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1、201*年環(huán)保工作總結(jié) 201*年環(huán)保工作總結(jié) 三分廠201*年上半年環(huán)保工作總結(jié) 三分廠在集團(tuán)公司安環(huán)部和總廠安全科的大力指導(dǎo)與支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,保持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展原則,全面推動(dòng)環(huán)保一流工作,進(jìn)一步落實(shí)污染減排責(zé)任制,著力推動(dòng)重點(diǎn)環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施,強(qiáng)化固廢管理,強(qiáng)化在線環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理,進(jìn)一步改善職工的工作環(huán)境。201*年上半年主要開(kāi)展了以下工作: 一、完善環(huán)保管理體系以及規(guī)章制度 年初三分廠接受了dnv公司綜合管理體系外審,審核內(nèi)容包括環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系。借此機(jī)會(huì),理清了三分廠環(huán)保工作頭緒,初步建立了涵蓋整個(gè)三分廠的環(huán)保管理體系,職業(yè)健康安全管理體系,完善了部

2、分環(huán)保責(zé)任制。并且對(duì)此次外審提出的問(wèn)題進(jìn)行了整改,在精軋f7射線處設(shè)置了警示牌及警戒線。 二、制訂環(huán)保一流目標(biāo),積極對(duì)標(biāo)找差距 依據(jù)公司和總廠的統(tǒng)一布暑和安排,積極制訂三分廠十二五環(huán)保規(guī)化報(bào)審版。對(duì)照清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),找出與國(guó)際一流鋼鐵企業(yè)環(huán)保指標(biāo)的差距。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)能力、環(huán)境狀況的評(píng)估,針對(duì)新產(chǎn)線環(huán)境污染防治問(wèn)題、環(huán)保設(shè)備技術(shù)改造問(wèn)題,制訂總廠十二五環(huán)保規(guī)范。 并且結(jié)合總廠經(jīng)營(yíng)承包背景下對(duì)總廠環(huán)保管理規(guī)定及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核進(jìn)行了年度修訂工作,將管理辦法與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核相結(jié)合,加大了環(huán)保工作的考核力度。 三、環(huán)保設(shè)施檢修 三分廠3月22日開(kāi)始進(jìn)行了為期12天的設(shè)備大修,年休期間完成了精軋

3、除塵系統(tǒng)的檢查、除塵風(fēng)道沖洗以及14濁環(huán)水、閥門(mén)、管道的改換檢修等項(xiàng)目。 且三分廠向公司申請(qǐng)對(duì)排煙囪進(jìn)行煙氣量和成分檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果均符合三類工業(yè)爐窯排放標(biāo)準(zhǔn)。 四、從嚴(yán)管理,保證固體廢物分類回收、利用利益最大化。三分廠環(huán)保工作以落實(shí)管理制度為重點(diǎn),狠抓環(huán)保設(shè)施運(yùn)行記錄、檢修記錄的完善和落實(shí),要求各項(xiàng)記錄書(shū)寫(xiě)工整、清楚完整,對(duì)不規(guī)范的地方及時(shí)組織整改,通過(guò)定期檢查保證制度落實(shí),保證了環(huán)保設(shè)施的完好和正運(yùn)行,同步率達(dá)到了100%,各項(xiàng)工藝參數(shù)正常。 廢鋼、氧化鐵皮認(rèn)真落實(shí)公司和總廠的規(guī)定,二次資源專管員按照相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù),做到了流程規(guī)范、手續(xù)完備、管理嚴(yán)格,未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。其次油脂管理是環(huán)保

