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文檔簡(jiǎn)介
1、公司名稱(chēng):北京宇動(dòng)源科技有限公司日 期:2011年10月n 自1999年起,圍繞政府財(cái)政管理信息系統(tǒng)(2002年初,正式命名為“金財(cái)工程” ),各財(cái)政部門(mén)陸續(xù)建設(shè)了十余種應(yīng)用系統(tǒng)。 工資統(tǒng)一發(fā)放系統(tǒng) 非稅收入管理系統(tǒng) 國(guó)庫(kù)集中支付管理系統(tǒng) 部門(mén)預(yù)算管理系統(tǒng) 預(yù)算指標(biāo)管理系統(tǒng)n “金財(cái)工程”加快了財(cái)政管理信息化建設(shè),對(duì)財(cái)政管理帶來(lái)了革命性的變化。n 這些系統(tǒng)適應(yīng)財(cái)政管理工作與時(shí)俱進(jìn)和高效運(yùn)行的要求,規(guī)范了財(cái)政收支管理,增加了預(yù)算編制與執(zhí)行工作的透明度 ,提高了國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)決策水平的需要。 現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)都是相對(duì)獨(dú)立的信息孤島,沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息共享,不能為領(lǐng)導(dǎo)的決策分析提供全業(yè)務(wù)的綜合、交叉
2、的報(bào)表和分析。領(lǐng)導(dǎo)的決策支持需要一個(gè)統(tǒng)一的財(cái)政信息管理平臺(tái),輕松直觀,信息隨手可得。 現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析能力和展現(xiàn)方式非常有限,只能做針對(duì)于業(yè)務(wù)人員簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析和數(shù)據(jù)查詢,無(wú)法滿足多維度的綜合分析;主要是以明細(xì)報(bào)表為主要內(nèi)容,缺乏直觀的一目了然的圖形化的展現(xiàn)方式。 財(cái)政月度和年度報(bào)表往往都包含幾十張報(bào)表,涵蓋財(cái)政所有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、整合數(shù)據(jù)和交叉數(shù)據(jù),手工或半手動(dòng)編制報(bào)表工作量相當(dāng)繁重的同時(shí),且無(wú)法保證提供高質(zhì)量的報(bào)表?!柏?cái)政綜合信息管理系統(tǒng)”是針對(duì)政府財(cái)政部門(mén),重點(diǎn)面向領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)兼顧各級(jí)業(yè)務(wù)人員的,全面業(yè)務(wù)分析和決策支持平臺(tái)全面業(yè)務(wù)分析和決策支持平臺(tái)。三大建設(shè)思路與業(yè)務(wù)目標(biāo):三大建設(shè)思
3、路與業(yè)務(wù)目標(biāo):n 通過(guò)對(duì)國(guó)庫(kù)集中支付、部門(mén)預(yù)算管理、工資統(tǒng)一發(fā)放、非稅收入管理、政府采購(gòu)管理等一系列應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)的自動(dòng)整合處理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中、規(guī)范和共享的集中、規(guī)范和共享。n 通過(guò)對(duì)財(cái)政收支、財(cái)政兩級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金、政府采購(gòu)、財(cái)政管轄單位預(yù)算編制和使用、財(cái)政管轄單位人員工資及日常經(jīng)費(fèi)、國(guó)有資產(chǎn)、政府性質(zhì)惠民補(bǔ)貼資金發(fā)放等一系列業(yè)務(wù)的全方位展示和多角度分析,做做到通過(guò)一個(gè)平臺(tái),了解全部業(yè)務(wù)情況到通過(guò)一個(gè)平臺(tái),了解全部業(yè)務(wù)情況。n 通過(guò)提供領(lǐng)導(dǎo)門(mén)戶、部門(mén)門(mén)戶、專(zhuān)題門(mén)戶、個(gè)人桌面等一系統(tǒng)針對(duì)性的信息利用方式,在方便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全面掌控和科學(xué)決策的同時(shí),又在方便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全面掌控和科學(xué)決策的同時(shí),又能幫
