WMS上線計劃表

1、WMS1線計劃表、4 ）:方案一：系統(tǒng)探討之“ 【波次】給我們帶來了什么”說到波次這個詞，在倉庫中工作的人尤其在發(fā)單量很大的倉庫中工作人員一定會覺得平常的很。對于電商倉庫從業(yè)人員來說，倉庫揀貨慢，繁鎖，麻煩這些詞是一直充斥在耳朵的詞。系統(tǒng)上線后結(jié)合波次應(yīng)用在多個領(lǐng)域，下面我就波次作下總結(jié)一下了。波次應(yīng)用的環(huán)節(jié)如下：1 、配貨單打印、快遞單打印原始狀態(tài)：導(dǎo)入倉庫的訂單（在銷售系統(tǒng)里這么叫）及其相關(guān)的快遞單（不同的快遞公司格式五花八門，而真正能用自己格式快遞單的公司在中國可以用手指數(shù)出來）需要我們倉庫的訂單人中一單一單的打印，雖然大多數(shù)的庫存系統(tǒng)都支持訂單的批量打印、及快遞單打印但是能把兩個單據(jù)能

2、按波次打印并關(guān)聯(lián)起來的并不多見。改進(jìn)：應(yīng)用波次改進(jìn)這個環(huán)節(jié)，只所以兩種單據(jù)不容易按波次打印根本原因在于不同的快遞面單格式不同，和的肯定需要不同的模板打印，而且必須要針式的來打，為了打印快速最簡單的方法就是一個快遞公司按一個波次來做，這樣省去了換紙之苦，并通過掃描槍自動關(guān)聯(lián)兩種單據(jù)，效率提升一個數(shù)量級。2 、調(diào)撥原始狀態(tài)：在單倉銷售時多數(shù)調(diào)撥是由人工發(fā)起的，由于頻率不高所以作波次調(diào)撥作用不大。但是如果是多倉銷售時在用戶不選擇拆單時倉庫調(diào)撥會比較頻繁。這時如果還是一次請求一次調(diào)撥那顯然是任何人都接受不了的。波次調(diào)撥：原理與補貨非常類似，僅在波次生成的策略上略有不同，可以類推不再贅述。3 、揀貨原始

3、狀態(tài)：拿訂單揀貨，純摘果。揀貨人員腦子里亂，跑的路徑長，效率極低。波次應(yīng)用后：根據(jù)訂單當(dāng)中明細(xì)的商品品類、商品數(shù)量、庫位順序按波次揀貨，簡單的說就是把一條明細(xì)的多條明細(xì)做為第一排序條件，商品所屬品類做為第二排序條件對訂單進(jìn)行按時間或數(shù)量的波次處理。從而優(yōu)化了揀貨人員的工作路徑。一個揀貨人員在一個波次中用最短的距離在最短的時間內(nèi)揀完所有的商品。效率提升一個數(shù)量級。4 、退貨原始狀態(tài)：退換貨部門根據(jù)收到實物按訂單為單位進(jìn)行處理，未能給收貨部門提供到貨計劃，貨物處理簡單粗暴，庫內(nèi)上架人員總在處理單件商品商品擺放分散不利于揀貨，效率低下容易出錯。波次退貨：在收到一定量的退貨后按品類及正次品情況進(jìn)行波次

4、處理，根據(jù)波次做到貨計劃預(yù)約收貨。收貨人員從容應(yīng)對，效率提高，商品擺放更加集中。5 、補貨原始狀態(tài)：當(dāng)一個庫位上的商品數(shù)量少于預(yù)警數(shù)量時系統(tǒng)自動產(chǎn)生補貨單，補貨人員雖然能即時補貨但由于頻率太高以至于最終的效率算起來并不高。波次補貨：當(dāng)一個庫位上的商品數(shù)量少于預(yù)警數(shù)量時系統(tǒng)自動產(chǎn)生的不是補貨單而是補貨申請，系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定的參數(shù)如：數(shù)量、時間或人工干預(yù)來處理補貨任務(wù)。使補貨的節(jié)奏更加合理，效率總體提高，成本降低?？傊簜}庫系統(tǒng)中的波次廣泛應(yīng)用到倉儲管理任務(wù)的每一個環(huán)節(jié)，把屬性相同的商品集中處理可以快速提高效率。、 . 1->_» .方案二：倉庫管理系統(tǒng)在智能貨位管理和物料出入庫管理中

