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1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。20xx年度監(jiān)事會工作報告范本參考近年來,我社監(jiān)事會在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級社的指導(dǎo)下,緊緊圍繞市社黨委制定的中心工作,按照“調(diào)查研究、反映情況、監(jiān)督檢查、提出建議”的工作方針,全面履行章程賦予的職能,不斷實(shí)現(xiàn)監(jiān)事會工作的規(guī)范化、制度化,為全市供銷社系統(tǒng)的改革發(fā)展保駕護(hù)航。借此機(jī)會,將我社的監(jiān)事會工作作以下匯報:一、監(jiān)事會成立以來主要工作(一)推進(jìn)組織建設(shè),完善領(lǐng)導(dǎo)管理體制。臺州市社作為全省供銷社系統(tǒng)首個市級恢復(fù)“三會”制度試點(diǎn)單位,于2019年9月13日,召開120名代表參加的臺州市供銷合作社聯(lián)合社第一次代表
2、大會。大會審議并通過了聯(lián)合社章程,選舉產(chǎn)生了第一屆理事會、監(jiān)事會和理、監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)班子,確立了“三會”領(lǐng)導(dǎo)管理體制和組織機(jī)構(gòu),為實(shí)現(xiàn)依法治社、民主管理、民主監(jiān)督提供了組織保障。特別是成立監(jiān)事會機(jī)構(gòu),選舉產(chǎn)生了15名監(jiān)事,邀請市農(nóng)辦、財政、審計、農(nóng)業(yè)等部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任監(jiān)事會副主任,加強(qiáng)了監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)力量,加強(qiáng)了對重大決策、社有資產(chǎn)等方面的監(jiān)督管理能力,對促進(jìn)供銷社事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展具有很大意義。一代會召開后,為了落實(shí)“三會”制度要求,發(fā)揮監(jiān)事會參與民主決策和監(jiān)督的作用,保證監(jiān)事會組織的完整和活動的正常開展,我們先后召開了5次監(jiān)事會會議,及時調(diào)整監(jiān)事人員組成,研究監(jiān)事會工作計劃,明確工作重點(diǎn)和措施,總結(jié)各
3、縣供銷社監(jiān)事會工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)工作交流與信息溝通,不斷提高指導(dǎo)和服務(wù)成員社監(jiān)事會工作的針對性和有效性,實(shí)現(xiàn)監(jiān)事會議事常態(tài)化。同時,我們積極推進(jìn)監(jiān)事會機(jī)構(gòu)建設(shè),按照“政策推動、典型示范、分批落實(shí)、層層負(fù)責(zé)”的工作要求,實(shí)行分級分類督促指導(dǎo),有計劃、有步驟地推進(jìn)各級供銷合作社監(jiān)事會組織建設(shè),先后有3個縣級社建立或恢復(fù)了監(jiān)事會機(jī)構(gòu),并定期召開會議,正常開展活動。(二)強(qiáng)化建章立制,不斷規(guī)范監(jiān)事會工作。為了進(jìn)一步明確、細(xì)化監(jiān)事會的職權(quán)職責(zé),建立規(guī)范的監(jiān)事會工作秩序,我們切實(shí)強(qiáng)化制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)事會工作規(guī)范化。一是在臺州市供銷合作社聯(lián)合社章程層面。規(guī)定了監(jiān)事會的機(jī)構(gòu)、職責(zé)、組織形式,明確了監(jiān)事會對理事
4、會工作的監(jiān)督、建議權(quán)利,從根本上為監(jiān)事會開展工作打下了基礎(chǔ)。二是制定試行監(jiān)事會工作規(guī)則。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,在建章立制環(huán)節(jié),我們圍繞監(jiān)事會的工作方式、責(zé)任內(nèi)容、保障措施等方面內(nèi)容,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定試行監(jiān)事會工作規(guī)則。監(jiān)事會工作規(guī)則內(nèi)容包括總則、工作職責(zé)、議事制度、聯(lián)席會議專題監(jiān)督制度、信息報告制度、附則等。實(shí)現(xiàn)了監(jiān)事會工作的規(guī)范化、制度化,規(guī)定了監(jiān)事會及成員享有的一系列權(quán)利義務(wù),如集體列席理事會會議、平等獲取聯(lián)合社信息、臨時召集代表大會、與理事會成員享有平等的權(quán)益等方面,為發(fā)揮監(jiān)事會在參與重大決策、實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督、確保社有資產(chǎn)保值增方面的作用提供了制度保障。三是統(tǒng)盤考慮相關(guān)工作
