2021人事第二季度工作總結(jié)范文

1、2021人事第二季度工作總結(jié)范文 轉(zhuǎn)眼之間，第二季度的工作時光已在我們身邊溜走。朋友，以下是由我為大家精心整理的“20_(請自填)人事第二季度工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭丁?20_(請自填)人事第二季度工作總結(jié)【一】 20_(請自填)年第二季度人力資源部在全體員工的努力配合下，在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)、薪酬規(guī)劃、組織工作、基礎(chǔ)管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、人員配置 1. 員工入職、離職(截止x月xx日) 總部：各部門入職41人，離職13人。離職率為4%。20_(請自填)年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率

2、較去年同期降低4個百分點。 加工廠：入職163人，離職76人，離職率為13%。20_(請自填)年同期入職為112人，離職人數(shù)73人，離職率為15%。入職人數(shù)同比增長51人，增長46%，同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對較多的工人，且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關(guān)懷的良好結(jié)果。也體現(xiàn)了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。 辦事處：(截止x月末，且不含臨時人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理，中旬才能完成)，辦事處共318個專柜，在職988人，入職108人，離職95人。離職率

3、為9%。20xx年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。同比變化不大。 專賣店：(截止到x月末，x月份人數(shù)正在整理中)，專賣店共有28個店鋪，在職87人，離職率為xx%。因?qū)Ｙu店的人事信息剛剛完善，暫沒有前期的對應(yīng)數(shù)據(jù)。 綜上，在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，20xx年是組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整年，20xx年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲備的一年，這一點從上述的入職數(shù)據(jù)中可見端倪。 2. 招聘 本季度公司招聘途徑有四種，即：xxx招聘、內(nèi)部推薦。本季度共面試209人，復(fù)試 105 人，上崗 35 人，通過人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人(x月份3人，x月份15人，x月份17人)

4、。其中：通過內(nèi)部推薦入職3人。 二、企業(yè)文化與員工培訓(xùn) (一)企業(yè)文化活動 1.組織完成年會策劃及實話。 2. 每月板報更新。 3. 早會主題擬定及人員安排。 (二)培訓(xùn)工作 1. 建立20xx年度公司級、部門級培訓(xùn)計劃。 2. 培訓(xùn)實施。 1) 新員工入職培訓(xùn)2次。 2) 沙龍文化培訓(xùn)：職場也要步步精心、溝通風格。 3) 公司級培訓(xùn)。 已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺的使用培訓(xùn)。 4) 協(xié)調(diào)相關(guān)部門培訓(xùn)工作：信息部：xx升級系列培訓(xùn)、集團總部采購部質(zhì)檢周期、實驗設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標準的培訓(xùn)多品牌中心。 三、薪酬福利規(guī)劃 1. 績效考核方案 制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架; 制定并上報電子商務(wù)管理者績效

5、獎金計發(fā)辦法(草案)。 職員、導(dǎo)購增設(shè)月、季、年同比銷售增長績效;增加大區(qū)管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵。 2.人力資源數(shù)據(jù) 人工成本預(yù)算：根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果，調(diào)整各體系20xx年度人工成本預(yù)算。 人工成本分析報告：形成各體系人工成本分析報告模板，完成20xx年x月-x月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報告。 3.薪酬、福利方案 20xx年度工廠工資調(diào)整方案; 20xx年度集團總部辦事處職員、導(dǎo)購調(diào)薪方案; 20xx年度總部各體系調(diào)薪方案。 四、第三季度重點工作計劃 1.完善人員崗位能力評價體系; 2.細化新員工培訓(xùn)內(nèi)容; 3.建立健全培訓(xùn)效果跟蹤評價方法和內(nèi)容; 4.辦事處20xx年第3季度銷售激

6、勵方案及操作細則; 5.整合人力資源質(zhì)量體系文件，建立完善辦事處管理制度。 以上是人力資源部在20_(請自填)年二季度工作總結(jié)及第三季度重點工作計劃，有不當之處，請領(lǐng)導(dǎo)指正。 20_(請自填)人事第二季度工作總結(jié)【二】 第二季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色，回首三個月的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。 一、人員招聘 x月份剛接手人事工作時，公司各個站都需要補充人員，我通過公司原有的招聘渠道進行招聘，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足，根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與xx、xx的職業(yè)學校聯(lián)系，試圖通過職業(yè)學校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián)系過勞務(wù)派