5、的詳細(xì)流程配合該公司信息化建設(shè)的整體進(jìn)度，實施倉儲物資管理系統(tǒng)必須遵循整體規(guī)劃、分步實施的原則，經(jīng)過討論我們認(rèn)為條碼物資管理系統(tǒng)可分為前后兩期來分別完成，一期項目定義為總公司倉庫進(jìn)行試點，重點完成出入庫管理、臨時出入庫管理、盤點管理、智能貨位管理等，能夠?qū)崿F(xiàn)基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)采集和出入庫管理，實現(xiàn)庫房特殊業(yè)務(wù)的管理；二期項目將針對該公司各分公司倉庫的物資管理系統(tǒng)進(jìn)行條碼化改造，最終實現(xiàn)全公司物資條碼化追蹤管理。一期項目必須考慮預(yù)留系統(tǒng)的接口，同時為二期條碼化管理預(yù)留接口，為實現(xiàn)公司整體信息化建設(shè)奠定好基礎(chǔ)。1 、智能貨位管理：在基礎(chǔ)資料建立時，對每一個貨位可存放的物資進(jìn)行預(yù)先設(shè)定，同時對每一類物資可以

6、放置的貨位也作預(yù)先設(shè)定，即將物資與貨位進(jìn)行雙向關(guān)聯(lián)。這樣，在進(jìn)行物資入庫時，只需要掃描物資條碼，系統(tǒng)就能自動查找可以存放該物資的貨位，并且將這些貨位中空閑的貨位列表顯示出來，用戶可從中選擇一個貨位存放該物資。同樣，在物資出庫時，只要導(dǎo)入出庫物資資料，系統(tǒng)即可查找出哪些貨位存放該物資，并能根據(jù)物資在庫庫齡分析，按庫齡時間長短進(jìn)行排序，讓操作員能快速選中庫齡時間最長的物資，完成出庫操作手續(xù)。傳統(tǒng)的貨位管理只能做到事后記帳，即物資存放在哪個貨位在系統(tǒng)中記錄，出庫時按其存放位置去取貨出庫；精誠軟件在該項目上提出的智能貨位管理理念必將成為今后一段時間系統(tǒng)的一大熱點。2 、物料出入庫管理：3 1 ）物資入

7、庫供應(yīng)商送貨后，由倉庫檢驗員驗收，并在系統(tǒng)中開具“ 實物驗收移交清單 ” ，實物驗收清單由系統(tǒng)傳遞給庫管人員和采購部，采購部根據(jù)訂貨合同和“ 實物驗收移交清單 ” 制作 “ 采購到貨單” ，系統(tǒng)將由采購部制作的“ 采購到貨單” 傳送給庫管人員，系統(tǒng)只有在“ 采購到貨單” 和 “ 實物驗收移交清單” 同時齊備時才允許進(jìn)行正常入庫操作。對于 “ 采購到貨單” 遲遲不能到位的情況，系統(tǒng)提供特殊業(yè)務(wù)處理功能，就是允許庫房管理處進(jìn)行臨時入庫操作，即只要有“實物驗收移交清單”即可辦理臨時入庫手續(xù)。在完成入庫手續(xù)前，倉庫管理員先用掃描槍掃描要入庫的物資條碼（沒有條碼的要先給物資生成并打印條碼），采集完后，把

8、掃描槍跟條碼管理系統(tǒng)連接并導(dǎo)入條碼信息，系統(tǒng)會提示存放貨位；選擇物資明細(xì)和入庫倉庫，就可以“生成入庫單”并把物資明細(xì)導(dǎo)入到“材料入庫單”里，就可確認(rèn)入庫，保存相應(yīng)入庫單據(jù)。4 2 ）物資出庫：物資出庫包括三種情況：生產(chǎn)領(lǐng)料出庫、銷售出庫和售后出庫。生產(chǎn)領(lǐng)料出庫：由生產(chǎn)車間在系統(tǒng)中開具“領(lǐng)退料單”，經(jīng)生產(chǎn)部審批后，傳送到庫房管理處審核，審核完成后生成“ 材料出庫單” ，并根據(jù)庫齡分析將最早入庫的物資進(jìn)行出庫處理。在完成審批手續(xù)后，倉庫管理員先用掃描槍掃描要出庫的物資條碼，采集完后，把掃描槍跟條碼管理系統(tǒng)連接并導(dǎo)入采集的條碼，完成材料出庫手續(xù)。銷售出庫：由銷售部在系統(tǒng)中制作“銷售發(fā)貨單”，經(jīng)銷售部