4、助業(yè)務(wù)人員及時(shí)獲取和輕松理解業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能幫助業(yè)務(wù)人員及時(shí)獲取和輕松理解業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 Cosmo+ 集成應(yīng)用平臺(tái)補(bǔ)充數(shù)據(jù)源現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)集中支付系統(tǒng)工資管理系統(tǒng)非稅業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)部門(mén)預(yù)算系統(tǒng)政府采購(gòu)系統(tǒng)國(guó)資管理系統(tǒng)財(cái)政收支月報(bào)表一卡通管理系統(tǒng)年終結(jié)算報(bào)表差額補(bǔ)助單位信息數(shù)據(jù)集成及支撐環(huán)境數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)查詢引擎報(bào)表引擎數(shù)據(jù)調(diào)度分析引擎指標(biāo)管理收支情況本級(jí)信息專(zhuān)項(xiàng)資金政府采購(gòu)重點(diǎn)關(guān)注其它信息系統(tǒng)維護(hù)年度報(bào)表工作資訊總體情況收入情況支出情況地區(qū)產(chǎn)業(yè)行業(yè)部門(mén)轄區(qū)時(shí)間類(lèi) 款 項(xiàng)編制/人員/工資離退/差額補(bǔ)助預(yù)算支出情況固定資產(chǎn)項(xiàng)目分類(lèi)指標(biāo)來(lái)源支出單位上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)本級(jí)專(zhuān)項(xiàng)惠民補(bǔ)貼重點(diǎn)項(xiàng)目采購(gòu)資金組織形式采購(gòu)對(duì)象合同授予項(xiàng)目統(tǒng)
5、計(jì)多條件查詢公務(wù)用車(chē)保障房建設(shè)辦公場(chǎng)所組合項(xiàng)目其它重點(diǎn)提請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)報(bào)/快報(bào)補(bǔ)充數(shù)據(jù)報(bào)送體制結(jié)構(gòu)歸口科室預(yù)算項(xiàng)目人財(cái)物歸口科室功能分類(lèi)資金來(lái)源本級(jí)使用下達(dá)下級(jí)項(xiàng)目分類(lèi)單位 狀態(tài) 類(lèi)別 時(shí)間采購(gòu)形式項(xiàng)目勾對(duì)項(xiàng)目分組指標(biāo)匹配統(tǒng)計(jì)配制數(shù)據(jù)調(diào)度數(shù)據(jù)配制調(diào)度計(jì)劃數(shù)據(jù)補(bǔ)報(bào)系統(tǒng)管理用戶管理權(quán)限管理日志管理備份管理個(gè)人服務(wù)個(gè)人桌面信息推送郵件提醒維度管理多維引擎統(tǒng)一對(duì)外服務(wù)門(mén)戶(Web瀏覽器)自動(dòng)抽取定期導(dǎo)入局長(zhǎng)門(mén)戶各部門(mén)門(mén)戶下級(jí)單位門(mén)戶上級(jí)主管門(mén)戶系統(tǒng)管理門(mén)戶專(zhuān)題門(mén)戶國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)(綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng))用途: “以國(guó)庫(kù)單一賬戶體系為基礎(chǔ)、資金繳撥?chē)?guó)庫(kù)集中收付為主要形式”的資金支付流程業(yè)務(wù)管理。工資管理系統(tǒng)用途:統(tǒng)發(fā)
6、工資管理,主要進(jìn)行工資表編制。非稅業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)用途:進(jìn)行非稅業(yè)務(wù)管理,包括非稅繳納等業(yè)務(wù)。部門(mén)預(yù)算系統(tǒng)(新版)用途:進(jìn)行部門(mén)預(yù)算編制、管理。政府采購(gòu)系統(tǒng)用途:政府采購(gòu)信息管理。國(guó)資管理系統(tǒng)(歸屬:國(guó)資委)用途:國(guó)有固定資產(chǎn)管理。財(cái)政收支月報(bào)表財(cái)政收支月報(bào)表(EXCEL)用途:財(cái)政收支月度數(shù)據(jù)上報(bào),包括各下級(jí)單位財(cái)政月報(bào)以及全市財(cái)政分析月報(bào)兩部分。一卡通發(fā)放管理系統(tǒng)用途:一卡通資金發(fā)放管理。年終結(jié)算報(bào)表年終結(jié)算報(bào)表(EXCEL)用途:財(cái)政收支年度數(shù)據(jù)上報(bào),包括各下級(jí)單位財(cái)政年報(bào)以及全市財(cái)政分析年報(bào)兩部分。業(yè)務(wù)系統(tǒng)補(bǔ)充數(shù)據(jù)補(bǔ)充數(shù)據(jù)報(bào)送補(bǔ)充數(shù)據(jù)報(bào)送(填報(bào)或?qū)?用途:手工補(bǔ)充個(gè)別無(wú)法直接獲得的數(shù)據(jù)。
