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1、第七章第七章 營(yíng)運(yùn)資金營(yíng)運(yùn)資金(zjn)管理管理學(xué)習(xí)(xux)目標(biāo)第一節(jié) 營(yíng)運(yùn)資金概述第二節(jié) 貨幣資金管理第三節(jié) 應(yīng)收賬款管理第四節(jié) 存貨管理本章習(xí)題參考答案第1頁(yè)/共59頁(yè)第一頁(yè),共60頁(yè)。學(xué)習(xí)(xux)目標(biāo) 了解(lioji)營(yíng)運(yùn)資金的概念、管理的基本要求; 掌握最佳貨幣資金持有量的確定,了解(lioji)貨幣資金的日常管理; 掌握信用條件優(yōu)化的分析方法及運(yùn)用;了解(lioji)應(yīng)收賬款的作用、成本及日常管理; 掌握存貨控制的經(jīng)濟(jì)批量等模型的應(yīng)用;了解(lioji)存貨成本及ABC控制等日常管理方法第2頁(yè)/共59頁(yè)第二頁(yè),共60頁(yè)。第一節(jié) 營(yíng)運(yùn)(yn yn)資金概述一、營(yíng)運(yùn)資金(zjn)的
2、概念二、營(yíng)運(yùn)資金(zjn)的特點(diǎn)三、營(yíng)運(yùn)資金(zjn)管理原則第3頁(yè)/共59頁(yè)第三頁(yè),共60頁(yè)。一、營(yíng)運(yùn)資金(zjn)的概念營(yíng)運(yùn)資金營(yíng)運(yùn)資金= =流動(dòng)流動(dòng)(lidng)(lidng)資產(chǎn)資產(chǎn)- -流動(dòng)流動(dòng)(lidng)(lidng)負(fù)債負(fù)債第4頁(yè)/共59頁(yè)第四頁(yè),共60頁(yè)。二、營(yíng)運(yùn)(yn yn)資金的特點(diǎn)(一)短期(dun q)性 P159(二)變現(xiàn)性(三)波動(dòng)性(四)變動(dòng)性(五)多樣性第5頁(yè)/共59頁(yè)第五頁(yè),共60頁(yè)。三、營(yíng)運(yùn)資金管理(gunl)的管理(gunl)原則(一)合理確定資金的需要量(二)節(jié)約使用資金(三)加快(ji kui)資金周轉(zhuǎn),提高資金效益(四)合理安排流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債返
3、回(fnhu)第6頁(yè)/共59頁(yè)第六頁(yè),共60頁(yè)。判斷題 企業(yè)營(yíng)運(yùn)(yn yn)資金余額越大,說(shuō)明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越小,收益率越高。( )(2004年) 答案第7頁(yè)/共59頁(yè)第七頁(yè),共60頁(yè)。第二節(jié) 貨幣資金管理(gunl)一、持有貨幣資金的動(dòng)機(jī)與成本二、最佳(zu ji)貨幣資金持有量的確定三、貨幣資金的日常管理第8頁(yè)/共59頁(yè)第八頁(yè),共60頁(yè)。一、持有貨幣資金的動(dòng)機(jī)(dngj)與成本(一)置存貨幣資金的動(dòng)機(jī)(dngj) 交易性動(dòng)機(jī)(dngj) 預(yù)防性動(dòng)機(jī)(dngj) 投機(jī)性動(dòng)機(jī)(dngj)第9頁(yè)/共59頁(yè)第九頁(yè),共60頁(yè)。一、持有(ch yu)貨幣資金的動(dòng)機(jī)與成本(二)置存貨幣資金的成本 持有成本:
4、 包括管理成本和機(jī)會(huì)成本(j hu chn bn) 轉(zhuǎn)換成本 短缺成本第10頁(yè)/共59頁(yè)第十頁(yè),共60頁(yè)。二、最佳(zu ji)貨幣資金持有量的確定(一)存貨分析模式 只考慮機(jī)會(huì)成本和轉(zhuǎn)換成本 最佳貨幣資金持有(ch yu)量:使機(jī)會(huì)成本與轉(zhuǎn)換成本之和最小的貨幣資金持有(ch yu)量 相關(guān)總成本=機(jī)會(huì)成本+轉(zhuǎn)換成本 對(duì)N求導(dǎo),令式子為0,最佳貨幣資金持有(ch yu)量 iTbN2*bNTiNTC2 *第11頁(yè)/共59頁(yè)第十一頁(yè),共60頁(yè)。存貨分析模式基本(jbn)假定(1)預(yù)算期內(nèi)現(xiàn)金需要總量可以預(yù)測(cè)(T已知);(2)現(xiàn)金支付過(guò)程比較穩(wěn)定,現(xiàn)金余額降至零時(shí)可以通過(guò)部分證券變現(xiàn)得以補(bǔ)足。(3
