零售創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書樣本

1、零售創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備方案書樣本 21世紀(jì)是“創(chuàng)業(yè)時(shí)代”,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)開展中的重要局部,鼓勵(lì)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè),已成為包括我國在內(nèi)的許多國家競(jìng)相實(shí)施的國家戰(zhàn)略。以下是學(xué)習(xí)啦為大家的關(guān)于零售創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備方案書樣本，給大家作為參考，歡送閱讀! 第一章：摘要 鑒于目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情的高漲，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極效果也是顯而易見的，學(xué)校也積極為我們提供了一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。作為在校學(xué)生的我們對(duì)于在校內(nèi)創(chuàng)業(yè)也是十分的擁有熱情，也有了自己創(chuàng)業(yè)的設(shè)想。希望借此時(shí)機(jī)可以開啟我們創(chuàng)業(yè)的大門，在自己的創(chuàng)業(yè)路上走出第一步。 第二章：工程介紹 作為一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程，我們的主要經(jīng)營產(chǎn)品是以大學(xué)生喜愛的時(shí)尚服飾為主，主要客戶群體肯定是年

2、輕時(shí)尚的學(xué)生族、白領(lǐng)以及追求潮流的人群。作為在校大學(xué)生，都有著一顆年輕時(shí)尚的心，對(duì)于一些新鮮事物及美的追求是亙古不變的。我們所銷售的產(chǎn)品正應(yīng)對(duì)了大學(xué)生的這一心理要求，以時(shí)尚靚麗的新穎服飾來吸引同學(xué)，為同學(xué)提供多樣的選擇，同時(shí)也為我們自己贏得一個(gè)開展自己，表達(dá)自己的時(shí)機(jī)。我們的團(tuán)隊(duì)積極奮進(jìn)，共同為了我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想而奮斗。 一、宗旨(任務(wù)) 我們的目標(biāo)是充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，以學(xué)生為主要客戶群，在學(xué)生之中形成自己的優(yōu)勢(shì)。開拓自己的市場(chǎng)。 二、團(tuán)隊(duì)介紹 我們的團(tuán)隊(duì)，對(duì)商品的整個(gè)銷售流程均有一個(gè)詳細(xì)的了解，不僅僅是在實(shí)體店鋪內(nèi)，在網(wǎng)上也可以在一定程度上完成銷售，在我們運(yùn)營期間不僅可以結(jié)合各專業(yè)的優(yōu)勢(shì)，給團(tuán)

3、隊(duì)一個(gè)鍛煉的時(shí)機(jī)，而且可以完善我們的運(yùn)營模式，形成我們自己獨(dú)有的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)。團(tuán)隊(duì)各成員分工合作，各司其職，合理高效的進(jìn)行運(yùn)作。 第三章：市場(chǎng)分析及策略 一、市場(chǎng)介紹 首先，我們的市場(chǎng)定位是面向廣闊的學(xué)生市場(chǎng)，學(xué)生對(duì)于時(shí)尚服飾的需求量是相當(dāng)大的，抓住了學(xué)生這一市場(chǎng)，那么就為企業(yè)的長(zhǎng)足開展增加了一個(gè)厚重的砝碼。 其次，服裝行業(yè)是很好進(jìn)入的，起點(diǎn)比擬低，資金投入量相對(duì)較小，客戶需求大，只要是符合市場(chǎng)的需要，企業(yè)能夠做強(qiáng)做大事很有希望的。 最后，我們所經(jīng)營的服飾肯定是以時(shí)尚新穎的品牌為主，這就為吸引廣闊的客戶群提供了一個(gè)可靠保證。 因而我們認(rèn)為進(jìn)軍服裝行業(yè)還是很有前途的。 二、市場(chǎng)分析(swot) s(

