P-PD-002生產(chǎn)車間規(guī)章制度

1、目錄索引:1. 目的22范圍23. 定義24. 權責25 .管理規(guī)定2-96.相關文件97 .相關記錄98.附件 無版本變更記錄各頁次版本版本發(fā)行說明撰寫修訂日期頁次版本頁次版本V1.0新版本文件首次發(fā)行2011/11/01：1r V1.0 :2V1.03V1.04V1.05V1.06V1.07V1.08V1.09V1.0各部 門 會簽行政部日期生產(chǎn)部日期采購部日期工程部日期品質部日期業(yè)務部日期編制部門：編制人：審核人：批準人：生產(chǎn)部1.目的:1.1通過制定本規(guī)章制度，明確車間生產(chǎn)作業(yè)的具體要求，規(guī)范各種行為表現(xiàn)的性質，鼓勵先進, 鞭策落后，確保高效率、高品質完成生產(chǎn)任務。2. 范圍：本規(guī)章制

2、度適用于公司全體員工；3. 定義：無4. 權責：4.1 生產(chǎn)部：負責本規(guī)章制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、修改與廢除等工作。4.2 工程部：協(xié)助本規(guī)章制度的工藝監(jiān)督、指導與獎懲的提出等工作。4.3 行政部：協(xié)助本規(guī)章制度的行政紀律等方面的監(jiān)督和獎懲等工作4.4 總經(jīng)理：負責本規(guī)章制度的審批等工作。5. 管理規(guī)定：5.1 著裝、儀表規(guī)定：5.1.1 進入無塵車間，全體員工必須按照規(guī)范要求穿戴防靜電衣服、帽子、鞋子；5.1.2 著裝要端正、整齊，防靜電衣服不能敞開，扣子必須全扣，拉鏈必須拉到肩頭位置；5.1.3 男工不許留長發(fā)，女工必須將頭發(fā)盤到帽子里面；5.1.4所有接觸產(chǎn)品的人員不能留長指甲（大拇指不

3、超過1mm其余4個不能超過0.5mm ；5.1.5 工作期間，所有作業(yè)人員不得佩帶戒指、手鏈等，以免劃傷產(chǎn)品；5.1.6 所有人員進入工作IMD工作區(qū)域都必須佩帶廠牌，離崗期間必須持離崗證。5.1.7 上班要精神飽滿，坐姿端正，不得前仰后靠，不得蹺腳。5.1.8 上班時間，禁止攜帶食品、小說、耳機等與工作無關的物品進入工作崗位。5.1.9 上、下班期間應排隊打卡，不得推擠。5.2 質量意識：5.2.1 全體員工應樹立良好的工作態(tài)度和職業(yè)道德，認真做好本職工作，不斷學習，提高操作 熟練程度，使工藝水平、產(chǎn)品質量上檔次；5.2.2 全體員工應樹立“質量第一”的思想，認真細致工作，每個員工應把自己當

4、作客戶。在 生產(chǎn)過程中的每個崗位應開展自檢與互檢，防止人為差錯發(fā)生，做到“不制造不合格產(chǎn) 品，不流出不合格產(chǎn)品，不接收不合格產(chǎn)品”，積極提出改進意見。5.2.3 正確處理質量與產(chǎn)量的關系，只有保證質量才能出產(chǎn)量。各作業(yè)人員應接受培訓上崗， 熟練本崗位的操作要領和工藝要求，才能使產(chǎn)量提高。5.2.4 發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質量異常或隱患，應及時反映，不能隱瞞放過。5.2.5 認真學習產(chǎn)品品質檢驗標準，虛心請教；不得知錯不改、將錯就錯。5.3 勞動紀律：5.3.1 作業(yè)員必須服從領班、主管的工作安排，按時保質保量完成生產(chǎn)任務。5.3.2 按時上下班， 并嚴格按考勤制度打卡， 不遲到、不早退、不曠工， 有事須按管