5、)短期有價(jià)證券利率穩(wěn)定、可知。證券的利率或報(bào)酬率(i)以及(yj)每次固定性交易費(fèi)用(b)已知。 第12頁(yè)/共59頁(yè)第十二頁(yè),共60頁(yè)。二、最佳貨幣資金持有(ch yu)量的確定(二)成本分析模式考慮(kol):機(jī)會(huì)成本、管理成本、短缺成本。min(機(jī)會(huì)成本+管理成本+短缺成本)-最佳貨幣資金持有量 見(jiàn)170頁(yè)表7-3第13頁(yè)/共59頁(yè)第十三頁(yè),共60頁(yè)。三、貨幣資金的日常(rchng)管理(一)貨幣資金收入的管理貨幣資金收入的管理重點(diǎn)在縮短收款時(shí)間。1.銀行業(yè)務(wù)集中法 2.郵政信法箱 (二)貨幣資金支出的管理 172頁(yè)貨幣資金支出的管理重點(diǎn)在推遲付款日期。1.合理利用“浮游量” 2.推遲支付
6、應(yīng)付款 3. 采用匯票付款 4.改進(jìn)(gijn)工資支付方式(三)閑置貨幣資金的利用返回(fnhu)第14頁(yè)/共59頁(yè)第十四頁(yè),共60頁(yè)。單項(xiàng)選擇題 1、企業(yè)為滿(mǎn)足交易動(dòng)機(jī)而持有現(xiàn)金,所需考慮的主要因素是( )。(2002年) A、企業(yè)銷(xiāo)售水平的高低 B、企業(yè)臨時(shí)舉債能力的大小 C、企業(yè)對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 D、金融市場(chǎng)投機(jī)機(jī)會(huì)的多少 答案 2、企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金管理時(shí),可利用的現(xiàn)金浮游量是指( )。(2002年) A、企業(yè)賬戶(hù)所記存款余額 B、銀行(ynhng)賬戶(hù)所記企業(yè)存款余額 C、企業(yè)賬戶(hù)上現(xiàn)金余額與銀行(ynhng)賬戶(hù)上所示的存款余額之差 D、企業(yè)實(shí)際現(xiàn)金余額超過(guò)最佳現(xiàn)金持有量之差 答案AC
7、第15頁(yè)/共59頁(yè)第十五頁(yè),共60頁(yè)。單項(xiàng)選擇題 3.在確定最佳現(xiàn)金持有量時(shí),成本分析模式和存貨模式均需考慮的因素是( )。(2002年) A、持有現(xiàn)金的機(jī)會(huì)成本 B、固定性轉(zhuǎn)換(zhunhun)成本 C、現(xiàn)金短缺成本 D、現(xiàn)金保管費(fèi)用 答案 4.下列各項(xiàng)中,屬于現(xiàn)金支出管理方法的是()。(2005年考題)A.銀行業(yè)務(wù)集中法B.合理運(yùn)用“浮游量”C.賬齡分析法D.郵政信箱法【答案】AB第16頁(yè)/共59頁(yè)第十六頁(yè),共60頁(yè)。判斷題 企業(yè)現(xiàn)金持有量過(guò)多會(huì)降低企業(yè)的收益(shuy)水平( )。(2002年) 答案第17頁(yè)/共59頁(yè)第十七頁(yè),共60頁(yè)。計(jì)算(j sun)分析題 1、已知:某公司現(xiàn)金收支
8、平穩(wěn),預(yù)計(jì)全年(按360天計(jì)算)現(xiàn)金需要量為250000元,現(xiàn)金與有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換成本為每次500元,有價(jià)證券年利率為10%。 要求: (1)計(jì)算最佳(zu ji)現(xiàn)金持有量。 (2)計(jì)算最佳(zu ji)現(xiàn)金持有量下的全年現(xiàn)金管理總成本、全年現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本和全年現(xiàn)金持有機(jī)會(huì)成本。 (3)計(jì)算最佳(zu ji)現(xiàn)金持有量下的全年有價(jià)證券交易次數(shù)和有價(jià)證券交易間隔期。(2003年)第18頁(yè)/共59頁(yè)第十八頁(yè),共60頁(yè)。答案(d n) (1)最佳現(xiàn)金持有量 (2)最低現(xiàn)金管理總成本 轉(zhuǎn)換成本=250000/50000500=2500(元) 機(jī)會(huì)成本=50000/210%=2500(元) (3)有價(jià)證券
9、交易(jioy)次數(shù)=250000/50000=5(次) 有價(jià)證券交易(jioy)間隔期=360/5=72(天)元)(50000%105000000 252(元)5000%105000000 252第19頁(yè)/共59頁(yè)第十九頁(yè),共60頁(yè)。第三節(jié) 應(yīng)收賬款(zhn kun)管理一、應(yīng)收賬款的功能(gngnng)及成本二、信用政策三、應(yīng)收賬款的日常管理第20頁(yè)/共59頁(yè)第二十頁(yè),共60頁(yè)。一、應(yīng)收賬款(zhn kun)的功能及成本(一)應(yīng)收賬款的功能1增加銷(xiāo)售2減少存貨(二)應(yīng)收賬款的成本(chngbn)1機(jī)會(huì)成本(chngbn) 142頁(yè)2管理成本(chngbn)3壞賬成本(chngbn)第21頁(yè)