9、領(lǐng)導(dǎo)審批后，系統(tǒng)自動將單據(jù)傳送至庫房管理處，庫房管理處領(lǐng)導(dǎo)審批后，系統(tǒng)自動根據(jù)庫齡分析將最早入庫的物資出庫，提示庫管人員物資存放貨位，生成“ 銷售出庫單” 。庫管人員根據(jù)系統(tǒng)提示，找到相應(yīng)出庫物資，用條碼掃描槍對出庫物資進(jìn)行條碼采集，并將采集數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)，完成物資銷售出庫手續(xù)。售后出庫：售后出庫由售后部在系統(tǒng)中制作“ 售后發(fā)貨單” ，經(jīng)售后部審核后，傳送到庫房管理處，經(jīng)庫房管理處審核，辦理售后出庫。出庫流程基本與生產(chǎn)領(lǐng)料出庫一致。方案三：倉庫物流管理系統(tǒng)的解決模式條碼倉儲管理精誠系統(tǒng)集成了信息技術(shù)、無線射頻技術(shù)、條碼技術(shù)、電子標(biāo)簽技術(shù)、技術(shù)及計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)等將倉庫管理、無線掃描、電子顯示、應(yīng)用

10、有機(jī)的組成一個完整的倉儲管理系統(tǒng)，從而提高作業(yè)效益，實現(xiàn)信息資源充分利用，加快網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。其中的關(guān)鍵技術(shù)主要有無線射頻技術(shù)（，簡稱），電子標(biāo)簽，數(shù)據(jù)接口技術(shù)。條形碼倉庫物流管理系統(tǒng)解決方案是北京精誠軟件信息技術(shù)有限公司從倉儲管理發(fā)展的趨勢出發(fā)，結(jié)合多年對物流管理模式的研究和信息系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗，研發(fā)出來的綜合倉儲管理解決方案，該方案覆蓋了基于不同行業(yè)特點的單一專業(yè)倉儲管理或多級網(wǎng)絡(luò)倉儲管理的各個方面，同時配合制造企業(yè)的管理、流通企業(yè)的分銷、物流企業(yè)的多貨主倉儲服務(wù)等，并針對數(shù)據(jù)的交換以及信息的提供，與周邊輔助系統(tǒng)進(jìn)行完美結(jié)合的一整套倉庫管理解決方案。一、方案特點對倉儲運營過程中，支持執(zhí)行層面中的

11、貨品的進(jìn)貨收料、檢驗、上架（放置）、拆解、揀取、包裝、出貨、動線活動等提供支持；同時涉及到的空間資源、加工管理、設(shè)備資源、等功能，為增值服務(wù)提供良好的功能；精誠條形碼倉庫物流管理系統(tǒng)充分考慮到系統(tǒng)與企業(yè)其它系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)整合，分別為不同職能管理系統(tǒng)設(shè)計數(shù)據(jù)交互方案和數(shù)據(jù)接口，提高倉儲與供應(yīng)鏈的協(xié)同能力；在倉庫管理運作各環(huán)節(jié)中，充分考慮到客戶具體情況，解決方案在基礎(chǔ)功能的基礎(chǔ)上將、條碼、立庫等技術(shù)進(jìn)行充分結(jié)合，根據(jù)需要可充分實現(xiàn)相關(guān)技術(shù)在倉儲管理中的應(yīng)用和數(shù)據(jù)接口，實現(xiàn)倉儲高速、高效地自動化運作；1. 基本結(jié)構(gòu)精誠條形碼倉庫物流管理系統(tǒng)采用三層架構(gòu)設(shè)計，表示層：用戶與軟件的交互接口，中間層：應(yīng)用服

12、務(wù)器和代理服務(wù)器，負(fù)責(zé)系統(tǒng)業(yè)務(wù)邏輯處理，數(shù)據(jù)層：即數(shù)據(jù)庫。集中存放系統(tǒng)數(shù)據(jù)?？梢允歉鞣N關(guān)系型數(shù)據(jù)庫；精誠條形碼倉庫物流管理系統(tǒng)基于典型的無線網(wǎng)絡(luò)等自動識別技術(shù)由以下幾部分組成：數(shù)據(jù)庫、信息系統(tǒng)、網(wǎng)路、數(shù)據(jù)載體，讀/ 寫單元和接口模塊，接口模塊以總線方式或串口通訊方式與、等控制單元相連。2. 系統(tǒng)功能精誠條碼倉儲系統(tǒng)是在倉庫管理中引入條碼技術(shù)，對倉庫的到貨檢驗、入庫上架、分揀出庫、移庫移位、庫存盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動化的數(shù)據(jù)采集，保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性，確保企業(yè)及時準(zhǔn)確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù)，合理保持和控制庫存。通過科學(xué)的編碼，還可方便地進(jìn)行物資的管理。3. 條碼

