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1、* *農(nóng)發(fā)行 20042004 信貸工作總結(jié)隨著糧棉流通體制改革和農(nóng)發(fā)行職能的逐步調(diào)整,農(nóng)發(fā)行改革與 發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新階段。我部根據(jù)支行和上級(jí)行的統(tǒng)一部署和安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解 上級(jí)行會(huì)議和文件精神,適時(shí)分析形勢(shì),認(rèn)真執(zhí)行政策,從嚴(yán)監(jiān)管企 業(yè),規(guī)范內(nèi)部管理,切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn),為保證圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng) 營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使收購(gòu)資金封閉管理保持了良好的 態(tài)勢(shì)。一、認(rèn)真執(zhí)行政策,確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成、新發(fā)放貸款與新增庫(kù)存值保持一致。截止本月,我行累計(jì)發(fā)放糧油收購(gòu)貸款 XXXX 萬(wàn)元,累計(jì)收購(gòu)糧食價(jià) 值 X XX X萬(wàn)元,用于收購(gòu)的存款和現(xiàn)金 XXXX 萬(wàn)元,當(dāng)年新發(fā)放糧油貸款與 新收購(gòu)
2、增加庫(kù)存值比率達(dá)到 xx%xx%。、糧油貸款收回率 XX%XX%截止本月,我行累計(jì)收回貸款 xxxx 萬(wàn)元,其中收回銷售回籠款 xxxx 萬(wàn)元,其它來(lái)源收回 XXXX 萬(wàn)元,退耕還林收回 XXXX 萬(wàn)元,實(shí)際收回專項(xiàng)補(bǔ) 貼應(yīng)收貸款 x xx x萬(wàn)元,糧油銷售收入中應(yīng)收回貸款 xxxx 萬(wàn)元,糧油貸款收 回率 xx%xx%高于省行核定指標(biāo) xxxx 個(gè)百分點(diǎn),同比去年提高 xxxx 個(gè)百分點(diǎn)。、貸款利息收回率 XX%XX%截止本月,我行應(yīng)計(jì)貸款利息 xxxx 萬(wàn)元, 實(shí)際收回貸款利息 XXXX 萬(wàn)元,收息率為 XX%,XX%,比去年同期上升 XXXX 個(gè)百分、其它不合理占用貸款及擠占挪用貸款下降
3、XXXX 萬(wàn)元。截止本月,我行其它不合理占用貸款 XXXX 萬(wàn)元,較年初下降 XXXX 萬(wàn)元;擠占挪用占用貸款 XXXX 萬(wàn)元,較年初下降 XXXX 萬(wàn)元。、信貸資金運(yùn)用率 XX%0XX%01-111-11 月份,按旬平均余額統(tǒng)計(jì)計(jì)算,我行信貸資金運(yùn)用率為 XX%,XX%,高出上級(jí)行核定指標(biāo) XXXX 個(gè)百分點(diǎn)0、企業(yè)消化本息掛賬貸款未發(fā)生變化。截止本月未,我行企業(yè)消化本息掛賬貸款 XXXX 萬(wàn)元。 較年初未發(fā)生變化0、全面完成代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。截止本月我部已完成保險(xiǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)保費(fèi) XXXX 萬(wàn)元,其中車險(xiǎn) XXXX萬(wàn)元,財(cái)產(chǎn)險(xiǎn) XXXX 萬(wàn)元。二、嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求,切實(shí)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)工作 一