10、/共59頁(yè)第二十一頁(yè),共60頁(yè)。一、應(yīng)收賬款的功能(gngnng)及成本(二)應(yīng)收賬款的成本1機(jī)會(huì)成本 即因資金投放在應(yīng)收賬款上而喪失的其他收入。 (1)應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本維持賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)(yw)所需資金資金成本率(2)維持賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)(yw)所需資金應(yīng)收賬款平均余額變動(dòng)成本率 (3)應(yīng)收賬款平均余額平均每日賒銷(xiāo)額平均收賬天數(shù)應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本平均每日賒銷(xiāo)額平均收賬天數(shù)變動(dòng)成本率資金成本率 第22頁(yè)/共59頁(yè)第二十二頁(yè),共60頁(yè)。一、應(yīng)收賬款的功能(gngnng)及成本(二)應(yīng)收賬款的成本【單項(xiàng)選擇題】假設(shè)某企業(yè)預(yù)測(cè)的年賒銷(xiāo)(shxio)額為2000萬(wàn)元,應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為45天,變動(dòng)成本率為60%,
11、資金成本率為8%,一年按360天計(jì)算,則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為()萬(wàn)元。A.250B.200C.15D.12【答案】【解析】維持賒銷(xiāo)(shxio)業(yè)務(wù)所需資金2000/3604560%150(萬(wàn)元)應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本1508%12(萬(wàn)元)。 D第23頁(yè)/共59頁(yè)第二十三頁(yè),共60頁(yè)。二、信用(xnyng)政策(一)信用(xnyng)標(biāo)準(zhǔn)(二)信用(xnyng)條件(三)收賬政策第24頁(yè)/共59頁(yè)第二十四頁(yè),共60頁(yè)。二、信用(xnyng)政策 (一)信用標(biāo)準(zhǔn) 是指客戶(hù)(k h)獲得企業(yè)商業(yè)信用所應(yīng)具備的最低條件??蛻?hù)品質(zhì)客戶(hù)品質(zhì) (character) 償債能力償債能力(nngl)(capacit
12、y)資本資本(capital)抵押品抵押品(collateral)經(jīng)濟(jì)情況經(jīng)濟(jì)情況(conditions)信用標(biāo)準(zhǔn)的信用標(biāo)準(zhǔn)的影響因素影響因素第25頁(yè)/共59頁(yè)第二十五頁(yè),共60頁(yè)。二、信用(xnyng)政策 (二)信用(xnyng)條件(2/10,N/45)P176信用(xnyng)期限折扣期限現(xiàn)金折扣率信用(xnyng)條件備選方案的評(píng)價(jià)第26頁(yè)/共59頁(yè)第二十六頁(yè),共60頁(yè)。二、信用(xnyng)政策(三)收賬政策 收賬政策是指客戶(hù)違反信用條件,拖欠甚至拒付賬款時(shí)企業(yè)(qy)應(yīng)采取的策略。收賬程序收賬方法第27頁(yè)/共59頁(yè)第二十七頁(yè),共60頁(yè)。三、應(yīng)收賬款的日常(rchng)管理(一)信
13、用調(diào)查(二)信用評(píng)估(三)監(jiān)督回收: 帳齡分析、收現(xiàn)保證率分析、收賬制度、方法(四)建立壞賬準(zhǔn)備金制度收現(xiàn)保證率=(當(dāng)期必要(byo)現(xiàn)金支付-當(dāng)期可靠現(xiàn)金流入)當(dāng)期應(yīng)收賬款 返回(fnhu)第28頁(yè)/共59頁(yè)第二十八頁(yè),共60頁(yè)。應(yīng)收帳款帳齡分析(fnx)表應(yīng)收帳款應(yīng)收帳款帳齡戶(hù)數(shù)帳齡戶(hù)數(shù)金額(萬(wàn)元)金額(萬(wàn)元)比重(比重(%)信用期內(nèi)信用期內(nèi)超過(guò)超過(guò)1個(gè)月個(gè)月超過(guò)超過(guò)2個(gè)月個(gè)月超過(guò)超過(guò)3個(gè)月個(gè)月超過(guò)超過(guò)4個(gè)月個(gè)月超過(guò)超過(guò)5個(gè)月個(gè)月超過(guò)超過(guò)6個(gè)月個(gè)月6個(gè)月以上個(gè)月以上100502010151281660106475266010647526合計(jì)100100第29頁(yè)/共59頁(yè)第二十九頁(yè),共60頁(yè)