13、編碼規(guī)則編碼規(guī)則需要根據(jù)企業(yè)具體情況而定。根據(jù)條碼技術(shù)特點以及產(chǎn)品屬性，應(yīng)使用國際流行的物流單元標(biāo)識碼128 碼，這種碼制的特點是編碼內(nèi)容可長可短，完全根據(jù)需要來定?？砂凑杖缦乱?guī)則編碼：產(chǎn)品編號+生產(chǎn)日期+數(shù)量 +流水號。4. 條碼的生成、打印與粘貼根據(jù)企業(yè)組織架構(gòu)及生產(chǎn)需要，條形碼可由各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)生成并打印。生產(chǎn)準(zhǔn)備處通過系統(tǒng)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，各車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)中的產(chǎn)品屬性（產(chǎn)品編碼、數(shù)量、生產(chǎn)日期、包裝形式等）及編碼規(guī)則預(yù)先打印出條形碼，條碼的生成由系統(tǒng)按照既定的規(guī)則自動計算，通過專門的條碼打印機(jī)進(jìn)行打印而成。包裝班組按照要求將不干膠的條碼標(biāo)簽粘貼在包裝的既定位置（麻袋或編織袋包裝產(chǎn)品，條碼

14、可粘貼在合格證上，也可根據(jù)情況與合格證一同打印生成）5. 貨位管理采用數(shù)據(jù)收集器讀取產(chǎn)品條形碼，查詢產(chǎn)品在貨位的具體位置，（如x 產(chǎn)品在 a 貨區(qū) b航道 c 貨位），實現(xiàn)產(chǎn)品的全方位管理。通過終端或數(shù)據(jù)收集器實時地查看貨位貨量的存儲情況、空間大小及產(chǎn)品的最大容量，管理貨倉的區(qū)域、容量、體積和裝備限度。6. 產(chǎn)品質(zhì)檢產(chǎn)成品包裝完成并粘貼條碼之后，運到倉庫暫存區(qū)由質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗，質(zhì)檢部門對檢驗不合格的產(chǎn)品掃描其包裝條碼，并在采集器上作出相應(yīng)記錄，檢驗完畢后把采集器與計算機(jī)進(jìn)行連接，把數(shù)據(jù)上傳到系統(tǒng)中；對合格產(chǎn)品生成質(zhì)檢單，由倉庫保管人員執(zhí)行生產(chǎn)入庫操作，7. 產(chǎn)品入庫從系統(tǒng)中下載入庫任務(wù)到采集

15、器中，入庫時掃描其中一件產(chǎn)品包裝上的條碼，在采集器上輸入相應(yīng)數(shù)量，掃描貨位條碼（如果入庫任務(wù)中指定了貨位，則采集器自動進(jìn)行貨位核對），采集完畢后把數(shù)據(jù)上傳到系統(tǒng)中，系統(tǒng)自動對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，數(shù)據(jù)庫中記錄此次入庫的品種、數(shù)量、入庫人員、質(zhì)檢人員、貨位、產(chǎn)品生產(chǎn)日期、班組等所有必要信息，系統(tǒng)并對相應(yīng)貨位的產(chǎn)品進(jìn)行累加。8. 入庫的安全控制：入庫掃描條碼后進(jìn)行上傳時，系統(tǒng)根據(jù)條碼自動核查是否有質(zhì)檢單樣即可保證入庫的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、安全性，同時各部門也可及時的查詢到入庫數(shù)9. 物料配送根據(jù)不同貨位生成的配料清單包含非常詳盡的配料信息，包括配料時間、配料工位、配料明細(xì)、配料數(shù)量等，相關(guān)保管人員在揀貨時可以根據(jù)

16、這些條碼信息自動形成預(yù)警，對錯誤配料的明細(xì)和數(shù)量信息都可以進(jìn)行預(yù)警提示，極大的提高倉庫管理人員的工作效率。10. 產(chǎn)品出庫產(chǎn)品出庫時倉庫保管人員憑銷售部門的提貨單，根據(jù)先入先出（或后進(jìn)先出）原則，從系統(tǒng)中找出相應(yīng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)下載到采集器中，制定出庫任務(wù)，到指定的貨位，先掃描貨位條碼（如果貨位錯誤則采集器進(jìn)行報警），然后掃描其中一件產(chǎn)品的條碼，如果滿足出庫任務(wù)條件則輸入數(shù)量執(zhí)行出庫，并核對或記錄下運輸單位及車輛信息（以便以后產(chǎn)品跟蹤及追溯使用），否則采集器可報警提示。保管人員核對所采集數(shù)據(jù)，自動生成出庫單，同時系統(tǒng)生成出門證，并打印出集團(tuán)內(nèi)部發(fā)票（此處可根據(jù)企業(yè)實際情況由相應(yīng)部門進(jìn)行打?。?，運輸車輛