7、遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過新會人力資源保障中心的現(xiàn)場招聘加油員、收銀員效果還不，于是幾乎每周三都會參加現(xiàn)場招聘會，偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的招聘，甚至還去司前鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)現(xiàn)場招聘，最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中，不斷收集、了解市場信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議。 二、個人工作態(tài)度 盡力做好每一項工作，為人比較正直，樂于助人，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好，本著"干一行愛一行"的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件。 三、行政的

8、服務(wù)性工作 行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有屬感是我們義不容辭的責任。為此，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站，每周進行打分評比，使每位員工都能認識到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表達公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷，家人般的溫暖。 三、不足之處 1.計劃性不強 計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到的效益。但在過去的工作中由于自己的計劃性不強，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時無條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。

9、2.執(zhí)行力不強 人事工作要求原則性較強，但由于個人的工作能力及經(jīng)驗不足，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。 3.培訓(xùn)不夠系統(tǒng) 公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn)，未有針對不同崗位的要求進行各種培訓(xùn)，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。 4.員工考評工作不到位 員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。 自我評價： 1、能力及經(jīng)驗不足，做事不夠細心，文書一般，勉強可

10、以滿足公司需要。 2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。 3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。 4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。 在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到公司的要求。 20_(請自填)人事第二季度工作總結(jié)【三】 時光流逝，20_(請自填)年第二季度即將過去，回首過去的第二季度，內(nèi)心不禁感慨萬千?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。 行政人事部是公司

11、的關(guān)鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在第二季度里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20_(請自填)年第二季度的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。 20_(請自填)年第二季度的行政人事部工作大體上可分為以下三個方面： 一、人事管理方面 (1)根據(jù)部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。 (2)規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。 (3)x月份正式新使用考勤管理系統(tǒng)，不斷完善人事管理制度。 二、行政工作方面 1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。 2、辦理好

12、公司車輛如期進行正常年審工作。 3、協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設(shè)計跟進工作。 4、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。 5、加強員工宿舍管理，定期進行檢查并在每季度末進行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。 6、加強員工飯?zhí)霉芾?，加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等 三、公司管理運作方面 1、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。 2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句

13、話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。 3、加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。 4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。 作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能

14、夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。 新的一個季度意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著南崗漁村的開業(yè)，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20_(請自填)年第三季度行政人事部將從以下幾個方面著手工作： 1.完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。 2.加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身

15、肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。 3.協(xié)助部門工作，加強團隊建議 繼續(xù)配合各門店及各部門工作，協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件。 其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越強。 20_(請自填)人事第二季度工作總結(jié)【四】 時光在悄悄的流逝，不知不覺，本人來公司已經(jīng)有6個月的時間，在這段時間中，我努力學習讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要，我從一個秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色，角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多，學習了更多，在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表

16、示真誠的感謝! 第三季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色，回首三個月的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。 一、人員招聘 剛接手人事工作時，公司各個站都需要補充人員，我通過公司原有的招聘渠道進行招聘，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足，根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與許多職業(yè)學校聯(lián)系，試圖通過職業(yè)學校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過人力資源保障中心的現(xiàn)場招聘加油員、收銀員，效果還不錯，于是幾乎每周三都會參加現(xiàn)場招聘會，偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的招聘，甚至還去現(xiàn)場招聘，最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中

17、，不斷收集、了解市場信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議。 二、個人工作態(tài)度 盡力做好每一項工作，為人比較正直，樂于助人，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好，本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件。 三、行政的服務(wù)性工作 行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站，每周進行打分評比，使每位員工都能認識到，工作地方就是我們的家

18、，要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表達公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷，家人般的溫暖。 當然，在工作中還存在很多的不足之處。 1、計劃性不強 計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到的效益。但在過去的工作中由于自己的計劃性不強，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時無條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。 2、執(zhí)行力不強 人事工作要求原則性較強，但由于個人的工作能力及經(jīng)驗不足，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。 3、培訓(xùn)不夠系統(tǒng) 公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn)，未有針對不同崗位的要求進行各種培訓(xùn)，但由