14、。單項(xiàng)選擇題 1.根據(jù)營(yíng)運(yùn)資金管理(gunl)理論,下列各項(xiàng)中不屬于企業(yè)應(yīng)收賬款成本內(nèi)容的是()。(2007年考題)A.機(jī)會(huì)成本B.管理(gunl)成本C.短缺成本D.壞賬成本【答案】 2.下列各項(xiàng)中,屬于應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本的是( )。(2003年) A、應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息 B、客戶(hù)資信調(diào)查費(fèi)用 C、壞賬損失 D、收賬費(fèi)用 答案CA第30頁(yè)/共59頁(yè)第三十頁(yè),共60頁(yè)。單項(xiàng)選擇題 3.在企業(yè)應(yīng)收賬款管理中,明確規(guī)定了信用期限、折扣(zh ku)期限和現(xiàn)金折扣(zh ku)率等內(nèi)容的是( )。(2004年) A、客戶(hù)資信程度 B、收賬政策 C、信用等級(jí) D、信用條件 答案D第31頁(yè)/共59
15、頁(yè)第三十一頁(yè),共60頁(yè)。多項(xiàng)選擇題 賒銷(xiāo)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所發(fā)揮的作用有()。(2005年) A、增加現(xiàn)金 B、減少存貨 C、促進(jìn)(cjn)銷(xiāo)售 D、減少借款 答案 BC第32頁(yè)/共59頁(yè)第三十二頁(yè),共60頁(yè)。計(jì)算(j sun)分析題 某企業(yè)預(yù)測(cè)2005年度銷(xiāo)售收入為4500萬(wàn)元,現(xiàn)銷(xiāo)與賒銷(xiāo)比例為1:4,應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為60天,變動(dòng)成本率為50%,企業(yè)的資金成本率為10%。一年按360天計(jì)算。(2005年試題)要求: (1)計(jì)算2005年度賒銷(xiāo)額。(2)計(jì)算2005年度應(yīng)收賬款的平均余額。(3)計(jì)算2005年度維持賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)所需要的資金額。(4)計(jì)算2005年度應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本額。(5)若
16、2005年應(yīng)收賬款需要控制在400萬(wàn)元,在其他因素不變的條件下,應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)應(yīng)調(diào)整(tiozhng)為多少天? 第33頁(yè)/共59頁(yè)第三十三頁(yè),共60頁(yè)。計(jì)算(j sun)分析題 【答案】 (1)現(xiàn)銷(xiāo)與賒銷(xiāo)比例為1:4,所以賒銷(xiāo)占銷(xiāo)售收入的比率為4/5賒銷(xiāo)額。45004/53600(萬(wàn)元)(2)2005年度應(yīng)收賬款的平均余額。日賒銷(xiāo)額平均收賬天數(shù)3600/36060600(萬(wàn)元)(3)維持(wich)賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)所需要的資金額應(yīng)收賬款的平均余額變動(dòng)成本率60050%300(萬(wàn)元)(4)應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本維持(wich)賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)所需要的資金資金成本率30010%30(萬(wàn)元)(5)若2005年應(yīng)