7、系統(tǒng)提供了網(wǎng)上填報(bào)和EXCEL導(dǎo)入兩種方式。差額補(bǔ)助單位信息差額補(bǔ)助單位信息(EXCEL)用途:通過(guò)EXCEL導(dǎo)入差額補(bǔ)助單位的基本信息及其它相關(guān)數(shù)據(jù)。收支情況本級(jí)信息專(zhuān)項(xiàng)資金政府采購(gòu)重點(diǎn)關(guān)注其它信息年度報(bào)表工作資訊總體情況收入情況支出情況地區(qū)產(chǎn)業(yè)行業(yè)部門(mén)轄區(qū)時(shí)間類(lèi) 款 項(xiàng)編制/人員/工資離退/差額補(bǔ)助預(yù)算支出情況固定資產(chǎn)項(xiàng)目分類(lèi)指標(biāo)來(lái)源支出單位上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)本級(jí)專(zhuān)項(xiàng)惠民補(bǔ)貼重點(diǎn)項(xiàng)目采購(gòu)資金組織形式采購(gòu)對(duì)象合同授予項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)多條件查詢公務(wù)用車(chē)保障房建設(shè)辦公場(chǎng)所組合項(xiàng)目其它重點(diǎn)提請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)報(bào)/快報(bào)體制結(jié)構(gòu)歸口科室預(yù)算項(xiàng)目人財(cái)物歸口科室功能分類(lèi)資金來(lái)源本級(jí)使用下達(dá)下級(jí)項(xiàng)目分類(lèi)單位 狀態(tài) 類(lèi)別 時(shí)間采購(gòu)形式n
8、 所有關(guān)鍵情況一目了然所有關(guān)鍵情況一目了然 精心設(shè)計(jì)的展現(xiàn)和分析內(nèi)容,配以精美的圖形,所有關(guān)鍵情況一目了然。表意明確、警示突出、跳轉(zhuǎn)方便,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的全方位的展示和多角度的分析。n 項(xiàng)目資金無(wú)縫追蹤項(xiàng)目資金無(wú)縫追蹤 對(duì)項(xiàng)目資金做到了全面細(xì)致的監(jiān)控,從最初的指標(biāo)建立,一直到最終的用途,乃至支付情況,均做到了無(wú)縫追蹤、任意比對(duì)。n 自由時(shí)段數(shù)據(jù)全方位分析自由時(shí)段數(shù)據(jù)全方位分析 靈活的數(shù)據(jù)時(shí)間范圍設(shè)定,可以方便地針對(duì)任意時(shí)間段數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位的查詢和分析。n 財(cái)政管理業(yè)務(wù)全覆蓋財(cái)政管理業(yè)務(wù)全覆蓋 對(duì)財(cái)政管理部門(mén)各業(yè)務(wù)做到了“人、財(cái)、物”全覆蓋。只需一次登錄,即可獲得財(cái)政管理范圍內(nèi)各業(yè)務(wù)類(lèi)型全面細(xì)致的分析
9、結(jié)果。統(tǒng)一對(duì)外服務(wù)門(mén)戶(Web瀏覽器)局長(zhǎng)門(mén)戶各部門(mén)門(mén)戶下級(jí)單位門(mén)戶上級(jí)主管門(mén)戶專(zhuān)題門(mén)戶系統(tǒng)用戶包括:局領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門(mén)、下屬單位、市主管領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)針對(duì)每一類(lèi)用戶提供針對(duì)性的應(yīng)用門(mén)戶。門(mén)戶內(nèi)容依據(jù)用戶的關(guān)注重點(diǎn)進(jìn)行組織和編排,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)頁(yè)面撐控全局”的目標(biāo)。頁(yè)面中的連接(或鉆?。┌凑彰款?lèi)用戶的思維習(xí)慣進(jìn)行設(shè)計(jì)和設(shè)定,實(shí)現(xiàn)“想到哪里點(diǎn)哪里”的目標(biāo)。報(bào)表的編制和圖形的選取根據(jù)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)進(jìn)行精心梳理和美化,實(shí)現(xiàn)“輕松直觀、望圖生義”的目標(biāo)。專(zhuān)題門(mén)戶為某類(lèi)特殊應(yīng)用、重點(diǎn)關(guān)注或深入分析等目的而設(shè)計(jì)。比如:公務(wù)用車(chē)、保障房建設(shè)、專(zhuān)項(xiàng)資金、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等專(zhuān)門(mén)的分析和管理目的。此外,在上述門(mén)戶之外,每個(gè)用戶還可以根
10、據(jù)自己的喜好對(duì)門(mén)戶進(jìn)行二次定義,形成自己特有的門(mén)戶(或辦公桌面),實(shí)現(xiàn)完全的個(gè)性化。財(cái)政收支情況財(cái)政總體情況財(cái)政收入情況財(cái)政支出情況財(cái)政分析月報(bào)預(yù)算分析月報(bào)全市市本級(jí)縣級(jí)財(cái)政收支完成情況財(cái)政收入體制分布財(cái)政收支近五年情況縣級(jí)收支情況市本級(jí)財(cái)政收支完成情況市本級(jí)財(cái)政收支近五年情況分地區(qū)財(cái)政收入情況分析分項(xiàng)目財(cái)政收入情況分析分產(chǎn)業(yè)、行業(yè)財(cái)政收入情況分析分部門(mén)財(cái)政收入情況分析市本級(jí)財(cái)政收入完成情況分析市本級(jí)財(cái)政收入近五年情況分析市本級(jí)分項(xiàng)目財(cái)政收入情況分析分地區(qū)財(cái)政支出情況分析分項(xiàng)目財(cái)政支出情況分析市本級(jí)財(cái)政支出完成情況分析市本級(jí)財(cái)政支出近五年情況分析市本級(jí)財(cái)分項(xiàng)目政支出情況分析全市市本級(jí)縣級(jí)全市市