4、年來(lái), 我部人員群策群力,開拓創(chuàng)新,狠抓業(yè)務(wù)規(guī)范化管理,井井有條地把 規(guī)范化管理要求落到實(shí)處,切實(shí)提高了信貸管理水平0、按控制風(fēng)險(xiǎn),擇優(yōu)扶持,全程監(jiān)管,按期收回基本原則,并考慮到流轉(zhuǎn)貸款的新特點(diǎn)、新要求,狠抓貸款投放、庫(kù)存監(jiān)管和收貸 收息三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理0首先,在貸款投放上,我部狠抓貸款投放風(fēng)險(xiǎn)管理,采取的具體措施是:嚴(yán)密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù)。在收購(gòu)初期制定了當(dāng)前收購(gòu)指導(dǎo)意見和收購(gòu)資金貸款管理暫行規(guī)定,對(duì)信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求,特別是對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn) 備金來(lái)源調(diào)查進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效。及時(shí)按上級(jí)行要求成立了貸款審查委員會(huì)及貸審辦,實(shí)現(xiàn)了審 貸分離的管理機(jī)制。(3)(
5、3) 為增進(jìn)企業(yè)法人代表經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),實(shí)行公貸私抵 -企業(yè)法人 代表住宅抵押手續(xù),截止本月共辦理抵押貸款 xxxx 筆,抵押貸款金額為 xxxx 萬(wàn)元。(4)(4) 實(shí)行了流轉(zhuǎn)糧收購(gòu)最高限價(jià)管理辦法。 根據(jù)省行不同時(shí)期下發(fā)的信貸支持參考價(jià)格,我行及時(shí)調(diào)整貸款投放標(biāo)準(zhǔn)。四季度,我部先后兩次調(diào)整信貸支持價(jià)格, 水稻由原來(lái)堅(jiān)持 xxxx 元/ / 斤調(diào)整到 XXXX 元/ /斤;玉米由原來(lái) XX-XXXX-XX 元/ /斤;大豆由 XXXX 下調(diào)到 XXXX 元/ / 斤;超出支持價(jià)格的資金由企業(yè)自行解決。堅(jiān)持貸款申請(qǐng)報(bào)賬制。 信貸員按日核打企業(yè)收購(gòu)碼單,序時(shí)登記銀行臺(tái)賬,確保收購(gòu)貸 款投放與糧食收
6、購(gòu)進(jìn)度相一致。其次,在庫(kù)存監(jiān)管上,在繼續(xù)堅(jiān)持出庫(kù)報(bào)告制度和定期查庫(kù)制度 及倉(cāng)單管理基礎(chǔ)上,采取了如下作法:明確了今年投放的不同種類 貸款形成的庫(kù)存糧食要分品種分倉(cāng)垛單獨(dú)保管、單獨(dú)核算,不得與老 糧及其他糧食混放。實(shí)行了每日巡查庫(kù)存制度。信貸員對(duì)新收購(gòu)糧食每日必須巡查一次,熟悉新糧存放地點(diǎn),切 實(shí)做到心中有數(shù)。及時(shí)設(shè)置臨時(shí)倉(cāng)單,對(duì)新收購(gòu)糧食進(jìn)行倉(cāng)單管理。健全了庫(kù)存核查記錄單及工作底稿的實(shí)用性,按期核查庫(kù)存,杜絕企業(yè)私自銷售及挪用農(nóng)發(fā)行貸款行為發(fā)生。第三,在收貸收息環(huán)節(jié)上,信貸員及時(shí)跟蹤企業(yè)銷售活動(dòng),確保 銷售貨款及時(shí)足額歸行。同時(shí)按相關(guān)規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確地分解相應(yīng)的貸款本金、利息和費(fèi)用, 跟蹤管理企業(yè)
7、銷售賬、商品賬及應(yīng)收賬款,保證貸款本息及時(shí)、足額 收回,做到應(yīng)收盡收。、明確了各崗位人員職責(zé),制定了本部考核方案、加強(qiáng)了內(nèi)部管理,規(guī)范化驗(yàn)收取得喜人成績(jī)。按照省市行人事制度改革的精神,我部根據(jù)具體情況設(shè)置了 8 8 崗位,分別為:主任崗、副主任崗、資金計(jì)劃崗、信貸綜合崗、代理 保險(xiǎn)管理崗、財(cái)政補(bǔ)貼管理崗、駐庫(kù)信貸員崗、檔案管理崗。同時(shí)根據(jù)崗位制定了相應(yīng)量化考核方案,明確到人、責(zé)任到崗。信貸部副主任主抓本部人員考核,堅(jiān)持按月打分,按季兌現(xiàn),采 取獎(jiǎng)勵(lì)制約機(jī)制,提高了工作質(zhì)量。同時(shí)針對(duì)信貸外勤人員工作特點(diǎn), 制定了信貸員下鄉(xiāng)考核辦法 有效地加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律管理。按照今年上級(jí)行對(duì)實(shí)施流轉(zhuǎn)貸款過(guò)程中遇到