19、于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。 4、員工考評工作不到位 員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。 四、自我評價 1、能力及經(jīng)驗不足，做事不夠細心，文書一般，勉強可以滿足公司需要。 2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。 3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。 4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。 在以后的工作中，要不斷提高自身的

20、業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到公司的要求。 20_(請自填)人事第二季度工作總結(jié)【五】 今年三季度以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，取得了較好的經(jīng)濟效益。人力資源部與各部室密切配合，依靠全行員工理解支持，在部門員工共同努力下，嚴格按照要求履行了自己的部門職責，在績效考核、招聘、培訓(xùn)、人事檔案管理、崗位和機構(gòu)管理等方面認真開展工作，有效地支持了我行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。現(xiàn)簡要總結(jié)如下： 一、人力資源項目 作為我行重點工作之一，人力資源項目關(guān)系到能否理順激勵約束機制，推動全行業(yè)務(wù)發(fā)展，一直以來受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。三季度是我行薪酬績效方案的關(guān)鍵時期，是整個方案實施前的

21、最后準備期，直接關(guān)系到方案能否最終落地。 人力資源部也深感責任重大，期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會，尤其是對項目的核心績效考核方案更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分別對支行班子、業(yè)務(wù)主管、柜員、總行業(yè)務(wù)部室、行政管理部室反復(fù)組織討論、收集員工意見和建議并進行整理。應(yīng)該說，人力資源部做了大量工作，目的是確?？冃Э己朔桨改軌蝽樌麑嵤?二、招聘工作 為滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人力資源部先后進行了大學生新員工的招聘和部分管理、專業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時間跨度長，工作量大，涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場報名、資格審核、組織考試、公布結(jié)果、身體檢查、辦理入職等多個階段，但通過前幾次招聘工作，我部門積累了一定的經(jīng)驗，

22、能及時處理招聘過程中遇到的問題，在部門員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù)，保證了招聘過程的公平、公正、公開，為我行選拔了優(yōu)秀人才。 同時，我行薪酬績效改革對吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用，從招聘過程來看，新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力，這將有力促進我行招聘工作的開展。但也應(yīng)該看到，我部門的招聘大多是聘請專業(yè)人力資源公司進行協(xié)助，自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè)，沒有自己的一套科學的對人才進行鑒別的方法。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強的地方。 三、內(nèi)部競聘工作 為積極促進我行各項業(yè)務(wù)的開展、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才，人力資源部先后組織了支行行長助理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競聘。通過競聘

23、使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動我行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過這種對外招聘和對內(nèi)競聘機制，結(jié)合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動機制。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑能力辦事。 四、培訓(xùn)工作 銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對職工的培訓(xùn)有著很高的要求，人力資源部也一直十分重視培訓(xùn)工作。三季度，在人力資源部的配合組織下，我行先后進行了保險代理資格培訓(xùn)、銀銀平臺業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)與管理培訓(xùn)、新員工集中面授等多項培訓(xùn)。 從反饋情況來看，無論是培訓(xùn)的頻率、質(zhì)量和效果還是培訓(xùn)的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段，未來對人力資源的需求將

24、會越來越強烈，如何通過建立科學的培訓(xùn)體系，來提高員工的素質(zhì)和技能，滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將是我部門面臨的重大問題。 針對這一問題，我部門積極推動培訓(xùn)制度建設(shè)，包括研究建立我行內(nèi)部培訓(xùn)師制度、擬定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，并已經(jīng)開展了相應(yīng)的培訓(xùn)需求調(diào)查，力求為我行建立較為完善的培訓(xùn)體系。 五、考核管理辦法 為加強全行人力資源管理和考核，人力資源部制定了xx銀行派遣制員工考核辦法并即將完成xx銀行費用工考核辦法。辦法的出臺完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促進員工業(yè)績的提高。 六、員工行為排查 為進一步加強我行內(nèi)控合規(guī)管理，防范案件風險，在監(jiān)管部門要求和行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，人力

