201-年操作技師述職報告

1、201*年操作技師述職報告 201*年操作技師述職報告 述職報告 尊敬的各位領導：大家好，201*年馬上過去，回憶自上任責任技師這一年多的工作感覺自己做的有限，很感激大隊給予我這次向領導匯報工作的機會。我在*站從事注水崗工作，我努力鉆研業(yè)務，積極為精細管理挖潛增效獻計獻策，任職責任技師一年半的具體工作有：一、10年參加了*工初、中級等級鑒定培訓4天，并全程帶隊去*考試。 二、一年來協(xié)助基層隊聯(lián)系教練和場地在*培訓。三、為*站、*聯(lián)培訓、訓練一星期。 四、在海六注水崗整改注水泵活塞連接十字頭，降低了成本。 我在*站協(xié)助培訓工作，海六站現(xiàn)在高級工10人、中級工11人，初級工3人，其他轉崗人員未有集

2、輸工證人員3人。在201*年的職工技能鑒定中有70%的通過率，在201*年職工技能鑒定中100%的通過率，其中一名職工在采油廠的技術鑒定取的了前6名的成績。今年將有8名同志參加技能鑒定。我們將持續(xù)依據(jù)個人的實際狀況進行培訓，全力保證通過技能鑒定的考試。在近年工作中是將職工的簽定工作放在了主要，這樣保證了職工的整體素養(yǎng)，有了可質的提升，在今后工作中我主要協(xié)助培訓干事，做好以下幾點工作： 1.提升職工的整體素養(yǎng)為本，結合職工技能鑒定，因材實教，做到“精一崗，會兩崗，通三崗提升職工的應變和適應能力，本著“干什么，學什么；學什么，精什么的原則，進行技術培訓，用“請進來講，走出去學的方式，達到全站職工整

3、體素養(yǎng)提升。2.注重培養(yǎng)崗位專業(yè)人才 在平常的工作中積極開展崗位練兵，結合采油廠技術比賽項目，進行專門的業(yè)務培訓，對電腦操作及理論知識的培訓，執(zhí)行“試題庫培訓，以達到參加比賽水平，對表現(xiàn)優(yōu)異的進行精神及物質獎勵。3集中學習互動化 現(xiàn)在海二站、海三站、海四站、海五站、海六站設備及生產(chǎn)狀況各有特點，結合實際，建議各站職工集中學習，互相學習討論，通過對現(xiàn)場觀摩講解、操作，實現(xiàn)以工作促學，以練助學，不斷提升各站職工對不同崗位的適應性，達到一崗多能的條件，以適應大隊不斷發(fā)展的要求。 作為大隊的一名責任技師，要對大隊領導的支持全力以赴，充分團結所有主任技師、責任技師的力量，為技術先鋒做一塊拋磚引玉的磚，把

4、自己所有的經(jīng)驗和技術貢獻，讓青出于藍勝于藍，以成就別人作為自己最大的成績；為大隊的工作做一塊墊磚，哪里需要哪里搬，更重要的是要不斷學習、充實自己、勇于革新，促進革新成果的產(chǎn)出和人才的培養(yǎng)，為大隊和采油廠做出新的成績。 述職人：*201*年12月15日 擴大閱讀：201*年高級技師評審推舉工作報告 201*年高級技師評審推舉工作報告 依據(jù)關于開展201*年度事業(yè)單位技師成員單位高級技師任職資格評審工作的通知船人【201*】86號精神與要求，對工人隊伍的培養(yǎng)一直是我廠培訓工作中的重點，我廠積極貫徹集團公司文件精神，將高級技師、技師教育培訓、考核和評審工作作為高技能人力資源開發(fā)的常常性工作，同時對教

5、育培訓的責任部門也是一項充滿挑戰(zhàn)和自我提升綜合素養(yǎng)的工作施行，也是企業(yè)人力資源結構不斷完善的一項長期人才儲備戰(zhàn)略目標，截止至201*年7月7日我廠共有技師17人，高級工48人，中級工156人。現(xiàn)將我廠高級技師、技師教育培訓、考核和評審工作狀況報告如下： 一、不斷完善我廠人力資源結構，為保證我廠繼續(xù)發(fā)展儲備高技能人才 201*年以來，我廠相繼相繼獲得了電工、鉗工、鏜工高級技師資質。作為具有80多年悠久歷史的柴油機專業(yè)企業(yè)，在主產(chǎn)品柴油機零部件加工工人隊伍中培養(yǎng)高技能人才是企業(yè)一直追求的目標。通過近幾年由目的的培養(yǎng)，在柴油機零部件加工工作中涌現(xiàn)了一批高技能人才，其代表人物是陸劍陶同志。由于他長期鉆

6、研數(shù)控龍門鏜銑床加工工藝，攻克了一個個技術難題，在加工過程中能大膽提出改善加工方法，修改加工程序，保證了零件加工的精度和質量，該同志還入選集團公司第三批國防科技工業(yè)511人才工程高級技能人才。 隨著技術工人老齡化，退休人員越來越多，為防止出現(xiàn)技術上脫節(jié)，目標上沒有趕學的現(xiàn)象，我們在各工種技術工人中尋找培養(yǎng)對象進行有目的的培訓，并作為我們培訓工作的長期工作重點。同時依據(jù)各工種目前的狀況及企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的需要，在各部門推舉參加培訓的人員中把原先培養(yǎng)的對象作為重點培訓目標。 本次報送評審的1名高級技師，雖然學歷水平不高，但該同志在現(xiàn)崗位上的施行操作技能和專業(yè)理論水平都已達到了高級技師應具備的水準。 二