11、本級(jí)頁(yè)面樣例:財(cái)政總體情況*文中客戶數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)處理,并非真實(shí)數(shù)據(jù)文中客戶數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)處理,并非真實(shí)數(shù)據(jù)頁(yè)面樣例:財(cái)政收支情況*文中客戶數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)處理,并非真實(shí)數(shù)據(jù)文中客戶數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)處理,并非真實(shí)數(shù)據(jù)頁(yè)面樣例:分析月報(bào)*文中客戶數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)處理,并非真實(shí)數(shù)據(jù)文中客戶數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)處理,并非真實(shí)數(shù)據(jù)市級(jí)單位基本信息機(jī)構(gòu)人員情況預(yù)算支出情況固定資產(chǎn)情況在職工資離退休工資市本級(jí)機(jī)構(gòu)人員總體情況在職統(tǒng)發(fā)在職人數(shù)分析應(yīng)發(fā)工資按年(月)分析實(shí)發(fā)工資查詢(在職/離退/其它)預(yù)算支出整體情況分析預(yù)算支出按歸口科室分析固定資產(chǎn)總體情況分析按固定資產(chǎn)狀態(tài)分析按固定資產(chǎn)分類(lèi)分析工資信息查詢預(yù)算支出固定資產(chǎn)單位基礎(chǔ)信息預(yù)算支出
12、按項(xiàng)目分類(lèi)分析預(yù)算支出按預(yù)算項(xiàng)目分析預(yù)算支出按指標(biāo)來(lái)源分析預(yù)算支出按支出類(lèi)款項(xiàng)分析預(yù)算支出按部門(mén)單位分析預(yù)算支出分類(lèi)查詢固定資產(chǎn)快速查詢及多條件查詢?nèi)藛T情況匯總表(機(jī)構(gòu)、編制、人數(shù)、車(chē)輛)差額補(bǔ)助單位人員信息頁(yè)面樣例:機(jī)構(gòu)人員*文中客戶數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)處理,并非真實(shí)數(shù)據(jù)文中客戶數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)處理,并非真實(shí)數(shù)據(jù)頁(yè)面樣例:市本級(jí)預(yù)算支出*文中客戶數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)處理,并非真實(shí)數(shù)據(jù)文中客戶數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)處理,并非真實(shí)數(shù)據(jù)頁(yè)面樣例:市本級(jí)固定資產(chǎn)*文中客戶數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)處理,并非真實(shí)數(shù)據(jù)文中客戶數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)處理,并非真實(shí)數(shù)據(jù)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金監(jiān)控上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金監(jiān)控本級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金監(jiān)控惠民補(bǔ)貼重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金本級(jí)使用情況本級(jí)使用情況
13、上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金整體情況分析按歸口科室分析按資金功能分析按資金來(lái)源分析各指標(biāo)來(lái)源上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金已支付金額分析市級(jí)使用已支付金額及完成率各歸口科室上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金已支付金額分析各單位上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金已支付金額分析本級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金整體情況分析按項(xiàng)目分類(lèi)分析按預(yù)算項(xiàng)目分析分地區(qū)財(cái)