航空公司《維修工作程序》工程指令控制程序

1、1概述與適用范圍1. 1本程序闡述了確保工程指令（e0）及時(shí)下發(fā)完成的管理要求。1.2本程序適用于維修工程部、生產(chǎn)計(jì)劃中心、技術(shù)服務(wù)中心。2依據(jù)文件2. 1維修工程管理手冊“4.6工程指令”2.2維修管理手冊“9.5生產(chǎn)控制要求”。3術(shù)語和定義3.1工程指令（e0）：用于對航空器、發(fā)動機(jī)或零部件實(shí)施專門檢查、改裝更換以及修理等非例 行維修工作的指令4要求4.1所需的人員崗位4. 1. 1機(jī)型計(jì)劃主管、機(jī)型計(jì)劃工程師4. 1.2各系統(tǒng)工程師4. 1.3資料管理員4. 1.4航材庫控員4. 1.5維修支援經(jīng)理4. 2職責(zé)4.2.1生產(chǎn)計(jì)劃中心：負(fù)責(zé)e0的接收、評估、下發(fā)及反饋工作。4.2.2技術(shù)服

2、務(wù)屮心：負(fù)責(zé)e0的制定、評估和修訂。4. 2. 3維修支援室：負(fù)責(zé)e0所需工具的按時(shí)采購。4. 2.4航材中心：負(fù)責(zé)e0所需航材的按時(shí)采購。5規(guī)定6程序6. 1工程指令下發(fā)前的信息反饋各系統(tǒng)工程師6. 1. 1 e0新版或改版下發(fā)前需評估是否要將e0相關(guān)信息征詢航材/機(jī)型計(jì)劃工程師的信息反饋，視情將e0草稿發(fā)給相關(guān)人員事先評 估。機(jī)型計(jì)劃工程師6.1.2收到技術(shù)服務(wù)屮心將要下發(fā)的e0電子版后應(yīng)做以下檢查，并在 2個(gè)工作口內(nèi)給予反饋意見。1）e0的完整性；2）計(jì)劃信息是否明確無疑義，是否合理；核對amicos系統(tǒng)控制的修 訂是否正確，能否正常報(bào)警或打包，如amicos控制方式與e0不一致, 反饋

3、ts和關(guān)工程師解決。3）特殊工具信息和航材信息；4）根據(jù)以下信息確認(rèn)終止日期是否合理并給該e0的編制工程師反 饋。a：航材、設(shè)備的訂購/周轉(zhuǎn)周期b：根據(jù)工時(shí)的大小從航材設(shè)備齊備開始算起確定一個(gè)大概的執(zhí)行計(jì) 劃。c：看e0的終止日期是否滿足上述計(jì)劃。機(jī)型計(jì)劃工程師/各系統(tǒng)工程師6.1.3經(jīng)上述檢查，機(jī)型計(jì)劃工程師確認(rèn)無疑義，同意e0下發(fā)；如有 疑義，直接反饋技術(shù)服務(wù)中心相關(guān)e0編制人，e0編制人對e0 相應(yīng)部分進(jìn)行修改。如不能達(dá)成一致意見，報(bào)上級主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào) 解決。6. 2 e0下發(fā)接收技術(shù)資料管理員6. 2. 1下發(fā)正式版e0機(jī)型計(jì)劃工程師6. 2.2接到技術(shù)服務(wù)中心資料管理員下發(fā)的mao后，

4、一天內(nèi)對mao進(jìn) 行評估，如核實(shí)發(fā)現(xiàn)在規(guī)定期限內(nèi)停場時(shí)間或航材、工具等條件 不具備則與編寫該mao的工程師協(xié)商處理，若無意見則在e0 在控清單上進(jìn)行登記后準(zhǔn)備下發(fā)。6. 3建立初始控制計(jì)劃機(jī)型計(jì)劃工程師6. 3. 1在amicos系統(tǒng)中清理e0適用飛機(jī)的執(zhí)行記錄。6.3.2若e0與e0之間以及e0與mp項(xiàng)目之間有關(guān)閉或激活條件的,根據(jù)具體情況在系統(tǒng)中設(shè)置相互關(guān)聯(lián)關(guān)系，同時(shí)根據(jù)e0的要求在系統(tǒng)中建立控制報(bào)警功能。6. 3. 3制定e0初始控制計(jì)劃單。e0初始控制計(jì)劃單應(yīng)綜合考慮以下因素：1）計(jì)劃信息和終止日期；2）工時(shí)信息及受影響的飛機(jī)或部件數(shù)量；3）特殊工具、航材定貨/周轉(zhuǎn)周期；4）根據(jù)e0工

5、時(shí)信息及施工內(nèi)容等要求，并查看飛機(jī)維修計(jì)劃能否安 排e0同字母檢一塊執(zhí)行。5）是否能自行完成還是需外委執(zhí)行。6.3.4在e0初始控制計(jì)劃單明確航材和工具的到貨日期以及當(dāng)前 機(jī)隊(duì)受影響每架飛機(jī)的初始執(zhí)行計(jì)劃。6. 3.5根據(jù)e0的工具設(shè)備要求，向生產(chǎn)支援核實(shí)公司是否有所需的工 具設(shè)備，視需填寫工具設(shè)備消耗品保障申請單，提交生產(chǎn)支 援主管和航材屮心反饋是否能按時(shí)保障。維修支援經(jīng)理/航材庫控員機(jī)型計(jì)劃工程師6.3.6及時(shí)反饋能否按照初始計(jì)劃日期保障工具和航材，10個(gè)工作日 內(nèi)反饋簽署文檔。6. 3. 7根據(jù)生產(chǎn)支援經(jīng)理和航材中心反饋情況，計(jì)劃工程師視情調(diào)整初 始執(zhí)行日期，并將確認(rèn)后的時(shí)間填入正式版e