8、的新情況新特點(diǎn),我 部及時(shí)調(diào)整工作思路,及時(shí)有序地出臺(tái)了收購(gòu)?fù)竟ぷ饕螅?1 14 4), 同時(shí)根據(jù)流轉(zhuǎn)貸款特點(diǎn)修改了信貸規(guī)范化文本,軋實(shí)了信貸業(yè)務(wù)的規(guī) 范化業(yè)務(wù)操作。20042004 年 3 3 月份,在省行組織信貸規(guī)范化驗(yàn)收中,我部以較優(yōu)秀成 績(jī)名列全省前茅。今年雞西市行信貸科先后四次對(duì)我部的規(guī)范化工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收, 我部均取得較優(yōu)秀的成績(jī)名列 xxxx 地區(qū)各行之首,受到了 xxxx 行高度評(píng)價(jià) 和表彰。、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,發(fā)揮服務(wù)功能,有效發(fā)揮報(bào)表、數(shù)據(jù)在全行 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中晴雨表的作用。首先,按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類固定統(tǒng)計(jì)信貸報(bào)表,并根據(jù)上級(jí)行要求 及時(shí)完成了 20002000 多份臨時(shí)報(bào)表的上
9、報(bào)工作。大家都知道, 臨時(shí)報(bào)表的特點(diǎn)是要把動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)在較短的時(shí)間內(nèi), 及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)。由于我行業(yè)務(wù)量較大,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)反饋參差不齊,經(jīng)常給審核、匯 總帶來(lái)困難。為了不延誤上報(bào),加班就成了家常便飯。老糧、老賬, 三查一落實(shí)的認(rèn)定及審計(jì)需要的報(bào)表是今年臨時(shí)報(bào) 表的工作重點(diǎn),進(jìn)入秋糧收購(gòu)時(shí)期,臨時(shí)報(bào)表更是與日俱增,平均一 天就上報(bào)數(shù)份臨時(shí)報(bào)表,而且每個(gè)臨時(shí)報(bào)表都要有說(shuō)明。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)我部今年形成較有價(jià)值的臨時(shí)套表 200200 多套,撰寫了近百萬(wàn)字的各類臨時(shí)報(bào)表的說(shuō)明材料同時(shí)按照信貸部提出的臨時(shí)性報(bào)表要完整性、及時(shí)性、真實(shí)性的 管理要求,加強(qiáng)和完善信貸計(jì)劃臨時(shí)報(bào)表檔案化管理,將臨時(shí)報(bào)表全 部裝訂成冊(cè), 檔
10、案化管理,真正做到讓數(shù)據(jù)說(shuō)話, 為決策服務(wù)的思想, 建立健全了信貸計(jì)劃、 現(xiàn)金計(jì)劃、 財(cái)政補(bǔ)貼等統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬, 及時(shí)、真實(shí)、 全面記錄資金信貸計(jì)劃管理活動(dòng)情況,即為今后信貸資金計(jì)劃管理提 供了依據(jù),也為全行的經(jīng)營(yíng)決策提供報(bào)務(wù)。其次做好信貸人員臺(tái)賬、月報(bào)等統(tǒng)計(jì)分析工作。 使其按規(guī)定分職責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確登記電腦臺(tái)賬并匯總形成月報(bào)表,并 就每個(gè)企業(yè)的資金使用情況,企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,商品銷售等情況,寫出 較有質(zhì)量的購(gòu)銷企業(yè)信貸運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告。、認(rèn)真測(cè)算信貸資金需求情況,力求準(zhǔn)確、及時(shí)編制資金計(jì)劃。 嚴(yán)格資金規(guī)模管理 , ,專項(xiàng)貸款規(guī)模按筆申請(qǐng),確保無(wú)超規(guī)模、無(wú)計(jì) 劃發(fā)放貸款現(xiàn)象發(fā)生,實(shí)時(shí)監(jiān)控資金規(guī)模使用情況;加強(qiáng)資金
