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文檔簡介

1、科管理創(chuàng)新項目策劃書項目名稱: 深度推進公司生產班組建設研究起止計劃時間: 2014年2月12月項目發(fā)起人: *項目負責人: *1.項目現狀描述和分析 為了整體提升班組管理水平,集團下發(fā)了中國集團公司關于建立<中國集團公司班組建設臺賬>的通知(2013177號),要求各子企業(yè)在2014年度全面推進“班組臺賬工作”,我公司已下發(fā)文件要求在全公司生產班組中開展建立“班組臺賬”的專項工作。同時,為了充分鞏固公司工會系統在2013年度創(chuàng)建“六好班組”工作中所取得的成績,公司決定在2014年由生產系統繼續(xù)推進六好班組創(chuàng)建工作,逐步建立股份公司的班組管理的長效機制,全面深化各生產班組的基礎管理

2、工作,并最終達到所有生產班組的“標準化、規(guī)范化、制度化”管理目標。班組管理是企業(yè)管理的最基層單位,是強化企業(yè)執(zhí)行力的基礎組織。生產管理的基本理論是相通的,但不同企業(yè)的生產管理又都有其自身特點,在班組建設中,如何將先進的管理理論與企業(yè)生產實際相結合,將班組管理向深度推進,將精益生產的理念根植于每一個基層員工,這個過程還有很多工作需要去進行。 2014年總經理工作報告中明確提出“要建立健全工段、班組工作方式的規(guī)范化、標準化體系”。本項目的實施就是要保證達到公司這一管理目標順利實現。2.項目總目標1、 學習先進企業(yè)的班組管理及現場管理經驗,以及集團公司下發(fā)的“班組臺賬”模板為基礎,結合公司“安全標準

3、化”達標及三體系各項要求,并借助公司現有的信息化平臺,建立股份公司“班組臺賬”標準模板,以此模板為班組管理的管理基礎,并在所有生產班組推廣運用。2、 在公司已達標的“六好班組”中針對班組建設中的安全生產管理、現場管理(含看板管理)、技能建設等深度管理方面做得比較好的班組,優(yōu)化并總結出具有代表性的若干管理模式,形成管理樣板,在業(yè)務相似單位進行推廣、運用。3、 建立健全各種制度,實現班組管理標準化、規(guī)范化、制度化,形成班組管理的長效機制。3.項目實施的總體思路:1、 通過學習先進企業(yè)的管理經驗,并進行公司實際管理需求調研,最終取得集團認可,建立股份公司“班組臺賬”標準模板,以此模板為所有生產班組管

4、理的管理基礎。2、 在六好班組的基礎上選取安全管理、生產管理、現場管理(含看板管理)、技能建設等深度管理方面做得比較好的班組,根據不同業(yè)務特點,總結出具有代表性的若干管理模式,形成生產班組的管理樣板。3、整理匯總樣本單位存在的問題,小范圍試點推廣,并收集各種合理化建議,形成建設性意見,取得主管單位支持后,形成優(yōu)化后的標準管理模式。4、在公司各個生產班組推廣,并建立長效機制。4.項目的階段性目標:第一階段,完成股份公司“班組臺賬”標準模板及填報說明,開始輔導實施。第二階段, 總結具有代表性的若干班組管理模式與業(yè)務管理流程,形成管理樣板(初稿)。第二階段,小范圍推廣并優(yōu)化并完善,最終形成管理樣板(

5、定稿)。第四階段:建立標準化、規(guī)范化的管理制度、流程并進行大范圍推廣。5.項目的可交付物 1、標準化的班組臺賬清單及明細表;2、標準化的班組管理相關制度;3、標準化的班組管理流程;4、各個生產單位有特色的管理制度或流程。5、班組管理看板等現場管理照片。6.項目的時間進度計劃第一階段:2014年2月-2014年5月第二階段:2014年6月2014年7月第三階段:2014年8月2014年9月第四階段:2014年10月-12月7.項目風險描述8.項目費用預算班組看板更新、各類管理資料印刷裝訂、現場標識等費用預計2萬元(以實際使用為準)。9.項目組成員several group number, the

6、n with b ± a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measurement level points grid errors, specific method is from baseline to methyl v

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