【精選】部隊后勤部門工作參考總結范文【5篇】

1、部隊后勤部門工作參考總結范文【5篇】篇一：部隊后勤部門工作總結一年來，我兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，一絲不茍地做好部隊的后勤保障任務，得到了領導及戰(zhàn)士們的認可。同時作為一名黨員干部，我處處以身作則，以共產黨員的標準來嚴格要求本人，做好戰(zhàn)士們的表率作用。一、政治學習與思想教育方面。(一)、全年以來在各級領導的統(tǒng)一領導下，我努力加強思想建立，提高本身的素養(yǎng)和工作水平年初以來，我把學習當作是干好本職工作的第一需要，當作是提高思想素養(yǎng)的第一需要，當作是履行職責和黨員義務的第一需要，除了每次能認真學習支隊政治部安排的理論學習內容之外，還自覺學習報紙雜志上的有關政策理論及黨對軍隊建立的一些重要闡述。我深深明白

2、，作為一名新時期士官，政策理論學習必須走在部隊的前面，只有如此才談得上同黨中央、中央軍(二)、努力學習科學文化知識，不斷提高本身的文化素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。在新的歷史條件下，部隊建立日新月異，科學文化知識的重要性舉足輕重，感到本人的文化根底知識與部隊目前的開展情勢從長遠上是看特別不適應的，為了改變這種情況，適應時代和部隊開展要求，探究新時期基層治理教育和訓練執(zhí)勤、后勤保障的科學方法。二、履行職責、嚴格落實各項規(guī)章制度。(一)、嚴格自律，加強養(yǎng)成。作為一名黨員士官，本人治理好本人是特別重要的，我深知：“今天對本人的放任，只會給明天的工作、事業(yè)帶來沉重的負擔?！比?、存在的征詢題。1、黨員典范作用不強，覺

3、察征詢題，不能夠及時糾正2、以隊為家的思想不強，不能發(fā)揮隊榮我榮，隊恥我恥。3、只知干好本人分內的事，不關心四周事。以上是我的工作總結，缺乏之處我會在以后的工作中加以克服和改正，堅決杜絕類似征詢題的發(fā)生。在今后的工作中我一定再接再厲，提高業(yè)務知識。在黨支部的領導下努力干好各方面工作，用本人的優(yōu)良工作成績報答組織的培養(yǎng)，為部隊建立奉獻本人的一份微薄力量!篇二：部隊后勤部門工作總結一、轉變工作作風，努力提高本身和后勤人員整體素養(yǎng)。把加強后勤人員的作風和后勤人員本身素養(yǎng)作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠建立，從提高整體的素養(yǎng)入手，向素養(yǎng)建立要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務通曉的后勤隊伍。(一

4、)圍繞保障有力的目的，著眼滅火、搶險救援任務需要，把好后勤人員選配關，加大業(yè)務培訓力度，先后選調人員參加司務長、炊事員、衛(wèi)生員培訓集訓，保持了一支構造合理、業(yè)務通曉、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障才能明顯加強。(二)加強后勤人員的工作作風建立，結實樹立后勤人員為部隊效勞，為官兵效勞的認識，教育后勤人員深化領會“三個代表”重要思想的精神本質，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。(三)結實樹立后勤確實是效勞的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、效勞官兵。二、加強經費治理，提高經費的使用效益。經費治理不斷堅持標準化、制度化，我中隊力爭經費治理到達了“三好五無”。(一)首先，堅持抓住“預算治理”

5、這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經費的使用效益。其次要求在標準經費治理上多下功夫，強化預算治理的首位認識，強化預算的權威性。并積極與地點財政聯絡保證每年業(yè)務經費10的遞增，最大限度的爭取地點財政的支持。(二)把好經費的開支審批關，把一切開支操縱在預算總量之內，大項經額堅持支部研究審批，發(fā)揚節(jié)省節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地防止不合理開支。(三)認真做好達標建立中硬件設備的進一步完善，積極的向總隊、支隊和地點財政部門爭取經費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。三、推進伙食標準化治理制度，使官兵吃飽吃好。在伙食治理工作上中隊不斷認