6、0初始控制計(jì)劃 單分別與航材中心和生產(chǎn)支援簽署確認(rèn)后，據(jù)此計(jì)劃實(shí)施。機(jī)型計(jì)劃主管或其指定人員6. 3.8審核5. 3. 1內(nèi)各項(xiàng)工作執(zhí)行情況，在審核欄中簽署機(jī)型計(jì)劃工程師6. 3.9將簽署好的e0初始控制計(jì)劃單存檔備查。6.3. 10對于改版的e0,根據(jù)兩版e0差別，視情將原有初始計(jì)劃按照 以上程序進(jìn)行修訂。6.3.11無終止期限類的被動改裝部件類e0不制訂計(jì)劃且不主動控 制。6.4 e0的準(zhǔn)備、下發(fā)和監(jiān)控機(jī)型計(jì)劃工程師6. 4.1按照航線是否可完成及緊急程度和到期時(shí)限的要求，按照航線 維修計(jì)劃及準(zhǔn)備工作程序或定檢維修計(jì)劃及準(zhǔn)備工作程序 進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備并監(jiān)控下發(fā)完成。維修支援經(jīng)理/航材庫控員機(jī)型

7、計(jì)劃工程師生產(chǎn)計(jì)劃中心經(jīng)理機(jī)型計(jì)劃工程師機(jī)型計(jì)劃t程師機(jī)型計(jì)劃工程師機(jī)型計(jì)劃主管維修控制員監(jiān)修組成員6. 4.2航材中心/生產(chǎn)支援室按照e0初始控制計(jì)劃單進(jìn)行提前保障 準(zhǔn)備，e0所需航材和工具到貨后，不遲于5個(gè)工作口，航材中 心和維修支援通知機(jī)型計(jì)劃工程師。如有不能如期保障的信息及 時(shí)向計(jì)劃程師提前通報(bào)。6.4.3在收到不能如期保障的通報(bào)后，對于影響e0按時(shí)完工的問題， 直接向生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理匯報(bào)6. 4.4協(xié)調(diào)各和關(guān)單位，必要時(shí)通過航材協(xié)調(diào)會或工程部例會解決。6. 5工程指令的安排執(zhí)行6. 5.1按照航線是否可完成及緊急程度和到期時(shí)限的耍求，按照航線 維修計(jì)劃及準(zhǔn)備工作程序或定檢維修計(jì)劃及準(zhǔn)備工

8、作程序 進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備并監(jiān)控下發(fā)完成。6. 5.2需要單獨(dú)停場執(zhí)行的e0,計(jì)劃工程師將停場要求報(bào)航班計(jì)劃員， 并協(xié)助其安排合適的停場計(jì)劃。6. 5.3對于重要修理或重要改裝的e0,附上aac-085表格一塊下發(fā)。6. 6工程指令的推遲處理6. 6. 1在釆取各類方法仍然無法按e0要求完成e0的，普通e0至少 提前3天 ad/cad/cmr項(xiàng)目/可靠性類的e0至少提前35天按 照計(jì)劃維修工作的推遲程序提出推遲申請。6. 6.2推遲申請批準(zhǔn)后，通知機(jī)型計(jì)劃主管將此項(xiàng)冃加入推遲項(xiàng)冃控 制清單。6. 7工程指令的月審核6. 7. 1每月按e0川度審核工作單要求對工程指令進(jìn)行審核。6. 8工程指令完工處理

9、6.&1由揚(yáng)子江自行完成的e0,完工工作單由mcc直接交質(zhì)量中心技 術(shù)記錄存檔。對于需反饋技術(shù)服務(wù)中心的數(shù)據(jù)頁，mcc直接反饋 技術(shù)服務(wù)中心。6. 8.2外委完成的e0,提供需反饋的e0清單，由外委廠家負(fù)責(zé)將相關(guān)數(shù)據(jù)反饋監(jiān)修組，由監(jiān)修組反饋技術(shù)服務(wù)中心。機(jī)型計(jì)劃t程師6. 8.3根據(jù)系統(tǒng)反饋的e0完成情況在e0總控制清單上更新和在工程 指令執(zhí)行記錄單上進(jìn)行登記。對ad/cad項(xiàng)目，還需反饋質(zhì)量中 心。6&4對于e0中明確規(guī)定e0需要生產(chǎn)計(jì)劃中心及時(shí)反饋相關(guān)部門 的，根據(jù)切 要求，及時(shí)將完工信息反饋相關(guān)部門。6. 8.5當(dāng)e0中適用的我司現(xiàn)有受影響飛機(jī)、發(fā)動機(jī)都執(zhí)行完后，將其 從e0在控清單屮刪除并通知機(jī)型計(jì)劃主管。7工作記錄要求序號表格號名稱保存期限責(zé)任單位1yzxx-01e