2016年精神病院護(hù)士工作總結(jié)

1、2016年精神病院護(hù)士工作總結(jié)2016 精神病院護(hù)士工作總結(jié)范文 2016 精神病院護(hù)士工作總結(jié)范 文 1 從8月 5號(hào)正式進(jìn)入濟(jì)南精神病院工作那天開始，至今已經(jīng)過去 了三個(gè)星期?；叵脒@并不算長但因?yàn)楹w了初次體驗(yàn)、正式上崗等諸多含義的 日子，自己的感受還是倍加深刻的。記得第一次去精神病院， 我和蔣玉珍同工是坐 81 路公交大巴去的， 因?yàn)楹ε逻t到，所以提前查詢了線路， 然后提前了好幾個(gè)小時(shí)就出發(fā)， 然而并沒有公交車是直接到醫(yī)院的，通過問路步行十多分鐘我們終于 找到了醫(yī)院 初次見面，醫(yī)院給我的感受真的是太過安靜，實(shí)在不像我平時(shí)所了解的醫(yī)院。在 8 月 5 號(hào)的下午，我們正式向精神病院辦公室吳主

2、任處報(bào)到， 在簡單交談后，楊勇主任也正式與我們見面，并向我們簡單介紹了醫(yī) 院的情況以及醫(yī)院對(duì)我們社會(huì)工作員到來的歡迎和重視。從當(dāng)天下午到 8月 9號(hào)（含休息日 ）原醫(yī)院社工張利萍師姐對(duì)我們進(jìn) 行了崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：醫(yī)院概況，市民政局工作內(nèi)容， 貼心民政 中涉 及醫(yī)院的部分，醫(yī)院具體科室設(shè)置及職責(zé)所在，醫(yī)院社會(huì)工作科的工 作內(nèi)容，精神病病員的接收、照顧、管理情況以及醫(yī)院針對(duì)老干部、 老軍人所開展的療養(yǎng)工作情況等等。在詳細(xì)的熟悉了解醫(yī)院情況后，楊主任再次與我們進(jìn)行了交談，并讓我們拿出了具體的工作計(jì)劃書與此同時(shí)我和蔣玉珍在幫助完成辦公室工作的基礎(chǔ)上，開始進(jìn)入 療養(yǎng)科，針對(duì)當(dāng)前來療養(yǎng)的 8 位抗

3、美援朝老功臣開展工作，這包括： 與老人聊天，了解他們的經(jīng)歷、想法以及對(duì)療養(yǎng)生活的要求等 ;配合療 養(yǎng)科老師們開展適合老人的小游戲小活動(dòng)，如籃球擊瓶比賽、打乒乓 球、打麻將等 ;幫助照顧老人進(jìn)行查體等等。由于醫(yī)院女病員的不斷增多，護(hù)理工作難度的加大，楊主任安排 我們進(jìn)入了醫(yī)院第五病區(qū)即醫(yī)院女病區(qū)。這樣的安排，主任也是出于讓我們更加全面了解精神病院、精神 病人的考慮。然而第一次面對(duì)如此眾多 （73 人）的精神病人我們還是恐懼和忐忑 的，很慶幸的是有那么多的醫(yī)生護(hù)士老師們及時(shí)的與我們進(jìn)行交談， 教導(dǎo)我們關(guān)于精神病的知識(shí)，與病人溝通的方式，消除我們的害怕心 理。至此我們已經(jīng)在病房工作了兩個(gè)星期。 回想

4、這一階段的工作，從最初的興奮到后來的茫然再到現(xiàn)在的慢 慢清晰，我想我也經(jīng)歷著由理論走向?qū)嵺`、由空想走向腳踏實(shí)地的過 程。記得最初醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常問我們來到醫(yī)院后想要做些什么，想要怎 么做，自己當(dāng)時(shí)真的是茫然的，那是因?yàn)椴涣私飧且驗(yàn)闆]經(jīng)驗(yàn)。然而當(dāng)看到醫(yī)院社會(huì)工作科的辦公室，聽到好多人談?wù)撔聛淼纳绻r(shí)，心里還是很激動(dòng)的，這至少表明醫(yī)院是支持社工的，同事們也 是知道社工的。這是在此工作了一年的張利萍師姐的功勞，她為我們將來工作的 開展打下了如此好的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，對(duì)于工作我也有自己的好多設(shè)想。比如： (1)建立醫(yī)院社會(huì)工作的檔案，進(jìn)一步擴(kuò)大社工的影響。 想著要及時(shí)記錄社工科的每一次工作進(jìn)步，在醫(yī)院設(shè)立

5、宣傳社工 的小黑板，讓工作人員、病人家屬知道社工的存在，社工可以幫助他 們做些什么等 ;(2)進(jìn)入醫(yī)院周圍的社區(qū)開展活動(dòng)，比如宣傳精神病的預(yù) 防、護(hù)理知識(shí)、醫(yī)院的情況等 ;(3)在醫(yī)院工作人員中展開工作。如根據(jù)情況適當(dāng)嘗試改變坐班車是大家固定的座位安排、餐廳里 吃飯時(shí)的座次，從而加強(qiáng)大家的交流，促進(jìn)關(guān)系的和諧 ;(4)盡可能的尋 找有需要的病人家屬開展個(gè)案、小組工作等 ;(5)針對(duì)休養(yǎng)老軍人開展的 老年服務(wù)工作等。工作中除了不斷努力還是有好多困惑和想法的， 比如 (1)不知道如 何針對(duì)精神病人開展社會(huì)工作。精神病人本身所患疾病的特殊，決定了不能有太多的情緒波動(dòng)， 所以我們不能談他們的家事，不能