6、真貫徹我軍“艱苦奮斗、節(jié)省節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴格落實伙食治理五項制度，全面實行分餐，科學調劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食，尊重少數民族官兵的生活適應。使我中隊的伙食治理構成標準化，不斷提高中隊官兵的生活質量。中隊立足現有條件，大力開展“雙增雙節(jié)”活動，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務監(jiān)視治理，做到帳目明晰，按時公布，在財務開支方面，到達了“三好五無”的標準，實在把錢花在刀刃上。堅持經委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進展消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時，加強后勤人員的教育和治理，提高后勤人員素養(yǎng)，發(fā)揮經委會作用，積極改善官兵生活，

7、特別好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。(一)按照后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準。(二)教育炊事人員樹立為兵效勞的奉獻認識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。(三)伙食治理做到日有計劃、周有安排，合理調劑主副食把戲，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務長汪科同志被評為“先進個人?！彼?、加大器材裝備的裝備治理力度，保證器材的完好好用。在加強器材裝備的治理上，不斷的建立健全各項治理制度，在治理環(huán)節(jié)上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向治理要效益。認真實行“

8、目的治理”制度，把器材裝備的治理同使用者的本身利益掛起鉤，誰使用，誰治理，誰負責，實行計價掛帳的治理方法，在使用中因責任心不強造成喪失或人為緣故造成損壞的使用者必須按照相應比例予以賠償。從而加強了人員的責任心，保證了裝備器材的完好好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展，滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強后勤人員對設備的平安操作和精心維護保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設備的完好好用。五、建立健全治理機制，提高效勞質量，做好衛(wèi)生防病工作。堅持每月開展防病教育，嚴把食品采購關，堅決杜絕采購腐爛變質的食品或未經檢驗的食品，對買回的食品在操作之前進展認確實消毒和清洗，對廚房餐具堅持餐后消毒，有效地防止了病毒細菌的傳染。保證

9、了飲食符合衛(wèi)生要求。落實衛(wèi)生治理和疫情報告制度，上好衛(wèi)生課，提供心理健康征詢效勞。定期組織官兵體檢，對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生適應，經常檢查衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔，有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。篇三：部隊后勤部門工作總結我中隊的后勤工作堅持認真貫徹落實支隊二0xx年后勤工作安排的通知，不斷開拓創(chuàng)新，完善中隊硬軟件建立：不斷地轉變工作作風，加強后勤效勞認識，以治理為主體，提高后勤人員的本身素養(yǎng)建立，實現后勤治理標準化、專業(yè)化，進一步提高后勤為“中心”的工作保障才能。一、轉變工作作風，努力提高本身和后勤人員整體素養(yǎng)。把加強后勤人員的作風和后勤人員本身素養(yǎng)作為后勤工作的重點來抓，著眼于部

10、隊的長遠建立，從提高整體的素養(yǎng)入手，向素養(yǎng)建立要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務通曉的后勤隊伍。(一)圍繞保障有力的目的，著眼滅火、搶險救援任務需要，把好后勤人員選配關，加大業(yè)務培訓力度，先后選調人員參加司務長、炊事員、衛(wèi)生員培訓集訓，保持了一支構造合理、業(yè)務通曉、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障才能明顯加強。(二)加強后勤人員的工作作風建立，結實樹立后勤人員為部隊效勞，為官兵效勞的認識，教育后勤人員深化領會“三個代表”重要思想的精神本質，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。(三)結實樹立后勤確實是效勞的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、效勞官兵。二、加強經費治理，提高經費的使用效益。經

11、費治理不斷堅持標準化、制度化，我中隊力爭經費治理到達了“三好五無”。(一)首先，堅持抓住“預算治理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經費的使用效益。其次要求在標準經費治理上多下功夫，強化預算治理的首位認識，強化預算的權威性。并積極與地點財政聯絡保證每年業(yè)務經費10的遞增，最大限度的爭取地點財政的支持。(二)把好經費的開支審批關，把一切開支操縱在預算總量之內，大項經額堅持支部研究審批，發(fā)揚節(jié)省節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地防止不合理開支。(三)認真做好達標建立中硬件設備的進一步完善，積極的向總隊、支隊和地點財政部門爭取經費，使中隊的俱樂部、綜合娛

12、樂室、電子閱覽室進一步的完善。三、推進伙食標準化治理制度，使官兵吃飽吃好。在伙食治理工作上中隊不斷認真貫徹我軍“艱苦奮斗、節(jié)省節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴格落實伙食治理五項制度，全面實行分餐，科學調劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食，尊重少數民族官兵的生活適應。使我中隊的伙食治理構成標準化，不斷提高中隊官兵的生活質量。中隊立足現有條件，大力開展“雙增雙節(jié)”活動，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務監(jiān)視治理，做到帳目明晰，按時公布，在財務開支方面，到達了“三好五無”的標準，實在把錢花在刀刃上。堅持經委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進展消毒，保證飲