25、資源部協(xié)同其它部門通過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會、安排家訪等措施對全行員工進行了異常行為排查，取得了一定效果。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風險案件的發(fā)生。 七、支行開業(yè)材料申報 經(jīng)過前期的精心準備，xx支行順利開業(yè)。我部門也順利完成了xx支行高管任職資格申請材料及開業(yè)申請材料的申報工作。 本次材料申報過程較為順利，一方面得益于前期總行及13家支行開業(yè)申請的經(jīng)驗;一方面得益于與監(jiān)管部門的及時溝通。相信在接下來我部門即將進行的監(jiān)事長材料申報及其他材料申報工作也一定能夠順利完成。 八、其它工作 人力資源部積極完成我行員工檔案管理、員工的日常調(diào)配等工作。 總的來說，三季度

26、人力資源部完成了行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，較好地履行了部門職責。下階段，人力資源部將繼續(xù)推進全行績效考核方案的實施，完成各部門及個人績效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動畢業(yè)生校園招聘等工作。 【以下內(nèi)容免費閱讀：學生會期末部門工作總結(jié)范文！】 要想今后的工作做的更加完善，那么本學期的工作總結(jié)要做好。下面是為大家整理的：學生會期末部門工作總結(jié)，僅供參考，歡迎閱讀! 學生會期末部門工作總結(jié)【一】 本學期的工作既將結(jié)學到現(xiàn)在給人的第一感覺是忙，第二就是快!學校最近開展活動比較多，也比較活躍的束，自開時期;所以也是學生會工作較忙較累的時間，尤其是宣傳部.但是在這忙碌的工作中我們也

27、收獲了不少，成長了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷。我們部門的成長可以從日常工作，開展及參與活動，部門管理三個方面來總結(jié)： 第一、在常規(guī)工作方面 首先我們能夠圓滿完成院團委，學生會布置的工作任務(wù)，每個月的工作量都完全達標!這個學期我們部門做的主要工作有：1傳達上級通知和協(xié)助其他部門出海報，做宣傳;2對宣傳板，宣傳欄的管理;3黑板報的評比工作三個方面.在這三個方面我們根據(jù)不同的問題采取了不同的對策，并取得了一定的成功： 1、出海報，通知這一塊，通過與各系宣傳部長的交流，我們也采用了勞動責任承包制，每次活動的海報由一個部員負責包下來，由他聯(lián)系部內(nèi)人員做幫手完成工作任務(wù).由來我們把工作表現(xiàn)與評優(yōu)評干

28、聯(lián)系在一起，這樣一來就很大的提高了部員的工作熱情和積極性;既給了部員表現(xiàn)鍛煉的機會，同時部門內(nèi)又形成了一種競爭意識.另一方面就是加強了部員間的聯(lián)系，促進了部員間的了解，使整個部門更加團結(jié)有力! 2、為管理好宣傳欄、宣傳板，保證宣傳工作有條不紊開展，我們還做了以下二步工作:a頒發(fā)相關(guān)的管理條例，明文規(guī)定要求借用宣傳板須申請，登記，按時歸還.b特別開了一次會議，號召大家一起來做營造宣傳氛圍，美化宣傳環(huán)境的工作。 本學期我們在工作中可以說是盡心盡力，始終堅持以服務(wù)他人超越自我為宗旨.這也贏得了其他部門的尊敬和支持。 第二、開展活動方面 由于我們部門以服務(wù)為主的特殊性，本部門很少有時間開展自己的活動.

29、大學生作品交流會可以說是我部一個比較有特色，有影響力的活動，相比上學期的金秋書畫展，本學期的這次 紀念“5·12眾志成城，愛我中華”宣傳活動更是令人熱血沸騰 旨在迎合院團委積極加強學生愛國主義教育要求，培養(yǎng)同學們自強不息、艱苦奮斗的優(yōu)秀品質(zhì)。在這個特殊的日子里同學們在用自己的方式表達著自己對祖國的無限熱愛和作為中國人的無比自豪。我們風雨同舟，并肩前行。 大學生是祖國事業(yè)的接班人，是社會主義事業(yè)的踐行者，我們要時刻將自己的命運與祖國的命運相連。在緬懷遇難同胞的同時更應(yīng)該發(fā)揚中華民族不畏艱難、不屈不饒的精神，以昂揚的斗志和無比的愛國熱情投身于社會主義現(xiàn)自強不息艱苦奮斗”的汶川精神，積極投