17、收賬款需要控制在400萬(wàn)元,在其他因素不變的條件下,應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)應(yīng)調(diào)整為 應(yīng)收賬款的平均余額日賒銷(xiāo)額平均收賬天數(shù)3600/360平均收賬天數(shù)400解得:平均收賬天數(shù)40(天)第34頁(yè)/共59頁(yè)第三十四頁(yè),共60頁(yè)。第四節(jié) 存貨(cn hu)管理一、存貨功能與成本二、存貨控制的方法三、存貨日常(rchng)管理第35頁(yè)/共59頁(yè)第三十五頁(yè),共60頁(yè)。一、存貨(cn hu)功能與成本 存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)(shngchn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷(xiāo)售或耗用而儲(chǔ)備的物資。 存貨存貨(cn hu)成成本本 取得成本取得成本為取得某種存貨而發(fā)生的支出。為取得某種存貨而發(fā)生的支出。 儲(chǔ)存成本儲(chǔ)存成本存貨在儲(chǔ)存過(guò)
18、程中發(fā)生的支出。存貨在儲(chǔ)存過(guò)程中發(fā)生的支出。 缺貨成本缺貨成本由于存貨不足而造成的損失。由于存貨不足而造成的損失。存貨功能存貨功能 防止生產(chǎn)銷(xiāo)售中斷防止生產(chǎn)銷(xiāo)售中斷 降低進(jìn)貨成本降低進(jìn)貨成本 獲取意外收益獲取意外收益第36頁(yè)/共59頁(yè)第三十六頁(yè),共60頁(yè)。二、存貨控制(kngzh)的方法(一)ABC分類(lèi)(fn li)管理法1.計(jì)算各種存貨的金額和比重2.按大到小排序3.進(jìn)行ABC分類(lèi)(fn li)4.分類(lèi)(fn li)重點(diǎn)控制管理 A類(lèi):金額大,比重小,重點(diǎn)(zhngdin)管理 B類(lèi):金額比重一般,一般管理 C類(lèi):金額小,比重大,總額控制第37頁(yè)/共59頁(yè)第三十七頁(yè),共60頁(yè)。單項(xiàng)選擇題 1
19、、在對(duì)存貨實(shí)行ABC分類(lèi)管理的情況(qngkung)下,ABC三類(lèi)存貨的品種數(shù)量比重大致為( )。(2002年) A、0.7 0.2 0.1 B、0.1 0.2 0.7 C、0.5 0.3 0.2 D、0.2 0.3 0.5 答案B第38頁(yè)/共59頁(yè)第三十八頁(yè),共60頁(yè)。單項(xiàng)選擇題 2、采用ABC法對(duì)存貨進(jìn)行控制(kngzh)時(shí),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)控制(kngzh)的是( )。(2003年) A、數(shù)量較多的存貨 B、占用資金較多的存貨 C、品種較多的存貨 D、庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)的存貨 答案B第39頁(yè)/共59頁(yè)第三十九頁(yè),共60頁(yè)。超市(cho sh)庫(kù)存管理 庫(kù)存管理是超市管理中重要的管理,運(yùn)營(yíng)主管要有很高的
20、庫(kù)存分析能力和實(shí)際操作能力,才能使商品庫(kù)存安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 根據(jù)定律,一個(gè)超市萬(wàn)多個(gè)單品,80%的業(yè)績(jī)來(lái)自20%的單品銷(xiāo)售(xioshu)。所以將每個(gè)單品按照其業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)度來(lái)劃分成三大類(lèi)。 類(lèi)商品:暢銷(xiāo)商品,占總單品數(shù),這部分商品是需要給于最大的關(guān)注,也是超市業(yè)績(jī)的主要來(lái)源。 類(lèi)商品:銷(xiāo)售(xioshu)業(yè)績(jī)平平的商品,占。類(lèi)商品:銷(xiāo)售(xioshu)業(yè)績(jī)較差的商品,占,這部分商品是需要加強(qiáng)銷(xiāo)售(xioshu)管理或者淘汰出局的商品。第40頁(yè)/共59頁(yè)第四十頁(yè),共60頁(yè)。二、存貨(cn hu)控制的方法(二)經(jīng)濟(jì)批量模型(只考慮儲(chǔ)存成本、變動(dòng)進(jìn)貨(jn hu)費(fèi)用)最優(yōu)訂貨批量最小相關(guān)總成本 P1
21、85 或平均占用資金PQW2BQACQTC2ABCTC2CABQ2第41頁(yè)/共59頁(yè)第四十一頁(yè),共60頁(yè)?!纠?-7】 A材料的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量 A材料年度最佳進(jìn)貨批數(shù) 45(次) A材料的相關(guān)進(jìn)貨成本(chngbn)452009000(元) A材料的相關(guān)存儲(chǔ)成本(chngbn) 9000(元) A材料經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量平均占用資金 300 150000(元) 件)(100018200450002100045000182100021000第42頁(yè)/共59頁(yè)第四十二頁(yè),共60頁(yè)。二、存貨(cn hu)控制的方法 經(jīng)濟(jì)(jngj)訂貨量的擴(kuò)展模型-數(shù)量折扣模型 全年相關(guān)總成本 =存貨進(jìn)價(jià)+變動(dòng)性?xún)?chǔ)存成本+變