11、調(diào)度, 確保資金運(yùn)用率保持較高水平 ; ;嚴(yán)格資金頭寸限額管理,堅(jiān)持提前上報(bào) 資金需求計(jì)劃,小額勤調(diào)信貸資金,確保信貸資金及時(shí)、足額供應(yīng), 減少閑置資金占用,確保信貸資金運(yùn)用率保持在較高水平。(五)、以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析要做到分析致用為目標(biāo), 提高分析質(zhì)量, 不 斷完善業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析手段。首先采取專項(xiàng)分析與全面分析相結(jié)合的方法,提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 的針對(duì)性與指導(dǎo)性。根據(jù)今年糧食體制改革及農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)調(diào)整的新情況,我部適時(shí)提 出的業(yè)務(wù)分析要做到分析致用的原則 , ,今年以來(lái) , ,除按月對(duì)全行業(yè)務(wù)經(jīng) 營(yíng)情況進(jìn)行全方位分析以外 , ,著重對(duì)各月按照不同時(shí)期的工作重點(diǎn) , ,進(jìn) 行了專項(xiàng)分析。如 1-21-2
12、月份是糧食收購(gòu)的季節(jié),針對(duì)今年非保護(hù)價(jià)收購(gòu)的新特點(diǎn), 就非保護(hù)價(jià)貸款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析 , ,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)成因進(jìn)行了剖析并提出了防范 風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策與意見; 3 36 6 月份是糧食銷售回籠季節(jié) , ,著重就糧食銷售情 況進(jìn)行了分析 , , 分析了糧食銷售管理中存在的問(wèn)題, 提出了糧食銷售出 庫(kù)核查辦法。并針對(duì)今年非保護(hù)價(jià)玉米銷售行情不好的情況。 適時(shí)提出了加強(qiáng)非保護(hù)價(jià)玉米促銷 , ,努力實(shí)現(xiàn)今年非保護(hù)價(jià)貸款結(jié) 零的工作意見。并根據(jù)當(dāng)前影響糧棉市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)的主要因素進(jìn)行了深入分析, ,提出了經(jīng)營(yíng)管理的策略與建議; 7-87-8 月份著重對(duì)我行三查一落實(shí)整改過(guò)程 進(jìn)行分析,分析虧損原因,提出下一步商品糧食庫(kù)存
13、監(jiān)管的重點(diǎn); 1010 月份結(jié)合企業(yè)陳化糧認(rèn)定, 對(duì)全行糧食購(gòu)銷資產(chǎn)質(zhì)量狀況進(jìn)行了分析, 提出了加強(qiáng)資產(chǎn)管理的具體措施。其次加強(qiáng)調(diào)查研究,為業(yè)務(wù)分析提供確鑿資料,使業(yè)務(wù)分析更切 合實(shí)際。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),調(diào)查研究對(duì)做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析具有極其 重要的作用。20042004 年,我部組織信貸人員開展多種形式的調(diào)研活動(dòng)。1針對(duì)當(dāng)前糧食改革面臨新情況、新問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)行提交專項(xiàng) 調(diào)研材料農(nóng)發(fā)行面對(duì)當(dāng)前糧改中所遇到的新情況新問(wèn)題應(yīng)如何開展工 作。2按照區(qū)別對(duì)待、分類指導(dǎo)的要求,研究流轉(zhuǎn)貸款業(yè)務(wù)中如何進(jìn) 一步加強(qiáng)信貸計(jì)劃管理,發(fā)揮計(jì)劃的宏觀調(diào)控作用,防范和化解信貸 風(fēng)險(xiǎn)。3就當(dāng)前儲(chǔ)備糧輪換出現(xiàn)的新問(wèn)題,
