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1、月份銷(xiāo)售計(jì)劃篇一:銷(xiāo)售月計(jì)劃范文銷(xiāo)售月計(jì)劃范文到了年每個(gè)月的月末,對(duì)于不同行業(yè)珠銷(xiāo)售工作而言,都展開(kāi)了新的 銷(xiāo)售計(jì)劃。以下是一份銷(xiāo)售月計(jì)劃范文,僅供參考。12月份我們將迎來(lái)一個(gè)新的促銷(xiāo)高點(diǎn),上次由于先期楊雨老師鋪墊的 好以及及我們的努力超額完成了任務(wù),這次希望再上一個(gè)新的臺(tái)階,所以 我們每個(gè)人也都在努力做好準(zhǔn)備。對(duì)于這月我希望自己工作中需要提高 的主要有以下幾點(diǎn):L先做好12月4號(hào)邊老師來(lái)滄州進(jìn)行儀潛檢測(cè)和硬石使用的講解的 宣傳工作和統(tǒng)計(jì)預(yù)期的訂購(gòu)數(shù)額,這樣可以有利于更好的準(zhǔn)備硬石,希望 不要像上次那樣斷貨好幾次。2 .加強(qiáng)對(duì)于硬石的了解以便在有客戶咨詢的時(shí)候可以做到游刃有余。 同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)
2、習(xí)全面綜合的理論知識(shí)和銷(xiāo)售技能3 .老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多,他們對(duì)于健康的需求迫切,但是 有些盲目,我們可以很好的利用這點(diǎn),做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。4 .做好新客戶的開(kāi)發(fā)吸引工作,雖然不一定就每一個(gè)都抓住銷(xiāo)售,起 碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng),成為我們的鐵桿,至少在別人問(wèn)到的時(shí)候不會(huì)說(shuō)出我們 的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。5 .做好大客戶的維持工作,上學(xué)的時(shí)候在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則, 對(duì)于我們還是很適用的,80%的銷(xiāo)售來(lái)自20釉勺客戶,我們80%的銷(xiāo)售來(lái)自 20%的產(chǎn)品,就像是先天精氣寶,上次活動(dòng)主要就是靠寶,雖然比例不是 完全如此,但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同
3、時(shí)不斷 開(kāi)發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷(xiāo)售。6 .做好店長(zhǎng)安排的工作,盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚(yáng)我 們滄州的武術(shù)精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門(mén)迎,店長(zhǎng)說(shuō)我適 合做門(mén)迎,其實(shí)我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以干好, 所以兒次講師不在的時(shí)候常常代講,雖然不希望永遠(yuǎn)做別人的替補(bǔ),但是 起碼這是一種鍛煉,因?yàn)槠鸫a有需要的時(shí)候你替補(bǔ)的上,而不是需要你的 時(shí)候,你什么也干不了??偠灾?,我們希冀這次又更好的結(jié)果。并且可以得到更多客戶的認(rèn) 可。篇二:月度銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)月度銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)一、基本目標(biāo)本公司10月份銷(xiāo)售目標(biāo)如下:(一)銷(xiāo)售額目標(biāo):10萬(wàn)(1)部門(mén)全體:
4、10萬(wàn)元以上;(2)每一員工/每月:2萬(wàn)元以上;(二)利益目標(biāo)/每月(含稅):10萬(wàn)元以上。二、基本方針(一)本公司的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務(wù)、人 心安定、能有危機(jī)意識(shí)、有效地活動(dòng)時(shí),業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)才不再做任何變革。(二)貫徹少數(shù)精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工 作朝高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發(fā)展。(三)為加強(qiáng)機(jī)能的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員 得以果斷速?zèng)Q,實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。(四)為達(dá)到責(zé)任目的及確立責(zé)任體制,本公司將貫徹賞罰政策。(五)為使規(guī)定及規(guī)則完備,本公司將加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。(六)所有經(jīng)銷(xiāo)商'配送商及本公司在交易上訂有書(shū)面協(xié)定,
5、彼此遵 守責(zé)任及義務(wù)?;诖肆?chǎng),本公司應(yīng)致力達(dá)成市場(chǎng)投放費(fèi)用目標(biāo)。(七)為促進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商配送商的銷(xiāo)售,應(yīng)設(shè)立銷(xiāo)售方式體制,將當(dāng)區(qū) 原有購(gòu)買(mǎi)者的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移為經(jīng)銷(xiāo)商配送商的市場(chǎng),使本公司能握有主導(dǎo)經(jīng) 銷(xiāo)商'配送商的權(quán)利。(八)將出擊目標(biāo)放在經(jīng)銷(xiāo)商'配送商上,并致力培訓(xùn)、指導(dǎo)其促銷(xiāo) 方式,借此進(jìn)一步刺激需求的增大。(九)策略的目標(biāo)每一個(gè)鎮(zhèn)街都有一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商,配送商,以“經(jīng)銷(xiāo)方 式體制”來(lái)推動(dòng)其進(jìn)行。三、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)計(jì)劃(一)內(nèi)部機(jī)構(gòu)1 .佛山張槎將升格為直營(yíng)處,借以促進(jìn)銷(xiāo)售及影響周邊地區(qū)的產(chǎn)品 暴光。2 .將佛山各區(qū)管轄內(nèi)尋找新的經(jīng)銷(xiāo)商配送商。3 .將其銷(xiāo)售業(yè)務(wù)則轉(zhuǎn)配各區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商或配送商,致力于