17、憑出庫單、出門證、集團(tuán)內(nèi)部發(fā)票運輸出廠。11. 倉庫退貨根據(jù)實際退貨情況，掃描退貨物品條碼，導(dǎo)入系統(tǒng)生成退貨單，確認(rèn)后生成退貨明細(xì)和帳務(wù)的核算等。12. 倉庫盤點根據(jù)公司制度，在系統(tǒng)中根據(jù)要進(jìn)行盤點的倉庫、品種等條件制定盤點任務(wù)，把盤點信息下載到采集器中，倉庫工作人員通過到指定區(qū)域掃描產(chǎn)品條碼輸入數(shù)量的方式進(jìn)行盤點，采集完畢后把數(shù)據(jù)上傳到系統(tǒng)中，生成盤點報表。盤點時節(jié)省了大量人力，可在較短時間內(nèi)完成倉庫盤點，獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，并能及時的把數(shù)據(jù)傳輸?shù)较嚓P(guān)部門，利用系統(tǒng)進(jìn)行各種數(shù)據(jù)分析，為生產(chǎn)、銷售和決策提供可靠依據(jù)。13. 庫存預(yù)警另外倉庫環(huán)節(jié)可以根據(jù)企業(yè)實際情況為倉庫總量、每個品種設(shè)置上下警戒線，

18、當(dāng)庫存數(shù)量接近或超出警戒線時，進(jìn)行報警提示，及時地進(jìn)行生產(chǎn)、銷售等的調(diào)整，優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)和庫存。14. 質(zhì)量跟蹤與追溯此環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與之前的各種操作有密切關(guān)系?？筛鶕?jù)各種屬性如生產(chǎn)篇二：流程圖收貨模塊篇三：鋁業(yè)有限公司系統(tǒng)項目方案書河南鑫泰鋁業(yè)有限公司系統(tǒng)項目方案書版本： 1.2青島科泰軟件有限公司2012 年 7 月 10 日目錄1 技術(shù)方案 框架平臺技術(shù)架4 1.111 / 10構(gòu) 41.2系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架 構(gòu) 41.3流程圖及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)層 5 1.4塊 . 7 1.4.1 基礎(chǔ)信息管理模 塊 81.4.2塊 91.4.3理 91.4.4 入庫管 理 101.4.5退貨管理 111.4.6退倉

19、管 理 111.4.7庫存管 理 111.4.8庫存盤 點 111.4.9 出庫管 理 121.4.10 系統(tǒng)設(shè)置模 塊 12 1.5臺 功能模申報管理模硬件平13 1.6 軟件平臺 13 2 實施 13 2.1進(jìn)度規(guī)劃建議 133目報價 14 4售后服務(wù) 15 4.1培訓(xùn) 15 4.2系統(tǒng)維護(hù) 161 技術(shù)方案1.1 框架平臺技術(shù)架構(gòu)1 .2 系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)數(shù)據(jù)庫采用2005 。開發(fā)語言2010 . 軟件基于4.0 框架。結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)版。軟件中的查詢仿的自動搜索功能，方便用戶操作，減緩使用軟件的工作量，追求軟件的便捷使用。本系統(tǒng)部署在鑫泰鋁業(yè)內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器上，系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖示如下：2 .3 流

20、程圖及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)層流程圖：篇四：常見問題及處理辦法系統(tǒng)常見問題及處理方法（模版）目錄3 、怎樣生成盤點表 14 、序列號物料的發(fā)料 15 、序列號物料的收貨 26 、對預(yù)留被刪除的訂單行的處理 37 、查出重復(fù)預(yù)留行項號的訂單號和外部訂單號的語句 48 、過帳失敗訂單查詢語句 49 、收貨上傳失敗的語句 510 、裝系統(tǒng)的路徑： 51 、怎樣生成盤點表 請求盤點新建-保存T己住盤點請求號 公布循環(huán)盤點輸入盤點號-保存-行動：公布循環(huán)盤點（要十分鐘左右） 導(dǎo)出三一工作報表三一工作報表-選擇盤點-盤點指導(dǎo)清單-輸盤點號（其它不輸）并確定一導(dǎo)出報告-第一次打開會很慢，打開后要點編輯飾式F除”，則下一次

21、打開就快了。2 、序列號物料的發(fā)料序列號物料發(fā)貨前，必須先在出庫訂單中填寫序列號：出庫訂單-揀貨明細(xì)-獲取重量/取得數(shù)據(jù)-新建-填寫序列號查詢序列號庫存：填入序列號，然后保存：3 、序列號物料的收貨查詢序列號：在收貨時填入序列號：路徑：收貨明細(xì)-取得數(shù)據(jù)與重量-新建-填入序列號保存。4 、對預(yù)留被刪除的訂單行的處理生產(chǎn)訂單接口程序經(jīng)過優(yōu)化之后，現(xiàn)在更新速度已經(jīng)很快，一般都可以在半分鐘之內(nèi)可以更新完畢！對于現(xiàn)在經(jīng)常出現(xiàn)的過賬失敗，一般都是因為將預(yù)留給刪除。對于此種情況，我已在的“ 出貨訂單” 的列表界面增加了兩列“ 刪除 ” ，“ 關(guān)閉 ” 用來提示用戶該行預(yù)留的最新狀態(tài)，如下圖：配送經(jīng)理應(yīng)該時