14、要求信貸員調(diào)查了解儲(chǔ)備糧 油的庫(kù)存結(jié)構(gòu)、貸款結(jié)構(gòu)及正常經(jīng)營(yíng)管理情況,探討儲(chǔ)備糧油貸款今 后的發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)化條件下, 如何根據(jù)區(qū)別對(duì)待、 分類指導(dǎo)的原則, 改進(jìn)現(xiàn)有的儲(chǔ)備貸款管理方法,進(jìn)一步防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)調(diào)研,有利于分析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的新變化,解決封閉管理活 動(dòng)中出現(xiàn)的新問(wèn)題。(六)、以推動(dòng)現(xiàn)金、利率管理邁上規(guī)范化軌道為目標(biāo),加強(qiáng)檢查 監(jiān)督,嚴(yán)格賬戶管理,認(rèn)真改偏。我部按照年初制度規(guī)范化管理要求,按季對(duì)轄區(qū)內(nèi)購(gòu)銷企業(yè)的現(xiàn) 金使用、利率、商品庫(kù)存、銷售情況進(jìn)行全面檢查。在信貸員自查的基礎(chǔ)上,全年共分四次組織信貸人員開展信貸基 礎(chǔ)工作大檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)向支行作了匯報(bào)。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,
15、我部能及時(shí)采取措施進(jìn)行、改偏,使各 項(xiàng)管理措施落到實(shí)處其次做好現(xiàn)金、利率政策的宣傳解釋工作。20042004 年我行會(huì)計(jì)科目及存貸款利率均作了重大調(diào)整,引起貸款利 率政策的相應(yīng)變化。為了使行信貸人員準(zhǔn)確執(zhí)行貸款利率政策,我部結(jié)合(農(nóng)發(fā)銀發(fā) 5555 號(hào))文件精神,為切實(shí)摸清企業(yè)家底,查實(shí)虧庫(kù)原因,進(jìn)而搞好糧 食購(gòu)銷企業(yè)財(cái)務(wù)掛賬的清理認(rèn)定工作。由 xxxx 審計(jì)部門牽頭,財(cái)政局、糧食局、農(nóng)發(fā)行參加,成立了密山 市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)掛賬清理審計(jì)工作小組。我行副行長(zhǎng) xxxx 任審計(jì)副組長(zhǎng),直接參與企業(yè)審計(jì)認(rèn)定工作。從 8 8 月 1616 日至 9 9 月 2525 日分兩個(gè)階段對(duì) xxxx 市 x
16、xxx 個(gè)糧食購(gòu)銷企業(yè) 1991998 8年 6 6 月 1 1 日至 20042004 年 6 6 月 3030 日新發(fā)生的財(cái)務(wù)掛賬進(jìn)行了清查審 計(jì)。我部積極配合審計(jì)部門,并幫助審計(jì)部門利用計(jì)算機(jī)編制了庫(kù)存 清查抽樣登記表,下發(fā)到密山各庫(kù)。在工作上主動(dòng)出擊,積極配合各部門從企業(yè)庫(kù)存盤點(diǎn)入手,對(duì)企 業(yè)的庫(kù)存糧油按倉(cāng)容形態(tài)進(jìn)行了全面清點(diǎn),對(duì)虧庫(kù)的倉(cāng)囤按形態(tài)分年 度逐個(gè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,查虧庫(kù)的原因,確保審計(jì)認(rèn)定數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。通過(guò)此次協(xié)同審計(jì)、財(cái)政、糧食局等部門對(duì)企業(yè)商品庫(kù)存進(jìn)行清 查,共清查出新增商品糧損耗 xxxx 萬(wàn)公斤,金額為 xxxx 萬(wàn)元。其中:小麥損耗 xxxx 萬(wàn)公斤,金額 xxxx
17、萬(wàn)元;水稻損耗 xxxx 萬(wàn)公斤, 金額XXXX 萬(wàn)元;玉米損耗 XXXX 萬(wàn)公斤,金額 XXXX 萬(wàn)元;大豆 XXXX 萬(wàn)公斤。我部認(rèn)為此次審計(jì)認(rèn)定,較為全面地反映出企業(yè)真實(shí)面貌,為下 一步新老糧劃段奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)審計(jì)結(jié)果已報(bào)送省審計(jì)廳,等待批復(fù)后,再由銀企雙方進(jìn)行賬 務(wù)處理。