煉鋼廠安全心得體會

1、觀煉鋼廠安全管理心得體會通過公司安環(huán)部 3 月 16 日組織對標煉鋼廠連五工段安全管理工作， 使我在安全管理上面有了更深層次的認識，根據(jù)我這次對標學習的內(nèi)容，結合我在作業(yè)區(qū)工作經(jīng)驗，談談本次學習的感受：首先，安全管理抓現(xiàn)場?，F(xiàn)場干凈整潔、區(qū)域物品定置管理，宣傳教育緊貼實際。當進入廠房那瞬間， 我能看見精神面貌比較好， 各類宣傳欄， 字跡清晰明了， 內(nèi)容符合實際。 0126 安全文化走廊宣傳及時跟進，花草樹木專人維護。現(xiàn)場標識明確，管理精細化做到位。就連垃圾桶、拖把池都做的那么精致，樓梯扶手干凈明亮，想想我們的扶手敢扶嗎？安全管理從細節(jié)入手。第二，臺帳是基礎，引領標準化作業(yè)。制度規(guī)范、涉及全面，

2、內(nèi)容豐富可見工作扎實，有重點推廣并且細化，五化工作全面開展。安全是做出來的，通過長期的堅持，基礎牢固可靠，我作業(yè)區(qū)將學習這一良好習慣。就如賀廠長說的：讓標準成為習慣。第三，非常規(guī)作業(yè)，現(xiàn)場確認，按規(guī)操作。危險源點管控，治理有方，措施齊全。實行分級分層管理，現(xiàn)場二次確認，派工單內(nèi)容齊全，危險因素辨識到位，值得我們學習。結合我們現(xiàn)在做的二次確認制度，安全未確認，堅決不操作。審批手續(xù)齊全方可工作，堅持到位制。通過學習兄弟單位，我們?nèi)￠L補短，將自己的區(qū)域安全工作進一步精細化管理。為了設備的安全、為了職工的安全，我們只有扎扎實實的做好安全工作，才能為公司良好的安全生產(chǎn)局面貢獻自己的一份力量。篇二：煉鋼學

3、習心得體會煉鋼學習心得體會為了進一步提高我廠的班組建設和安全文化水平，我有幸參加了此次去煉鋼學習參觀的機會，并從中感受到公司各級領導對班組建設和安全文化建設的高度重視，學習到了兄弟單位在班組建設和安全文化建設方面的先進經(jīng)驗，使我受益匪淺，體會頗深。此次學習，主要分電子教學和現(xiàn)場參觀兩部分，內(nèi)容主要包括非常規(guī)作業(yè)和班組建設兩大塊。電子教學部分：詳細的講解了非常規(guī)作業(yè)的分類，各科室在檢修過程中的責任劃分，搶修過程中的應急辦法，并針對各種作業(yè)制定各類工作任務單、派工單，明確員工在檢修過程中各自的職責和任務，有效的解決了員工在檢修過程中任務不明、職責不清等問題，杜絕了不安全事故的發(fā)生。動態(tài)作業(yè)管理主要

4、針對常規(guī)作業(yè)如：架子車拉運油桶、 2-4 人搬運物品、多人清掃馬路等制定了詳細的作業(yè)程序，使員工操作程序化、標準化，很好的提高了作業(yè)效率，確保了作業(yè)安全。安全監(jiān)護人管理培訓辦法，明晰了安全監(jiān)護人的任職條件、培訓選拔、免職條件、監(jiān)護內(nèi)容等，并實行競爭上崗，有效的提升了安全監(jiān)護人的作業(yè)水平、先后協(xié)調(diào)能力、安全責任心，把不安全事故消除在萌芽狀態(tài)，形成了良好的安全氛圍。安全班組建設制定了詳細的規(guī)章制度，包括：班組的愿景、目標，優(yōu)秀班組的評選、班組的培訓、 班組的考核、 班組的事故控制等， 形成了各班組之間你追我趕爭先進的良好局面，尤其是開展的每個班組每月學習兩句安全格言警句活動和班前會安全宣誓活動，營