6、推展銷(xiāo)售活動(dòng)。4 .各個(gè)區(qū)域應(yīng)有一名業(yè)務(wù)長(zhǎng)期協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商或配送商推展銷(xiāo)售以及維護(hù).5 .以上各新體制下的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)暫時(shí)維持現(xiàn)狀,不做變革,借此確立 各自的責(zé)任體制。6 .在業(yè)務(wù)的處理方面若有不備之處,再酌情進(jìn)行改善。(二)經(jīng)銷(xiāo)商或配送商外部機(jī)構(gòu)交易機(jī)構(gòu)及制度將維持經(jīng)由本公司一經(jīng)銷(xiāo)商一分銷(xiāo)商一陪送商的原 有銷(xiāo)售方式。四、的促銷(xiāo)計(jì)劃(一)銷(xiāo)售方式體制1將各區(qū)有力的酒樓、零售商店、煙酒行依照區(qū)域劃分,于各劃分區(qū) 內(nèi)采用銷(xiāo)售方式體制。2.銷(xiāo)售方式是指各區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員自負(fù)責(zé)當(dāng)區(qū)場(chǎng)所,每周或隔周做 一次訪問(wèn),借訪問(wèn)的機(jī)會(huì)督導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)銷(xiāo)售,進(jìn)行調(diào)查、服務(wù)及銷(xiāo)售指導(dǎo)、 技術(shù)指導(dǎo)等,借此促進(jìn)銷(xiāo)售。4 .庫(kù)存量須努力維
7、持在經(jīng)銷(xiāo)商為1個(gè)月庫(kù)存量、陪送商為2個(gè)月庫(kù) 存量的界際上。5 .銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人的職務(wù)內(nèi)容及處理基準(zhǔn)應(yīng)明確化。(二)速銷(xiāo)部設(shè)立及活動(dòng)1.為使產(chǎn)品的銷(xiāo)售方式所推動(dòng)的促銷(xiāo)活動(dòng)得以配合,另外又以各區(qū) 經(jīng)銷(xiāo)商為中心,應(yīng)設(shè)立速銷(xiāo)部.速銷(xiāo)部的主要內(nèi)容大致包括下列10項(xiàng):(1)安裝各地區(qū)協(xié)作店的招牌;(2)分發(fā)速銷(xiāo)員給各賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行速銷(xiāo);(3)協(xié)作商店之間的銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng);(4)分發(fā)廣告宣傳單;(5)積極支援經(jīng)銷(xiāo)商;(6)介紹新產(chǎn)品。3.速銷(xiāo)部的存在方式是屬于非正式性的。(三)提高酒樓店員的責(zé)任意識(shí)為加強(qiáng)零售酒樓店員對(duì)本公司產(chǎn)品的關(guān)心,增強(qiáng)其銷(xiāo)售意愿,應(yīng)加強(qiáng) 下列各項(xiàng)實(shí)施要點(diǎn):1 .獎(jiǎng)金激勵(lì)對(duì)策酒樓店員每次售出本公司產(chǎn)品則
8、每支反5-10元蓋錢(qián)獎(jiǎng)金給本人以激勵(lì)其銷(xiāo)售意愿。2 .業(yè)務(wù)的輔導(dǎo):各區(qū)負(fù)責(zé)人員可在訪問(wèn)時(shí)進(jìn)行教育指導(dǎo)說(shuō)明,借此提高零售酒樓店員 的銷(xiāo)售技術(shù)及加強(qiáng)其對(duì)產(chǎn)品的知識(shí)。五、擴(kuò)大顧客需求計(jì)劃(一)確實(shí)的廣告計(jì)劃(1)針對(duì)廣告媒體,再次進(jìn)行檢查,務(wù)必使廣告計(jì)劃達(dá)到以最小的 費(fèi)用創(chuàng)造出最大的成果的目標(biāo)。(2)為達(dá)成目標(biāo),應(yīng)針對(duì)廣告、宣傳技術(shù)作充分的研究。最后,在針對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)中,瀘洲古酒繼續(xù)鞏固瀘洲老窖傳統(tǒng)渠道外,還 要充分考慮如何加強(qiáng)餐飲渠道的開(kāi)拓及控制,推行餐飲店鋪市及合作商行 的計(jì)劃,選擇主要的魚(yú)生場(chǎng)、川菜館、大型的批發(fā)部作為瀘洲古酒誠(chéng)意合 作店,投入資金及他們共同進(jìn)行節(jié)假日的促銷(xiāo)活動(dòng).由于給商家提供實(shí)
9、惠 的利益,因此瀘洲古酒迅速進(jìn)入餐飲渠道,成為主要推薦的白酒飲品.羅八、o10.爭(zhēng)取早日及工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨, 以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早口回款。n.貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng) 調(diào)試。12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn) 率。三、銷(xiāo)售及生活兼顧,快樂(lè)地工作1 .定期組織同行舉辦沙龍會(huì),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流??蛻簟⑼?行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過(guò)類(lèi) 似的聚會(huì),也詢問(wèn)過(guò)客戶,都很愿意參加這樣的聚會(huì),所以本人認(rèn)為不存 在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍
