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1、YOUR LOGO中石油HSE管理原則Company number :0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108中石油管理原則九項(xiàng)原則:一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境二、安全是聘用的必要條件三、企業(yè)必須對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)四、各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境匸作負(fù)責(zé)五、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核六、員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制七、事故隱患必須及時(shí)整改八、所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)HSE管理九項(xiàng)原則是對集團(tuán)公司HSE方針和戰(zhàn)略LI標(biāo)的進(jìn)一步闡述和說明,是針對集團(tuán)公司HSE管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出的基本
2、要求和行為準(zhǔn)則。HSE管理原則與HSE方針和戰(zhàn)略LI標(biāo)共同構(gòu)成 集團(tuán)公司HSE管理的基本指導(dǎo)思想。集團(tuán)公司在編制說明中對管理原則逐條進(jìn)行解釋。其中,在“任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán) 境”中指出,HSE工作首先要做到預(yù)防為主、源頭控制,即在戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)U投資和生產(chǎn)經(jīng)營等 相關(guān)事務(wù)的決策時(shí),同時(shí)考慮、評佔(zhàn)潛在的HSE風(fēng)險(xiǎn),配套落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,優(yōu)先保障HSE 條件,做到安全發(fā)展、清潔發(fā)展。在“安全是聘用的必要條件”中指出,員工應(yīng)承諾遵守安全規(guī)章制度,接受安全培訓(xùn)并考核合格, 具備良好的安全表現(xiàn)是企業(yè)聘用員工的必要條件。企業(yè)應(yīng)充分考察員工的安全意識(shí)、技能和歷史 表現(xiàn),不得聘用不合格人員。在“企業(yè)必
3、須對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)”中指出,接受崗位HSE培訓(xùn)是員工的基本權(quán)利,也是 企業(yè)HSE工作的重要責(zé)任。企業(yè)應(yīng)持續(xù)對員工進(jìn)行HSE培訓(xùn)和再培訓(xùn),確保員工掌握相關(guān)的 HSE知識(shí)和技能,培養(yǎng)員工良好的HSE意識(shí)和行為。在“各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)”中指出,各級管理者是管轄區(qū)域或業(yè)務(wù)范 圍內(nèi)HSE工作的直接責(zé)任者,應(yīng)積極履行職能范圍內(nèi)的HSE職責(zé),制定HSELI標(biāo),提供相應(yīng) 資源,健全HSE制度并強(qiáng)化執(zhí)行,持續(xù)提升HSE績效水平。在“各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核”中指出,各級管理者應(yīng)以身作則,積極參加現(xiàn)場 檢查、體系內(nèi)審和管理評審工作,了解HSE管理情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改
4、進(jìn)HSE管理薄弱環(huán)節(jié),推 動(dòng)HSE管理持續(xù)改進(jìn)。在“員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制”中指出,任何作業(yè)活動(dòng)之前,都必須進(jìn)行危害識(shí)別和 風(fēng)險(xiǎn)評佔(zhàn)。員工應(yīng)主動(dòng)參與崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評佔(zhàn),熟知崗位風(fēng)險(xiǎn),掌握控制方法,防止事故 發(fā)生。在“事故隱患必須及時(shí)整改”中指出,所有事故隱患,包括人的不安全行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),都應(yīng)立即 整改,一時(shí)不能整改的,應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)監(jiān)控措施。應(yīng)對整改措施或監(jiān)控措施的實(shí)施過程和實(shí)施 效果進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證,確保整改或監(jiān)控達(dá)到預(yù)期效果。在“所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理”中指出,要完善機(jī)制,鼓勵(lì)員工和基層單位報(bào)告事 故,挖掘事故資源。所有事故事件,無論大小,都應(yīng)按“四不放過”原則,及時(shí)報(bào)告,并在短時(shí)間 內(nèi)查明原因,采取整改措施,根除事故隱患。應(yīng)充分共事事故事件資源,廣泛深刻吸取教訓(xùn),避 免事故事件至復(fù)發(fā)生。在“承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”中指出,企業(yè)應(yīng)將承包商HSE管理納入內(nèi)部HSE 管理體系。承包商應(yīng)按照企業(yè)HSE管理體系的統(tǒng)一要求,在HSE制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、員工HSE培 訓(xùn)和個(gè)人防護(hù)裝備配備等方面加強(qiáng)內(nèi)部管理,持續(xù)改進(jìn)HSE表現(xiàn),滿足企業(yè)的要求。HSE管理體系是三位一體管理體系。H (健康)是指人身體上沒有疾病,在心理
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