201-年度公司內(nèi)部合同管理工作總結(jié)

1、201*年度公司內(nèi)部合同管理工作總結(jié) 201*年度公司內(nèi)部合同管理工作總結(jié) 201*年度公司內(nèi)部合同管理工作總結(jié) 201*年度我公司共簽訂建筑施工合同2份九甸峽水利樞紐工程庫區(qū)卓尼縣洮硯大橋復(fù)建工程、大唐景泰電廠廠區(qū)施工場地平整履約2份。完成建安工作量1000萬元，合同履約率達(dá)到100%。 一、201*年度簽訂的2份建筑施工合同，工程合同包括政府招標(biāo)項(xiàng)目和議標(biāo)項(xiàng)目，所有項(xiàng)目在合同簽訂之前，我們認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的狀況，包括：對(duì)方單位是否具有法人資格、是否經(jīng)營權(quán)、是否履約能力及資信狀況，對(duì)方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權(quán)限。做到既合計(jì)本方的經(jīng)濟(jì)利益，又合計(jì)對(duì)方的條件和實(shí)際能力，防止上

2、當(dāng)受騙，防止簽訂無效經(jīng)濟(jì)合同，保證所簽合同有效、有利。合同條款的協(xié)商，我們貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。并對(duì)合同雙方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定進(jìn)行了明確、具體、清除、準(zhǔn)確的文字表達(dá)。 二、經(jīng)濟(jì)合同依法成立后，即具有法律約束力。公司切與合同有關(guān)的部門、人員都本著“重合同，守信譽(yù)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行合同所有規(guī)定的義務(wù)，保證了合同的實(shí)際履行或全面履行。 針對(duì)安裝工程合同的特點(diǎn)，我們制定了不同的管理辦法與條例，對(duì)分部分項(xiàng)工程實(shí)施全員全過程管理，對(duì)不符合工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工與環(huán)境保護(hù)要求的項(xiàng)目或工序，嚴(yán)格按照合同約定的條款進(jìn)行返修與處罰，消除不安全隱患和不安全行為，在施工過程中徹底的杜絕了

3、違約現(xiàn)象。是工程完工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。三、做好合同的事后分析和總結(jié)。針對(duì)合同有效期不同，各個(gè)合同在執(zhí)行完成后，我們對(duì)其進(jìn)行了認(rèn)證分析和總結(jié)，找出合同文件編寫上的不夠和執(zhí)行過程中的困難，在新簽訂的合同中進(jìn)行改善和完善，以使合同管理水平逐步向前邁進(jìn)。在進(jìn)行后期委托合同編制時(shí)，即在對(duì)前期委托合同分析和總結(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了完善，目前合同執(zhí)行狀況優(yōu)良。 四、公司通過對(duì)全年工程的現(xiàn)場質(zhì)量檢查，得出結(jié)論：其工程合格率達(dá)到100%。這正是通過采用一系列的合同措施對(duì)工程實(shí)施全過程質(zhì)量控制的結(jié)果，為公司創(chuàng)“一流的工程質(zhì)量提供了條件。一年來，本公司安裝工程建設(shè)未發(fā)生一起因材料和施工問題而影響工程質(zhì)量、工期或引起

4、工程索賠的事件。這說明公司工程合同管理工作是成功的。 甘肅宏偉建設(shè)集團(tuán)有限公司二00八年三月三十一日 擴(kuò)大閱讀：公司年度合同管理工作總結(jié) 201*-201*年合同工作總結(jié) 某某公司，其前身為某某公司。十年來，公司視質(zhì)量為生命，向管理要效益，靠科技革新求發(fā)展，以誠信贏場，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，深入改革，服務(wù)社會(huì)，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。公司連續(xù)8年合同履約率堅(jiān)持100%，先后被評(píng)為省級(jí)質(zhì)量信用a級(jí)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、誠信種子企業(yè)、守合同重信用企業(yè)等榮譽(yù)?；貞浂嗄陙淼墓ぷ魇┬校覀凅w會(huì)最深的一點(diǎn)是只有保持誠信為本、科學(xué)管理的經(jīng)營模式，企業(yè)才干立足于場，在激烈的場競爭中發(fā)展壯大。公

5、司自201*年以來，連續(xù)三年被工商行政管理局評(píng)為“守合同重信用單位的光榮稱號(hào)?，F(xiàn)將201*-201*年合同工作總結(jié)如下： 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行合同法，加強(qiáng)誠信意識(shí)。多年的經(jīng)營工作使我們深深體會(huì)到，在場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，只有全面掌握運(yùn)用合同法，充分發(fā)揮它的作用，公司才干立于不敗之地，向更高的層次發(fā)展。因此，我們把合同管理當(dāng)作公司的頭等大事來抓，要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理，并狠抓了法律、法規(guī)等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，利用多種形式組織職工進(jìn)行普法教育，積極開展學(xué)法、懂法、遵守法律培訓(xùn)活動(dòng)。特別對(duì)合同管理員保持每周六進(jìn)行合同法學(xué)習(xí)，還派員參加了工商部門舉辦的合同法學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，經(jīng)考試取得了合格證書并持

6、證上崗。十年來，公司在簽定合同的過程中，嚴(yán)肅認(rèn)真，做到內(nèi)容具體，條款清楚，責(zé)任明確，手續(xù)完備，連續(xù)幾年合同履約率達(dá)100%，合同制連年遞增，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。 二、建立健全合同管理機(jī)構(gòu)，為誠信經(jīng)營提供保證。守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，企業(yè)管理要做到與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，向科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展，必須要強(qiáng)化合同管理工作。為了使“守合同、重信用工作扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展下去，公司在完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，不斷調(diào)整和強(qiáng)化對(duì)合同工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了合同管理機(jī)構(gòu)，成立了以總經(jīng)理任組長、分管經(jīng)理任副組長、有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員的9人合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一個(gè)強(qiáng)有

