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1、百度文庫-讓每個人平等地提升自我xxx實業(yè)有限公司資產(chǎn)清查工作報告公司領(lǐng)導(dǎo):為規(guī)范公司資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率。根據(jù)公司的安排,成立資產(chǎn)清查 小組,采取以實物所在地為依據(jù)的清查方法,于 2009年12月7日至2009年12 月9日對公司及各子公司所涉及的實物資產(chǎn)進(jìn)行實地清查,'現(xiàn)將有關(guān)情況和結(jié)果 報告如下:/ 一,資產(chǎn)清查時間2009年12月7日一2009年12月9日。二,資產(chǎn)清查范圍xxx開發(fā)有限公司、xxx有限公司、xxx商貿(mào)有限公司、xxx文化傳播有限公 司以及xxx實業(yè)有限公司辦公室內(nèi)的實物資產(chǎn)和相關(guān)交通運輸工具。三,資產(chǎn)清查工作具體實施情況為確保資產(chǎn)清查工作取得預(yù)期效果,公

2、司特別成立了資產(chǎn)清查小組。主要職 責(zé)是根據(jù)公司有關(guān)制度、文件及上級領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合實際,制定工作計劃開展資產(chǎn)清查,以保證工作順利進(jìn)行;小組內(nèi)部分工協(xié)作、落實到人,以保證資產(chǎn)清查 工作按時完成;小組成員認(rèn)真、負(fù)責(zé),以保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠;嚴(yán)格堅持 實事求是原則,如實反映資產(chǎn)管理情況。四,資產(chǎn)清查工作結(jié)果經(jīng)小組實地仔細(xì)清查以及查閱公司相關(guān)賬務(wù)記錄,我們整理出了資產(chǎn)清查結(jié)果資產(chǎn)類別數(shù)量/金額電子設(shè)備59件177,元車輛10輛905,元一般設(shè)備12件13,元其他資產(chǎn)374 件65,元合計/455 件1,161,元各公司基本情況如下:1, Xxx公司,資產(chǎn)估值共計436,元,其中:/ 電子設(shè)備:9件,

3、29,元;汽車:3輛,391,元(越野貨車、帕杰羅牌、圣達(dá)菲汽車 );一般設(shè)備:4件,金額3,元;其他資產(chǎn):64件,11,元(未包括1臺美的飲水機,1組文檔柜,1個報紙架)。2, xxx公司,總值估計249,元(包括房東15,元),其中:電子設(shè)備:22件,73,元(電腦16臺、打印機4臺、碎紙機1臺、復(fù)印機1臺、傳真機1臺);汽車:1輛,金額150,元;一般設(shè)備:2件,金額4,000元(其中有1張是房東的2,元);其他資產(chǎn):124件(包括房東47件、利金20件、文化11件),金額14,元;工藝品類: 16件(房東),金額7,元。/3, Xxx公司,原值共計172,元,其中:電子設(shè)備:7件,金額

4、18,元(不包括1臺一體機);汽車:3輛,金額143,元(桑塔納、柳州客車、長安客車);一般設(shè)備:2件,金額2,元;/其他資產(chǎn):52件,金額6,元(不包括2個沙發(fā),8把椅子,1臺飲水機,1臺電取暖器)。4, Xxx公司,估值計304,元。其中:電子設(shè)備:21件,金額元(未包括1臺掃描儀、1臺裝訂機、1個320G硬盤); 汽車:3輛,金額220,元(桑塔納未包括在內(nèi));一般設(shè)備:一4件,金額5,元;其他資產(chǎn):120件,12,元。/ 各公司資產(chǎn)明細(xì)情況詳見附表資產(chǎn)清查明細(xì)表。五,存在的主要問題1,配合我們清查工作的各公司相關(guān)人員對資產(chǎn)取得、使用等情況不甚泊 ' 楚,進(jìn)一步查閱相關(guān)賬務(wù)記錄后

5、,有些賬務(wù)記錄對部分資產(chǎn)取得時的資產(chǎn)名稱、 規(guī)格型號等方面沒有記錄或記錄不詳細(xì),以至我們清查統(tǒng)計時對資產(chǎn)名稱的記錄 不規(guī)范,例如xxx公司的椅子種類較多,我們分成木質(zhì)椅、簡易皮椅、網(wǎng)面椅、 電腦椅、皮質(zhì)辦公椅、辦公椅等,這樣給人一種很混亂的感覺; 2,有些資產(chǎn)賬面上有,實地清查時沒有,例如xxx公司賬面上有辦公屏風(fēng), 而實地卻沒有查到;3,低值易耗品類,特別是小物件資產(chǎn),典型的例如優(yōu)盤,只能按照賬面記 錄來統(tǒng)計,實地清查有一定的困難;/4,很多資產(chǎn)查不到單價、使用部門(使用人)等,例如xxx公司的聯(lián)想筆記本電腦查不到單價和使用部門(使用人),飲水機、文檔柜和報紙架查不到價 格;xx公司的許多資產(chǎn)查不到價格。/其它公司情況詳見附表。六,意見和建議1,各子公司要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行xxx實業(yè)有限公司固定資產(chǎn)管理制度和公司關(guān)于資產(chǎn)管理的其他相關(guān)規(guī)定, 對各種資產(chǎn)的取得、分配、使用等進(jìn)行規(guī)范 管理;2,公司財務(wù)部負(fù)責(zé)對各公司資產(chǎn)的核算、管理,根據(jù)實際情況的需要,可 以對各子公司重新分配資產(chǎn)和進(jìn)行調(diào)整。/特此報告資產(chǎn)清查小組二零零九年十二月十六清查小組組長:xxx

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