30、身到現(xiàn)代化建設(shè)當中。多難興邦，積極發(fā)揚“勇敢團結(jié)自強不息 艱苦奮斗”的汶川精神。愛我中華 ! 第三、部門內(nèi)部管理方面 首先嚴格按學生會管理條例執(zhí)行，同時采取了一些有效的措施，如寫個人工作感想了解部員想法部員值班表(xx負責策劃的)，還有定期的交流會。加強部員之間的交流，同時吸收一些好的建議。 作為校團委學生會宣傳部，我們清楚自己的職能，明白自己所肩負的責任，我們對自己的未來充滿著美好的憧憬。同時我們將總結(jié)學生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進行突破和創(chuàng)新。 學生會期末部門工作總結(jié)【二】 一學期以來，在學校及學生會各干部的正確領(lǐng)導(dǎo)和同學們的支持下，院團 委學生會生活部積極參加校級和院級的各項活動并自主

31、開展了一系列的活動， 堅 持以為同學服務(wù)為工作準則， 為加強同學與學院、同學與學生會的聯(lián)系和了解而 努力!豐富了學生的校園文化生活，幫助學生養(yǎng)成良好的生活和學習習慣，保障 了學院的健康、文明、和諧發(fā)展。活動中生活部也學會了許多東西，使得我們生 活部得以快速成長。在這一年里，生活部也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同學們的認可，但我們 不會驕傲，不會自滿，我們會向著更加輝煌的目標努力。為了能將今后的工作做的更加完善，現(xiàn)將本學期的工作總結(jié)如下： 一、 日常工作： 1、宿舍衛(wèi)生檢查 我部門正常進行每周一次的校級或院級學生宿舍衛(wèi)生檢查，我們有完善的學 生宿舍衛(wèi)生檢查參考評分標準和宿舍衛(wèi)生評分評比規(guī)定，在一定的程度上調(diào) 動

32、了我們大學生講究衛(wèi)生，爭做文明大學生的積極性。在宿舍衛(wèi)生檢查過程 中，我們禮貌待人，將他們的不足提出并要求其完善。同時我們真誠、虛心 的歡迎同學們提出寶貴的意見和建議。 最后， 我們會及時的將檢查結(jié)果統(tǒng)計， 公布出來。定期的宿舍衛(wèi)生檢查不僅及時的反映了問題，還加強了同學與學 生會的聯(lián)系，很好的完成了生活部應(yīng)盡的義務(wù)。 二、 參與的活動： 1、 我們生活部在兄弟部門舉辦的各項活動中都積極配合，幫忙布置會場，搬運 設(shè)備，維持秩序，活動結(jié)束后清理會場等等。在校排球比賽中，場上競爭激 烈，場下作為拉拉隊的我們也情緒高昂。最后雖沒有很好的成績，但我們贏 得了友誼與團結(jié)。讓我們?nèi)谌肓藞F隊，改善了人際關(guān)系，

33、提高了大家的動手 和實踐能力。 2、 我部門在校組織的校園文明督察活動中，在我院負責的區(qū)域內(nèi)認真履行職 責，使得學校的不文明現(xiàn)象有了一定的減少和改觀。同時我部門承擔了校組 織的文明就餐督察活動，在我校的二號食堂一樓，我們認真負責，及時阻止 了少部分同學插隊等不文明行為。使得食堂秩序得以改觀，得到了同學和上 級領(lǐng)導(dǎo)的認可和肯定。 三、 主辦的活動： 1、 學習型寢室 為引導(dǎo)學生自主創(chuàng)新學習和結(jié)對互助學習， 進一步改善我院學生寢室的學 習環(huán)境和生活環(huán)境，提高學生的文化品位，使學生寢室成為學校精神文明建設(shè)、 校園文化建設(shè)的一個重要陣地，一個展示學生綜合素質(zhì)的重要窗口，營造“人人 參與、人人有責、人人

