人因工程改善分析

1、本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）外文翻譯畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目：xxxxxxxxxxxx外文題目：analysis of the improvement of human factors engineering in production line譯文題目：基于人因工程在生產(chǎn)線的改善分析學(xué) 生 姓 名： xxx 專 業(yè)： xxxxxxxxx 指導(dǎo)教師姓名： xxxx 評(píng) 閱 日 期： 基于人因工程在生產(chǎn)線的改善研究1. 人因工程概述人因工程是研究人的特性及工作條件與機(jī)器相匹配的科學(xué)。它把人和機(jī)器視為一個(gè)有機(jī)結(jié)合的系統(tǒng)，指出機(jī)器應(yīng)該具有什么樣的條件才能使人付出適宜的代價(jià)后可獲得整個(gè)系統(tǒng)的最佳效益。人因工程不

2、僅涉及到工程技術(shù)理論，還涉及到人體解剖學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)以及勞動(dòng)衛(wèi)生學(xué)等。認(rèn)真研究這門科學(xué)，可以創(chuàng)造出最佳設(shè)計(jì)和最適宜的條件，使人機(jī)實(shí)現(xiàn)高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成高效、經(jīng)濟(jì)、安全的有機(jī)系統(tǒng)。尤其在企業(yè)中體現(xiàn)得更為明顯，在企業(yè)生產(chǎn)線改善中能夠從細(xì)節(jié)上減少浪費(fèi)，為作業(yè)操作者創(chuàng)造并不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境。人因工程的應(yīng)用能夠幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越注重“以人為本”的原則，尤其在制造性手工勞動(dòng)密集型的企業(yè)中顯得更為重要。他們認(rèn)為人手是最“貴”的工具，不斷為員工創(chuàng)造更合理，更舒適的工作環(huán)境，就會(huì)使其更好地發(fā)揮作用。這正是人因工程理論的運(yùn)用所在。筆者以某汽車配件公司全臺(tái)鎖的半自動(dòng)裝配線的改善為例，

3、討論運(yùn)用人因工程原理對(duì)生產(chǎn)線中人、機(jī)、環(huán)境三者之間組成的人機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行的可行性設(shè)置和安排。2 .人因工程在生產(chǎn)線改善中的應(yīng)用在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，企業(yè)對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品要求越來(lái)越嚴(yán)格，在生產(chǎn)中要求達(dá)到零缺陷，同時(shí)要求有很高的生產(chǎn)效率。這就使決策者會(huì)想盡辦法來(lái)提高生產(chǎn)力，其做法可能是對(duì)工作環(huán)境、產(chǎn)品制造流程重新設(shè)計(jì)，或?qū)ΜF(xiàn)有生產(chǎn)線加以改良。此時(shí)，時(shí)間成為首要考慮因素，不論是在提高人和機(jī)器的配合上，或是減少制程失誤、提高產(chǎn)品品質(zhì)、改善工作環(huán)境、加速制程中的信息傳遞，都有助于節(jié)省大量時(shí)間，而這些都可以利用人因工程學(xué)的原理、原則來(lái)達(dá)成。2.1 人機(jī)匹配的改善人機(jī)匹配是指人的特性與機(jī)器特性的適當(dāng)配合。在人

4、機(jī)系統(tǒng)中，人是系統(tǒng)的主體，機(jī)器是人創(chuàng)造出來(lái)的，機(jī)器當(dāng)然應(yīng)該適應(yīng)人的特點(diǎn)。如操作空間應(yīng)與人體外形測(cè)量尺寸相適應(yīng)；操作機(jī)構(gòu)應(yīng)與人的形體和最佳用力范圍相適應(yīng)，指示儀表及信號(hào)應(yīng)適合人的視覺、聽覺和觸覺的常規(guī)要求等。安排合理的人機(jī)匹配方法和人機(jī)系統(tǒng)主要是從人的角度出發(fā)，社會(huì)的發(fā)展，一切都要向著人性化的方向發(fā)展。尤其在制造業(yè)企業(yè)中，制造的操作主體是人。況且人的作用很重要，只要設(shè)計(jì)好合理的人機(jī)匹配方法和人機(jī)系統(tǒng)對(duì)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率起著關(guān)鍵作用。目前在全臺(tái)鎖的半自動(dòng)裝配線主要是讓員工站著操作，這種操作方式不但員工不會(huì)很好地集中注意力，而且站的時(shí)間長(zhǎng)了很容易疲勞，員工經(jīng)常抱怨這種操作方式很累。再者由于裝配零件比