6、問他們的困難事。而且因?yàn)椴∪松眢w情況的虛弱，知識(shí)水平的局限，可以開展的小 活動(dòng)如體操鍛煉都很少。所以，我真的很想了解的關(guān)于在精神病院工作的知識(shí)。(2)病人來源地特殊性使得開展針對(duì)病人家屬的活動(dòng)變得困難重重。 濟(jì)南精神病院隸屬民政系統(tǒng)， 這決定了它所接收病人的救助性質(zhì)。 因此大部分病人來源于流浪人員、三無人員等，很多人甚至不知 道自己的名字更談不上有家人聯(lián)系。這讓我原本設(shè)想的針對(duì)病人家屬開展的情緒撫慰、支持等服務(wù)找 不到對(duì)象。當(dāng)然也是有病人有家屬的，但目前還沒有得以聯(lián)系。(3)工作過程中的忐忑。 在精神病院的病房里，病人和醫(yī)生的關(guān)系不僅僅是醫(yī)患關(guān)系，還 有的溫暖存在。然而病人病理的特殊使得好多時(shí)

7、候護(hù)士們是需要大聲訓(xùn)斥來引起 病人的注意并維持秩序的，更進(jìn)一步的說，可能這也是醫(yī)生護(hù)士維護(hù) 自己安全的一種方式。但我和蔣玉珍至今都沒有吼叫呵斥過病員，我們總感覺社工的理 念不允許這樣做，我們要把他們作為平等的人看待?？墒怯袝r(shí)候自己也感覺很迷惑，因?yàn)槲覀兊淖鹬氐氖潜荒?，?至還因此被病人以為是 好欺負(fù) ，受到一些無理的動(dòng)作對(duì)待。我知道只有根據(jù)工作環(huán)境的實(shí)際，找尋適當(dāng)?shù)慕尤朦c(diǎn)才有可能做 出好的成果，我愿意為我所追求的社工不斷適應(yīng)、不斷克服、不斷努 力! 2016精神病院護(hù)士工作總結(jié)范文 2 一、政治思想方面 認(rèn)真* 關(guān)于 三個(gè)代表 的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，積極開展醫(yī)療質(zhì) 量管理效益年活動(dòng)

8、，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理 念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以 服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨， 以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)， 全心全意為人民服務(wù)。二、增強(qiáng)法律意識(shí) 認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例 及其法律法規(guī)， 兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課 工作，多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識(shí)到，社會(huì)主 義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷 增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代 護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理 服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識(shí)， 增強(qiáng)安全保

9、護(hù)意識(shí)， 使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。三、規(guī)范護(hù)理工作制度 深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l 例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等 新的形勢(shì)，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí) 新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi) 生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院實(shí)際，重新 完善修定護(hù)理工作制度 23 項(xiàng)，明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé) 25 種，規(guī) 范護(hù)理操作規(guī)程 17 項(xiàng)，并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù) 理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn) （辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持 ），使護(hù)理工 作有章可循、有法可依，逐步

10、使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位，工 作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、 響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范， 舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班， 4 月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班， 請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo)， 并從中選拔了 11 名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績 （護(hù)理部及 11 名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn) ），展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采， 同時(shí)為三院爭(zhēng)了光。2、加強(qiáng)崗敬業(yè)教育，貫徹 以病人為中心，以質(zhì)量為核心 的服務(wù) 理念，提高了整體護(hù)士素

11、質(zhì)及應(yīng)急能力， 全年的病人滿意度提高到 97.6.3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì) 36 學(xué)時(shí)，護(hù)士長積 極認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周 一題晨會(huì)提問，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組 織 2 次技術(shù)操作考試， 均取得優(yōu)異的成績， 合格率達(dá) 100. 4、選派護(hù)理 人員外出進(jìn)修共 4人，護(hù)士長 3 次參加學(xué)習(xí)班共計(jì) 22人次。5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)?？飘厴I(yè) 58 人，本 科學(xué)習(xí)的 22 人，提高了整體水平。6、在護(hù)士長的帶動(dòng)下，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫 論文，不完全統(tǒng)計(jì)，共撰寫論文 36 篇，分別在盛市級(jí)雜志

12、上發(fā)表及學(xué) 術(shù)會(huì)議上交流 21 篇。五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù) 理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一 個(gè)車輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息本資料權(quán)屬文 秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特 別重要。醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理，處處起表帥作用，由其推行 綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn)，身先士卒，當(dāng)好紅管家 。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工 作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。1、加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)制度，認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長

13、蔡院長每周一次不定期檢查、 督導(dǎo)各科工作質(zhì)量， 同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護(hù)理工作全面檢查，并及時(shí)反饋信息， 護(hù)士長每周2 4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。2、加強(qiáng)危重病人的管理，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)， 搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械 有專人負(fù)責(zé)管理，做到 四固定 、 三及時(shí) 急救藥械完好率達(dá) 100. 3、 加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力 為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，加 強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá) 100，褥瘡發(fā)生率為 0. 5、深入 開展整體的護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真檢查并組織 全院護(hù)士長共同查房，特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃、護(hù) 理措施落實(shí)，病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了 護(hù)士的責(zé)任心。6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理，護(hù)士長認(rèn)真把關(guān)，對(duì)年輕護(hù)士認(rèn) 真?zhèn)?、幫、帶，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量， 護(hù)理表格合格率達(dá)到 97.19. 7、 護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議，對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò)， 認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，防患于未燃， 使護(hù)理工作到位率較高。六、努力作好醫(yī)院感染管理工作。 在我院沒設(shè)感