、結(jié)合企業(yè)陳化糧認(rèn)定,及時(shí)進(jìn)行銀行臺(tái)賬業(yè)務(wù)調(diào)整,使臺(tái)賬 能真實(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)商品性質(zhì)。20042004 年 1010 月份,我部抓住企業(yè)新認(rèn)定一批陳化糧時(shí)機(jī), 組織信貸 人員,集中精力對(duì)企業(yè)的陳化糧鑒定報(bào)告單進(jìn)行審核,及時(shí)進(jìn)行銀行 貸款科目調(diào)整。將調(diào)整結(jié)果及時(shí)與企業(yè)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表核對(duì),查找差額原因并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。從超期
18、庫(kù)存調(diào)整到陳化庫(kù)存 XXXX 萬(wàn)公斤,金額 XXXX 萬(wàn)元。其中:小麥 XXXX 萬(wàn)公斤,金額 XXXX 萬(wàn)元;水稻 XXXX 萬(wàn)公斤,金額 XXXX 萬(wàn) 元;玉米 XXXX 萬(wàn)公斤,金額 XXXX 萬(wàn)元。通過(guò)此次調(diào)整,解決了以往臺(tái)賬與企業(yè)陳化糧報(bào)表數(shù)據(jù)不相銜接 的問(wèn)題。至此本月銀行臺(tái)賬與企業(yè)商品賬及實(shí)物庫(kù)存中陳化糧數(shù)據(jù)保持一 致,使銀行臺(tái)賬真實(shí)反映企業(yè)商品性質(zhì)。四、今后工作打算、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)信貸從業(yè)人員的管理和教育。我部認(rèn)為要提高信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量,關(guān)鍵是提高信貸從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,貫徹以人為本的管理思想,做好人的工作,制定合 理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施,在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提
19、下,積極開展信貸從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動(dòng),整頓思 想,增強(qiáng)工作責(zé)任心,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能 和綜合素質(zhì)??山梃b三講教育經(jīng)驗(yàn)開展類似的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),并加強(qiáng)考核,把 學(xué)習(xí)效果與工資、資金掛鉤,努力營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。、從制度入手,不斷提高信貸監(jiān)管水平。1是延伸三個(gè)監(jiān)管鏈條即從對(duì)貸款物質(zhì)的監(jiān)管延到企業(yè)整個(gè)資產(chǎn) 的監(jiān)管,從對(duì)倉(cāng)單庫(kù)存的管理延伸到庫(kù)存物質(zhì)變化的動(dòng)態(tài)管理,從對(duì) 回籠貨款數(shù)量的監(jiān)管延伸到企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)成及來(lái)源的管理。2是建立企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制。要積極引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)參加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),并按照多方籌集,權(quán)屬不 變、銀企共管,??顚S玫脑瓌t建立貸款風(fēng)險(xiǎn)金補(bǔ)償機(jī)制,用于彌
