【精選】鐵路運(yùn)輸車站安全工作參考計(jì)劃范文

1、鐵路運(yùn)輸車站安全工作參考計(jì)劃范文為進(jìn)一步加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸平安治理，構(gòu)建平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制，有效預(yù)防各類行車責(zé)任事故的發(fā)生，依照我處2020年*號(hào)文關(guān)于做好鐵運(yùn)處2020年平安消費(fèi)工作的意見之精神。全力加強(qiáng)我站的平安消費(fèi)治理，努力為我處的平安消費(fèi)穩(wěn)定、持續(xù)開展做出努力。依照上級(jí)文件精神及我站消費(fèi)實(shí)際，制定2020年平安工作打算一、指導(dǎo)思想以鐵運(yùn)處2020年平安消費(fèi)工作意見為指導(dǎo)，堅(jiān)持"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，重點(diǎn)落實(shí)隱患排查閉環(huán)治理方法，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求為基準(zhǔn)，進(jìn)一步健全制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)治理，確保我站鐵路運(yùn)輸工作平安有序進(jìn)展。二、工作目的(一)杜絕一般d類及以上事故發(fā)生

2、，力爭(zhēng)持續(xù)保持全年平安消費(fèi)無事故。(二)保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。(三)加強(qiáng)站場(chǎng)治理，消滅路外傷亡責(zé)任事故。(四)努力實(shí)現(xiàn)所管設(shè)備狀態(tài)優(yōu)良率100%，確保平安運(yùn)轉(zhuǎn)。三、平安消費(fèi)工作打算為實(shí)現(xiàn)2020年的平安消費(fèi)各項(xiàng)責(zé)任目的，我站將重點(diǎn)做好以下幾方面工作(一)加強(qiáng)職工平安思想教育當(dāng)前我處消費(fèi)運(yùn)營(yíng)情勢(shì)困難，運(yùn)量較低，在此情況之下，確保鐵路運(yùn)輸消費(fèi)平安顯得尤為重要，容不得半點(diǎn)過失。我站將在職工大會(huì)、交接班、二五學(xué)習(xí)等各種職工會(huì)議上加強(qiáng)職工的平安思想教育，提升平安消費(fèi)理念。從查隱患、堵破綻、規(guī)章制度的完善與落實(shí)入手，展開職工平安消費(fèi)責(zé)任認(rèn)識(shí)教育。(二)健全平安治理制度，狠抓制度落實(shí)2020年，我站將著

3、重在接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、車輛裝載加固、道岔清掃等方面進(jìn)一步完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特別是在接發(fā)列車薄弱環(huán)節(jié)、停留車輛防溜、監(jiān)裝監(jiān)卸工作中細(xì)化工作職責(zé)及分工，實(shí)現(xiàn)制度細(xì)化。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)"崗位描繪""手指口述"工作法，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的"自控、互控、他控"。同時(shí)，強(qiáng)化車站領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)平安工作職責(zé)，每月仍接著堅(jiān)持由站領(lǐng)導(dǎo)、各班組長(zhǎng)及消費(fèi)骨干參加的車站平安辦公例會(huì)，認(rèn)真對(duì)工作中存在的咨詢題進(jìn)展分析討論，擬定整改方法，并落實(shí)整改責(zé)任人，力爭(zhēng)做到在車站才能范圍內(nèi)，整改咨詢題不過天，把一線的咨詢題處理在一線。落實(shí)汛期"三防"冬季"四

4、防"工作的各項(xiàng)部署，與鐵路運(yùn)輸消費(fèi)嚴(yán)密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)車站行車作業(yè)平安。(三)加強(qiáng)站場(chǎng)治理為杜絕站場(chǎng)內(nèi)路外傷亡責(zé)任事故的發(fā)生，車站在實(shí)行車站、班組二級(jí)治理的根底上，完善各崗位責(zé)任區(qū)，加強(qiáng)站場(chǎng)的綜合治理與治理，杜絕站場(chǎng)內(nèi)閑雜人員的逗留、掃煤等現(xiàn)象。站場(chǎng)作業(yè)期間，車站領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格帶頭執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班制度，深化一線，查隱患，重落實(shí)，把事故操縱在苗頭狀態(tài)。在冬季，重點(diǎn)要做好站場(chǎng)道岔使用注油及保養(yǎng)的催促與落實(shí)工作，保證道岔設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如發(fā)覺天氣不良提早做好防護(hù)工作，有咨詢題及時(shí)向車站匯報(bào)、處理。春、秋天期間，在做好雨季"三防"工作的同時(shí)按車站的要求及時(shí)清理站場(chǎng)雜草和包干衛(wèi)生。