5、較小，員工站著操作，眼睛離工作點(diǎn)遠(yuǎn)，長(zhǎng)時(shí)間操作易造成視覺疲勞，以致影響工作效率。由于汽車配件(鎖) 裝配操作基本上都是裝配線，所以決定員工采用坐式操作方法，從人體功能角度出發(fā)，坐式操作會(huì)減少能量消耗，不易產(chǎn)生疲勞，易集中注意力，從而提高生產(chǎn)效率。操作者坐在座椅上工作時(shí)肘垂直和工作臺(tái)保持水平，會(huì)減少其工作時(shí)的能耗。工作點(diǎn)在直立坐時(shí)正前方的一定范圍內(nèi)。這個(gè)范圍是人眼容易及的視野。另外，裝配組件合理地安排在工作臺(tái)的周圍，在不影響工作的前提下，盡量安排在人手容易夠得著的活動(dòng)范圍內(nèi)。更細(xì)節(jié)的考慮，裝配頻率高的組件放到手前方的特定部位，以便人手以最快的速度取拿。經(jīng)過(guò)這樣的改善后操作者的抱怨沒(méi)有了，工作效率

6、有了明顯的提升。2.2 人機(jī)關(guān)系方面的改善人機(jī)關(guān)系是指人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)中人與機(jī)器這兩個(gè)主要因素之間的相互關(guān)系，人機(jī)關(guān)系變化的趨勢(shì)主要有以下幾個(gè)方面： 隨著機(jī)器的功能和技術(shù)裝備水平的提高，使人對(duì)機(jī)器運(yùn)行狀況的了解和操縱變得越來(lái)越復(fù)雜；技術(shù)進(jìn)步大大減輕了作業(yè)者的體力消耗，但在腦力和心理上的負(fù)擔(dān)加重了； 生產(chǎn)過(guò)程中信息在時(shí)間和空間上密集化，對(duì)作業(yè)者勞動(dòng)過(guò)程產(chǎn)生了很大的影響； 要求作業(yè)者的工作反應(yīng)速度和準(zhǔn)確性越來(lái)越高；人直接參與自然物質(zhì)的加工過(guò)程減少了，而是被遠(yuǎn)離加工客體，用監(jiān)視和管理的工作方式所替代。2.3 人機(jī)功能分配方面的改善根據(jù)人和機(jī)器各自的長(zhǎng)處和局限性，把人機(jī)系統(tǒng)中任務(wù)分解，合理分配給人和機(jī)器去

7、承擔(dān)，使人與機(jī)器能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互匹配和協(xié)調(diào)，使系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)、高效地完成人和機(jī)器往往不能單獨(dú)完成的工作任務(wù)。人機(jī)功能分配是指為了使人機(jī)系統(tǒng)達(dá)到最佳匹配，在研究分析人和機(jī)器特性的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人和機(jī)器的潛能，合理地將系統(tǒng)各項(xiàng)功能分配給人和機(jī)器的過(guò)程。因此，必須對(duì)人和機(jī)器的特性充分分析比較。人機(jī)功能分配是一個(gè)復(fù)雜問(wèn)題，要在功能分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)人機(jī)的特性進(jìn)行分配。長(zhǎng)期的設(shè)計(jì)實(shí)踐產(chǎn)生了一系列人機(jī)功能分配的一般原則：費(fèi)力、快速、持久、可靠性高、精度高、程序固定、操作復(fù)雜和環(huán)境條件差的工作，都適合于由機(jī)器來(lái)承擔(dān)；研究、決策、編程序、發(fā)指令、做工精細(xì)、檢查、監(jiān)視、管理、維修、處理故障和應(yīng)付不測(cè)等利用腦