22、動(dòng)性進(jìn)貨費(fèi)用 能使相關(guān)總成本最低的訂貨量為數(shù)量折扣下的經(jīng)濟(jì)(jngj)訂貨量。BQAC2QAPTC第43頁(yè)/共59頁(yè)第四十三頁(yè),共60頁(yè)。 實(shí)行數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量具體確定步驟如下: 第一步,按照基本經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量模型確定經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量; 第二步,計(jì)算按經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量進(jìn)貨時(shí)的存貨相關(guān)總成本; 第三步,計(jì)算按給予數(shù)量折扣的進(jìn)貨批量進(jìn)貨時(shí)的存貨相關(guān)總成本。 如果給予數(shù)量折扣的進(jìn)貨批量是一個(gè)范圍,如進(jìn)貨數(shù)量在10001999千克之間可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,此時(shí)(c sh)按給予數(shù)量折扣的最低進(jìn)貨批量,即按1000千克計(jì)算存貨相關(guān)總成本。 第四步,比較不同進(jìn)貨批量的存貨相關(guān)總成本,最低存貨相關(guān)總成本對(duì)應(yīng)的進(jìn)
23、貨批量,就是實(shí)行數(shù)量折扣的最佳經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量。第44頁(yè)/共59頁(yè)第四十四頁(yè),共60頁(yè)。二、存貨(cn hu)控制的方法(三)陸續(xù)到貨模型最優(yōu)訂貨(dng hu)批量最小相關(guān)總成本TC*=年訂貨(dng hu)次數(shù)D/Q 每次訂貨(dng hu)成本K 每日送貨量為P,每日耗用量為d 返回(fnhu)P/d1 (KKD2QC)/1 (2PdKDKC第45頁(yè)/共59頁(yè)第四十五頁(yè),共60頁(yè)。計(jì)算(j sun)分析題 1.某企業(yè)每年需耗用A材料90000件,單位材料年存儲(chǔ)成本4元,平均每次進(jìn)貨費(fèi)用為1800元,A材料全年平均單價(jià)為40元?;卮鹣铝谢ゲ幌嚓P(guān)的問(wèn)題:(1)假定滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量基本模型的全部假
24、設(shè)前提:經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量;(1分)年度最佳進(jìn)貨批數(shù);(1分)相關(guān)進(jìn)貨費(fèi)用;(1分)相關(guān)存儲(chǔ)成本;(1分)經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量相關(guān)總成本;(1分)經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量平均占用資金。(1分)(2)如果每次購(gòu)買(mǎi)批量在1000020000件之內(nèi),可以享受1的價(jià)格折扣;每次購(gòu)買(mǎi)批量在20000件以上,價(jià)格優(yōu)惠(yuhu)2,確定經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量。(4分) 第46頁(yè)/共59頁(yè)第四十六頁(yè),共60頁(yè)?!菊_(zhngqu)答案】(1)經(jīng)濟(jì)(jngj)進(jìn)貨批量 9000(件)年度最佳進(jìn)貨批數(shù)90000/900010(次)相關(guān)進(jìn)貨費(fèi)用10180018000(元)相關(guān)存儲(chǔ)成本9000/2418000(元)經(jīng)濟(jì)(jngj)進(jìn)貨批量相關(guān)總成本