13、食符合衛(wèi)生要求。同時，加強后勤人員的教育和治理，提高后勤人員素養(yǎng)，發(fā)揮經委會作用，積極改善官兵生活，特別好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。(一)按照后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準。(二)教育炊事人員樹立為兵效勞的奉獻認識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。(三)伙食治理做到日有計劃、周有安排，合理調劑主副食把戲，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務長汪科同志被評為“先進個人?！彼摹⒓哟笃鞑难b備的裝備治理力度，保證器材的完好好用。在加強器材裝備的治理上，不

14、斷的建立健全各項治理制度，在治理環(huán)節(jié)上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向治理要效益。認真實行“目的治理”制度，把器材裝備的治理同使用者的本身利益掛起鉤，誰使用，誰治理，誰負責，實行計價掛帳的治理方法，在使用中因責任心不強造成喪失或人為緣故造成損壞的使用者必須按照相應比例予以賠償。從而加強了人員的責任心，保證了裝備器材的完好好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展，滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強后勤人員對設備的平安操作和精心維護保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設備的完好好用。五、建立健全治理機制，提高效勞質量，做好衛(wèi)生防病工作。堅持每月開展防病教育，嚴把食品采購關，堅決杜絕采購腐爛變質的食品或未經檢驗的食品，

15、對買回的食品在操作之前進展認確實消毒和清洗，對廚房餐具堅持餐后消毒，有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實衛(wèi)生治理和疫情報告制度，上好衛(wèi)生課，提供心理健康征詢效勞。定期組織官兵體檢，對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生適應，經常檢查衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔，有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。同時，中隊加強與縣政府、縣財政的聯絡，拓展渠道，爭取經費。今年中隊業(yè)務費預算272600元，截止11月份中隊已向縣財政爭取撥回252600元經費，積極拓展中隊的后勤工作堅持認真貫徹落實支隊二0xx年后勤工作安排的通知，不斷開拓創(chuàng)新，完善中隊硬軟件建立：不斷地轉變工作作風，加強后勤效勞認識，以治

16、理為主體，提高后勤人員的本身素養(yǎng)建立，實現后勤治理標準化、專業(yè)化，進一步提高后勤為“中心”的工作保障才能。篇四：部隊后勤部門工作總結轉眼間一年的光陰就過去了，與此同時一年一度的年終總結工作全面展開。后勤班人員在上級業(yè)務部門指導，中隊黨支部的領導下，緊緊圍繞效勞官兵、保障官兵、為官兵效勞開展工作。各項工作開展順利，獲得一定成績，同時也存在征詢題，為了促進工作，提高工作標準，為了今后后勤工作開展獲得更好成績?，F將后勤班一年來工作開展情況匯報如下,根本情況：后勤班共6人，二級士官2人，一級士官1人，上等兵2人，列兵1人;分別來自個省市;黨員4人，團員2人;漢族5人，土家族1人;大專2人，高中4人.一

17、、獲得成績(一)轉變工作作風，努力提高本身和后勤人員素養(yǎng)。把加強后勤人員的作風和本身素養(yǎng)作為后勤工作的重點來抓。(二)結實樹立后勤確實是效勞的思想，保持好良好的心態(tài)，效勞官兵。一年來后勤班人員在中隊黨支部的領導下，互相協(xié)助、團結協(xié)作。在平時的工作中后勤班人員任勞任怨，工作積極。年初中隊由于地理條件艱苦環(huán)境惡劣，中隊將近兩個月停水，時任炊事員的同志，在中隊戰(zhàn)友都睡在平和的被窩里時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而繁忙。而他卻毫無怨言，一個人干，從不提要求?，F任炊事員同志作為一名老兵、二級士官、老班長，能夠端正本人的態(tài)度，迅速轉換角色搞好中隊的后勤保障。在接任炊事員以來屢次遭到支隊領導的表揚，并能夠