5、各班組長(zhǎng)認(rèn)真做好班組內(nèi)的治理工作，落實(shí)好處及車站布置的各項(xiàng)平安工作部署，帶著職工搞好平安消費(fèi)工作。作業(yè)前后組織人員加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)重點(diǎn)地段及部位的巡視力度，杜絕"三違"現(xiàn)象，提高"三多"認(rèn)識(shí)，互相監(jiān)視，發(fā)覺咨詢題及時(shí)匯報(bào)處理。12(四)加強(qiáng)職工平安培訓(xùn)工作在車站職工平安培訓(xùn)方面，將接著實(shí)行"一班一題、一周一案例、每月一考核"等學(xué)習(xí)方式。嚴(yán)密結(jié)合技規(guī)、安規(guī)及我處公布施行的行車組織規(guī)則、車站行車組織細(xì)則等內(nèi)容，抓住崗位作業(yè)重點(diǎn)，進(jìn)展針對(duì)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí)，在職工培訓(xùn)考核中，嚴(yán)肅考試紀(jì)律，按照處績(jī)效工資分配細(xì)則等規(guī)定，使學(xué)習(xí)成績(jī)與職工工資掛鉤，以此

6、來提高學(xué)習(xí)積極性。另外，為更好地把理論知識(shí)與實(shí)際操作聯(lián)絡(luò)起來，在2020年，我站將打算每季度組織一次由車站值班員、信號(hào)員、調(diào)車組人員等重要工種參加的"崗位練兵"和"技術(shù)比武"活動(dòng)，以此來提高職工隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平，從而夯實(shí)車站平安消費(fèi)根底，加強(qiáng)職工培訓(xùn)實(shí)效，提高培訓(xùn)效果。(五)嚴(yán)格比照標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是提升車站平安消費(fèi)水平的重要措施和有力保障。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我站將嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)落本質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。在行車作業(yè)方面，努力杜絕適應(yīng)性違章的出現(xiàn)。特別是車站調(diào)車作業(yè)平安，一方面在加強(qiáng)調(diào)車人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，也將在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展作

7、業(yè)平安監(jiān)視，完善互操縱度，明確相關(guān)互控責(zé)任人職責(zé)，確保調(diào)車作業(yè)平安。二是狠抓職工"兩紀(jì)"，對(duì)發(fā)覺的"三違"人員將嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)展處理，完全轉(zhuǎn)變一線工作中的不良風(fēng)氣。在設(shè)備治理方面，主要在于道岔的光滑保養(yǎng)，一直保持道岔轉(zhuǎn)動(dòng)靈敏。為此，將在道岔分片包干的根底上，接著開展道岔保養(yǎng)質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，逐步提高評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以此來促進(jìn)道岔保養(yǎng)水平的不斷提升，確保道岔轉(zhuǎn)動(dòng)靈敏，保障行車平安。(六)加強(qiáng)季節(jié)性平安預(yù)防工作冬季"四防"工作中，著力加強(qiáng)冬季"四防"工作的現(xiàn)場(chǎng)教育，宣傳防火、防凍的危害與預(yù)防知識(shí)，提高職工的自主保安

8、認(rèn)識(shí)。同時(shí)對(duì)值班場(chǎng)所及職工宿舍等場(chǎng)所的私拉亂扯、私改電路等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)覺嚴(yán)肅處理。道岔維護(hù)工作方面，如遇大雪或寒流，相關(guān)作業(yè)人員需第一時(shí)間上路做好道岔積雪的清掃和處理，防止道岔上凍。雨季"三防"工作中，重點(diǎn)做好"三防"工作的演練和巡視檢查力度，堅(jiān)持24小時(shí)值班制，確保防汛梯隊(duì)的通迅24小時(shí)暢通。如發(fā)覺妨礙行車的咨詢題及時(shí)向處"三防"領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)答(時(shí)間、地點(diǎn)、詳情)。(七)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查力度車站領(lǐng)導(dǎo)及平安組成員不定時(shí)對(duì)各裝車點(diǎn)工作進(jìn)展平安檢查與巡視，在站場(chǎng)裝車與作業(yè)期間，站領(lǐng)導(dǎo)要深化現(xiàn)場(chǎng)工作催促指導(dǎo)。在巡視中間發(fā)覺咨詢題將按車站有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)展嚴(yán)肅處理。針對(duì)我站作業(yè)點(diǎn)分散，人員不集中不易治理這個(gè)現(xiàn)狀，車站領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行崗位平安職責(zé)，對(duì)日常平安治理進(jìn)展分片包干，成立以站長(zhǎng)、支部書記、副站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的平安治理檢查小組，依照各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，深化班組，深化崗位，不定時(shí)到平陌、大平、王樓站場(chǎng)進(jìn)展平安檢查巡視，對(duì)發(fā)覺的平安隱患，及時(shí)制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人，催促其定時(shí)完成整改。假設(shè)發(fā)覺有"三違"現(xiàn)象的，絕不姑息遷就，按