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文檔簡介
1、 基于輸配電線路施工管理問題的總結(jié) 高明欣摘要:文章介紹了輸電線路施工質(zhì)量管理的意義、目的與內(nèi)容,管理的原則與要求和質(zhì)量控制對策關(guān)鍵詞:輸電線路;施工管理;存在問題;解決對策一、輸電線路施工質(zhì)量管理的意義(一)保證了電力工程的安全運(yùn)行輸電線的施工質(zhì)量安全得到保障間接的就為電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行提供了保障,輸電線路的架設(shè)只是在電力系統(tǒng)的運(yùn)行中關(guān)鍵的一個(gè)組成部分,輸電線路負(fù)責(zé)的是輸送電力的中間樞紐。假設(shè)在輸電線路的施工中保障了輸電線的質(zhì)量,那也就是保障了整體的電力工程質(zhì)量。(二)為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益輸電線路的質(zhì)量控制包括對施工圖紙的控制以及施工原
2、料和施工設(shè)備的控制,通過一系列的控制能夠有效的降低在施工中的各種浪費(fèi)。另外在施工之前對施工的環(huán)節(jié)進(jìn)行合理有效的控制能夠保障在后期的施工中有序的進(jìn)行施工的作業(yè)流程。在施工中對這些因素都做好了全面的管理與控制所以在后期的施工中就不會(huì)出現(xiàn)誤差以及一些技術(shù)性的失誤:這就為工程施工的經(jīng)濟(jì)效益提供了基礎(chǔ)的保障。(三)減少施工工期,提升工程施工質(zhì)量在輸電線路的施工中通過對施工質(zhì)量的管理和控制,提升了施工的質(zhì)量,將施工的工期減少,具體的表現(xiàn)為,在施工中進(jìn)行安全的管理排除了在施工中會(huì)遇到的問題,將施工中的安全事故降低。在施工中進(jìn)行科學(xué)有效的管理,提升了施工的質(zhì)量原材料的應(yīng)用效率,在一定程度上對節(jié)約成本施工具有明
3、顯的幫助。二、輸電線路施工管理的目的與內(nèi)容(一)輸電線路施工管理的目的輸電線路施工管理的目的在于以下幾個(gè)方面:一是確保工程安全,二是確保工程質(zhì)量;三是提高效率縮短工期:四是投資控制。工程施工管理的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)全面貫徹“節(jié)約投資、提高效益”的原則。(二)輸電線路施工管理的主要內(nèi)容(1)認(rèn)真組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。設(shè)計(jì)圖紙是工程建設(shè)施工的具體依據(jù)。在開工前,設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各參建單位認(rèn)真地進(jìn)行圖紙會(huì)審。使各方掌握圖紙的設(shè)計(jì)意圖、工藝流程、施工方法及工程質(zhì)量要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和提出建議,使圖紙上的問題在施工之前糾正補(bǔ)充。圖紙會(huì)審要抓住重點(diǎn)。(2)嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案:施工組織設(shè)計(jì)
4、是指導(dǎo)施工全過程的技術(shù)文件,是施工圖實(shí)施的具體措施。它通過對施工準(zhǔn)備、施工組織、施工技術(shù)、施工經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行全面、嚴(yán)密的組織計(jì)劃,指導(dǎo)施工活動(dòng),從而達(dá)到加快施工進(jìn)度、縮短施工周期、降低損耗、節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益,最終實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)投資效果的目的。(3)加強(qiáng)施工技術(shù)管理。施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握,嚴(yán)格執(zhí)行。施工技術(shù)管理還包括工程技術(shù)資料的管理。工程技術(shù)資料是施工情況的真實(shí)反映,是評定工程質(zhì)量的主要依據(jù)和工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容;同時(shí)也是工程交付使用后,在維修與擴(kuò)建、改建以及管理方面的重要技術(shù)依據(jù)。(4)安全管理。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到不安全因素會(huì)對工程本身帶來難以估計(jì)的影響和危害。在施工管理
5、中重視安全管理、加強(qiáng)安全管理。除施工作業(yè)必須遵照一定的規(guī)程之外,還有環(huán)境、交通、防火、防盜、材料堆放、電氣設(shè)施和使用的防護(hù)。(5)施工現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場管理應(yīng)將工程的主要部位、主要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程納入重點(diǎn)管理內(nèi)容,對其工程質(zhì)量進(jìn)行全面、全過程的檢查。施工現(xiàn)場管理還應(yīng)對現(xiàn)場建筑材料、施工工藝、技術(shù)措施、操作規(guī)程等方面進(jìn)行全面檢查:同時(shí)還須做到安全、文明.環(huán)保施工。三、施工安全管理的原則與要求(一)堅(jiān)持把人的工作放在首位。輸電線路施工安全管理的中心問題是保護(hù)施工人員的安全與健康,保障電網(wǎng)安全和機(jī)械設(shè)備免受損壞。安全管理的內(nèi)容是對項(xiàng)目中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效地控制人的不安全行為和物的不安全