18、了落實好各項規(guī)章制度。在工作中責任心強、工作標準高，能以慈母愛、兄長情關心協(xié)助中隊戰(zhàn)友。作為老班長、老黨員同志經常給我們傳授治理經歷，主動找我們談心聊天。(三)中隊正規(guī)化建立上獲得長促開展。中隊在支隊統(tǒng)一安排部署下落實>，中隊官兵從本身開始加強理論學習，從細小養(yǎng)成開始、從點滴入手深抓細扣，從軟件上先落實正規(guī)化。(四)后勤消費成效明顯。一年來在中隊領導的指導、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動下中隊農副業(yè)消費獲得了明顯成效：中隊全年共養(yǎng)豬6頭、雞100余只、狗6條;蔬菜有生姜、大蒜、白菜、蓮花白、香菜、茄子、生菜、蘿卜、辣椒等20余個品種。豐富了官兵的菜盤子，節(jié)約了中隊伙食費。(五)伙食保障有明顯提高。一

19、年來中隊后勤人員積極主動學習專業(yè)知識，努力提高本身業(yè)務素養(yǎng)。為保障好官兵打下堅實的根底。中隊炊事員不斷加強炊事技能學習，中隊執(zhí)勤點炊事員同志在沒有通過系統(tǒng)培訓的情況，能夠積極主動加強炊事技能的學習。不明白的積極地向老的同志學習，謙虛接受戰(zhàn)友們提出的意見，任勞任怨。二、存在的缺乏一是司務長對本人工作的重要性認識不夠，工作主動性不強，工作職責不清，這直截了當阻礙到中隊全面建立的質量。二是司務長業(yè)務水平、治理才能還跟不上基層后勤建立的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神不強。三是吃苦精神不強，工作標準不高。四是軍事訓練標準不高，新同志體能不行。五是對執(zhí)勤理論掌握不夠好，單獨執(zhí)勤才能不強執(zhí)勤正規(guī)化認識還不夠

20、強，標準質量不夠高，隊列認識不夠強，交接不夠正規(guī)。六是不能主動學習科學文化，理論水平普遍偏低。七是不能正確對待批判與自我批判，遭到批判不能及時調整心態(tài)，投入工作中，有情緒工作的現象。三、下步計劃一是要堅持依法理財。堅持以規(guī)章制度辦事。二要認識崗位的重要性。司務長工作，涉及到基層后勤建立的方方面面，關系到連隊的全面建立。三要注重理論與實際的結合。要學以致用，把所學到的理論知識轉化到今后的實際工作中去。四要加強后勤業(yè)務知識學習，努力提高后勤保障水平。篇五：部隊后勤部門工作總結一、轉變工作作風，努力提高本身和后勤人員整體素養(yǎng)。把加強后勤人員的作風和后勤人員本身素養(yǎng)作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的

21、長遠建立，從提高整體的素養(yǎng)入手，向素養(yǎng)建立要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務通曉的后勤隊伍。(一)圍繞保障有力的目的，著眼滅火、搶險救援任務需要，把好后勤人員選配關，加大業(yè)務培訓力度，先后選調人員參加司務長、炊事員、衛(wèi)生員培訓集訓，保持了一支構造合理、業(yè)務通曉、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障才能明顯加強。(二)加強后勤人員的工作作風建立，結實樹立后勤人員為部隊效勞，為官兵效勞的認識，教育后勤人員深化領會“三個代表”重要思想的精神本質，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。(三)結實樹立后勤確實是效勞的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、效勞官兵。二、加強經費治理，提高經費的使用效益。經費治

22、理不斷堅持標準化、制度化，我中隊力爭經費治理到達了“三好五無”。(一)首先，堅持抓住“預算治理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經費的使用效益。其次要求在標準經費治理上多下功夫，強化預算治理的首位認識，強化預算的性。并積極與地點財政聯絡保證每年業(yè)務經費10的遞增，限度的爭取地點財政的支持。(二)把好經費的開支審批關，把一切開支操縱在預算總量之內，大項經額堅持支部研究審批，發(fā)揚節(jié)省節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地防止不合理開支。(三)認真做好達標建立中硬件設備的進一步完善，積極的向總隊、支隊和地點財政部門爭取經費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。三、推進伙食標準化治理制度，使官兵吃飽吃好。在伙食治理工作上中隊不斷認真貫徹我軍“艱苦奮斗、節(jié)省節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴格落實伙食治理五項制度，全面實行分餐,科學調劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數民族官兵的生活適應。使我中隊的伙食治理構成標準化，不斷提高中隊官兵的生活質量。中隊立足現有條件，大力開展“雙增雙節(jié)”活動，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務監(jiān)視治理，做到帳目明晰，按時公布，在財務開支方面，到達了“三好五無”的標準，實在把錢花在刀刃上。堅持經委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