【最新】9月份“質(zhì)量月”活動總結(jié) (4)doc

1、9月份“質(zhì)量月”活動總結(jié) 九月份質(zhì)量月活動總結(jié) ×××項目部 我方項目部在總包單位組織下于××年9月開展了以“××××”為主題的質(zhì)量月活動，項目部高度重視、精心組織、嚴格策劃。通過本次“質(zhì)量月活動”使項目部質(zhì)量管理水平得到很大程度提高。通過本次質(zhì)量月活動進行如下總結(jié)： 一、策劃質(zhì)量月活動方案 為了從組織上保障此次活動順利開展，項目部成立了策劃組和現(xiàn)場質(zhì)量控制組。策劃組以項目經(jīng)理為組長，執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工為副組長，具體負責質(zhì)量月活動的策劃；現(xiàn)場質(zhì)量控制組以質(zhì)量技術(shù)科科長為組長，施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員等

2、為成員，具體負責現(xiàn)場質(zhì)量控制。由策劃組安排并編寫質(zhì)量月活動策劃方案。 二、開展質(zhì)量月活動動員大會 為了更好開展質(zhì)量月活動，××年09月09日在現(xiàn)場召開了“質(zhì)量月活動”動員大會。在總工的帶領(lǐng)下，召集項目部管理人員和施工隊伍由總工發(fā)表講話?？偣ぴ谥v話中講解本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作并要求項目部各科室負責人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要以質(zhì)量月活動為契機，營造“全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量”的良好氛圍。努力提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工質(zhì)量意識，健全質(zhì)量管理體系，扎實做好質(zhì)量控制，保證高標準實現(xiàn)中國電力工程優(yōu)質(zhì)獎，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)

3、工程（或工程總承包“金鑰匙獎”）的項目質(zhì)量總目標。講話完畢后，所有參加動員大會的人員在大會上宣誓，并在宣傳橫幅上簽字。 三、加大質(zhì)量觀念宣傳力度 項目部在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用利用橫幅、彩旗等形式進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識得到提升，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。 四、現(xiàn)場組織檢查評比 項目部于每周二由總工牽頭組織本工程的勞務(wù)隊管理人員進行現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，并就檢查結(jié)果對各隊伍進行了質(zhì)量評比，給予相應(yīng)的獎勵或處罰并對質(zhì)量差的責令整改。 五、質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會 項目部在×

4、;×年9月13日和××年9月20日于項目部會議室，由總工作為講師，項目部、勞務(wù)隊管理人員及班組長參加，開展了質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會。分析會上，先由管理人員及班組長發(fā)表自己對于質(zhì)量通病及其預(yù)防措施的意見，然后由總工指出并補充其中的不足之處，分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對措施，講解了如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。 六、質(zhì)量標兵征文 為了提高和調(diào)動項目部管理人員及施工隊伍對于質(zhì)量的認識和積極性，在總包單位的帶領(lǐng)下發(fā)起了“評選質(zhì)量標兵”活動，每個候選人提交一份說明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是業(yè)主”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等的競選報告，并對候選人進行了評比。 七、總結(jié) 通過本次“質(zhì)量月”活動，大大提高了全體職工的質(zhì)量意識，提高了一線施工人員的技能水平和項目部的質(zhì)量管理水平，達到了預(yù)期的目標，并取得了良好的效果。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高工程建設(shè)質(zhì)量管理水平，為高標準實現(xiàn)中國電力工程優(yōu)質(zhì)獎，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程（或工程總承包“