8、力和感官的工作都應(yīng)該由人來(lái)承擔(dān)。人機(jī)功能分配一般是指在人機(jī)之間進(jìn)行分配，但有些功能必須通過(guò)“人機(jī)對(duì)話”才能完成，可以認(rèn)為這部分功能分配給人機(jī)共同完成。在該汽車配件公司的全臺(tái)鎖的半自動(dòng)裝配線上，全臺(tái)鎖在鉚壓之前有一個(gè)裝配彈簧的過(guò)程，由于彈簧較小且容易彈出，雖然采用了專用治具裝配，但是當(dāng)裝配好時(shí)又要搬移到鉚壓機(jī)上鉚壓，在這個(gè)過(guò)程中彈簧往往會(huì)彈出。工人在操作過(guò)程中經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行裝卡彈簧的工作，浪費(fèi)了比較多的加工時(shí)間，為了避免這個(gè)弊端，我們根據(jù)人機(jī)功能分配的原則，把人不容易完成的工作交給機(jī)器去做，改變?cè)瓉?lái)的設(shè)計(jì)，將裝配治具安排到鉚壓機(jī)上,這樣當(dāng)裝配完彈簧不用移動(dòng)就直接鉚壓，彈簧就不會(huì)再?gòu)棾鰜?lái)了。在作人機(jī)

9、功能分配時(shí)就應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)： 一是要求付出的體力必須保持在人體生理上可以承受的限度內(nèi)，必要時(shí)可采用技術(shù)性的輔助手段；二是身體的運(yùn)動(dòng)應(yīng)符合自然的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，付出的體力應(yīng)與人體的活動(dòng)狀況相適應(yīng)；三是不得因姿勢(shì)不當(dāng)而給人體肌肉、關(guān)節(jié)、韌帶以及心血管系統(tǒng)造成不必要的負(fù)擔(dān)；四是設(shè)計(jì)和布置應(yīng)與人的視覺、聽覺和觸覺等察覺能力相適應(yīng)。2.4 人機(jī)環(huán)境方面的改善人機(jī)系統(tǒng)是在特定環(huán)境中進(jìn)行工作的。環(huán)境對(duì)人機(jī)系統(tǒng)的工作效能有很大影響，人機(jī)系統(tǒng)對(duì)環(huán)境也有具體要求。特別是作為系統(tǒng)主體的人，對(duì)工作環(huán)境的要求更為苛刻。為了保持系統(tǒng)的高效率、可靠性和持久性，單從不傷害人體的角度來(lái)改善環(huán)境是不夠的，還必須考慮操作者工作的舒適性。

10、人機(jī)系統(tǒng)的工作環(huán)境是多種多樣的，應(yīng)根據(jù)不同的工作環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)或改善工作環(huán)境。工作環(huán)境對(duì)人工作的影響也很嚴(yán)重，惡劣的工作環(huán)境對(duì)人的工作效率直接產(chǎn)生著負(fù)面影響。這里所說(shuō)的環(huán)境包括工作人員周圍的一切，比如：聲音，顏色，溫度，光照等；廠房的大小高低，生產(chǎn)線上設(shè)備、人員的密集程度，工作臺(tái)的大小高低、形狀，凳子的高低，大小，軟硬程度等。當(dāng)然，工作環(huán)境很大程度上會(huì)影響到人的工作情緒，這一點(diǎn)往往會(huì)被人們忽略，這也正是工業(yè)工程工作者所研究的問(wèn)題。由于人的心情好壞直接影響到工作的認(rèn)真程度、影響到工作時(shí)集中注意力。所以，我們要不斷改善工作環(huán)境，以調(diào)節(jié)操作者的工作心情。只有處理好人機(jī)系統(tǒng)與工作環(huán)境的和諧性，才能使人的能力發(fā)揮到最佳效果，才能提高生產(chǎn)效率。人因工程現(xiàn)在越來(lái)越多地應(yīng)用到社會(huì)的各個(gè)方面，體現(xiàn)著它的使用價(jià)值，在現(xiàn)代企業(yè)中，尤其制造業(yè)企業(yè)中，人因工程在生產(chǎn)線改善中起著至關(guān)重要的作用。在生產(chǎn)線的改善過(guò)程中，只考慮設(shè)備布局是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要進(jìn)行可行性的設(shè)備