22、刻來關(guān)注預(yù)留行是否已刪除或者關(guān)閉。當(dāng)預(yù)留行刪除或者關(guān)閉，應(yīng)參照以下步驟來處理，以免影響整個生產(chǎn)訂單無法過賬：1 ，如果訂單狀態(tài)是外部創(chuàng)建或者未開始，直接刪除訂單2 ，如果訂單時已分配或者部分分配，請先撤消分配（在撤消分配欄或出庫訂單的揀貨明細(xì)中刪除項目），然后刪除訂單，（如果已打印揀配單，請重新打印新的揀配單）3 ，如果訂單已發(fā)放還未揀貨，請撤消分配（同上），并且在“ 執(zhí)行生產(chǎn)率任務(wù)” 里將揀貨任務(wù)刪除（有時任務(wù)在“ 撤消分配” 時一并刪除了，在任務(wù)欄里找不到了。如果已打印揀配單，請重新打印新的揀配單）4 ，如果訂單已揀選，請在揀貨明細(xì)里“ 撤消揀貨” ，并刪除揀貨明細(xì)，同時將物料從貨位移動至

23、原來的貨位（因為撤消揀貨之后，物料的庫存是留在貨位的，如果已打印揀配單，請重新打印新的揀配單，或者在揀配單上劃掉該行）5 ，如果訂單已發(fā)運，請直接聯(lián)系項目組處理了（1 ，如果物料是需要的，則在將預(yù)留再次添加進(jìn)來。2 ，如果物料是不需要的，將物料從線邊庫追回，然后在里做入庫，并將該行訂單做手工上傳處理）以上處理辦法，如有不明白之處請及時與項目組聯(lián)系！強(qiáng)烈建議，在發(fā)運之前先確認(rèn)是否都已過賬成功，因為物料如果出庫，就比較難處理！6 、查出重復(fù)預(yù)留行項號的訂單號和外部訂單號的語句以下為在數(shù)據(jù)庫中查詢重復(fù)發(fā)貨的預(yù)留行號的語句：外部訂單號75 預(yù)留行項號訂單號 26 上傳標(biāo)記（,8） 訂單時間 30 上傳

24、時間3 o（ , 75, （） 3 （75, ）; 02（60, ）=, 75 （）;1） a 75757 、過帳失敗訂單查詢語句波次號 , 訂單號 , 訂單號 , 26 回傳標(biāo)志, 27 回傳信息,物料代碼, 物料描述, 訂單數(shù)量, 發(fā)運數(shù)量, 未清數(shù)量, 03 庫存地 3 a,3 b, 3 c 26 （26, ）;7 、收貨上傳失敗的語句* 538 、裝系統(tǒng)的路徑：配置生產(chǎn)機(jī)工作站：新建記事本一填入10.0.3.76 - 保存一修改文件名為開始用戶名0000密碼： 0000進(jìn)入界面用戶名密碼 110.0.3.769 、寄售物料發(fā)貨上傳失敗如果有寄售信息記錄，則有可能是：篇五：倉儲管理系統(tǒng)商

25、業(yè)計劃書倉儲管理系統(tǒng)商業(yè)計劃書一、基本市場狀況分析（什么樣的企業(yè)需要）：10 全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)迫使制造業(yè)必須提高核心競爭力，降低生產(chǎn)成本，尋找新的利潤源；中國企業(yè)正在經(jīng)歷著前所未有的變革，誰先變革，誰將更有號召力和生命力。大家都在尋找最適合自己公司增長的利潤源。第一利潤源：降低物料成本（產(chǎn)品開發(fā)、提高良率、減少浪費）第二利潤源：降低人力成本（提高生產(chǎn)效率、高效的內(nèi)部物流）第三利潤源：降低物流成本（內(nèi)部物流、外部物流）第四利潤源：增加企業(yè)利潤，提高供應(yīng)鏈運作效率（供應(yīng)鏈管理）；企業(yè)已經(jīng)極盡全力地挖掘“第一利潤源”、 “第二利潤源”、 “第三利潤源”。 受 “第三利潤源 ” 理論的推動，許多物流經(jīng)理