5、理規(guī)定請假5.3.3 工作期間作業(yè)人員不得無故離崗； 有事須請示領班， 同意后將自己的廠牌交與領班換離崗 證，由領班或其指定代理人替工位后，方可離崗。5.3.4 上班后1小時內不準離崗，下班前半小時不準離崗（特殊原因除外），離崗時間一般不得 超過10分鐘，由領班及其以上管理人員監(jiān)督執(zhí)行。5.3.5 未經(jīng)領班同意，無離崗證或從他人手中轉拿離崗證（無直屬上司同意）離崗者，以私自離 開工作崗位論處。5.3.6 私自離崗或離崗超出規(guī)定時間的，視情況、態(tài)度按離崗證上的離崗須知處理。5.3.7 上班期間不得隨意串崗、私自換崗；不得聊天、做小動作。5.3.8 物料按規(guī)定位置、地點整齊擺放，標識要清晰準確。5

6、.3.9經(jīng)常清理工作崗位，做好5S工作，保持崗位整潔。5.3.10 愛護車間的設備、工具、儀器等，禁止在工作臺面、報表及設備上亂涂亂畫，禁止損壞 公共設施。5.3.11 禁止在工作場所嬉戲、喧鬧、吵架、 斗毆，有問題應主動向管理人員反映以便合理解決。5.3.12 上班時間，非工作需要者，禁止使用手機或接聽私人電話。5.3.13 嚴禁在車間吃零食、看報刊等，嚴禁隨意吐痰，嚴禁亂丟雜物等。5.3.14 工作期間嚴禁打瞌睡。5.3.15 不準將工具、技術資料、產(chǎn)品私自帶出工作場所，否則按盜竊行為從嚴處罰。5.3.16 飲水杯統(tǒng)一放在規(guī)定的放置架內，禁止將水杯放在工作崗位上。5.3.17 領用的工具、

7、材料、設備等應自覺保護好；若有丟失，損失自負。5.4 工藝紀律：5.4.1 各車間都應按工藝文件的要求和標準進行生產(chǎn)， 任何人不得擅自更改；若有需要改進內容， 須經(jīng)過原審批人同意后方可修改工藝文件后執(zhí)行。5.4.2 產(chǎn)品經(jīng)作業(yè)加工后應進行自檢和互檢，檢查無誤后，方可流入下道工序。5.4.3 發(fā)現(xiàn)作業(yè)差錯或失誤， 應及時有效制止和改進， 若發(fā)現(xiàn)任何物料的操作異?，F(xiàn)象應及時通 知領班或現(xiàn)場管理人員。5.4.4 自覺做好產(chǎn)品的防護工作，生產(chǎn)作業(yè)及傳送過程中應小心、輕拿輕放，嚴禁摔打、扔等粗 暴作業(yè)行為。5.4.5 工作臺上應保持清潔、整齊；臺上堆放物品不可過多、過擠； 每天上下班前兩三分鐘應清 潔整

8、理一次工作臺。5.4.6 物料要擺放在規(guī)定的區(qū)域內，有雜物和廢料應分開回收，保持車間的清潔整齊。5.5 生產(chǎn)安全：5.5.1 除規(guī)定的吸煙區(qū)外，其余全部工作場所內嚴禁吸煙；5.5.2 禁止堵塞消防通道、消防器材存放點和人員疏散安全通道。5.5.3 易燃易爆、化工產(chǎn)品等危險品使用時應小心，對易燃易揮發(fā)物品（如酒精、白電油、稀釋 劑等）使用后應立即將其蓋帽擰緊。5.5.4 嚴格按照設備儀器的安全操作規(guī)程操作，機器設備出現(xiàn)故障時，須報請管理人員處理。5.5.5 休息時須自覺關掉所用照明電源。5.5.6 禁止將水杯、飲料等帶進工作崗位，防止意外將水 /飲料濺在產(chǎn)品或設備上造成損壞。5.5.7 機臺在開