25、180001800036000(元)或 36000(元)經(jīng)濟(jì)(jngj)進(jìn)貨批量平均占用資金409000/2180000(元)(2)每次進(jìn)貨9000件時(shí),相關(guān)總成本9000040360003636000(元)每次進(jìn)貨10000件時(shí),相關(guān)總成本9000040(11)90000/10000180010000/24356400016200200003600200(元)每次進(jìn)貨20000件時(shí),相關(guān)總成本9000040(12)90000/20000180020000/2435280008100400003576100(元)由此可知,此時(shí)經(jīng)濟(jì)(jngj)進(jìn)貨批量為20000件。第47頁(yè)/共59頁(yè)第四十七頁(yè)
26、,共60頁(yè)。三、存貨日常(rchng)管理 材料控制(采購(gòu)、儲(chǔ)存、耗用)材料控制(采購(gòu)、儲(chǔ)存、耗用)在產(chǎn)品控制(時(shí)間)在產(chǎn)品控制(時(shí)間)產(chǎn)成品控制(安全產(chǎn)成品控制(安全(nqun)、銷(xiāo)、銷(xiāo)售)售) 第48頁(yè)/共59頁(yè)第四十八頁(yè),共60頁(yè)。單項(xiàng)選擇題 1、在對(duì)存貨實(shí)行ABC分類(lèi)管理的情況下,ABC三類(lèi)(sn li)存貨的品種數(shù)量比重大致為( )。(2002年) A、0.7 0.2 0.1 B、0.1 0.2 0.7 C、0.5 0.3 0.2 D、0.2 0.3 0.5 答案B第49頁(yè)/共59頁(yè)第四十九頁(yè),共60頁(yè)。單項(xiàng)選擇題 2、采用ABC法對(duì)存貨進(jìn)行控制時(shí),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)控制的是( )。(2003
27、年) A、數(shù)量較多的存貨 B、占用資金較多的存貨 C、品種(pnzhng)較多的存貨 D、庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)的存貨 答案B第50頁(yè)/共59頁(yè)第五十頁(yè),共60頁(yè)。判斷題 1、一般而言,企業(yè)存貨需要量與企業(yè)生產(chǎn)及銷(xiāo)售的規(guī)模成正比,與存貨周轉(zhuǎn)(zhuzhun)一次所需天數(shù)成反比。( )(2003年) 答案 2、企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金余額越大,說(shuō)明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越小,收益率越高。( )(2004年) 答案第51頁(yè)/共59頁(yè)第五十一頁(yè),共60頁(yè)。本章(bn zhn)知識(shí)點(diǎn)小結(jié)營(yíng)運(yùn)資金(zjn)管理現(xiàn)金(xinjn)持有動(dòng)機(jī)成本最佳持有量日常管理日常管理日常管理第52頁(yè)/共59頁(yè)第五十二頁(yè),共60頁(yè)。單項(xiàng)選擇題 -2010年
28、1、運(yùn)用成本模型計(jì)算最佳現(xiàn)金持有量時(shí),下列公式中,正確的是()。 A.最佳現(xiàn)金持有量=min(管理成本+機(jī)會(huì)成本+轉(zhuǎn)換成本) B. 最佳現(xiàn)金持有量=min(管理成本+機(jī)會(huì)成本+短缺(dunqu)成本) C. 最佳現(xiàn)金持有量=min(機(jī)會(huì)成本+經(jīng)營(yíng)成本+轉(zhuǎn)換成本) D. 最佳現(xiàn)金持有量=min(機(jī)會(huì)成本+經(jīng)營(yíng)成本+短缺(dunqu)成本) 參考答案:B第53頁(yè)/共59頁(yè)第五十三頁(yè),共60頁(yè)。單項(xiàng)選擇題 -2010年 2、企業(yè)在進(jìn)行商業(yè)信用定量分析時(shí),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)(zhngdin)關(guān)注的指標(biāo)是()。 A.發(fā)展創(chuàng)新評(píng)價(jià)指標(biāo) B.企業(yè)社會(huì)責(zé)任指標(biāo) C.流動(dòng)性和債務(wù)管理指標(biāo) D.戰(zhàn)略計(jì)劃分析指標(biāo) 參考答案:C第54頁(yè)/共59頁(yè)第五十四頁(yè),共60頁(yè)。單項(xiàng)選擇題 -2010年
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