【精選】部門主管工作參考總結（通用）

1、部門主管工作參考總結（通用）引導語：不必再擔憂工作總結不會寫，不必再數(shù)著日子祈求截稿日期永遠不會到來。應屆畢業(yè)生網(wǎng)助力職場人士，為你網(wǎng)羅最新最標準的個人工作總結范文，讓你輕松撰寫無壓力。部門經(jīng)理工作總結范文一：從入職到現(xiàn)在，回憶將近一年的工作，有進步也有缺乏，下面我從三部分來對我的工作進展匯報。在過去一年的工作中由于我的努力獲得了特別大的進步。一、個人品行在剛入職時，作為一名新員工，對學院的特別多情況都不理解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快理解學院情況，我搜集了特別多學院的材料來學習，遇到不明白的或不明晰的地點，及時向同事請教

2、，如此，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了根底。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身確實是調理企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人緣故此放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進展處分。二、治理思維我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里

3、的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山事實上是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，考慮征詢題的角度也不同，那么就要求本人站在領導的位置、學院的角度上去考慮征詢題，掌握全局觀念，只有如此，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做本人的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長奉獻本人的微薄之力。三、積極組織員工活動與員工培訓員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調理劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素養(yǎng)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，屢次組織員工活

4、動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩競賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等工程，得到了員工的認可。四、行政的效勞性工作行政工作是項效勞性工作，為各部門提供良好的效勞，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們責無旁貸的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進展衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批判衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室確實是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感遭到親人的關心，家人的溫和。五、獎懲有法獎懲有法也是鼓舞員工的有效方法。對進步明顯、奉獻突出的員工進展精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是鼓舞其他員工的有效方法。為此

5、，我們評出了xx年的最正確進步獎、最正確奉獻獎及優(yōu)秀員工，鼓舞真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立典范。因此，關于違犯學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲辦也是必不可少的，因此，懲辦不是目的，我們是既要讓員工認識到本人的錯誤，也鼓舞其可以用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。部門經(jīng)理工作總結范文二：回憶這一年半來本人的工作和學習生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，獲得的成績同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成績是來之不易的，這里面包含著行領導的正確領導和今天在座的全行干部職工的協(xié)助和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來，我作為科技部

6、的負責人，只不過是做了一些應該做的工作，詳細的可以概括為如下五個方面：一、加強治理、保障平安銀行科技工作中，平安為首要任務，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務都能正常無事故的順利開展。首先，保障平安的最有力手段確實是制度，我本著這一原則，屢次與部門內部人員討論制度的征詢題，對原有的崗位責任進展了調整，制定了新的崗位責任制度，強調了崗位的必要性和重要性，將崗位責任細化，責任到人，在治理層面有了明確的治理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進展。同時，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次，網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)的平安穩(wěn)定運轉是科技部工作的命脈，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、

7、高效的運轉，我們才能在這個根底上談下一步的開展，才可以充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的平安運轉，在年初時，為部門內部裝備了挪動值班，從而縮短了缺點產(chǎn)生時的延滯時間。在年初時，我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率到達99%以上的目的。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在2009年時頻繁出現(xiàn)波動，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運轉不斷都是特別穩(wěn)定的。我在加強治理、保障運轉方面付出的努力獲得了預期的效果。二、科技工程、重點施行在科技工程方面，2009年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務系統(tǒng)的更新的工程特別多。首先，我們要支持業(yè)務部門參與劇烈的市場競爭?？傂袨闈M足市場競爭

8、需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的特別多，但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點，各業(yè)務部門提出了一些工程需求，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領導、相關業(yè)務部門、各支行的配合下，這些新產(chǎn)品得到了及時的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線，加強了效勞功能，逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢，關于今后改善我行的客戶構造起到了重要的推進作用和支撐作用。以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘，有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關反響，總行今年已對這些征詢題進展了一些相應的改良。如：atm、crs等自助設備的客戶操作流程更新，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶取款操作;自助查

9、詢機系統(tǒng)改造，增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。三、把握全局、團結協(xié)作我覺得，科技部是銀行中至關重要的職能部門，給行里把好關、做好后勤保障是我責無旁貸的責任。一年來，我堅持站在全行的角度考慮征詢題，客觀的分析有關科技對行內行外的阻礙。今年，針對我行部分網(wǎng)點ups電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，由于一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè)，對行里的阻礙特別大。此建議得到了行里的認可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點的更換?？萍疾块T身為銀行的二線效勞治理部門，加強同有關人員和相關部門的團結和協(xié)調，是做好科技效勞工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結，我認真實行民主集中制，堅持廣納諫言，謙虛接

10、受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用。對每個科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統(tǒng)一，從而最大限度地調動了科技部員工的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權奪利的現(xiàn)象。四、內強素養(yǎng)、外樹形象一年來，我十分留意加強科技部員工的思想作風和紀律建立，最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著力塑造勤奮、高效、務實的機關部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關心，工作上支持，學習上鼓舞，紀律上嚴格約束，堅決抵抗和克服各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴于律己，領先垂范。不斷以來，我十分留意加強本人的治理水平和業(yè)務才能的提高，不斷培養(yǎng)本人指導實踐、駕馭全局的才能，做到思想上自律、

11、學習上主動、工作上富有制造性。平時在工作中做到勤于實踐，敏于考慮，勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員，要求我們針對事務實事求是，要有腳踏實地的工作作風，培養(yǎng)了我一種務實的工作態(tài)度。做為一名要害部門的負責人，我不斷堅持清正廉潔的作風，堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事服從行領導的安排，將行里的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領導，我不斷堅持要給員工制造學習和鍛煉本人的時機，讓每位員工都能在工作中提高本人，完善本人，豐富本人的工作經(jīng)歷，使得員工在工作中尋找到本身的社會價值。五、總結經(jīng)歷、改良缺乏通過一年多的工作，獲得了一定的成績，使本人的才能也提高了不

12、少，但是還存在特別多缺乏的地點。1、由于我參加工作時間不長，社會經(jīng)歷還不是特別豐富，治理才能還有欠缺的地點。希望以后，領導多多指出，多多批判，使我可以逐步的完善本人，提高本人的工作水平。2、深化基層較少，由于科技部本身工作壓力比較大，工作量較為繁重，特別少到各業(yè)務部門和各支行去理解業(yè)務人員的工作情況，不可以及時理解業(yè)務人員的工作情況，通過科技手段改良業(yè)務人員的工作環(huán)境。2010年是我行求開展的一年，從科技角度更應該加大對一線員工的技術支持，我認為應該從以下幾個方面著手：1、深化基層理解業(yè)務人員的工作情況，從科技角度改善業(yè)務人員的工作方式，提高業(yè)務人員的工作效率。2、加大系統(tǒng)平安治理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運轉，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。3、加強計算機設備及微機使用的治理，為計算機設備建立檔案，標準業(yè)務人員的計算機操作。充分發(fā)揮各支行計算機治理員的作用，對各支行業(yè)務人員的計算機操作進展標準操縱。4、普及業(yè)務人員的計算機知識，加強對業(yè)務人員的計算機應用培訓。5、及時快捷的相應業(yè)務