5、規(guī)則。參與制定完善了市社黨委議事規(guī)則、理事會(常務(wù)理事會)議事規(guī)則、主任辦公會議議事規(guī)則、投融資決策工作規(guī)則、委派董、監(jiān)事工作規(guī)則、財務(wù)管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、經(jīng)費(fèi)開支審批規(guī)定等20多項(xiàng)制度,并充分考慮到監(jiān)事會的監(jiān)督職能的發(fā)揮。如在委派董、監(jiān)事工作規(guī)則中,就要求委派人員遵守重大事項(xiàng)報告制度,需及時向市社理、監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)報告企業(yè)的情況。(三)履行監(jiān)督職責(zé),保證供銷系統(tǒng)健康發(fā)展。近年來,我們緊緊圍繞和積極服務(wù)中心工作,按照“調(diào)查研究,反映情況,監(jiān)督檢查,提出建議”的工作方針,全面履行章程賦予的職能,參與研究制定工作計劃,明確工作重點(diǎn)和措施,通過列席理事會會議、審議理事會工作報告、開展工作調(diào)研、提
6、出工作建議等形式,切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)督的重點(diǎn)是對理事會貫徹落實(shí)章程和代表大會決議的執(zhí)行情況,國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策的執(zhí)行情況,國家財政扶持資金使用情況,政府委托的各項(xiàng)任務(wù)完成情況等進(jìn)行監(jiān)督。特別是市社一屆五次監(jiān)事會議,全面規(guī)范地對理事會工作作出評價,提出意見建議,充分行使了監(jiān)事會的全面監(jiān)督職能,標(biāo)志著監(jiān)事會工作進(jìn)入規(guī)范化的軌道??h市區(qū)供銷社還探索監(jiān)事會在指導(dǎo)社有企業(yè)規(guī)避風(fēng)險、防控?fù)p失方面的途徑和方法。仙居縣監(jiān)事會深入聯(lián)系基層社和所屬企業(yè)調(diào)研,指導(dǎo)幫助解決實(shí)際困難17個,還提請委托中介審計機(jī)構(gòu)對所屬3家公司和1家基層供銷社進(jìn)行審計監(jiān)督。臨海市社監(jiān)事會專門抽調(diào)人員,做好社有資產(chǎn)土地確權(quán)登記及資
7、產(chǎn)分類管理工作,配合國土資源部門調(diào)查,防止權(quán)屬爭議。(四)實(shí)施全程監(jiān)督,強(qiáng)化社有資產(chǎn)監(jiān)管工作。今年以來,為加強(qiáng)對社有資產(chǎn)的監(jiān)管,確保資產(chǎn)保值增值,我們不斷強(qiáng)化對社有資產(chǎn)運(yùn)營的監(jiān)管。一是重心前移,提前介入。全面參與市社中心工作和社有資產(chǎn)的運(yùn)作管理,按照市社新制訂的投融資決策工作規(guī)則和委派董、監(jiān)事工作規(guī)則,提前介入重大項(xiàng)目初選、立項(xiàng)、投資、招標(biāo)、建設(shè)等環(huán)節(jié),實(shí)施前置監(jiān)督。二是全程監(jiān)管,不留死角。市社監(jiān)事會一方面在服務(wù)中心工作中了解監(jiān)管工作對象情況,另一方面在參與工作中實(shí)施全程監(jiān)管,特別是市社財務(wù)管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、經(jīng)費(fèi)開支審批規(guī)定制度的實(shí)施,有效提高了社有資產(chǎn)運(yùn)營管理的科學(xué)性。在工作中,我