5、造了班中的安全氣氛，形成了良好的安全生產(chǎn)格局?，F(xiàn)場參觀部分：走進操作室映入我眼簾的是一種和諧有序的感覺，一張張標語牌清晰的記載了各工段員工的工作業(yè)績，敘述了員工的愿景、目標等。其次是班組組建成員榜使人一目了然知道當班員工情況，班組光榮榜以及三化曝光臺形成了鮮明的對比，有獎有罰，大大的促進了員工在安全工作方面的積極性。查看班組臺帳可以說是麻雀雖小但五臟俱全，有班組簡介、班組基本情況、班組人員崗位包機、班組考核資料、班組臺賬、班組人員通訊簿、班組休班計劃、班組月度總結、班組培訓資料、各類工作任務單、派工單等，相當詳細。整個車間讓人感受最大的干凈整潔，各類物品堆放有序，安全走廊、扶手幾乎是一塵不染，

6、安全走廊醒目處鑲有煉鋼廠的各種文化理念，突顯出了安全、生產(chǎn)共贏的局面。通過這次參觀學習，結合我廠目前現(xiàn)狀我對班組建設的感悟有以下幾點：第一，要統(tǒng)一思想、提高認識。班組建設的目標是將班組建設成為“安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進取創(chuàng)新、團結學習和諧”的班組，為職工搭建不斷提升技能水平，充分展示自己能力的平臺。第二，要以人為本、構建和諧型班組。一個班組就是一個大家庭。在班組這個“家”中大家要像用對待親人一樣。在處理問題時應多從對方的角度去考慮問題，相互關心，相互理解，處處充滿溫馨和諧。此次參觀中、以及白國周班組管理學習中都證明了這樣一個道理：一個和諧良好的班組環(huán)境能保證班組人員的思想穩(wěn)定，提高班

7、組人員工作熱情，更加有利于班組凝聚力和戰(zhàn)斗力的生成，為全面推進班組建設的開展提供保障。第三，要把握關鍵，抓住重點。班組長是班組建設的關鍵所在，一個班組管理水平的好壞班組長的素質(zhì)起著非常關鍵的作用，班組長應將 50%的時間用在班組的管理上。班組建設要落到實處，就必須重視班組的生產(chǎn)工作，班組長必須要以身作則狠抓生產(chǎn)管理。要做到查隱患疏而不漏，糾違章鐵面無私，抓防范舉一反三。只要敢抓敢管，就能起到以點帶面的作用，從而實現(xiàn)帶動一批人，真正做好生產(chǎn)現(xiàn)場的班組建設工作。第四，要強化培訓，創(chuàng)建學習型班組。只有平時多培訓，多學習、多積累，關鍵時候才能用的上。所以班組建設必須要認真開展好培訓工作，培養(yǎng)班組成員善

8、于學習、勤于思考的習慣，為每位員工營造濃厚的學習氛圍，發(fā)揮每個員工的創(chuàng)新思維能力，把創(chuàng)建學習型班組作為班組建設的核心內(nèi)容。煉鋼廠安全工作總結2009年煉鋼廠以安全環(huán)境體系運行為平臺，堅持“以人為本、安全第一”的思想，在公司生產(chǎn)安全處和煉鋼廠領導班子的正確指導下，從提高廣大職工安全意識入手，狠抓基層基礎工作，加大安全隱患檢查整改力度，強化安全管理的執(zhí)行力度。認真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)章制度， 通過全體干部職工的共同努力， 在 2009 年安全管理工作中， 取得了較好的成績，為煉鋼廠各項工作和安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。一、安全管理工作：1 、安全生產(chǎn)工作按照 “一級抓一級， 一級對一級負

