安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)與實(shí)施學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)(jinsh)與實(shí)與實(shí)施施第一頁，共65頁。第1頁/共64頁第二頁，共65頁。第2頁/共64頁第三頁，共65頁。第3頁/共64頁第四頁，共65頁。 生產(chǎn)安全事故原因生產(chǎn)安全事故原因(yunyn)(yunyn)分類分類 人員責(zé)任：人員責(zé)任：354354起，起，25% 25% 制造不良：制造不良： 211 211起，起，15% 15% 自然災(zāi)害自然災(zāi)害(zrnzihi)(zrnzihi)：352352起，起，25% 25% 其其 他：他： 180 180起，起，13%13% 外力破壞：外力破壞：307307起，起，22%22%第4頁/共64頁

2、第五頁，共65頁。第5頁/共64頁第六頁，共65頁。第6頁/共64頁第七頁，共65頁。第7頁/共64頁第八頁，共65頁。第8頁/共64頁第九頁，共65頁。第9頁/共64頁第十頁，共65頁。第10頁/共64頁第十一頁，共65頁。第11頁/共64頁第十二頁，共65頁。第12頁/共64頁第十三頁，共65頁。第13頁/共64頁第十四頁，共65頁。第14頁/共64頁第十五頁，共65頁。第15頁/共64頁第十六頁，共65頁。第16頁/共64頁第十七頁，共65頁。傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理的問題？（1）以關(guān)注事故為主的安全管理。（2）事故后“運(yùn)動式”整治(zhngzh)，制定“打補(bǔ)丁式”反措。（3）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)不

3、系統(tǒng)。（4）人員行為“憑想象、想當(dāng)然”，風(fēng)險意識差。（5）全員參與不足，規(guī)章執(zhí)行不到位。 第17頁/共64頁第十八頁，共65頁。第18頁/共64頁第十九頁，共65頁。第19頁/共64頁第二十頁，共65頁。第20頁/共64頁第二十一頁，共65頁。第21頁/共64頁第二十二頁，共65頁。第22頁/共64頁第二十三頁，共65頁。 針對電網(wǎng)企業(yè)風(fēng)險，我們設(shè)計了體系針對電網(wǎng)企業(yè)風(fēng)險，我們設(shè)計了體系(tx)(tx)的九大管理模塊，對電網(wǎng)的九大管理模塊，對電網(wǎng)安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)(shngchn)(shngchn)風(fēng)險管理體系風(fēng)險管理體系安全(nqun)管理風(fēng)

4、險評估與控制應(yīng)急與事故管理作業(yè)環(huán)境生產(chǎn)用具生產(chǎn)管理職業(yè)健康系統(tǒng)檢查與審核9 9個管理單元個管理單元 12個管理要素6個管理要素2個管理要素9個管理要素7個管理要素9個管理要素2個管理要素2個管理要素2個管理要素能力要求與培訓(xùn)5151個管理要素個管理要素 管理節(jié)點(diǎn)管理子標(biāo)準(zhǔn)159159個管理節(jié)點(diǎn)個管理節(jié)點(diǎn) 480480條管理子標(biāo)準(zhǔn)條管理子標(biāo)準(zhǔn) 第23頁/共64頁第二十四頁，共65頁。第24頁/共64頁第二十五頁，共65頁。生產(chǎn)活動生產(chǎn)活動風(fēng)險評估與控制風(fēng)險評估與控制系統(tǒng)風(fēng)險系統(tǒng)風(fēng)險作業(yè)風(fēng)險作業(yè)風(fēng)險生產(chǎn)流程風(fēng)險（電源/設(shè)備/電網(wǎng)/用戶）管理風(fēng)險作業(yè)現(xiàn)場管理評估報告與風(fēng)險概述安全管理要素作業(yè)過程控制

5、風(fēng)險控制/管理措施工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(風(fēng)險)流程控制高風(fēng)險應(yīng)急及事故管理風(fēng)險評估風(fēng)險評估人、機(jī)、物風(fēng)險工作標(biāo)準(zhǔn)流程控制檢查與審核應(yīng)急預(yù)案基于(人的)風(fēng)險持續(xù)改進(jìn)能力與培訓(xùn)第25頁/共64頁第二十六頁，共65頁。第26頁/共64頁第二十七頁，共65頁。第27頁/共64頁第二十八頁，共65頁。第28頁/共64頁第二十九頁，共65頁。第29頁/共64頁第三十頁，共65頁。第30頁/共64頁第三十一頁，共65頁。第31頁/共64頁第三十二頁，共65頁。第32頁/共64頁第三十三頁，共65頁。第33頁/共64頁第三十四頁，共65頁。第34頁/共64頁第三十五頁，共65頁。第35頁/共64頁第三十六頁，共

6、65頁。第36頁/共64頁第三十七頁，共65頁。目前世界上建立風(fēng)險(fngxin)管理體系的企業(yè)南非(nn fi)：ESKOM，南非(nn fi)電力公司SAPPI，南非(nn fi)造紙集團(tuán)ANGLO英美資源集團(tuán)SASOL南非(nn fi)能源集團(tuán)歐洲(u zhu)：，SHELL，ICI澳大利亞：BHP，力拓集團(tuán)WEYER，第37頁/共64頁第三十八頁，共65頁。8346567 P.P.員工行為(xngwi)的變化第38頁/共64頁第三十九頁，共65頁。工傷事故率變化工傷事故率變化(binhu)ESKOM30 Month trend第39頁/共64頁第四十頁，共65頁。第40頁/共64頁第四

7、十一頁，共65頁。第41頁/共64頁第四十二頁，共65頁。第42頁/共64頁第四十三頁，共65頁。第43頁/共64頁第四十四頁，共65頁。第44頁/共64頁第四十五頁，共65頁。第45頁/共64頁第四十六頁，共65頁。第46頁/共64頁第四十七頁，共65頁。第47頁/共64頁第四十八頁，共65頁。第48頁/共64頁第四十九頁，共65頁。第49頁/共64頁第五十頁，共65頁。第50頁/共64頁第五十一頁，共65頁。第51頁/共64頁第五十二頁，共65頁。第52頁/共64頁第五十三頁，共65頁。第53頁/共64頁第五十四頁，共65頁。第54頁/共64頁第五十五頁，共65頁。第55頁/共64頁第五十六頁，共65頁。第56頁/共64頁第五十七頁，共65頁。第57頁/共64頁第五十八頁，共65頁。第58頁/共64頁第五十九頁，共65頁。第59頁/共64頁第六十頁，共65頁。第60頁/共64頁第六十一頁，共65頁。第61頁/共64頁第六十二頁，共65頁。第62頁/共64頁第六十三頁，共65頁。第63頁/共64頁第六十四頁，共65頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)會計學(xué)。人身事故33起，平均起/年。電網(wǎng)事故118起，平均起/年。設(shè)備事故1253起，平均179起/年。2003年-2005年，事故總數(shù)呈上升勢。在電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大、設(shè)備不斷增多和自然災(zāi)害較多的情況下，事故總數(shù)連續(xù)3