政支出情況分析整體資金補(bǔ)貼情況分析重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目總體情況分析下達(dá)下級(jí)情況本級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金重點(diǎn)關(guān)注下達(dá)下級(jí)情況補(bǔ)貼(一卡通)按歸口科室分析按資金功能分析按資金來(lái)源分析分地區(qū)資金補(bǔ)貼情況分析資金補(bǔ)貼發(fā)放情況統(tǒng)計(jì)和查詢專(zhuān)款信息、支出信息頁(yè)面樣例:上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金*文中客戶數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)處理,并非真實(shí)數(shù)據(jù)文中客戶數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)處理,并非真實(shí)數(shù)據(jù)頁(yè)面樣例:本級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金*
14、文中客戶數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)處理,并非真實(shí)數(shù)據(jù)文中客戶數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)處理,并非真實(shí)數(shù)據(jù)頁(yè)面樣例:惠民補(bǔ)貼*文中客戶數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)處理,并非真實(shí)數(shù)據(jù)文中客戶數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)處理,并非真實(shí)數(shù)據(jù)政府采購(gòu)采購(gòu)資金組織和采購(gòu)方式其它整體情況統(tǒng)計(jì)分析支出情況統(tǒng)計(jì)分析節(jié)約情況統(tǒng)計(jì)分析預(yù)算情況統(tǒng)計(jì)分析政府采購(gòu)合同金額按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表多條件查詢按組織形式統(tǒng)計(jì)分析按單位性質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析按行業(yè)部門(mén)分類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析政府采購(gòu)對(duì)象采購(gòu)合同授予按采購(gòu)方式統(tǒng)計(jì)分析省內(nèi)外比例統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)出口比例統(tǒng)計(jì)分析頁(yè)面樣例:政府采購(gòu)*文中客戶數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)處理,并非真實(shí)數(shù)據(jù)文中客戶數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)處理,并非真實(shí)數(shù)據(jù)頁(yè)面樣例:政府采購(gòu)*文中客戶數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)處理,并非真實(shí)數(shù)據(jù)文中客戶數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)處理,并非真實(shí)數(shù)據(jù) 自動(dòng)生成套表 套表上傳后直接展示*文中客戶數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)處理,并非真實(shí)數(shù)據(jù)文中客戶數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)處理,并非真實(shí)數(shù)據(jù) 自動(dòng)報(bào)告 財(cái)政資訊文檔,在上傳后進(jìn)行直接展示*文中客戶數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)處理,并非真實(shí)數(shù)據(jù)文中客戶數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)處理,并非真實(shí)數(shù)據(jù)*文中客戶數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)處理,并非真實(shí)數(shù)據(jù)文中客戶數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)處理,并非真實(shí)數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)接口監(jiān)控 異常/錯(cuò)誤維護(hù) 特殊需要時(shí)可以手動(dòng)觸發(fā) 各部門(mén)、下級(jí)單位數(shù)據(jù)報(bào)
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