9、責” 的原則，并加大了安全考核力度，做到思想到位、組織到位、責任到位、措施到位，及時調(diào)整修訂健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡。管理人員每天利用班前會傳達公司和廠部有關安全生產(chǎn)的指示和各項安全管理規(guī)章制度，并落實到各班組和職工，對安全生產(chǎn)起到了很重要的作用。2 、加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查， 全年自查隱患 132 項，除少數(shù)老設備、 老廠房問題沒整改，上級公司有待解決外，其余全部解決，并堅持日常有巡檢、月月定檢、班中有點檢，堅持以“誰使用誰檢查，誰負責”的原則，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，全年共更換滅火器250 余具。加大現(xiàn)場“三違”檢查力度，嚴格規(guī)范了勞動紀律，杜絕“三違”現(xiàn)象，特別是新區(qū)和老區(qū)人員的頻繁變動，新工人增加

10、多，技術差，在短時間內(nèi)根本達不到生產(chǎn)的要求。還有就是設備的老化，備件跟不上、質(zhì)量差，維修頻繁，事故率高，這一切因素都給煉鋼廠安全生產(chǎn)帶來了極大的隱患。3、加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全意識：全年 2 10 月份共召開各種安全工作例會 85 場次，每月組織召開全體職工安全生產(chǎn)總結會，總結上月安全生產(chǎn)和事故教訓，教育職工遵章守紀，愛崗敬業(yè)，嚴格違章作業(yè)，精心操作，杜絕事故。簽定職工互監(jiān)互保責任書，各單位下發(fā)了安全生產(chǎn)工作禁令。制定了各項安全管理制度和規(guī)程19 項。 4 月份組織全廠班組長以上干部和特殊工124 名，參加公司生產(chǎn)安全處舉辦安全培訓學習班，并進行安全考試，共 3 場 9 小時，

11、考試成績?nèi)亢细?。特殊工辦證培訓85 人、 3 場 24 小時，辦證21 人全部合格取證。老工人旁聽學習考試有5 人不合格，并進行補考后合格。組織全體天車工進行安全操作規(guī)程學習培訓考試85 人全部合格，共計 320 名。發(fā)動職工開展查找身邊隱患活動，共查找 123 項并及時進行整改。組織全體職工參加公司舉行“安全月知識”試題考試，辦宣傳板欄和漫畫條幅。組織特殊工安全學習辦證，和老工人旁聽學習考試，確保了安全月和安康杯活動開展。進一步提高職工技術水平和操作水平。組織新工人，東區(qū)實習，轉崗返崗工安全學習教育培訓200 余名，學習事故案例教訓，勞動紀律，安全生產(chǎn)責任制，安全消防知識，安全操作等，簽定

12、導師帶徒責任書，為公司發(fā)展壯大和安全生產(chǎn)奠定了良好基礎。4 、自從公司重組 2 年來，煉鋼廠人身傷害事故大幅度下降。 從 2007 年前每年 10 起以上，到 2008 年輕傷重傷事故為零。 2009 年發(fā)生 1 起輕傷。 9 月 21 日 1爐因煙道漏水大，多次補焊達不到應有的效果。出鋼過程中，爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼，把眼膜燒傷。5、 2009 年發(fā)生險肇事故2 起，與去年下降3 起，比 2007 年下降 27 起，交通和外協(xié)單位事故為零。二、存在問題和不足之處1 、備品備件跟不上，質(zhì)量差、設備事故頻率超標，部分設備需要更新：廠房需整改、天車超過大修年限、部分管

13、道腐蝕嚴重需要大修和檢驗，都潛在安全隱患不易發(fā)現(xiàn)的特點。新職工多、特種設備多、技術含量高、生產(chǎn)節(jié)奏快、操作水平差、交叉配合作業(yè)多、設備安全管理工作難度大任務艱巨，需要增加專業(yè)技術人員和增加專職安全管理人員。有個別領導和職工安全意識不強，安全監(jiān)督管理措施不到位，安全設施需要進一步完善，個別領導安全工作管理差、抓的力度不夠不嚴，個別職工勞保用品穿戴不規(guī)范，個別崗位職工配合協(xié)調(diào)不好操作水平差，思想認識差，安全意識淡薄，今后需要加大現(xiàn)場安全隱患檢查力度，增強職工安全意識和防范意識，加大安全工作檢查考核力度，及時排除安全隱患，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。三、 2010 年安全管理工作計劃1、每月組織召開