26、面臨著沒完沒了壓縮物流成本的巨大壓力。中國的大多數(shù)企業(yè)還處于直接壓縮物流基礎(chǔ)作業(yè)成本的階段，并沒有考慮從物流服務(wù)的創(chuàng)新與開展物流增值服務(wù)中尋求利潤。如今，世界已經(jīng)進(jìn)入了信息時代，一種新的利潤增長源悄然形成，即通過提高供應(yīng)鏈運作效率，實現(xiàn)企業(yè)利潤的增加，稱為企業(yè)的“ 第四利潤源” 。 第四利潤源不僅著眼于供應(yīng)鏈管理，更強(qiáng)調(diào)通過現(xiàn)代管理技術(shù)和方法，構(gòu)建完整高效的供應(yīng)鏈管理體系，充分利用和挖掘外部資源，提高供應(yīng)鏈的運作效率，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。物流供應(yīng)鏈軟件使“ 第四利潤源”成為可能；缺少信息化的物流可能成為“ 盲流 ”，信息化是企業(yè)制勝的法寶；形象地說，信息流是整個企業(yè)的血液，掌握企業(yè)的命脈，而

27、物流供應(yīng)鏈軟件就是輸送血液的“ 心臟起搏器” ，使企業(yè)的心臟永不衰竭。毋庸置疑，物流供應(yīng)鏈軟件使企業(yè)贏得“ 第四利潤源” 成為可能，因為物流供應(yīng)鏈在本質(zhì)上增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力，才能進(jìn)入“第一利潤源”“ 第二利潤源”“ 第三利潤源 ”“ 第四利潤源 ” 的良性循環(huán)，使企業(yè)在“ 大浪淘沙”的浪潮中成功“ 淘金 ” 。在物流供應(yīng)鏈軟件中，最基礎(chǔ)的功能模塊是倉儲管理、運輸管理。11 電子商務(wù)行業(yè)的興起，運營商迫切需要解決物流瓶頸，建立高效的倉儲配送中心；當(dāng)企業(yè)的物流業(yè)務(wù)成長到一定規(guī)模之后，隨著訂單數(shù)量的增加，客戶需求不斷個性化，執(zhí)行效率就成為物流發(fā)展的瓶頸，單純依靠人力資源的增加已不能提升出入庫執(zhí)行

28、的速度，反而帶來成本的大幅度上升與差錯頻頻，解決之道當(dāng)然是改造現(xiàn)有業(yè)務(wù)與流程，通過科學(xué)的分析、規(guī)劃、設(shè)計，根據(jù)不同企業(yè)各自的物流特點設(shè)計出合理的倉儲規(guī)模、布局及配送方案。雖然使用條碼設(shè)備與高速分揀系統(tǒng)等現(xiàn)代物流設(shè)備將大大提高操作執(zhí)行速度與準(zhǔn)確率，然而高性能的倉儲管理系統(tǒng)作為整個倉儲配送運作管理的核心，整合人力、設(shè)備、空間等各種資源，按照最佳模式統(tǒng)一規(guī)劃、分配每天發(fā)生的收貨、上架、品檢、訂單揀選、補貨、盤點等大量事務(wù)，使人力、設(shè)備、空間的配合最和諧、利用率達(dá)到最高。所以對于一個高效率的現(xiàn)代化倉儲配送中心，倉儲配送管理系統(tǒng)不僅僅是一套軟件系統(tǒng)，更是一種現(xiàn)代化物流管理理念的詮釋，高性能的倉儲管理系統(tǒng)

29、、科學(xué)規(guī)劃設(shè)計、現(xiàn)代物流設(shè)備的運用三者缺一不可。倉儲配送管理系統(tǒng)必須是建立在成熟的物流理念的基礎(chǔ)上，它關(guān)注的核心理念是高效的任務(wù)執(zhí)行和流程規(guī)劃策略。軟件的設(shè)計開發(fā)需要具有倉儲管理、物流管理和供應(yīng)鏈管理的豐富經(jīng)驗和知識的技術(shù)人員。通過提高作業(yè)效率與資源利用率來降低物流成本和增強(qiáng)客戶服務(wù)水平，實現(xiàn)對一個大型倉庫或配送中心的所有執(zhí)行過程的有效管理，幫助企業(yè)打造物流管理的核心競爭力。電子商務(wù)倉儲解決方案實例：京東商城缺錢的找錢，拿了錢的忙找地、找人才、建物流、倉儲，中國b2c 企業(yè) “ 倉儲熱 ” 從2009 年年底蔓延開來。隨著劉強(qiáng)東“ 亞洲一號” 計劃的公布，中國乃至整個亞洲電子商務(wù)行業(yè)的倉儲之王