9、動之前，必須先做好日常維護點檢工作，確保設備安全、周圍有無雜物。5.6“ 5S'規(guī)定:561車間要有明確的規(guī)劃區(qū)域并予標識；5.6.2各區(qū)域、機器設備等要規(guī)定5S責任人，做到日清日潔，保持車間亮麗、規(guī)范；5.6.3各車間要組織人員定期不定時的進行內部巡查，每周至少檢查 2次，并形成記錄； 5.6.4其余5S相關規(guī)定和要求按照5S管理制度執(zhí)行；5.7獎懲規(guī)定：5.7.1獎懲原則：5.7.1.1 只有員工的表現(xiàn)較大程度地超過公司對員工的基本要求時，才能夠給予獎勵。5.7.1.2 員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應懲戒。 5.7.1.3以事實為依據(jù)，以合理為宗旨

10、，懲罰與教育相結合，物質獎勵與精神獎勵相統(tǒng)一。5.7.2獎懲種類與相應的經(jīng)濟利益：5.721 獎勵種類：A. 嘉獎：用于對一般突出表現(xiàn)之獎勵，可以累加計算。B. 小功：用于對較為突出貢獻之獎勵，可以累加計算。C. 大功：用于對確屬重大貢獻之獎勵，可以累加計算。D. 其它獎勵辦法依各項具體單項獎勵辦法進行。5.7.2.2 懲罰種類：A. 警告：用于對一般違規(guī)行為的懲處，可以累加計算。B. 小過：用于對嚴重違規(guī)行為的懲處，可以累加計算。C. 大過：用于對重大違規(guī)行為的懲處，可以累加計算。D. 開除：年度內大過累計三次者，極為嚴重違規(guī)者或觸及國家法律之員工的內部最高懲 處手段。5.7.2.3 獎懲相

11、應經(jīng)濟利益:獎勵種類獎金金額懲罰種類罰款金額嘉獎一次10元警告一次10元小功一次50元小過一次50元大功一次100元大過一次100元A. 上述獎罰金額均以一次為單位，多次則累加計算。B. 上述獎罰金額在員工當月薪資中加給或扣除。C. 年度內累計大功三次者，加發(fā)一月本薪，年度內累計大過三次者，予以開除5.7.3獎勵條例5.7.3.1 工作積極主動，服從領導、遵守紀律、表現(xiàn)優(yōu)秀，可于二個月以上記嘉獎一次。5.7.3.2 對異常情況、突發(fā)事件、意外事故、做及時或主動配合，使工作得以順利進行，予 以記嘉獎一次以上之獎勵。5.7.3.3 辦理臨時交辦事項或重大突擊性任務，成績突出者，相關人員視成績大小記

12、小功一 次以下之獎勵。5.7.3.4 很好地協(xié)調并支持其它部門工作，使工作推行順暢，可于二個月以上記嘉獎一次， 協(xié)助其它部門從事突擊性工作表現(xiàn)優(yōu)秀者， 且該突擊性工作按時完成， 品質符合要 求，記嘉獎一次以上之獎勵。5.7.3.5 克服人力、設備及其它特殊困難帶來的不利影響，按時完成工作任務， 工作品質符 合要求，相關人員記嘉獎一次，成績突出者，記嘉獎兩次或小功一次。5.7.3.6 對公司產(chǎn)品的開發(fā)、設計、 制造及對公司經(jīng)營發(fā)展有開拓性貢獻。 記小功一次以上 之獎勵。5.7.3.7 對于舞弊或有危害公司利益等違規(guī)行為能積極舉發(fā)或防止， 使公司減免損失， 依不 同情況，記嘉獎一次以上之獎勵。5.