14、1 次全體職工安全會議。2、堅持每日召開班前網(wǎng)絡會議。3、全年組織職工安全操作規(guī)程學習考試2 次。4、全年舉行消防演習2 次。5、堅持每月對全廠大型吊具、消防設施進行檢查1 次。6、每周對現(xiàn)場綜合檢查1 次。7、加大日?，F(xiàn)場安全隱患、勞保用品檢查整改力度，配合公司每月現(xiàn)場、衛(wèi)生、安全、消防綜合檢查。8、認真組織新工人、轉崗工人安全教育學習、培訓、特種工取證工作?；仡欉^去，展望未來，煉鋼廠安全管理工作任重而道遠，任務艱巨，煉鋼廠全體領導決心在公司和生產(chǎn)安全處領導下，加強設備維護和巡檢點檢，樹立全員設備管理的理念提高設備管理水平，加強“反三違”宣傳工作，加強安全網(wǎng)絡管理工作，加強現(xiàn)場安全隱患檢查工

15、作，認真查處違紀違規(guī)。 加強干部職工隊伍安全管理知識的教育， 進一步提高職工法律意識，安全知識。抓好新工人、轉崗工人安全學習教育培訓工作抓好各崗位安全操作規(guī)程的學習和落實推進安全管理理念和機制創(chuàng)新。為 2010 年公司創(chuàng)新發(fā)展奠定良好基礎。篇四：安全心得體會安全心得體會結構廠申作軍在現(xiàn)代化建筑施工中，安全生產(chǎn)、文明施工是建筑企業(yè)中一個非常重要的環(huán)節(jié)。安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，安全生產(chǎn)管理包含安全生產(chǎn)責任制、目標管理、施工組織設計、分部（分項）工程安全技術交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理和安全標志十項內(nèi)容。安全生產(chǎn)責任制必須細化到各部門、各工種。如

16、結構廠西昌鋼結構制作基地，由于施工生產(chǎn)量大，我方施工能力不足，需要外協(xié)隊伍承擔部分工程量的施工，因此，在施工前，與各外協(xié)隊伍簽訂安全協(xié)議，協(xié)議中應明確了在承包期內(nèi)要實現(xiàn)的安全生產(chǎn)指標、文明施工目標、工傷事故頻率、機械設備的使用、安全教育培訓及施工不擾民措施、防粉塵防噪音措施等問題，內(nèi)容全面、具體，目標明確。安全管理的目標是保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失?！鞍踩谝?，預防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質(zhì)量服務，而質(zhì)量必須以安全作保證。工程開工前，施工方案中，應根據(jù)該項目的工程特點、所處施工地點、施工條件、施工工藝、機械設備、施工期間的季節(jié)特點、環(huán)保衛(wèi)生等綜

17、合因素進行綜合考查，制定了全面、具體、可操作性強、具有針對性的安全技術措施，以保證方案能指導施工。攀西釩鈦資源綜合利用工程煉鋼廠房的施工方案就體現(xiàn)了這些方面。安全技術交底是施工安全管理中比較重要的一項內(nèi)容，技術員根據(jù)施工方案中的安全技術措施，結合具體的施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制定出全面、具體、可操作性強、具有針對性的安全技術交底內(nèi)容，根據(jù)施工進度、施工部位分階段多次對班組工人進行交底，不允許提前或事后補辦。交底應履行簽字手續(xù)，要求被交底人親自在交底書上簽名，絕不允許代簽。如果工程的施工工藝復雜、技術難度大、作業(yè)條件危險，應重復多次對班組工人進行安全技術交底，以引起操作工人的高度重視，避免安

18、全事故的發(fā)生。攀西釩鈦資源綜合利用工程煉鋼廠房的安全技術較低工作就嚴格履行該手續(xù)，并妥善保管。為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)，應建立安全生產(chǎn)檢查制度。隱患整改通知單就是安全生產(chǎn)檢查制度的一種體現(xiàn)，我方接到公司下達的隱患整改通知單后就立即對相應隱患進行了整改。如7 月 6 號，公司安保部到結構廠西昌鋼結構制作基地進行安全檢查的時候，就發(fā)現(xiàn)我們露天跨的雖然預留出了安全通道，但是沒有“安全通道”字樣，也就是說未明確標識出安全通道，我方立刻對其進行了整改。安全教育工作在我廠一直做的比較好，所有新入廠職工包括勞務工都進行了系統(tǒng)的安全學習，并經(jīng)過考試合格后方能上崗，并且簽訂相應安全協(xié)議。