10、成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè) 的環(huán)境下進(jìn)行。2 .對(duì)于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送 一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的 交流。3 .利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)更多營(yíng)銷(xiāo)和管理知識(shí),不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。 以上是我2010年銷(xiāo)售工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向 領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服,爭(zhēng)取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。篇二:銷(xiāo) 售人員工作計(jì)劃書(shū)范文2010年銷(xiāo)售人員工作計(jì)劃書(shū)范文工作出色,為公 司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。否則,哪一個(gè)公司也不
11、會(huì)要一名白拿工資不干活的員工。我畢業(yè)之后就來(lái)到了公司工作,我相信自己能夠在 公司里發(fā)揮更大的作用?,F(xiàn)在的我已經(jīng)在公司銷(xiāo)售部門(mén)工作有一年的時(shí)間了,可以說(shuō)自己已經(jīng) 很好的熟悉了公司目前的工作了,也擬定了 2010年銷(xiāo)售工作計(jì)劃,我相信在以后的工作中 我還是會(huì)做的更好!在2009年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問(wèn)題上走 過(guò)不少?gòu)澛?那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格 是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶.沒(méi)有要求的客戶不是 好客戶。2010年工作計(jì)劃如下:一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常 保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些
12、小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定及客戶關(guān)系。二;在擁有老客戶的同時(shí)還 要不斷從各種媒體獲得客戶信息。三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)及交流技能向結(jié)合。四;今年對(duì)自己有以下要求1:每周要增加?個(gè)以上的新客戶,還要有? 到?個(gè)潛在客戶。2: 一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤, 及時(shí)改正下次不要再犯。3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再 做好準(zhǔn)備工作有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙, 這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直。5:要不斷加強(qiáng) 業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,及同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式
13、方法。6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一 好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。7:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先 做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。8:自信是非常重 要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。9:和公司其他員工要有 良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。10:為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,為公 司創(chuàng)造利潤(rùn)。以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的 困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。
14、為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。不過(guò)現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō),我目前還是有著很多的不足之處需要我來(lái)解決的,我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,不過(guò) 前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這是我應(yīng)該做好的。以后的道路上,我會(huì)走 的更遠(yuǎn),因?yàn)槲业娜松猛静艅倓傞_(kāi)始,我相信自己會(huì)做的更好!篇三:銷(xiāo)售月計(jì)劃范文銷(xiāo) 售月計(jì)劃范文到了年每個(gè)月的月末,對(duì)于不同行業(yè)珠銷(xiāo)售工作而言,都展開(kāi)了新的 銷(xiāo)售計(jì)劃。以下是一份銷(xiāo)售月計(jì)劃范文,僅供參考。12月份我們將迎來(lái)一個(gè)新的促銷(xiāo)高 點(diǎn),上次由于先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù),這次希望再上一個(gè)新的臺(tái)階,所以我們每個(gè)人也 都在努力做好準(zhǔn)備。對(duì)于這月我希望自己工作中需要提高的主
