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1、春季學(xué)校工作方案(6) 建設(shè)特色學(xué)校,必須勇于實(shí)踐、主動(dòng)實(shí)踐、勤于實(shí)踐、堅(jiān)持實(shí)踐,保證整個(gè)創(chuàng)辦過程沿著“優(yōu)勢(shì)工程學(xué)校特色特色學(xué)校名牌學(xué)?!钡慕】弟壍纼?yōu)向開展,為此,在標(biāo)準(zhǔn)化的管理中還要講求策略。 凝聚理念,整體性設(shè)計(jì)。教育理念是教育實(shí)踐的先導(dǎo),教育實(shí)踐推動(dòng)教育理念的提升。特色學(xué)校的打造,需要凝聚先進(jìn)的教育理念,不僅要吸納學(xué)校內(nèi)部的理念精華,還要考慮上級(jí)教育行政部門的指導(dǎo)思想。凝聚和提煉理念的過程,本身就是一個(gè)整體設(shè)計(jì)、整體驅(qū)動(dòng)和整體實(shí)踐的過程,是一個(gè)逐層推進(jìn),不斷提升的過程。 集中優(yōu)勢(shì),整體性擴(kuò)展。打造優(yōu)勢(shì)工程,是創(chuàng)立學(xué)校特色的開端。從學(xué)校實(shí)際出發(fā),從素質(zhì)教育出發(fā),從公眾需要出發(fā),開掘?qū)儆谧约?/p>
2、優(yōu)勢(shì)的校本資源、社區(qū)資源。 科研先導(dǎo),創(chuàng)造性開拓。教育的迅猛開展,為我們提出了層出不窮的科研課題:研究性學(xué)習(xí)、新課程開發(fā)、校園文化經(jīng)營、校本研修等等,無一不為教育科研提供了廣闊的研究空間。必須盡快創(chuàng)立“科研、教研、培訓(xùn)”三位一體研訓(xùn)模式,標(biāo)準(zhǔn)校本研訓(xùn)制度,建設(shè)校本研訓(xùn)文化,充分發(fā)揮教師群體智慧,開展一系列教育行動(dòng)研究,選準(zhǔn)一點(diǎn),立體拔高,及時(shí)遷移,由學(xué)校亮點(diǎn)進(jìn)而升華為學(xué)校特色,從而推動(dòng)特色學(xué)校的建設(shè)。 引進(jìn)外智,戰(zhàn)略性思維。創(chuàng)立特色學(xué)校,需要腳踏實(shí)地的實(shí)踐與探索,但也不排除引進(jìn)外智,取長補(bǔ)短,為我所用。得到高層領(lǐng)導(dǎo)的理論指導(dǎo),受到成功經(jīng)驗(yàn)的啟示,無疑是創(chuàng)辦特色學(xué)校的一條捷徑。朱永新 “新教育實(shí)
3、驗(yàn)”倡導(dǎo)的七大行動(dòng):營造書香校園;師生共寫隨筆;聆聽窗外聲音;雙語口才訓(xùn)練;建設(shè)數(shù)碼社區(qū);構(gòu)筑理想課堂;營造“新父母學(xué)校”等對(duì)于我們,這些都是成功的啟示,從中可以獲得很好的借鑒。只是有兩點(diǎn)必須注意:一是走出去,請(qǐng)進(jìn)來。要“門戶開放”,不要“閉關(guān)鎖國”。二是開動(dòng)腦筋,借鑒內(nèi)化。學(xué)其“神”,而不求其“形”;效其“法”,而不仿其“法”;克服教條主義,立足創(chuàng)造、創(chuàng)新。 持續(xù)投入,輻射性打造。要?jiǎng)?chuàng)立特色學(xué)校,不僅需要物質(zhì)方面的投入主要是財(cái)力投入,更重要的是需要精神性的投入。在標(biāo)準(zhǔn)化的管理中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要注重生命的意識(shí)和人文的關(guān)心,要將優(yōu)勢(shì)工程輻射到學(xué)校工作的各個(gè)方面,進(jìn)而形成學(xué)校獨(dú)特的整體風(fēng)貌和顯著的育人效益。這是一個(gè)長期的進(jìn)取、積淀和張揚(yáng)的過程,這個(gè)過程始終表達(dá)教育創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)。 總之,要?jiǎng)?chuàng)辦特色學(xué)校,必須樹立正確的特色觀、搞清特色學(xué)校的科學(xué)內(nèi)涵,堅(jiān)持走標(biāo)準(zhǔn)管理的道路,于標(biāo)準(zhǔn)管理中講求辦特色學(xué)校的策略,從而在創(chuàng)辦特色學(xué)校的過程中提升學(xué)校的品位和質(zhì)量,使學(xué)校特色開展為特色學(xué)校,使
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