8、們不僅參與了市供銷社投資的浙江新田園農(nóng)副產(chǎn)品連鎖公司和江蘇宿遷天成紙業(yè)公司資產(chǎn)處置的建議決策,還參與了臺州農(nóng)副產(chǎn)品集配中心施工單位招投標(biāo)等工作,實(shí)現(xiàn)了事前監(jiān)督和事中、事后監(jiān)督相結(jié)合。三是重點(diǎn)監(jiān)督,重點(diǎn)防范。我們在工作實(shí)踐中進(jìn)一步明晰工作重點(diǎn),更好更有效地行使對社有企業(yè)改制重組、產(chǎn)權(quán)變更、合作伙伴選擇、股權(quán)設(shè)置、資產(chǎn)評估、社有資產(chǎn)保值增值等重點(diǎn)工作的監(jiān)督職責(zé),不斷探索監(jiān)事會在監(jiān)督社有企業(yè)規(guī)避風(fēng)險、防控?fù)p失方面的途徑和方法。同時,各縣(市、區(qū))社也加強(qiáng)了對社有資產(chǎn)的管理,如玉環(huán)縣供銷社制定了相關(guān)內(nèi)容的工作制度。臨海市供銷社出臺了社有資產(chǎn)管理暫行辦法、社有資產(chǎn)公開招租辦法等制度,明確了資產(chǎn)租賃公開競
9、標(biāo)等相關(guān)規(guī)定,規(guī)范了社有資產(chǎn)經(jīng)營管理行為,把原有改制后剩余資產(chǎn)集中起來由財務(wù)管理科統(tǒng)一管理。(五)參與內(nèi)審自查,加強(qiáng)財政扶持資金管理。近年來,各級政府制定出臺了一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,財政支農(nóng)力度不斷加大。為保證供銷社承接的部分財政涉農(nóng)扶持資金能夠真正發(fā)揮“四兩撥千斤”的杠桿作用,市社監(jiān)事會積極參與財政扶持資金管理工作。一是主動自查。2019年初,布置全系統(tǒng)開展全面內(nèi)審自查,做到及時自查自糾,對審計過程中發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題,如上報項(xiàng)目要求供銷社持股20%與實(shí)際情況不符涉嫌“騙(套)取財政資金”等問題,及時與審計、檢察及當(dāng)?shù)攸h委政府真誠溝通加以解決。二是專項(xiàng)深查。在開展財政扶持資金項(xiàng)目專項(xiàng)檢查過程中,
10、深查項(xiàng)目實(shí)施是否按照申報材料所述建設(shè)計劃投入資金,做到??顚S?是否認(rèn)真把好建設(shè)質(zhì)量關(guān)和項(xiàng)目資金合理使用關(guān);項(xiàng)目資金管理中是否按照辦法要求進(jìn)行資金管理和會計核算,并設(shè)置銀行專戶,專賬管理,定期報告;項(xiàng)目資金是否按照規(guī)定的開支范圍使用,做到??顚S?是否及時向有關(guān)主管部門報送工程建設(shè)情況和財政資金使用情況等。三是評審聯(lián)查。對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)展前景好、目前尚存在瑕疵的重大上報項(xiàng)目,探索召開審計、農(nóng)業(yè)、財政、紀(jì)檢監(jiān)察等部門參加的“項(xiàng)目評審會”,征求部門意見,共同排查缺陷,積極加以改政,達(dá)成上報共識,爭取部門對供銷社承接財政扶持項(xiàng)目的大力支持。(六)加強(qiáng)調(diào)查研究,幫助基層解決實(shí)際困難。今年以來,為更加扎實(shí)地開
11、展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,深入了解我市供銷社系統(tǒng)的現(xiàn)狀,使監(jiān)事會工作能夠更好地服務(wù)中心工作,我們開展以“了解群眾期待、強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)、深化改革發(fā)展”為主題的調(diào)查研究活動。全面了解基層組織開展為農(nóng)服務(wù)、“三位一體”、“三社一體”建設(shè)情況,以及“新網(wǎng)工程”、重點(diǎn)項(xiàng)目、社有資產(chǎn)運(yùn)營監(jiān)督和土地確權(quán)等情況,并征求各單位對市社理、監(jiān)事會在“四風(fēng)”上的主要問題和意見建議。采取了收集資料、問卷、座談、現(xiàn)場調(diào)研等方式,共走訪了10家基層社、15個專業(yè)合作社,8家社辦企業(yè),對3個縣社重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了督查,召開了9場專題座談會,還多次深入市社聯(lián)系點(diǎn)三門縣浦壩港鎮(zhèn)高湖村,開展春耕助農(nóng)免費(fèi)送肥及幫扶解困出對策活動。(七)