34、受益”的良好校園氛圍。我們生活部開展了“學習型寢室” 創(chuàng)建和評比活動。在活動的整個過程中，我們部門團結(jié)協(xié)作，認真的規(guī)劃設(shè)計活 動的每一個事項、 思考活動的每一個細節(jié)，在舉辦活動過程中又得到了兄弟部門 和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。 使得活動得以比較順利的進行， 雖然整個活動不是盡善盡美， 但還算比較成功， 得到了大多數(shù)同學的認可和領(lǐng)導(dǎo)的肯定?；顒拥淖詈笪覀儗?動進行了認真的思考和總結(jié)，力求為下一次積累更多的經(jīng)驗。 2、 學習之星策劃 管理學院“學習之星”評比是一項院級評優(yōu)活動，致力于在學院中發(fā)掘出一批優(yōu) 秀青年，給全院學生帶來榜樣模范作用。眾所周知，好的大學都必須有自己的文 化氛圍，而“學習之星”活動所

35、弘揚的“樹立典型 表彰先進”的精神適合成為 我院的“文化”。通過“學習之星”評比活動，使同學們形成一種積極進取、勇于 創(chuàng)新的精神。本次活動強調(diào)新穎，強調(diào)特色，將以同學們喜聞樂見的方式宣傳和 開展，讓“學習之星”評比活動成為我院學生活動的品牌，成為一種文化。雖然 活動要延遲舉辦，但我們部門已經(jīng)做好了充分的準備。 從整體上看，本學期我們生活部的工作完成較好，取得了一定的效果。在這學期 的工作過程中，我們生活部是為了給同學們創(chuàng)造一個良好的學習空間和生活環(huán) 境、保障各部門、各項工作的順利進行，做到工作規(guī)范化、有序化，我部將本著 為同學服務(wù)的宗旨，努力奮斗，精誠協(xié)作。下一學期，我部將繼續(xù)加強與各個部 門

36、的合作，努力做好各項工作。 雖然具體工作中我們還存在不足，但我們相信隨著工作的深入，我們將會 更加出色的完成我們應(yīng)做的工作，服務(wù)大家的社會學習、社會活動和生活。 學生會期末部門工作總結(jié)【三】 總結(jié)這一學期，我們部門積極配合系里 的各項號召，豐富校園文化生活，同時，在組織各項比賽的過程中，也培養(yǎng)了同 學們的團隊精神及競爭意識。在認真工作的過程中，我們也及時總結(jié)經(jīng)驗，改正 不足。 以下將這一學期的主要工作情況報告如下 一、納新 新的學年也意味著學生會各部門的重組，我們學習部也積極投入到了這項工 作中， 認真做好納新的準備工作。首先是到 12 級各專業(yè)班級進行部門介紹;接下 來，是認真準備面試的各項

37、流程，確保能夠從中選出優(yōu)秀的新干事;同時我們也 在他們的工作中對他們進行考核，通過考核，確定了最后成員。 二、中文辯論賽 為增強廣大同學對中文辯論賽的認識，提高同學們的思辨及口頭表達能力， 用語言啟迪智慧、探詢真理,同時活躍校園學習氣氛，豐富校園文化生活，增強 學院之間、同學之間的文化交流，展現(xiàn)廣西大學“勤懇樸誠，厚學致新”的校訓(xùn) 精神和當代大學生良好精神風貌，我部特舉辦本次中文辯論賽。 在辯論賽的過程中， 我們部門的同學通力合作，雖然在工作中暴露出了些許 不足，但是最后也使中文辯論賽圓滿完成。在活動中，我們增長了很多見識和能 力。 三、運動會 院運會和校運會我們部門都是負責成績統(tǒng)計方面的工作