4、優(yōu)勢(shì))：學(xué)生對(duì)于新穎款式的服裝的需求，因而有著廣闊的銷售市場(chǎng);借助電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)，一定程度上采取網(wǎng)上進(jìn)貨，有著自己的價(jià)格及質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，并有相應(yīng)的物流條件，擴(kuò)大了市場(chǎng)范圍，降低了本錢。 w(劣勢(shì))：暫時(shí)缺乏實(shí)際的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn);首期運(yùn)作資金及流動(dòng)資金仍需各方協(xié)調(diào)幫助。 o(機(jī)遇)：國家對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一些政策性支持，降低了難度。 t(威脅)：其他人員可以效仿我們的營運(yùn)模式;我們?nèi)杂泻芏嗟母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 三、營銷策略 一、價(jià)格：通過網(wǎng)上進(jìn)貨以及自己開發(fā)進(jìn)貨渠道，降低進(jìn)貨本錢，在價(jià)格上形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以低價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng)，一定程度上有利于市場(chǎng)的開拓，吸引最初的客戶群，以便完成資金的原始積累。 二、網(wǎng)絡(luò)宣傳：利用

5、現(xiàn)代先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在各大貼吧、論壇上進(jìn)行自己的企業(yè)宣傳，宣傳本錢低，效果好，影響范圍廣。 三、活動(dòng)營銷：舉辦各類如促銷，辦理會(huì)員等活動(dòng)，讓利顧客，得到顧客的認(rèn)可。 第四章：資金運(yùn)作 一、銷售和本錢方案 由于是初次實(shí)際運(yùn)營門店，缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，因而在初期著重于控制本錢，提高銷售量。所以期初營銷策略為盡量控制本錢，重視加大宣傳力度，擴(kuò)大本工程影響力，以期得到顧客的認(rèn)可，從而翻開市場(chǎng)，贏得更大開展。 預(yù)計(jì)在三個(gè)月后，本工程運(yùn)營進(jìn)入正軌，盈虧平衡并轉(zhuǎn)向盈利，每月銷售量會(huì)保持在一定數(shù)額。之后那么擴(kuò)大校內(nèi)外宣傳，實(shí)行多樣化銷售模式，并開始進(jìn)行網(wǎng)上銷售，市場(chǎng)范圍進(jìn)一步加大。在一段時(shí)間后，銷售額會(huì)有明顯提

6、升。網(wǎng)上銷售開始有序進(jìn)行。 二、現(xiàn)金流量方案 期初本工程預(yù)計(jì)資金支持五萬元。 服裝采購費(fèi)用：三萬元 流動(dòng)資金：10000元 預(yù)備資金：10000元 方案初將資金進(jìn)行以上分配，在今后的運(yùn)營中，隨著開展開始盈利，那么將盈利進(jìn)行合理分配，投入到工程的進(jìn)一步擴(kuò)大開展中。開展過程中如有需要，可以在合理的情況下進(jìn)行融資。 第五章：綜述 本工程得以進(jìn)行，在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們會(huì)十分珍惜，并在我們團(tuán)隊(duì)的配合下把本工程全力運(yùn)作好，在服裝行業(yè)內(nèi)形成自己特有的風(fēng)格，最終實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)業(yè)開展。 一、小型超市的潛力及趨勢(shì) 近年來，由于大型賣場(chǎng)的數(shù)量不斷增加，中小型賣場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營工程、經(jīng)營理念的，加上經(jīng)營本錢

7、居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型小型超市另外一種業(yè)態(tài)小型超市。 以經(jīng)營工程齊全及經(jīng)營日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。 小型超市的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場(chǎng)的市場(chǎng)空白點(diǎn)，以方便消費(fèi)者為前提，為消費(fèi)者提供一個(gè)方便、快捷的購物環(huán)境，以此來贏得消費(fèi)者。 主要經(jīng)營快速消費(fèi)食品，日用品，書報(bào)，收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦，面點(diǎn)，果蔬等商品。 因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營特點(diǎn)，小型超市的經(jīng)營本錢價(jià)格優(yōu)勢(shì)及便利優(yōu)勢(shì)，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞，因而得以快速開展，并形成了連鎖化經(jīng)營。 未來隨著