12、關(guān)心關(guān)注改革,為供銷社發(fā)展出謀劃策。自全國供銷社系統(tǒng)深化改革工作啟動以來,我們高度關(guān)注這項(xiàng)工作,多次參與省社改革方案征求意見稿的研究討論,提出合理化修改意見。同時,我們還多次赴臺州的試點(diǎn)縣仙居了解指導(dǎo)工作,幫助他們理思路、出主意、排困難。為了使我們的建議和意見更加配合基層實(shí)際,我們還專門對全市縣級社的機(jī)關(guān)收支狀況、企業(yè)經(jīng)營狀況,發(fā)展本級經(jīng)濟(jì)、深化供銷社改革的工作目標(biāo)、發(fā)展思路、工作舉措進(jìn)行了了解。并向理事會提出了深化改革的4點(diǎn)建議:一是努力營造改革氛圍,取得改革共識。充分利用社務(wù)信息、門戶網(wǎng)站和系統(tǒng)會議等渠道,宣傳供銷社改革的重要性、必要性和緊迫性,使大家明確供銷社深化改革的目的、內(nèi)容和重點(diǎn)。
13、二是結(jié)合各地實(shí)際,理清深化改革的思路,進(jìn)一步明確改革的措施,推動系統(tǒng)長遠(yuǎn)發(fā)展。三是強(qiáng)化基層組織建設(shè),特別是要充分發(fā)揮各基層組織的服務(wù)功能,盤活基層社的閑置資產(chǎn),激活基層的經(jīng)營積極性。四是加快社有企業(yè)發(fā)展,抓住新一輪改革的機(jī)遇期,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,不斷提高本級企業(yè)的實(shí)力,為更好地開展為農(nóng)服務(wù)提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。二、存在的主要問題幾年來,臺州市供銷社監(jiān)事會工作市社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級社監(jiān)事會的精心指導(dǎo)下,在全體監(jiān)事的共同努力下,在全市供銷社改革發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。但在實(shí)際工作中,也存在著一些不足。一是縣級社“三會”制度推進(jìn)緩慢。由于部分人員對“三會”制度建設(shè)的重要性認(rèn)識上還不一致,重視程度不夠,全
14、市“三會”組織機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)度還不夠快。自市社2019年完成“三會”制度建設(shè)后,只有臨海、仙居、玉環(huán)3個地方跟進(jìn),還有6個縣級社尚末完成。二是監(jiān)事會監(jiān)督效能不高。由于全市監(jiān)事會組織體系尚不健全、監(jiān)事會的工作機(jī)制和工作秩序還需完善和落實(shí),監(jiān)事會在履行監(jiān)督職能上還缺乏有效途徑和手段。三是隊(duì)伍和人員素質(zhì)不高。到目前為此,我們在人員隊(duì)伍建設(shè)上,只停留在監(jiān)事會會議上進(jìn)行工作交流的階段,還沒有專門組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展監(jiān)事會工作業(yè)務(wù)水平還有待提高。三、下一步工作打算(一)加強(qiáng)調(diào)查研究,推動綜合改革。高度關(guān)注改革,主動關(guān)心改革,積極幫助試點(diǎn)單位出謀劃策,協(xié)調(diào)關(guān)系,為改革提供應(yīng)有的服務(wù)。重點(diǎn)關(guān)注改革試點(diǎn)單
15、位出現(xiàn)的新情況、新問題,拿出符合實(shí)際的調(diào)研成果,指導(dǎo)改革試點(diǎn)工作。結(jié)合實(shí)際,深入基層,準(zhǔn)確了解和把握供銷合作社改革發(fā)展的新形勢和新任務(wù),提出有價值、有份量的意見和建議,為理事會決策提供參考。(二)行使監(jiān)督職權(quán),服務(wù)中心工作。在市供銷社黨委領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞和積極服務(wù)中心工作,進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)和措施。努力形成黨委領(lǐng)導(dǎo)下,理、監(jiān)事會既相互補(bǔ)充,又相互獨(dú)立;既相互配合,又相互制約的良好工作氛圍,形成監(jiān)督管理的科學(xué)體系,以保證制度長青、持續(xù)發(fā)展。進(jìn)一步探索加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查工作,研究和創(chuàng)新監(jiān)事會工作體制機(jī)制和方法,結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村合作金融服務(wù)體系建設(shè)中風(fēng)險防控和社有資產(chǎn)保值增值及財政扶持資產(chǎn)使用管理等