30、也將呼之欲出。日前，京東網(wǎng)上商城在上海興建的國際化超大型倉儲中心“ 亞洲一號” 揭開面紗一角。請顧客暫時不要來購物今年初，京東商城通過媒體向消費者喊話：請暫時不要來京東購物了，先去別的地方買吧。把顧客往門外推，這么奇怪的事，背后是物流瓶頸。京東董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東表示，去年下半年，很多來京東購物的消費者不開心了，而過去不滿意率只有千分之幾甚至萬分之幾。不開心的消費者，上海最多，原因是上海的訂單增長太快，物流中心的處理能力已經(jīng)跟不上了。缺貨、送貨不及時，消費體驗肯定不佳。劉強(qiáng)東坦言：物流，無論是過去還是將來都是京東最大的挑戰(zhàn)。應(yīng)對挑戰(zhàn)的方式有二：一是減少廣告宣傳，給營業(yè)額增長速度踩剎車，

31、一旦系統(tǒng)、流程、物流、配送各環(huán)節(jié)承受不了，結(jié)果可能就是災(zāi)難性的；另一方面是加大物流建設(shè)的投入。目前大家電主要從四大倉儲中心向全國配送，據(jù)去年核算，一件大家電從北京發(fā)到西安，平均每件的配送成本是400 多元，家電的利潤率并不高，400 元一件很可能虧損。如果在西安租庫房，平均每件僅48 元，能省90%的成本。聰明倉庫，傻瓜操作京東網(wǎng)上商城華東物流倉儲中心位于嘉定區(qū)馬陸鎮(zhèn)，是租賃的，占地面積36000 平方米，是京東商城在全國最大的物流中心，它承擔(dān)了京東一半銷售額的物流配送。這個物流中心一共有3 個庫房，分別存放大件、中型件和小型件，其中一個庫房的二樓專門放高價值的細(xì)小件如手機(jī)。在收貨區(qū)，幾名工人

32、正在整理供貨商送來的貨。為了每一件商品都做到可追溯，預(yù)防售后服務(wù)中發(fā)生調(diào)包等糾葛，京東不惜人力成本，人工掃描每一件電子電器商品的編碼，這個號碼是全球惟一的。如果沒有，就手工貼上京東自己的編碼。收貨區(qū)編碼掃描大概是整個倉庫最耗費人工的環(huán)節(jié)了，揀貨、打包、出貨各環(huán)節(jié)則非常節(jié)省人力。自動履帶上一個個塑料周轉(zhuǎn)箱緩緩運行，揀貨員把取來的貨放進(jìn)箱子。揀貨流程的終點是細(xì)小區(qū)的一個貨架，據(jù)介紹這里叫做“ 合流區(qū) ” ，即一個訂單的所有商品最后在這里合流。貨架上存放著一些商品，工人拿起手持無線設(shè)備，掃一下箱子上的條碼，就知道哪些商品要放進(jìn)哪個箱子，哪個箱子已經(jīng)完成合流，可以送到打包區(qū)了。這里所有的思考都交給電腦

33、系統(tǒng)，京東自行開發(fā)的軟件，會在顧客下訂單后1 分鐘內(nèi)，自動把揀貨任務(wù)發(fā)送到一個揀貨員的上。各種情況綜合起來，軟件算出最優(yōu)方案，由此選擇發(fā)送給哪個揀貨員。全程條碼管理，打包區(qū)一掃就知道有沒有貨不對板的問題。目前配貨準(zhǔn)確率是 99.9% 。這是一個聰明的倉庫，工人只需傻瓜操作，計算機(jī)會告訴你怎么做。打包區(qū)的墻上懸掛著電子屏，每個打包員的進(jìn)度實時顯示，誰完成了幾件，誰最快誰最慢，柱狀圖一目了然。薪酬實行計件制，無需監(jiān)督，管理也是傻瓜式的。從開始揀貨到包裹送上貨架等待運往各配送站，整個過程40 分鐘。有了這個聰明倉庫，京東在4 月推出 “ 211 限時達(dá) ” 服務(wù)，上海地區(qū)的消費者在上午11 點前下單，當(dāng)日即可收到貨品，晚上11 點前下單，次日上午收，b2c 電子商務(wù)從沒這么快過。亞洲最大單體倉庫明年見這只是 “ 前身 ” ，真正的“ 亞洲一號” 預(yù)計將于2011 年投入使用。那將是一個單體面積達(dá) 15 萬平方米的庫房，是奧運會主體育場鳥巢的8 倍。不僅體積龐大，也將成為全國乃至世界范圍內(nèi)b2c 行業(yè)中自動化程度及生產(chǎn)效率最高的倉儲中心之一。日訂單正常處理能力為25000 單，極限處理能力可達(dá)50000 單?！?亞洲一號” 設(shè)計高度27 米，分 5 層，里面將一個員工都沒有，全部自動化。京東正在與西門子合作，開發(fā)雙插臂、