內(nèi)控基本規(guī)范的實(shí)施對(duì)費(fèi)用粘性影響的實(shí)證研究_第1頁(yè)
內(nèi)控基本規(guī)范的實(shí)施對(duì)費(fèi)用粘性影響的實(shí)證研究_第2頁(yè)
內(nèi)控基本規(guī)范的實(shí)施對(duì)費(fèi)用粘性影響的實(shí)證研究_第3頁(yè)
內(nèi)控基本規(guī)范的實(shí)施對(duì)費(fèi)用粘性影響的實(shí)證研究_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、    內(nèi)控基本規(guī)范的實(shí)施對(duì)費(fèi)用粘性影響的實(shí)證研究    張亞偉+楊金鳳摘要:為研究?jī)?nèi)部控制基本規(guī)范的實(shí)施前后對(duì)費(fèi)用粘性的影響,選取106家內(nèi)控規(guī)范試點(diǎn)公司,研究?jī)?nèi)部控制基本規(guī)范實(shí)施后內(nèi)部規(guī)范試點(diǎn)公司費(fèi)用粘性的變化。研究發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制基本規(guī)范試點(diǎn)在2011年以后的費(fèi)用粘性程度有所降低。結(jié)論是內(nèi)部控制基本規(guī)范的實(shí)施可以提高公司內(nèi)部控制水平,有效的降低代理成本,從而降低費(fèi)用粘性,在一定程度上提高了成本效率。關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;費(fèi)用粘性;自利行為:f230 文獻(xiàn)識(shí)別碼:a :1001-828x(2017)010-0-01一、引言費(fèi)用粘性是指隨著業(yè)務(wù)量上升一定幅度時(shí)

2、,費(fèi)用增加一定的幅度,但是當(dāng)業(yè)務(wù)量下降相同的幅度,費(fèi)用下降的幅度低于費(fèi)用增加的幅度。費(fèi)用粘性的產(chǎn)生會(huì)影響成本管理的效率,為此企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí),要降低費(fèi)用粘性,使費(fèi)用粘性保持在合理的范圍內(nèi),增強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。費(fèi)用粘性的產(chǎn)生的原因之一在于管理者存在機(jī)會(huì)主義,由于管理者的自利行為,導(dǎo)致未能夠被利用的資源被保留下來(lái)了,最終成為一種代理成本,導(dǎo)致了費(fèi)用粘性的產(chǎn)生。本文通過(guò)選取2011年參加內(nèi)部控制規(guī)范試點(diǎn)范圍內(nèi)的106家企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),構(gòu)建模型來(lái)探究一下內(nèi)部控制規(guī)范試點(diǎn)公司在2011年前后的費(fèi)用粘性程度的變化,研究?jī)?nèi)部控制水平提高能否降低費(fèi)用粘性。二、研究假設(shè)由于2011年

3、,試點(diǎn)公司依據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和企業(yè)內(nèi)部控制配套指引的要求實(shí)施內(nèi)部控制規(guī)范,內(nèi)部控制規(guī)范試點(diǎn)公司根據(jù)準(zhǔn)則加強(qiáng)了內(nèi)部控制建設(shè)以及內(nèi)部控制信息披露。內(nèi)部控制規(guī)范試點(diǎn)公司的內(nèi)控水平和2011年以前相比應(yīng)有所提高了。大量學(xué)者研究表明內(nèi)部控制質(zhì)量的提高,管理者與股東之間的代理成本下降了,基于以上理論我們可以假設(shè)內(nèi)部控制基本規(guī)范的實(shí)施會(huì)降低內(nèi)部控制試點(diǎn)公司的費(fèi)用粘性。我們提出假設(shè):h:內(nèi)部控制規(guī)范試點(diǎn)公司在2011年以后的費(fèi)用粘性程度有所降低。三、樣本選擇為了研究?jī)?nèi)部控制基本規(guī)范實(shí)施前后對(duì)內(nèi)部控制規(guī)范試點(diǎn)公司費(fèi)用粘性的變化的假設(shè),我們?cè)?16家自愿參加試點(diǎn)的公司中首先剔除不具有費(fèi)用粘性行業(yè)的公司,樣本