7、、嚴格按照文件程序要求，遴選符合條件的人才，嚴把考核關廠相關部門嚴格按照集團文件指示要求，經(jīng)過評審機構調整、組織報名、資格審查、論文指導、論文答辯、公示等程序，推舉我廠機加車間職工陸劍陶同志參加集團公司高級技師評審。 1評審機構調整 鑒于我廠201*年文件中高級技師評審機構人員因退休、離職等原因出現(xiàn)異動，經(jīng)廠人力資源部提名、廠長辦公會研究決定，首先于201*年7月20日對高級技師評審機構進行調整。 2組織報名及資格審查 201*年7月21日考評辦公室組織我廠職工報名技師及高級技師評審，報名參加技師評審的職工有5人、參加高級技師評審的職工有1人。201*年7月28日經(jīng)過考評辦公室資格審查發(fā)現(xiàn)，報

8、名參加技師評審的職工因工作年限、轉崗等原因均不符合報名條件，報名參加高級技師評審的1名職工符合相應條件要求。 3論文指導與寫作 為了提升1名參加高級技師評審的同志的專業(yè)理論水平，20年7月29日考評辦公室從多名教育人員中，挑選出具有實際操作經(jīng)驗和專業(yè)理論水平的兩名高級工程師作為該同志的技術論文指導老師，通過指導老師的教育培訓和幫助，該同志在總結工作中的心得體會的基礎上寫出了l21/31機體國產(chǎn)化技術難點及解決方法專業(yè)技術論文。論文不但有理論上的論述，而其對今后工作具有可操作性和指導性的作用。 4論文答辯及推舉表決 按照高級技師評聘標準，考評辦公室于201*年9月17日組織高級技師評聘會議，與會

9、成員從專業(yè)技術理論考試專業(yè)技術論文、實際技能考核技術業(yè)務總結、潛在水平現(xiàn)場答辯、工作業(yè)績考核作業(yè)成果四個方面對該同志進行考核，在貫徹標準時我們采用能力與工作業(yè)績考核相結合的方法，能力考核強調能否制定解決生產(chǎn)過程中技術難題的方案及解決關鍵性技術難題和排除各類重大故障的能力，工作業(yè)績考核強調作業(yè)成果，特別實際貢獻，潛在水平不但考核其論文水平，同時對該同志提出的專業(yè)技術理論在實際工作中的應用程度進行全面的考核，以便在今后的工作中發(fā)揮骨干作用，以真正體現(xiàn)出其潛在水平的凹凸。專業(yè)組在評審時對該同志在柴油機零部件加工等方面的專業(yè)知識和相關領域知識答辯表示滿意。高級技師考評委員會和領導小組分別對其進行了考評

10、，經(jīng)投票表決一直同意推舉陸劍陶同志參加集團公司高級技師評審。 5公示 201*年9月17日考評辦公室對推舉人選進行為期3個工作日的公示，截至201*年9月21日考評辦公室未收到任何異議。 回憶本次評審推舉工作及我廠工人隊伍建設狀況，讓我們意識到：1、 我廠高技能人才短缺，總量、結構和素養(yǎng)不能適應當前工 廠發(fā)展的需要，還需要從對現(xiàn)代技能人才的培養(yǎng)熟悉和基本途徑方面著手，改善技能人才培養(yǎng)及快速成長的環(huán)境。例如，目前復雜零件加工主要依靠數(shù)控機床來解決，假設技師能熟練掌握操作和數(shù)控編程，就可輕松高質量完成生產(chǎn)任務，這就需要我們在多引進數(shù)控專業(yè)人員，客觀上培養(yǎng)速度就加快了；2、 我廠高級工中年齡兩極化較

11、嚴重，導致本次技師報名時也 出現(xiàn)兩極化現(xiàn)象，老職工因忙于生產(chǎn)，為職稱評審準備不夠、重視不夠等報名意愿不強，年輕職工意愿較強但還不具備相應資格條件，我廠應加大技工人才梯隊建設力度，同時完善技能人才的激勵與運行機制；3、 高級技能人才是既要掌握一定基礎理論知識，又由施行動 手能力和具有革新精神的現(xiàn)代技能人才，在高級技師論文寫作過程中，由于職工長期從事生產(chǎn)一線工作，寫作水平較差，論文指導工作量較大。我廠每年均會組織或參加一年一度的技能論文寫作交流活動，我們仍需將此類活動保持下去，同時建議激勵更多的技工參加其中，不斷提升總結施行工作、論文表達的能力；4、 保持標準、嚴格考核，選拔各工種的領軍人物，推動

12、企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。5、 把培養(yǎng)高級技師、工人技師作為企業(yè)的一項長期戰(zhàn)略，并 不斷提升培養(yǎng)對象的綜合素養(yǎng)和學歷層次，使培養(yǎng)目標不斷年輕化，為企業(yè)繼續(xù)發(fā)展做好人才儲備資源。 附件：技師、高級技師評審推舉工作方案 201*年9月22日 高級技師考評辦公室附件：技師、高級技師評審推舉工作方案 序號工作內容時間責任單位1高級技師評審機構調整201*.7.20人力資源部2組織技師、高級技師報名201*.7.21-7.27考評辦公室3資格審查201*.7.28考評辦公室4技師理論知識考試201*.8.16考評辦公室5論文寫作201*.7.29-9.15考評辦公室6高級技師論文答辯201*.9.17考評委員會7高級技師考評委員會表決201*.9.17考評委員會8高級技師