15、要有以下幾點(diǎn):1 .先做好12月4號(hào)邊老師來(lái)滄州進(jìn)行儀潛檢測(cè)和硬石使用的講解的 宣傳工作和統(tǒng)計(jì)預(yù)期的訂購(gòu)數(shù)額,這樣可以有利于更好的準(zhǔn)備硬石,希望不要像上次那樣 斷貨好幾次。2 .加強(qiáng)對(duì)于硬石的了解以便在有客戶咨詢的時(shí)候可以做到游刃有余。 同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識(shí)和銷(xiāo)售技能3 .老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多,他們對(duì)于健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點(diǎn),做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。4 .做好新客戶的開(kāi)發(fā)吸引工作,雖然不一定就每一個(gè)都抓住銷(xiāo)售,起 碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng),成為我們的鐵桿,至少在別人問(wèn)到的時(shí)候不會(huì)說(shuō)出我們的不好,這樣 也算是成功的一種,口碑很重要。5 .做好大客戶
16、的維持工作,上學(xué)的時(shí)候在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則, 對(duì)于我們還是很適用的,80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的客戶,我們80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的產(chǎn)品, 就像是先天精氣寶,上次活動(dòng)主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。所以 我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大 其他產(chǎn)品銷(xiāo)售。6.做好店長(zhǎng)安排的工作,盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚(yáng)我 們滄州的武術(shù)精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門(mén)迎,店長(zhǎng)說(shuō)我適合做門(mén)迎,其實(shí) 我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以干好,所以幾次講師不在的時(shí)候常常代 講,雖然不希望永遠(yuǎn)做別人的替補(bǔ),但是起碼這是一種鍛煉,因?yàn)?/p>
17、起碼有需要的時(shí)候你替補(bǔ)的上,而不是需要你的時(shí)候,你什么也干不了??偠灾?,我們希冀這次又更好的結(jié)果。并且可以得到更多客戶的認(rèn) 可。篇四:銷(xiāo)售員月工作計(jì)劃書(shū)范本光想是沒(méi)有用的,唯有馬上行動(dòng)才是根為了進(jìn)一步 提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計(jì)劃:一、對(duì)銷(xiāo)售工作的認(rèn)識(shí):1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí),為客戶帶來(lái)實(shí)用介紹內(nèi)容,更好 為客戶服務(wù),顯得行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性;2、先友后單:及客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷(xiāo)售員角色,處處 為客 戶著想,把客戶當(dāng)成自己朋友,達(dá)到思想和情感上的交融;3、調(diào)整心態(tài),進(jìn)一步提高自己的工作激情及工作自信心;百 倍認(rèn) 真努力地對(duì)待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶的挖掘;4、去除任
18、何客戶拒絕的恐懼心理,對(duì)任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)電話、任 何一個(gè)潛在客戶要自信專(zhuān) 業(yè)性的進(jìn)行交流;二、對(duì)銷(xiāo)售工作的提高:1、制定工作日程表;(見(jiàn)附表)2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上 的不 足,及時(shí)糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶;樂(lè)觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的 工作成果;4、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:5、拜訪客戶之前要對(duì)該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛(ài)好),并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動(dòng)去 及客戶進(jìn)行更好的
19、交融及相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案;6、對(duì)陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段 單位 負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話銷(xiāo)售,挖掘潛在客戶,跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù) 約拜訪;7、提高自己電話營(yíng)銷(xiāo)技巧,靈活專(zhuān)業(yè)地及客戶進(jìn)行電話交流;8、 通過(guò)電話銷(xiāo)售過(guò)程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)情況及相關(guān) 重要追蹤人;三、重要客戶跟蹤:1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng);2、山西、陜西、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;3、浙江省臨安市公路局、 淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè);5、河南市政管理處的姚科長(zhǎng);以上是我十月份工作計(jì)劃,我會(huì)
