路，也沒(méi)有任何彈性，必須在有效的時(shí)間內(nèi)，采取有力的措施，堅(jiān)決打好創(chuàng)建工作這場(chǎng)硬仗，確保首戰(zhàn)告捷。從友鄰單位看，形勢(shì)催人。市直各單位已經(jīng)呈現(xiàn)出你追我趕，爭(zhēng)先恐后的競(jìng)爭(zhēng)局面，尤其是我們建設(shè)口的其他局委，他們憋著一股勁兒，真抓實(shí)干，采取了非凡的措施，在各自創(chuàng)建工作方面取得了驕人的成績(jī)。現(xiàn)在我們是，前有標(biāo)兵，后有追兵，唯一能做的就是拼勁努力，迎頭趕上。從我們擔(dān)負(fù)的創(chuàng)建任務(wù)來(lái)看，任務(wù)壓人。昨天，我與饒局長(zhǎng)、韓局長(zhǎng)和機(jī)關(guān)有關(guān)科室負(fù)責(zé)人、二級(jí)單位擔(dān)負(fù)創(chuàng)建任務(wù)重的負(fù)責(zé)人，對(duì)市創(chuàng)建辦指定我局的14個(gè)考察點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地查

3、看，發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，有些問(wèn)題就是不睡覺(jué)，不吃飯，半個(gè)月內(nèi)也難以解決。作為城管局，我們的職責(zé)就是城市管理，如果在這次測(cè)評(píng)中，不該失的分失了，不該丟的分丟了，我們無(wú)法向市委交代，也無(wú)法對(duì)得起“城管局”這個(gè)稱呼。所以我們必須從今天開(kāi)始，采取超常規(guī)舉措，趕進(jìn)度、提效率、保質(zhì)量，查漏補(bǔ)缺，背水一戰(zhàn)。從測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，變化逼人。今年的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)與去年相比有很大的變化，在實(shí)地查看方面，群眾評(píng)議的權(quán)重加大，難度進(jìn)一步提升，如果我們的工作沒(méi)做到家，責(zé)任沒(méi)盡到位，就有可能成為群眾不滿意的借口，影響測(cè)評(píng)成績(jī)。以上四個(gè)方面的形勢(shì)，逼迫著我們要繃緊思想之弦，進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，做最后的沖刺；裹挾著大家要把創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)書(shū)拿出來(lái)

4、對(duì)一對(duì)，把路線圖、施工圖拿出來(lái)校一校，倒排工期，與時(shí)間賽跑，充分增強(qiáng)緊迫感、壓力感，務(wù)必創(chuàng)建工作首戰(zhàn)告捷。 二、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力克難攻堅(jiān) 距中央文明辦測(cè)評(píng)只有15天的時(shí)間，全局上下要立即行動(dòng)起來(lái)，我局現(xiàn)在創(chuàng)建工作的“難”與“堅(jiān)”在哪里，就在于實(shí)地查看和網(wǎng)上申報(bào)兩項(xiàng)工作。我們要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，緊盯這14個(gè)考察點(diǎn)、緊盯網(wǎng)上申報(bào)要求，以臨戰(zhàn)的狀態(tài)，迎接測(cè)評(píng)工作。 實(shí)地查看方面。今年市創(chuàng)建辦明確給我局的實(shí)地考察點(diǎn)有14個(gè)，其中主次干道7條、公園1個(gè)、公共廣場(chǎng)4個(gè)、窗口單位營(yíng)業(yè)廳2個(gè)。從昨天我們查看的情況來(lái)看，這些考察點(diǎn)還存在著以下問(wèn)題：主次干道破損較多，雨水井下沉現(xiàn)象普遍，涵洞兩側(cè)立體墻面破損、灰塵多，綠

