消防委員會組織架構(gòu)（精品）

1、、組織架構(gòu)圖消防委員會組織架構(gòu)副主任副主任金中堂郭玉峰消防顧問冷智光疏散組運輸組組長：隋彥斌通訊救護俎 組長：葉欣靈組長：徐旭安全 警戒組 j組長：l王勇劉偉組長:組3滅火組搶救組工程保障組j組長：咼真利組員義務消防員組員防損部員工組員各部門經(jīng)理/上管組員保安部員工組員物業(yè)部/信息部員工組員行政部/前臺/家具廣場/財務部員工組員采購部/后臺部/裝潢中心員匸二、組織機構(gòu)和任務主任：汪軍副主任：金中堂郭玉峰消防顧問：冷智光任務：在接到報警后立即成立現(xiàn)場臨時指揮部，負責火災現(xiàn)場的全 面指揮和總體協(xié)調(diào)工作(人員調(diào)動、火災初期撲救、重要物 品搶險轉(zhuǎn)移、顧客員工疏散、報警等重要指令的下達)。根據(jù) 現(xiàn)場火警

2、情況，下達中控設備聯(lián)動狀態(tài)命令，并要求中控人員將監(jiān)控探頭跟蹤火場所有情況，并按照所監(jiān)控情況及各組 負責人現(xiàn)場反饋信息，做出如何撲救火情的實施命令。k滅火組組長：許福剛汪成組員：義務消防員任務：(1)滅火組接到報警后，由組長召集店內(nèi)義務消防員迅速到達火災現(xiàn)場，開展火場偵察，了解起火原因、火勢蔓延情況、是 否有人被困、易燃易爆物品有無爆炸危險及所處位置，及時 作出處理決定，并將火情撲救情況反饋中控中心；(2)滅火展開，根據(jù)偵察結(jié)果在首先疏散轉(zhuǎn)移易燃易爆物品的同時，搶救被困人員，并向指揮部報告火災情況，提出是否報警、店內(nèi)各種電器設備、鍋爐、制冷機等設備停止運轉(zhuǎn)建議,采取相應的滅火器材、戰(zhàn)術(shù)進行滅火，

3、盡快控制火災發(fā)展， 把傷亡、損失減少到最低程度。2、搶救組組長：高真利組員：防損部員工任務：接到報警后，迅速將店內(nèi)疏散出口門打開，保證安全出口暢 通，火勢威脅到火災現(xiàn)場易燃易爆、放射性物質(zhì)、重要文件、 人事財務檔案、現(xiàn)金等物品時，應立即組織疏散轉(zhuǎn)移，對影 響人員/物品疏散、消防人員正常滅火的障礙物應快速拆除, 保證人員安全和快速滅火。同時做好滅火受傷人員的救護， 及時與通訊救護組聯(lián)系，保證重傷員的安全轉(zhuǎn)移和救護工 作。3. 疏散組組長：隋彥斌組員：各部門經(jīng)理/主管任務：當接到指揮部指令時，趕到火災現(xiàn)場組織各部門經(jīng)理/主管及部門員工快速組織、引導顧客疏散，并組織店內(nèi)員工進行 物品保護和轉(zhuǎn)移，減少

4、店內(nèi)損失，有影響人員疏散和物品轉(zhuǎn) 移的障礙物，應盡快報告總指揮。4、安全警戒組組長：王勇組員：保安部員工 任務:接到報警后，警戒組必須立即到達火場，迅速打開消防安全 通道出口外層門，保證疏散出口暢通，并根據(jù)起火部位、樓 層設立崗哨，在店內(nèi)每個出入口設立崗哨，組織保安部人員 對門店所有對外通道監(jiān)控，防止有人趁火打劫，不準無關(guān)人 員進入火災現(xiàn)場，以保證滅火、救人、物資轉(zhuǎn)移工作的順利 進行。同時疏導門前車輛，到主要街（路）口迎接消防隊的 到來，引導被疏散人員到達安全地點。5、工程保障組組長：劉偉沈勇男組員：物業(yè)部員工信息部員工任務：負責現(xiàn)場所有設備的使用維護，在發(fā)生火災時確保門店救火 設備器材正常，并根據(jù)現(xiàn)場總指揮要求進行一切設備運行操 作。6、通訊救護組組長：葉欣靈英麗組員：行政部員工 前臺（收銀/客服）員工 家具廣場員工財務部員工消防監(jiān)控人員任務：負責現(xiàn)場通訊和火災現(xiàn)場人員的救護。在發(fā)生火災時，立即 組織救護組人員將現(xiàn)場傷員抬到臨時救護站進行簡單護理， 并根據(jù)指揮指令和現(xiàn)場情況負責119/120/110的報警工作。準確記錄報警火災發(fā)生的時間、地點、報警人員姓名、部門， 通知保安部、防損部、店領(lǐng)導，根據(jù)火場指揮部領(lǐng)導要求， 通知相關(guān)部門領(lǐng)導到達火災現(xiàn)場，保證火災現(xiàn)場和有關(guān)方面組員物業(yè)部/信息部員工的通訊聯(lián)絡