38、，這是一項很考驗細 心的工作。在這幾次的工作之中，我部上下都增長了很多的能力，干事們學會了 如何細心的去做一件事， 我們這些副部長也學會了如何協(xié)調(diào)干事之間的工作。院 運會和校運會圓滿閉幕，我們部門的統(tǒng)計分數(shù)的工作也圓滿的完成。 回首從前，我們的工作總體上來說做的還是很不錯的，值得表揚;放眼未來， 我們還有很多的不足需要去改正。接下來是我們部門的一些不足之處 有的時候干事的積極性不太高; 干事之間的交流不足，部門內(nèi)搞的活動不多，導(dǎo)致某些情況下不夠團結(jié); 有時候在工作分配方面會出現(xiàn)問題，在干事的時間協(xié)調(diào)方面做的不好。 同時，我對整體團委學生會有以下建議 在有各種活動之前，一定要先讓各部門知道，否則

39、就會造成相當大的混亂， 整個學生會是一個大家庭，需要協(xié)調(diào)好。 學生會期末部門工作總結(jié)【四】 過去一學期，我們組織部在學院和系團委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全系學生的監(jiān)督和配合下，本部門始終圍繞著服務(wù)學生團員,努力提高團員的思想覺悟及培養(yǎng)其創(chuàng)新意識的宗旨，開展了一系列的工作，主要包括常規(guī)工作和特色工作兩部分。 一、常規(guī)工作 1、每月做好預(yù)備黨員思想?yún)R報、班團干表、收觀影后感的收取工作。 2、11月份進行團員的信息統(tǒng)計，即團員、黨員、預(yù)備黨員的人數(shù)。確實交納團費時間。 3、12月初負責管理團費收繳，團費清點，團證管理，團員統(tǒng)計，辦理團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。 團費交納： (1)團費金額每月1元。 (2)XX級收取20X

40、X年1月至20XX年6月的團費，XX級收取20XX年6月至20XX年6月的團費，XX級收取20XX年1月至20XX年6月的團費， 4、定期召開組織部會議，進行干部與干事之間的交流。 5、認真完成學院交辦的任務(wù)，做好預(yù)備黨員評優(yōu)活動和黨校培訓(xùn)后勤的工作 6、積極協(xié)助各部門開展工作。 二、特色活動 1、院與系運動會后勤工作。 2、向“10、24”英雄集體學習活動評優(yōu)工作。 3、系運動會考勤和院運動會的后勤工作。 三、工作感想 上任這兩個月以來，我以部長的身份，參與了系幾個大型活動，分別是向“10、24”英雄集體學習活動，學院十大歌手比賽，我從中學到很多。要成功舉辦一個活動，真的需要多方面的配合。開

41、會討論，提交方案，貫徹實行，人員安排，宣傳配合等等步驟，一環(huán)扣一環(huán)，緊緊相扣。無一不需要良好的組織，統(tǒng)籌、策劃能力。我熱切期望，將來自己能從工作中鍛煉出這些能力。這無論對于我個人，還是部門的發(fā)展都有很大的幫助。 我深刻明白，組織部是一個大的部門。它所負責的常規(guī)工作，涉及各支部的團員，團支書。作為專業(yè)組織部的干事，我們需要經(jīng)常與他們打交道。而往往遇到的麻煩，也會比負責落實分配任務(wù)的學院組織部要多。但這正好給了我們學好與人交際的機會，讓我們從中學會端正待人接物的態(tài)度。 而從之前的幾次例會中，我不僅認真聽講部長的發(fā)言，做好筆記，還細心觀察了他的神情，語速。明白到作為一個部長應(yīng)該具備的素質(zhì)，就是穩(wěn)重，謹慎，從容。這些都是我需要學習的地方。 最近，我開始了黨員、團員團證、團費的收繳和登記工作，了解到進行這些工作的難處。除了認真清點，查核金額，計算好并謹慎地輸入到附表中。最重要的是，在這過程中，一定要細心，耐心，不能把不同班級的團證弄亂。否則需要逐一查實，后果很麻煩。 然而，在往后的工作中，可能我要面對的，還有很多未知的挑戰(zhàn)。以上的僅僅是我上任短短兩個月的小小感想。未來，我會吸收上述觀察得來 學生會期末部門工作總結(jié)【五】 轉(zhuǎn)眼間,就到了大一的第一個學期末了，回想起一年前的現(xiàn)在，我還正在備戰(zhàn)高考呢，想