20、補(bǔ) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)性虧損。3是進(jìn)一步建立和完善農(nóng)發(fā)行內(nèi)部崗位風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制。加大對(duì)信貸人員的激勵(lì)和約束力度,通過(guò)制度約束來(lái)增強(qiáng)信貸人 員的工作責(zé)任心。、積極參與企業(yè)改革,切實(shí)防范企業(yè)改革不規(guī)范帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前糧食購(gòu)銷企業(yè)進(jìn)入了以產(chǎn)權(quán)制度改革為主要內(nèi)容的改革新階 段,我們面臨著嚴(yán)峻的信貸資產(chǎn)保全壓力。我部所管糧食企業(yè)正在不同程度的進(jìn)行改革改制運(yùn)作,我們對(duì)企 業(yè)的各項(xiàng)變化高度重視,積極參與企業(yè)改革改制,認(rèn)真把握企業(yè)改革 改制的進(jìn)程,切實(shí)做好信貸風(fēng)險(xiǎn)防范工作。是積極主動(dòng)參與當(dāng)?shù)丶Z食流通體制改革方案的制定,介入企業(yè) 改革的全過(guò)程,引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范操作,杜絕企業(yè)借改革之機(jī)懸空和逃廢 債務(wù)。是強(qiáng)化對(duì)改制企業(yè)的債權(quán)管理。
21、對(duì)實(shí)施重組、兼并、出售等改革措施的企業(yè),要堅(jiān)持債隨物走、 資產(chǎn)和債務(wù)相統(tǒng)一的原則,及時(shí)變更或重新簽訂借款合同和借據(jù),落 實(shí)好農(nóng)發(fā)行債權(quán),并對(duì)改制后的企業(yè)要及時(shí)進(jìn)行貸款資格認(rèn)定,其結(jié) 果作為信貸支持的依據(jù)。是加強(qiáng)企業(yè)有效資產(chǎn)抵押擔(dān)保工作,嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定開 展企業(yè)有效資產(chǎn)的抵押擔(dān)保,做到操作規(guī)范、內(nèi)容完整、要素齊全, 確保抵押擔(dān)保的合法有效。是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人員分流資金來(lái)源的監(jiān)督,嚴(yán)密監(jiān)控企業(yè)變賣有 賬外資產(chǎn)的合理合法性,防范企業(yè)將設(shè)有農(nóng)發(fā)行抵押債權(quán)的資產(chǎn)私自 變賣,用于支付企業(yè)人員分流費(fèi)用,督促企業(yè)改革成本的落實(shí),嚴(yán)防 企業(yè)套取和擠占挪用收購(gòu)資金用于改革改制,確保我行資產(chǎn)安全。、積極化解存量風(fēng)
22、險(xiǎn)。1是加大促銷力度,化解老糧風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)高價(jià)位庫(kù)存,凡有省政府促銷政策,同意從糧食風(fēng)險(xiǎn)基金中列 支價(jià)差虧損補(bǔ)貼的,可實(shí)行先銷后補(bǔ)。2是加大督促和協(xié)調(diào)力度,積極消化財(cái)務(wù)掛賬,大力清收不合理 占用貸款。3是扎實(shí)開展企業(yè)有效資產(chǎn)抵押擔(dān)保工作。4是要切實(shí)加強(qiáng)已停貸企業(yè)的監(jiān)管, 特別是庫(kù)存監(jiān)管, 嚴(yán)防企業(yè) 私自賣糧。5是認(rèn)真做好糧食風(fēng)險(xiǎn)基金的監(jiān)管,督促風(fēng)險(xiǎn)基金及時(shí)足額到位, 確保農(nóng)發(fā)行收貸收息目標(biāo)和糧食企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。、完善信貸計(jì)劃管理方式。按照區(qū)別對(duì)待、分類指導(dǎo)的信貸計(jì)劃管理要求,研究實(shí)施區(qū)域信 貸政策的新思路、新方法,增強(qiáng)計(jì)劃的調(diào)控作用,提高信貸資金使用 效率,使資金計(jì)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合。同時(shí)加強(qiáng)信貸計(jì)劃的指導(dǎo)作用,做好信貸資金需求預(yù)測(cè),指導(dǎo)收 購(gòu)資金的供應(yīng)。、進(jìn)一步完善審、貸、查三權(quán)分離體制,突出風(fēng)險(xiǎn)控制,保全 信貸資產(chǎn)。1是規(guī)范貸款審批程序。貸款的審批程序應(yīng)該堅(jiān)持前后臺(tái)分離的原則,強(qiáng)化審、貸環(huán)節(jié)之 間的相互制約和上下級(jí)報(bào)告制度。2是嚴(yán)格落實(shí)貸款責(zé)任。貸款調(diào)查
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