19、我們的班前活動主要體現(xiàn)是“ kyt ”和班前安全活動記錄本上。班組先安全工作確認后施工，認真填寫“ kyt ”， 以控制作業(yè)過程中的危險，預測和預防可能發(fā)生的事故。安全活動記錄本，由班組長根據(jù)施工安全技術交底和當天施工特點及作業(yè)環(huán)境、安全條件、機械設備的安全防護裝置是否齊全有效、個人防護用品是否齊全、有否正確佩戴等，就當天施工過程中應注意的安全事項班前向操作工人交待清楚，記錄在班前安全活動記錄本中，并妥善保管。特種作業(yè)人員應持證上崗，操作證及上崗證在結構廠西昌鋼結構制作基地都有留底。如果以上這些方面都做到位后，很難會發(fā)生工傷事故，但是一旦發(fā)生，“安全應急預案”就起到了很好的善后工作。安全標志看

20、似多余，實則非常重要，班組施工過程中抬頭低頭間，不經(jīng)意看到“嚴禁拋物”、“必須佩戴安全帽” 、“安全通道”等標識牌時，總會檢查下自己做的是否到位，可以說安全標識牌無孔不入的深入到了職工的思想中。篇五：煉鋼廠學習心得崗位學習心得時光飛逝，在水鋼學習即將一年的時間。目前學習了三個車間，最近幾個月在連鑄車間學習，這個月是繼續(xù)對澆鋼崗位的技術和技巧的學習，同時加強對其他崗位的熟練操作程度。本月連鑄車間出現(xiàn)了幾次事故，從事故中我學到了很多，事故讓我發(fā)現(xiàn)問題，在師傅們的幫助下解決問題。 最重要的是能從生產(chǎn)中尤其是在搶事故中能看出兩個字 “團結”，這點很值得我們學習。如果不團結生產(chǎn)將不順行，事故搶不回來，直

21、接影響整個生產(chǎn)流程。在這段時間的學習心得如下：一、學習內(nèi)容體會大家都知道結晶器是連鑄機的心臟，那么澆鋼工就是心臟的動力，所以我們可以看出澆鋼操作崗位的重要性。澆鋼操作崗位是連鑄生產(chǎn)過程中的核心崗位和蘊含技術的崗位，所以每組鋼的開澆、停澆及生產(chǎn)過程的順利進行，澆鋼工處于主導作用。當然要排除一些外界原因，例如鋼水溫度過低導致鋼水結瘤堵流和跳電造成生產(chǎn)設備停止等。我在連鑄這段時間里見過很多次是事故，有的事故可以搶救回來，有的就造成非計劃停澆，影響生產(chǎn)。連鑄生產(chǎn)過程中最常見的事故有：開澆漏鋼、生產(chǎn)過程中拉漏、鋼水溫度過低結瘤等。有時候正確的操作和根據(jù)實際情況進行操作可以避免事故的發(fā)生。例如，6 月 24 日 2#連鑄機丁班白班也就是我所在的班組進行生產(chǎn)一組特種鋼造成非計劃停產(chǎn)。原因是因為當時鋼水溫度過低再加上中間包是使用的是澆鑄特鋼的塞棒裝置，塞棒是用來控制和穩(wěn)定鋼水流量從而穩(wěn)定拉速的，所以鋼水溫度低、流速過小導致結瘤堵流，經(jīng)搶救無效造成非計劃停產(chǎn)。在事故分析會上我們機長和澆鋼工師傅都分析道：如果開澆時把塞棒開到最大按照普鋼開澆也許不會結瘤。當然事故的原因精煉車間是罪魁禍首，鋼水溫度不達標。當然還有很多我親自目睹的事故案例，在這就不多舉例了。從