4、數(shù)據(jù)選擇了106個(gè)公司,我們選取2007-2015九年財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),由于有的年份數(shù)據(jù)缺失,共選取了596個(gè)數(shù)據(jù)作為研究樣本,樣本數(shù)據(jù)來(lái)源于resset金融數(shù)據(jù)庫(kù),本文數(shù)據(jù)使用eviews5.0軟件進(jìn)行處理。四、實(shí)證模型為了驗(yàn)證2011年內(nèi)部控制基本規(guī)范實(shí)施前后對(duì)內(nèi)部控制規(guī)范試點(diǎn)公司費(fèi)用粘性的影響,我們加入虛擬變量時(shí)間年y這個(gè)變量,來(lái)檢驗(yàn)內(nèi)部控制基本規(guī)范實(shí)施對(duì)內(nèi)部控制規(guī)范試點(diǎn)公司費(fèi)用粘性的影響效果。模型:ln(expense i , t /expense i , t- 1) = + 1 ln ( revenue i , t / revenue i , t- 1) +2 d i ,t ln (re

5、venue i , t / revenue i , t- 1 ) +3d i ,t y ln (revenue i , t / revenue i , t- 1 ) + i , t當(dāng)時(shí)間年份t為2011,2012,2013,2014,2015時(shí),y的值取1,當(dāng)時(shí)間年份t取2007,2008,2009,2010時(shí),y的值取取0。如果內(nèi)部控制試點(diǎn)公司在實(shí)施內(nèi)部控制基本規(guī)范以后,內(nèi)部控制水平的提高能夠降低費(fèi)用粘性,內(nèi)部控制規(guī)范試點(diǎn)公司的費(fèi)用粘性應(yīng)該有所降低,則3的值應(yīng)該大于0,反之,內(nèi)部控制基本規(guī)范的實(shí)施不能降低費(fèi)用粘性則3的值小于0。五、實(shí)證結(jié)果及分析我們采用模型通過(guò)回歸分析,對(duì)假設(shè)h的檢驗(yàn)結(jié)果如

6、下:由圖表我們可以看出,3為0.3620,p值為0.0036,說(shuō)明在1%的水平上顯著,由于3大于0,說(shuō)明在內(nèi)部控制試點(diǎn)公司在2011年實(shí)施內(nèi)部控制基本規(guī)范以后,由于內(nèi)部控制試點(diǎn)公司的內(nèi)部控制水平的上升,管理者的自利行為下降,代理成本減少,進(jìn)而內(nèi)部控制規(guī)范試點(diǎn)公司的費(fèi)用粘性程度下降了,驗(yàn)證了假設(shè)h內(nèi)部控制基本規(guī)范的實(shí)施可以降低內(nèi)部控制規(guī)范試點(diǎn)公司的費(fèi)用粘性。六、本文結(jié)論和不足本文通過(guò)研究?jī)?nèi)部控制基本規(guī)范實(shí)施前后106家內(nèi)部控制規(guī)范試點(diǎn)公司費(fèi)用粘性的變化,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制規(guī)范試點(diǎn)在2011年以后的費(fèi)用粘性程度有所降低。通過(guò)本文的結(jié)論我們可以看出2011年我國(guó)開(kāi)始進(jìn)行內(nèi)部控制基本規(guī)范試點(diǎn)實(shí)施以后,試點(diǎn)公

7、司建立了完善的內(nèi)部控制體系,并進(jìn)行充分的內(nèi)部控制信息披露,內(nèi)部控制規(guī)范試點(diǎn)公司內(nèi)部控制水平提高,降低了管理者的自利行為,降低了費(fèi)用粘性。同時(shí)也為我們進(jìn)行成本費(fèi)用控制提供了一條途徑,為了提高費(fèi)用的效率,我們可以通過(guò)實(shí)施內(nèi)部控制基本規(guī)范,加強(qiáng)內(nèi)部控制的建設(shè),提高內(nèi)部控制水平,使得費(fèi)用隨著收入的變化可以快速調(diào)整,降低費(fèi)用粘性。本文的研究也存在一些不足,首先,由于內(nèi)部控制規(guī)范試點(diǎn)的數(shù)量較小,不同行業(yè)數(shù)據(jù)太少,不同地區(qū)的數(shù)據(jù)也較少,我們沒(méi)有研究?jī)?nèi)部控制基本規(guī)范的實(shí)施對(duì)不同行業(yè)費(fèi)用粘性的影響程度,也沒(méi)有研究?jī)?nèi)部控制基本規(guī)范的實(shí)施對(duì)不同地區(qū)費(fèi)用粘性的影響程度。其次,由于我國(guó)自2011年開(kāi)始進(jìn)行內(nèi)部控制基本規(guī)范試點(diǎn),所以樣本數(shù)據(jù)較少,使得結(jié)論的證據(jù)不夠充分,需要以后進(jìn)一步的研究。參考文獻(xiàn):1迪博企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論