8、生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場(chǎng)，一是方便快捷的小型超市經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)開展趨勢(shì)。 國內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比擬低下，起步較晚，所以在小型超市業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索，導(dǎo)致業(yè)態(tài)的開展緩慢。 二、選址 (一)商圈理念 小型超市的商圈一般是位于店鋪的直線距離0-200米內(nèi)，超過200米的效果就比擬差了，經(jīng)營面積一般在60-200平方。 (二)經(jīng)營選址 在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比擬旺的地方，或是大賣場(chǎng)旁邊(借助人家的商圈)，以此來到達(dá)自己的經(jīng)營贏利。 三、投資方案 (一)ci設(shè)計(jì) 1、企業(yè)標(biāo)識(shí) 要明顯的表達(dá)出小型超市的經(jīng)營信息，要符合小型超市的經(jīng)營特點(diǎn)，并且要能有

9、效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計(jì)企業(yè)的ci。 既要表達(dá)出陽光超市的經(jīng)營特點(diǎn)來設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營的小型超市的企業(yè)標(biāo)識(shí)。 2、企業(yè)理念 為群眾提供便利購物條件 為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的效勞 為消費(fèi)者提供適合的商品 (二)投資方案 1、固定設(shè)施 天花小型超市的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點(diǎn)，且能到達(dá)給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時(shí)比擬講究搭配，比擬常見的有白色膩?zhàn)禹?，或者是石膏板?地面小型超市由于營業(yè)的時(shí)間比擬長(zhǎng)，加上其根本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%)，要求店堂的色彩要比擬淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店

10、面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。 招牌小型超市的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時(shí)不用考慮豪華，只需符合自己特點(diǎn)，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，且能符合小型超市本身的特征，必要時(shí)為節(jié)約本錢還可以考慮由企業(yè)贊助制作。 店前的地面只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面。 墻面為保證店堂的光度，小型超市一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片。 照明白色或暖色的色彩為主，比擬多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10-15平方一根燈管即可使

11、光度符合經(jīng)營需要。 音響為保證顧客的舒適的購物心理情緒，小型超市一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。 2、經(jīng)營設(shè)備 電腦一般每店配備收銀機(jī)一臺(tái)，其功能兼具前后臺(tái)，無需另行配備專門的后臺(tái)操作系統(tǒng)。 軟件與總部實(shí)行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對(duì)其進(jìn)行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進(jìn)行庫存管理。 收銀臺(tái)收銀臺(tái)兼管理人員工作臺(tái)。 貨架以平方數(shù)計(jì)，每4-4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。 冰柜因小型超市是方便于就近的居民，故小型超市一般都備有2個(gè)冰柜，一個(gè)是飲料啤酒柜，另一個(gè)作為冰激凌專用冰柜。 其他設(shè)備如書報(bào)柜，糕點(diǎn)柜，根據(jù)經(jīng)營的工程需要來進(jìn)行設(shè)備的增加。 3、商品 小型超市的商品結(jié)構(gòu)中，食品占比50%，日用化裝品20%，日用百貨20%，其他10%， 約需單品數(shù)2000至3000種。 (三)經(jīng)營理念 1、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求小型超市因?yàn)槎际墙?jīng)營的快速消費(fèi)品，一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比擬常銷的商品作為其經(jīng)營商品，主要講究庫存小，周轉(zhuǎn)要快 2、為消費(fèi)者提供方便就近的購置條件，可適當(dāng)考慮送貨上門，經(jīng)營工程要根據(jù)周圍居民的需求來進(jìn)行商品配。 四、管理運(yùn)營 1、 制度管理 在連鎖小型超市的經(jīng)營過程中，管理與效益是密切相關(guān)的，因此，制度化的管理在運(yùn)營過程中是相當(dāng)重要的 相關(guān)的管理制度有：