6、狀態(tài)。(二)堅(jiān)持以法施工的原則把安全管理提升到法制的高度來認(rèn)識(shí)、實(shí)施。項(xiàng)目管理人員必須熟悉相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)安全生產(chǎn)文件,并在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格施行。(三)堅(jiān)持預(yù)防為主在進(jìn)行輸電線路工程的施工時(shí),一定要堅(jiān)持預(yù)防為主,即在工程項(xiàng)目開始建設(shè)之前,將可能會(huì)影響到工程線路建設(shè)質(zhì)量的因素進(jìn)行全面科學(xué)的分析,將眾多因素中的主要因素找出來,并進(jìn)行科學(xué)的處理,做到防患于未然。堅(jiān)持預(yù)防為主的質(zhì)量管理與控制原則,勢必會(huì)將工程施工的質(zhì)量問題扼殺在萌芽狀態(tài)。(四)堅(jiān)持人為控制由于人是輸電線路工程的實(shí)施者,因此要從人的控制方面來保證輸電線路工程的旌工質(zhì)量。在輸電線路施工中,要將人的能動(dòng)性和積極性充分地發(fā)揮出來,強(qiáng)化工程
7、施工人員的質(zhì)量意識(shí),使他們的責(zé)任感得到提升,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)輸電線路施工的質(zhì)量目標(biāo)。(五)危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)和安全預(yù)控措施危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控是應(yīng)用科學(xué)的方法和手段,對輸電線路工程建設(shè)中存在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面識(shí)別和評價(jià),確定危險(xiǎn)點(diǎn),并提出相應(yīng)的危險(xiǎn)控制措施或手段,超前防范,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控。四、輸電線路施工中的質(zhì)量管理與控制措施(一)完善輸電線路施工質(zhì)量管理和控制體系在具體的輸電線路工程施工過程中,要首先對相關(guān)的控制和管理體系進(jìn)行完善,不僅要完善質(zhì)量監(jiān)管內(nèi)容,還要完善相關(guān)工藝和程序并明確重點(diǎn)工程和特殊工程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題,加大施工預(yù)控力度還要從根本上提升工作人員工作主動(dòng)性,
8、結(jié)合完善的獎(jiǎng)懲措施,促進(jìn)施工正常進(jìn)行。(二)加強(qiáng)工程施工中的質(zhì)量控制與管理(1)針對基礎(chǔ)工程施工來說:要加大質(zhì)量控制和管理力度。不僅要加大工程圖紙審查力度.還要加大工程施工材料審查力度,另外還要保證相關(guān)施工材料和設(shè)備充足。另外還要定期檢查相關(guān)設(shè)備的質(zhì)量,保證器械和設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在實(shí)際的施工過程中,要保證混凝土混合比合理,從根本上加大混凝士保養(yǎng)以及設(shè)備保養(yǎng)力度。 (2)針對桿塔工程施工來說,要采取有效的質(zhì)量控制和管理措施。在實(shí)際的輸電線桿選擇當(dāng)中。要注意全面考慮工程施工情況和相關(guān)因素。針對地勢和交通情況較好的地方來說,最好選擇混凝土塔桿,反之就要選擇鐵質(zhì)塔桿。(3)針對架線工程施工來說,要加強(qiáng)質(zhì)
9、量控制和管理。針對架線工程來說,要想保證其質(zhì)量,必須保證相關(guān)材料和技術(shù)合理性。要加大對出廠證明以及相關(guān)。(三)強(qiáng)化輸電線路施工數(shù)字化管理利用地理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)施工管理數(shù)字化。地理信息系統(tǒng)(gis)是近年來蓬勃發(fā)展起來的一種基于測繪科學(xué)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的空間信息系統(tǒng):它是在計(jì)算機(jī)軟、硬件系統(tǒng)支持下,對地球表層的有關(guān)地理分布數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、儲(chǔ)存、管理、運(yùn)算、分析、顯示和描述的技術(shù)系統(tǒng)。利用地理信息系統(tǒng)可以很好地實(shí)現(xiàn)施工管理數(shù)字化的目標(biāo)。(四)加強(qiáng)輸電線路施工的安全管理確立基本安全目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)管理;安全、策劃;成立安全管理機(jī)構(gòu).建立安全保證體系,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;確立適宜的安全目標(biāo),包括不發(fā)生人身
10、死亡事故和重傷事故、建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,確保安全保證體系有效運(yùn)行;組織安全技術(shù)交底工作,提高員工尤其是外聘工的業(yè)務(wù)素質(zhì);進(jìn)行安全檢查,尤其是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全巡查:嚴(yán)防習(xí)慣性違章;站班會(huì)制度和施工安全作業(yè)票制度。(五)搞文明施工,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)要精心做好施工線路占地規(guī)劃,盡量少占農(nóng)田。在施工道路選擇上,盡量少損毀莊稼。開挖要生熟土分開,施工完畢,施工坑及時(shí)回填平整,施工產(chǎn)生的垃圾或生活垃圾要帶出工地。避免與民眾糾紛.認(rèn)真抓好同時(shí)要文明施工。(六)提升工作人員綜合素質(zhì)在實(shí)際的輸電線路施工當(dāng)中,工作人員和施工人員是核心主體。只有保證工作人員技能足夠高、責(zé)任感足夠強(qiáng),才能促進(jìn)工程施工的安全快速完成。因此,相關(guān)部門必須加大對工作人員和施工人員的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)力度,培養(yǎng)出一批綜合素質(zhì)高的專業(yè)化人才.還要對專業(yè)人才進(jìn)行科學(xué)分配。另外還要開展較多的培訓(xùn)活動(dòng),從根本上提升工作人員技能。針對那些特殊工程施工人員來說,必須有專業(yè)上崗資格證,從根本上降低工程施工風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)束語輸配電線路的施工管理很重要,因?yàn)樗婕昂芏嗟沫h(huán)節(jié),只有認(rèn)真加強(qiáng)管理工作,提
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