5、化帶養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不高，綠化帶內(nèi)有白色垃圾，廣場(chǎng)盆栽花卉大面積枯死，廣場(chǎng)公廁管理不到位、有異味，廣場(chǎng)的標(biāo)志性建筑物有脫漆現(xiàn)象，公園茶攤擺放混亂，沒(méi)有統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)等等，這些問(wèn)題，點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，情況復(fù)雜，是國(guó)家文明委檢查必看的點(diǎn)，也是我們創(chuàng)建工作的難點(diǎn)、重點(diǎn),要求我們必須把這14個(gè)考察點(diǎn)的整改工作作為下一步工作的重中之重，迅速行動(dòng)，抓緊整改。市政管理處要對(duì)照測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)13條市管道路從頭到尾走一遍，查清存在的問(wèn)題，建立臺(tái)賬，一件件落實(shí)、一個(gè)個(gè)銷賬；園林局要統(tǒng)籌考慮廣場(chǎng)、公園的硬件及軟件建設(shè)，按照測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，按照市創(chuàng)建辦指出的問(wèn)題，認(rèn)真整改，盡快落實(shí)；執(zhí)法支隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處要充分發(fā)揮指導(dǎo)、督查、考核作用，借助全市

6、“三大整治”活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)路段實(shí)施全時(shí)段、全覆蓋督查，消除衛(wèi)生死角；百花園、車(chē)站辦、東站辦、供水、燃?xì)夥?wù)窗口單位要按照文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，把硬件、軟件建全，要經(jīng)得起查。 網(wǎng)上申報(bào)部分。由宣教科牽頭，各科室配合，嚴(yán)格對(duì)照信陽(yáng)市20182020年創(chuàng)建全國(guó)文明城市總體方案全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系操作手冊(cè)要求，對(duì)網(wǎng)上申報(bào)的26項(xiàng)，再加上近期新增的13項(xiàng)，做好網(wǎng)上申報(bào)資料的收集、撰寫(xiě)、上傳工作，各科室、局屬二級(jí)單位要積極配合網(wǎng)上申報(bào)工作，不講價(jià)錢(qián)、不推諉、不扯皮，高質(zhì)量完成年度網(wǎng)上申報(bào)資料測(cè)評(píng)工作，力爭(zhēng)網(wǎng)上申報(bào)得滿分。 三、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲 今年是我們新一輪創(chuàng)建工作的首年，第一年是基礎(chǔ)，是關(guān)鍵，

7、可以說(shuō)首戰(zhàn)即決戰(zhàn)，各級(jí)單位要強(qiáng)化時(shí)間觀念、效率意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，扛起責(zé)任，認(rèn)真抓好創(chuàng)建工作。 一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。創(chuàng)建全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)，既是對(duì)創(chuàng)建工作的一次大考，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的一塊“試金石”，大家要充分發(fā)揮各級(jí)黨員干部的示范引領(lǐng)作用，為我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市助力。上周的會(huì)議上，喬書(shū)記指出當(dāng)前創(chuàng)建工作根本的問(wèn)題，“還是干部作風(fēng)問(wèn)題，是責(zé)任的不落實(shí)問(wèn)題”。在測(cè)評(píng)期間，負(fù)責(zé)14個(gè)考察點(diǎn)的人員要多動(dòng)腦，多動(dòng)腿，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。二是進(jìn)一步明確職責(zé)。按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)照測(cè)評(píng)體系和職責(zé)分工，各司其職、各負(fù)其責(zé)，確保工作安排無(wú)死角，責(zé)任落實(shí)無(wú)盲區(qū)，各單位一把手要率先垂范，把辦公地點(diǎn)放到創(chuàng)建的一線，親自掛帥，靠前指揮，協(xié)調(diào)督導(dǎo)急難險(xiǎn)重任務(wù)的落實(shí)。局督查辦、創(chuàng)建辦要發(fā)揮好指導(dǎo)、督查作用，日督查、日通報(bào)、日問(wèn)效，做到創(chuàng)建工作事事有人管，件件有著落。三是進(jìn)一步嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。要建立嚴(yán)厲的追責(zé)問(wèn)責(zé)機(jī)制和臨機(jī)處置機(jī)制，嚴(yán)字當(dāng)頭、全程從嚴(yán)、一嚴(yán)到底，真正跟蹤問(wèn)效和問(wèn)責(zé)追責(zé)，從寬松軟變?yōu)閲?yán)緊硬。喬書(shū)記在推進(jìn)會(huì)上講到：“凡在測(cè)評(píng)中的滿分、得高分的單位及責(zé)任人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，在年度考核中有限確定優(yōu)秀等次，凡在測(cè)評(píng)中扣分多的單位，堅(jiān)決抓住不落實(shí)的事，堅(jiān)決追究不落實(shí)的人?！贝蠹乙欢ㄒ叨日J(rèn)識(shí)到市