13、7.3.8 工作中不計個人得失，利用節(jié)假日或休息時間按時完成重要、艱巨任務， 予以記小 功一次以下之獎勵。5.7.3.9 對異常情況，突發(fā)事件、 意外事故等迅速作出反應并及時處理， 從而避免或減輕公 司損失，使生產(chǎn)、工作得以順利進行者，記嘉獎一次，避免或減少公司損失折合人 民幣5000元以上者，記相關人員小功一次以上之獎勵。5.7.3.10 工作過程中， 及時發(fā)現(xiàn)制止物料用錯或發(fā)現(xiàn)可能導致重大損失的制程問題、 技術錯 誤或其它品質困擾，依實際效果記小功一次以下之獎勵，確屬重大貢獻的， 給予更 高獎勵。5.7.3.11 改進操作方法或使用新技術手段，使工作效率、品質與物料損耗有明顯改進， 視具

14、體效果情況，記小功以下之獎勵。5.7.3.12 致力學習鉆研，使本職工作有創(chuàng)新且對公司有貢獻，予以記嘉獎一次。5.7.3.13 勇于防止危害事件 （如水災、 火災，惡性事故， 械斗等）的發(fā)生，視具體效果情況， 記嘉獎一次至大功以上之獎勵。5.7.3.14 發(fā)現(xiàn)事故險情并作及時處理， 使事故避免發(fā)生， 視情節(jié)記相關人員小功一次以下之 獎勵。5.7.4 懲罰條例：5.7.4.1 早會作為公司的重要文化，無故不參加者，不遵守早會紀律者，一律記警告一次；5.7.4.2 上班時間擅離職守，無證離崗，隨意串崗的，予以記警告一次；5.7.4.3 上班時間內說笑、聊天、撥打私人電話、唱歌、吃零食及其它與工作無

15、關的事務， 記警告一次至以上處罰。5.7.4.4 上班時間內看小說、雜志及其它與工作無關的書籍，記小過一次。5.7.4.5 上班時間內睡覺、打瞌睡的，記大過一次處分。5.7.4.6 上班時間因故發(fā)生爭吵，推拉打架，區(qū)分以下情況進行處分：5.7.4.6.1 上班時間內因工作問題發(fā)生爭吵，經(jīng)勸告又不能停止的，記小過一次； 因私人問題發(fā)生爭吵，經(jīng)勸告又不能立即停止的，記大過一次；5.7.4.6.2 上班時間內因工作問題發(fā)生推拉、打架，記大過一次；因私人原因打架，立即 無薪開除。5.7.4.7 安排加班不參加，又不請假，一律記警告一次，對工作、生產(chǎn)造成較大影響的，記 小過一次以上處罰。5.7.4.8

16、違反考勤請假管理規(guī)定的，按照公司文件規(guī)定處罰；情節(jié)嚴重、影響惡劣者，再記 警告一次至小過處分。5.7.4.9 請假、外出、出差、異動、調遷未能將有關事項向代理人或接班人移交清楚，以致 使工作因此而受到影響，責任人記警告一次以上處分。5.7.4.10 對于上級所交辦或要求之事項，未能按要求辦理、完成，區(qū)分下列情況進行處分：5.7.4.10.1 未能按時完成上司交辦事項，視具體情況，處警告一次處分。5.7.4.10.2 對于上司交辦任務處理時形成差錯，視具體情況，處警告一次以上處分。5.7.4.10.3 故意曲解主管意圖并使工作受到貽誤，處以小過一次以上之處分。5.7.4.10.4 對上司指令抗命

17、不辦，或者借故搪塞拖延，視情節(jié)輕重，處以小過一次以上 之處分，直至撤消職務或者開除。5.7.4.11 有關本職工作失誤，區(qū)分下列情況進行處分：5.7.4.11.1 例行的本職工作失誤，若情節(jié)輕微，責任人記警告一次，若造成一定后果， 視具體情況，記小過以上之處罰。5.7.4.11.2 針對本職工作方面出現(xiàn)的問題，未能積極處理或者故意隱瞞不報，掩飾實情， 以致由小錯誤釀成大錯誤， 小問題釀成大問題， 視實際情況處以小過一次以上 處分。5.7.4.12 故意撕毀公司的通知、通告或文件，視具體情節(jié)予以記小過一次以上之處分。5.7.4.13 各級干部若由于督導不力，管理不善，致使責任范圍內的工作發(fā)生嚴重