20、嚴(yán)格 按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),謝謝!工作日程表 (附表) 篇五:銷(xiāo)售月工作計(jì)劃范文 銷(xiāo)售月工作計(jì)劃范文銷(xiāo)售月工作計(jì)劃范文(一) 在銷(xiāo)售工 作中,月工作計(jì)劃是一個(gè)大的計(jì)劃,在銷(xiāo)售人員或銷(xiāo)售管理者在寫(xiě)這些計(jì) 劃的時(shí)候,都要考慮許多方面的問(wèn)題,如新客戶的跟蹤情況,老客戶的拜 訪及銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的分解等。一、數(shù)據(jù)分析:1、季度任務(wù)進(jìn)度;2、未按計(jì)劃的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表;3、特殊項(xiàng)目進(jìn)度;二、本月份銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分解:1、本月銷(xiāo)量分解客戶列表,并標(biāo)注匹配的主要政策;2、實(shí)地拜訪客戶類(lèi)表,并標(biāo)注主要工作;3、促銷(xiāo)活動(dòng)安排及促銷(xiāo)人員調(diào)用列表;4、特殊項(xiàng)目銷(xiāo)售分解;三、問(wèn)題分析:1、問(wèn)題的銷(xiāo)售
21、網(wǎng)點(diǎn)列表,并標(biāo)注問(wèn)題點(diǎn)及產(chǎn)生的;2、對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題有解決的辦法;3、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的問(wèn)題,及解決建議;四、銷(xiāo)售月工作中將六月配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排 列表;五、增長(zhǎng)點(diǎn):1、銷(xiāo)量增長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;2、新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類(lèi)表及日程六、改進(jìn):1、對(duì)公司流程、制度的改進(jìn)建議;2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。1、制度:嚴(yán)格執(zhí)行所制定的關(guān)于考勤制度,車(chē)輛安全制度,車(chē)輛和 裝潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等維護(hù)榆次網(wǎng)點(diǎn)保證正常運(yùn)作和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的制 度。2、衛(wèi)生:展廳和車(chē)輛衛(wèi)生一直長(zhǎng)抓不懈。3、人員:和成總,人力資源部,網(wǎng)管部商量合計(jì),把人員空缺填補(bǔ) 滿。4、庫(kù)存:和成總,網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及
22、各品牌經(jīng)理合計(jì)庫(kù)存結(jié)構(gòu),以 及制度相關(guān)應(yīng)急辦法。5、客戶:主要攻關(guān)大客戶(目前進(jìn)展情況,將另表向公司相關(guān)負(fù)責(zé) 人匯報(bào))。6、銷(xiāo)量:至少完成臺(tái)零售。7、配合:配合總部組織的節(jié)油大賽活動(dòng)。8、學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)凱威的配置和價(jià)格,以盡快實(shí)現(xiàn)凱威車(chē)型的銷(xiāo)售。9、外拓:重點(diǎn)對(duì)制藥,副食行業(yè)等大中型企業(yè)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。爭(zhēng)取開(kāi)發(fā) 客戶,并上報(bào)網(wǎng)管部備案。10、關(guān)懷:給老客戶以及重點(diǎn)客戶發(fā)問(wèn)候短信,寄送凱威資料銷(xiāo)售月工作計(jì)劃范文(二)隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也 遇到了許多新的問(wèn)題,而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程?;仡櫿麄€(gè)十一月,我學(xué)會(huì)了很多: 在遇見(jiàn)困難時(shí),我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對(duì);在遇到挫折
23、的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬 頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時(shí)候,我 學(xué)會(huì)了如何去維護(hù);在被客戶誤解的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何去溝通及交流。以上是我在工作方 面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來(lái)的工作中我會(huì)繼 續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的 工作方法和理念;在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì)諒解他人?,F(xiàn)將十一月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如 下:一、工作方面:1、做好基本資料的整理,及時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映 客戶的信息;2、 是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單, 了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準(zhǔn)
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