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1、201*年冬防工作總結(jié) 201*年冬防工作總結(jié) 201*年冬防工作總結(jié) 依據(jù)公司保衛(wèi)處的冬防工作安排,結(jié)合我單位的實際狀況,主要做 了以下工作:一、宣揚布置 通過懸掛防火旗、防火會議等形式安排布置冬防工作。二、查找隱患 冬防期間共查出隱患六處:高跨及管道架懸冰。 油庫槽區(qū)的焦油底部殘渣要移走;化驗室傾倒殘樣油桶擺放位置不合理。管理部辦公樓北側(cè)東西墻岬墻磚脫落?;炇彝L櫥內(nèi)電源線布置不當。管理部辦公樓內(nèi)消防栓易凍。人員流動比較頻繁。三、隱患整改五處 1通過技術(shù)改造杜絕高出懸冰2、油庫槽區(qū)的焦油底部殘渣已移走;3、化驗室傾倒殘樣油桶擺放在機動車棚北面機油庫處既不影響環(huán)境又方便倒樣;4、管理部辦公
2、樓北側(cè)東西墻岬墻磚經(jīng)根除現(xiàn)已比較安全,準備建筑施工時作進一步處理;5化驗室通風櫥內(nèi)電源線已拆掉;6管理部辦公樓內(nèi)消防栓易凍。因今年寒凍比較嚴重,且消防栓所處位置無暖氣碳黑化驗室估計氣候轉(zhuǎn)暖后及時改變消防栓所處位置。7人員流動頻繁造成熟練工人減少,經(jīng)驗值下降,這需要多方面的采用措施。不光是在培訓方面,在工資方面也應有所合計。我們現(xiàn)所能做的只能是強化培訓,作細,作全 振邦公司是一個生產(chǎn)了十五年的化工企業(yè),設備、管道嚴重老化,部份管道相繼需要改換,我們一定本著安全第一的原則,強化培訓,提升員工素養(yǎng),通過技術(shù)改造,搞好安全管理,穩(wěn)定生產(chǎn)。 長春振邦化工有限公司 201*年3月5日 擴大閱讀:冬季設備整
3、修、冬防保溫工作總結(jié) 冬季設備整修、冬防保溫工作總結(jié) 冬季馬上到來,近期油田天氣變化頻繁,低溫天氣常常出現(xiàn),為保證節(jié)日期間和低溫天氣下設備的安全、環(huán)保、可靠、經(jīng)濟運行,杜絕重大設備事故的發(fā)生,我隊采用了如下措施: 我們首先要求全隊職工提升熟悉、顧全大局、克服重重困難,發(fā)動職工想辦法、出主意,把春節(jié)前冬季設備整修、冬防保溫放在當前工作的重要位置上,切實做到工作量、組織、人員、材料四落實。 1、由生產(chǎn)副隊長負責:排出全隊“冬防保溫工作量運行大表組織運行與實施,及時了解工作進度,掌握工作量完成狀況,檢查施工質(zhì)量并負責及時向上級匯報,保證冬防保溫工作優(yōu)質(zhì)高效正點完成。 2、由工程副隊長負責:幫助制定出
4、我隊各油水井站、注水泵站等設備的過冬生產(chǎn)措施及冬季發(fā)生自然災害和停電故障的應急措施,負責油水井管線閥組、卡爐包扎及覆土等工作的落實,并負責邊遠井的調(diào)查摸底,制定相應的冬防保溫措施。 3、由管理副隊長負責:設備冬季保溫工作檢查落實,嚴格冬季車輛放水制度,保證安全過冬,提升使用壽命。負責卡爐設備管理與保養(yǎng),保證熱水管網(wǎng)系統(tǒng)安全、定點、暢通。依據(jù)各班組冬防保溫用料計劃,將冬防保溫用料落實到位,保證冬防保溫順利進行。 6、具體工作包括: 1組織壓風機等設備過節(jié)前對我隊氣管網(wǎng)進行檢查、改造,認真組織掃線,保證供氣優(yōu)良。 2保證72#、73#、52#計量站的干線暢通。 3對部分油稠、出砂嚴重的油井進行井口包扎,定期安排熱洗等工作,保證油井正常生產(chǎn)。 4各片區(qū)要把轄區(qū)內(nèi)計量站、配水間等存在破損的門窗抓緊時間恢復,保證人員設備順利過冬。 5迅速組織人員對轄區(qū)內(nèi)的各種閥組進行包扎與保養(yǎng),杜絕凍壞一處閘門組,保證各閥組靈活好用。 6將裸露在外的電纜進行下溝,裸漏在外的管線需包扎下溝深埋,要及早進行防護處理,杜絕凍壞一處管線和電纜。 7依據(jù)十字作業(yè)法對抽油機進行保養(yǎng),保證冬季生產(chǎn)設備完好。 友情提示:本文中關(guān)于
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