7、力的合同管理組織。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，執(zhí)法嚴(yán)格，措施得力，近年來我公司沒有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛，合同成為我公司一個(gè)強(qiáng)有力的經(jīng)營管理手段。 三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，把提升質(zhì)量作為企業(yè)誠信的基石。質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其是作為事關(guān)老百姓生存的種子行業(yè)，種子質(zhì)量更為重要。在生產(chǎn)加工中，我們牢固樹立“種子質(zhì)量是生命的指導(dǎo)思想，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，完全按照省級(jí)質(zhì)量信用a級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，出精品，創(chuàng)品牌，樹形象。一是強(qiáng)化教育，努力提升職工的質(zhì)量意識(shí)。認(rèn)真開好生產(chǎn)、加工會(huì)，做到生產(chǎn)有安排，加工有檢查，把質(zhì)量管理貫徹到加工中的每個(gè)環(huán)節(jié)中去。二是責(zé)任到人，嚴(yán)格把關(guān)。在生產(chǎn)、加工中做到定崗、定位、定人，把質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)細(xì)化、量化分

8、解到班、到組、到人，結(jié)合自檢、互檢、專職檢，徹底查處質(zhì)量疵點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，保證種子質(zhì)量。三是積極推行全員、全方位、全過程質(zhì)量管理體系，認(rèn)真貫徹四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，把種子生產(chǎn)、加工質(zhì)量逐步納進(jìn)制度化、規(guī)范化、常?；壍?。多年來，我公司所生產(chǎn)、加工、銷售的每一粒種子均一次性通過質(zhì)量驗(yàn)收，質(zhì)量合格率堅(jiān)持100%，從未因種子質(zhì)量問題產(chǎn)生合同糾紛，未給老百姓帶來一點(diǎn)利益損害，使公司在社會(huì)上樹立了優(yōu)良的企業(yè)信譽(yù)。四、守合同、重信用，積極開拓場。隨著場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，種子企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)的生存和發(fā)展受到了空前的挑戰(zhàn)。如果不徹底改變舊的管理模式，樹立全新的經(jīng)營理念，企業(yè)就必

9、定在激烈的場競爭中失去立足之地。在實(shí)際工作中，我們主動(dòng)應(yīng)變，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，始終保持“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶第一的經(jīng)營宗旨，積極依靠優(yōu)良的信譽(yù)開拓場，取得了優(yōu)良的成效。一是思想的轉(zhuǎn)變帶來了工作的主動(dòng)。按照?qǐng)鼋?jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，我公司執(zhí)行統(tǒng)一管理，各項(xiàng)目部分部門核算，進(jìn)一步明確責(zé)任，生產(chǎn)、加工責(zé)任與利益相掛鉤，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升全體人員的主觀能動(dòng)性，做到早計(jì)劃，早安排，爭取了工作的主動(dòng)。二是進(jìn)一步端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們從服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)抓起，面向場，面向用戶，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，竭盡全力滿足建設(shè)單位的需求，努力做到讓每一位客戶滿意。三是認(rèn)真屢行好每一份合同，樹立優(yōu)良的企業(yè)形象。對(duì)簽定的每份合同，

10、我們都認(rèn)真對(duì)待，決不能因任何理由影響合同的履行，寧可自己受到損失，也決不能損害客戶的利益。隨著幾年來的發(fā)展，公司贏得了信譽(yù)，獲得了老百姓的口碑，樹立起了形象，為今后進(jìn)一步開拓場奠定了優(yōu)良的基?，F(xiàn)在，我公司除牢固占領(lǐng)了四川、重慶市場，已經(jīng)成功進(jìn)入陜西、湖北、安徽、貴州，年產(chǎn)值連年翻番，經(jīng)濟(jì)效益不斷增長。 五、強(qiáng)化道德教育，大力倡導(dǎo)誠實(shí)守信的職業(yè)操守。市場經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)，誠實(shí)守信是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)，是道德規(guī)范在場經(jīng)濟(jì)中的具體體現(xiàn)。目前，社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域信譽(yù)失衡現(xiàn)象十分普遍，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場，合同違約、種子質(zhì)量事故糾紛、商業(yè)欺詐隨處可見，針對(duì)社會(huì)風(fēng)尚中的不良現(xiàn)象，我們特別注重培育強(qiáng)化誠信意識(shí)，把

11、“誠信為本、信譽(yù)至上作為企業(yè)的經(jīng)營理念，在企業(yè)員工中努力推行“做老實(shí)人、辦老實(shí)事的行為準(zhǔn)則，不斷加強(qiáng)員工的道德素養(yǎng)，培養(yǎng)樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和優(yōu)良的企業(yè)信譽(yù)。首先，在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)明禮誠信、平等競爭、顧全大局的道德風(fēng)尚，反對(duì)弄虛作假、坑蒙拐騙、損公肥私的不道德行為。二是在用人上，保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，無論是新進(jìn)公司的大學(xué)生，還是選拔中層干部，我們始終把人品作為考察的第一要素。對(duì)那些即使有一定的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作能力，但只要人品差、私心重、心術(shù)不正，不符合公司道德標(biāo)準(zhǔn)，我們也堅(jiān)決不用。三是在項(xiàng)目合作上，我們始終保持“雙贏合作、共同發(fā)展的信譽(yù)理念，寧丟金錢，不失信譽(yù)，誠信經(jīng)營，真誠服務(wù)，得到了廣大客戶的充分肯定和一致好評(píng)。 公司自201*年以來，在合同管理上做了大量