18、失誤和損 失，或者因此致使下屬犯有嚴重過失，相關責任人員記警告一次以上，大過一次 以下之連帶處分。5.7.4.14 兩個部門之間協(xié)調或工作交接產(chǎn)生問題使工作受到影響，視工作失誤程度，相關 責任人員記警告一次以上，大過一次以下之處分。5.7.4.15 為達到某種目的，冒名簽核或越權簽核重要單據(jù)，記大過一次以上之處分，情節(jié) 特別嚴重的，予以開除。5.7.4.16 違反公司相關保密規(guī)定要求，泄露公司秘密，造成公司損失或不良影響，視具體 情節(jié)，記小過一次以上之處分，直至開除。5.7.4.17 遇到非常事故故意回避者，依不同情況，記小過一次以上之處分。5.7.4.18 被判定不合格或重檢的產(chǎn)品轉序、入庫

19、或出貨，當事人記小過一次以上處分，如 造成一定的后果，視嚴重程度加重處罰。5.7.4.19 生產(chǎn)過程中，因工作不負責或人為疏忽而造成損失的，區(qū)分以下幾種處理：5.7.4.19.1 工作不認真負責，導致同一類產(chǎn)品同一原因的錯誤，相關人員記警告一次。5.7.4.19.2 任何人員不負責任放行或包裝明顯不合格品，責任人記警告一次以上處分。5.7.4.19.3 任何人員故意制造不良品或毀壞產(chǎn)品，視情節(jié)輕重，記大過一次以上之處分 直到開除。5.7.4.20 任何物料、半成品、成品于倉儲運送、保管過程中，造成損壞、混裝等情形，視 損壞程度，責任人員記小過一次以下之處分。5.7.4.21 發(fā)生品質事故，經(jīng)查

20、實是技術資料文件或物料使用錯誤的，依實際損失金額大小， 予相關責任人員小過以上之處分，情節(jié)嚴重的加重處分。5.7.4.22 未能遵守公司配戴識別卡或其它標志的規(guī)定，記警告一次。5.7.4.23 私自翻閱、取走他人經(jīng)管的文件、財物，記警告一次至大過一次處理。5.7.4.24 未能遵守公司 5S 的有關規(guī)定，區(qū)分以下情況進行處理：5.7.4.24.1 未能按照要求做好責任范圍內的 5S 或物品未能按規(guī)定擺放和整理，口頭警告 仍無改善，記警告一次。5.7.4.24.2 未能按照要求將垃圾及其它物品、產(chǎn)品等歸到專位區(qū)域或指定地點，口頭警告仍無改善者，記警告一次。5.7.4.24.3 隨地吐痰，亂扔紙張

21、、果皮、紙屑等垃圾之行為，記警告一次。5.7.4.24.4 在公司內任何地方非工作需要私自書寫，張貼文字印刷品、圖畫等，記警告一次以上處分。5.7.4.24.5 下班不整理工作場所或物料掉地上不撿者，記警告一次。5.7.4.25 違反節(jié)約規(guī)定，浪費公司物品，區(qū)分以下幾種情況進行處分：5.7.4.25.1 浪費公司物品、材料、水電等，排除客觀的各種因素，若純系人為原因所致，記警告一次或兩次，損失金額在 300 元以上的，記小過以上處分。5.7.4.25.2 將仍可用的公司物品報廢，經(jīng)調查屬實，若屬工作失誤且數(shù)量不大，記小過兩次以下處分，若屬故意或貪圖偷工省事，記大過一次以上處分直至開除。5.7.4.25.3 捏造理由超領或詐領公司物品，經(jīng)查核屬實若用作公用目的，記小過一次以下處分，若用作私人目的，記小過一次以上處分，超過 200 元，予以開除。5.7.4.26 對違規(guī)犯紀行為知情不報或者故意作偽證的，依實際情況，處警告一次至大過一 次之處分。5.7.4.27 辱罵他人、惡意中傷，散布謠言或進行報復，破壞團結者，