4、管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),一方面我們催促專檢站、軋鋼車(chē)間管理人員強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢和維護(hù),防止油的泄漏,并在現(xiàn)場(chǎng)管理巡視中重點(diǎn)關(guān)注此類問(wèn)題,及時(shí)曝光和考核;另一方面承接了總廠的油桶管理辦法,明確加油單位和區(qū)域責(zé)任人,強(qiáng)化對(duì)廢油和空油桶的管理,平常備好空桶,哪里有泄漏、改換油系統(tǒng)或是清理管道,及時(shí)用容器收集,嚴(yán)禁亂倒廢油污染環(huán)境,并及時(shí)催促二次資源專管員與國(guó)貿(mào)供應(yīng)站聯(lián)系,盡快回收廢油和廢油桶。先后建立健全了環(huán)境保護(hù)工作程序文件、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作條例以及相關(guān)管理制度,并相應(yīng)制定了一系列考核制度或辦法,保持了巡檢、周檢、月檢并進(jìn)行了考評(píng)。 五、強(qiáng)化水資源循環(huán)利用,杜絕水污染和其他環(huán)境污染事故 1-4月用水6514

5、萬(wàn)噸、經(jīng)循環(huán)系統(tǒng)處理重復(fù)用水6512萬(wàn)噸,廢水排放主要兩個(gè)渠道:大量軋制污水通過(guò)廠主地溝排至水站,經(jīng)循環(huán)系統(tǒng)處理后重復(fù)使用;少量生活水則通過(guò)公司內(nèi)排水井口匯合排入長(zhǎng)江。廢水排放及廢氣等主要污染物排放均達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),達(dá)標(biāo)率為100%。 六、強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施管理,定期進(jìn)行煙氣、煙塵檢測(cè)。 加熱爐煙囪和精軋排煙風(fēng)機(jī)三分廠主要的環(huán)保設(shè)施,對(duì)設(shè)備及煙氣的管理顯得尤為重要。一是在日常運(yùn)行中堅(jiān)持環(huán)保設(shè)施完好,設(shè)備清潔完好,無(wú)跑冒滴漏,按專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)除塵器系統(tǒng)同步運(yùn)行進(jìn)行點(diǎn)檢及維護(hù),保證一備一用,對(duì)風(fēng)機(jī)運(yùn)行采納近、遠(yuǎn)程雙重控制,保證同步運(yùn)行率100%。二是環(huán)保設(shè)施運(yùn)行記錄書(shū)寫(xiě)工整,交接班規(guī)范,無(wú)亂涂亂畫(huà)改寫(xiě)現(xiàn)象,

6、記錄清楚完整、規(guī)范,環(huán)保設(shè)施檢修時(shí)進(jìn)行相關(guān)記錄。三是向公司申請(qǐng)對(duì)各分廠加熱爐煙囪煙氣量和成分進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果均符合三類工業(yè)窯爐排放標(biāo)準(zhǔn)。七、對(duì)三分廠現(xiàn)場(chǎng)噪聲污染,采用預(yù)防措施 三分廠廠的噪聲污染主要來(lái)自軋鋼設(shè)備生產(chǎn)、硅鋼準(zhǔn)備線設(shè)備生產(chǎn),在現(xiàn)有條件下,最大限度的降低噪聲對(duì)職工身心健康損害成為力圖解決的問(wèn)題,三分廠對(duì)聲級(jí)超標(biāo)的區(qū)域采納了個(gè)人防護(hù)措施:配耳罩、耳塞。減少員工在高聲級(jí)區(qū)域露天作業(yè)時(shí)間。本年度,公司對(duì)我廠進(jìn)行了選點(diǎn)噪聲檢測(cè),等待檢測(cè)結(jié)果出來(lái)以后由總廠進(jìn)行統(tǒng)一安排,進(jìn)一步進(jìn)行針對(duì)性的控制和改善。 八、嚴(yán)格管理放射源,及時(shí)安全處置廢源 我廠現(xiàn)有x射源1個(gè),管理臺(tái)帳齊全,承接了熱軋總廠安環(huán)科起草的熱軋總廠輻射事故應(yīng)急救援預(yù)案,并向區(qū)域員工宣揚(yáng)射線危害及防范措施。設(shè)備組對(duì)在線使用射源的儀表和維保單位強(qiáng)化安全專項(xiàng)管理,對(duì)射線防護(hù)隔離裝置、涉嫌的警示牌、射線運(yùn)行狀況進(jìn)行周期檢查,1季度對(duì)x射源進(jìn)行季度檢查2次,檢查標(biāo)志完好清楚,檢查周射源管理檢查記錄、射源管理應(yīng)急預(yù)案狀

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