16、情況進(jìn)行調(diào)研和監(jiān)督,充分發(fā)揮監(jiān)事會職能作用。(三)加強(qiáng)工作指導(dǎo),推進(jìn)組織建設(shè)。總結(jié)推廣各地供銷合作社監(jiān)事會工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)工作交流與信息溝通,不斷提高指導(dǎo)和服務(wù)成員社監(jiān)事會工作的針對性和有效性。積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)建設(shè),特別是以改革為契機(jī),在推進(jìn)改革的同時同步推進(jìn)“三會”制度。做到有計劃、有步驟地推進(jìn)各級供銷合作社“三會”組織建設(shè),促進(jìn)供銷合作社治理體系和治理能力的科學(xué)化。根據(jù)省社的要求,密切追蹤相關(guān)動態(tài),及時掌握和匯報進(jìn)展情況,有針對性地幫助各地開展工作,爭取盡早完成“三會”制度建設(shè)任務(wù)。在此基礎(chǔ)上,加快社有出資企業(yè)的監(jiān)事會建設(shè),進(jìn)一步探索基層供銷合作社治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化的辦法和途徑,逐步完善供銷合作社組
17、織體系。(四)深化制度建設(shè),提高工作標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)各縣級社監(jiān)事會圍繞深化改革目標(biāo)、任務(wù)和具體措施,加強(qiáng)調(diào)查研究,盡快建立完善監(jiān)事會的制度體系,為監(jiān)事會工作提供科學(xué)依據(jù)和保障。著重從四個方面加強(qiáng)制度建設(shè)。一是建立完善監(jiān)事會工作規(guī)則。搭起制度框架,促進(jìn)運(yùn)行規(guī)范。二是建立監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。整合監(jiān)事會、紀(jì)律檢查、行政內(nèi)審監(jiān)督各方資源,提高監(jiān)督的權(quán)威性和有效性。三是建立監(jiān)事會調(diào)查研究制度。每年工作做到有計劃、有重點(diǎn),有進(jìn)展、有成果、有總結(jié)。四是建立監(jiān)事會社情民意聯(lián)系點(diǎn)制度。設(shè)立社情民意聯(lián)系點(diǎn),開辟一條貼近農(nóng)民,服務(wù)農(nóng)民的渠道,加強(qiáng)供銷社民主管理,開展民主監(jiān)督,確保辦社宗旨不偏離方向。(五)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),
18、提高履職能力。圍繞監(jiān)事會工作重點(diǎn)、難點(diǎn),交流情況,互學(xué)互幫,共同提高。結(jié)合上級的培訓(xùn)計劃和安排,組織人員參加監(jiān)事會工作各類專題培訓(xùn)和會議,強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高監(jiān)事會工作人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)服務(wù)能力。范文二公司職工監(jiān)事會根據(jù)公司法、證券法及其他法律、法規(guī)、規(guī)章和公司章程的規(guī)定,本著對全體股東負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真履行有關(guān)法律、法規(guī)賦予的職權(quán),積極有效地開展工作,對公司依法運(yùn)作情況和公司董事、經(jīng)理及其他高級管理人員履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督,維護(hù)了公司及股東的合法權(quán)益。具體工作如下:一、報告期內(nèi)公司職工監(jiān)事會具體工作情況1、報告期內(nèi)公司共召開了次董事會會議,具體情況如下:(一)月日,公司一屆職工監(jiān)事會召開第三次會議,審議并一致通過了董事會工作報告、職工監(jiān)事會工作報告、公司報告及摘要、財務(wù)決算與財務(wù)預(yù)算報告、關(guān)于利潤分配的議案、關(guān)于將超額募集資金用于補(bǔ)充流動資金的議案、關(guān)于用部分閑置募集資金暫時補(bǔ)充流動資金的議案。并對公司報告及摘要、關(guān)于將超額募集資金用于補(bǔ)充流動資金的議案、關(guān)于用部分閑置募集資金暫時補(bǔ)充流動資金的議案三項(xiàng)議案分別發(fā)表了肯定意見。(二)月日,公司一屆職工監(jiān)事會召開
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