2018年園區(qū)信訪穩(wěn)定工作匯報(bào)材料

1、1 / 52018年園區(qū)信訪穩(wěn)定工作匯報(bào)材料尊敬的 * 及各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！感謝您們?cè)诎倜χ谐槌鰰r(shí)間蒞臨 * 園區(qū)調(diào)研園區(qū)信訪穩(wěn)定工作！ 園區(qū)成立以來， 在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)， 按照“園區(qū)的發(fā)展一 天也不能耽擱，信訪穩(wěn)定一天也不能放松”的要求，各項(xiàng)工作呈良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。但不容忽視的是我們的工作與建設(shè)“ * 一流、西部領(lǐng)先”的 * 級(jí)食品工業(yè)基地的 目標(biāo)還存在很大的差距，園區(qū)工作特別是信訪穩(wěn)定工作中還有不少困難和問題亟 待縣委政法委及公、檢、司、法等部門幫助解決。下面我就園區(qū)工作作以下匯報(bào)：一、園區(qū)基本情況 （ 略）二、園區(qū)工作進(jìn)展情況（一）規(guī)劃編制上臺(tái)階。 按照

2、市縣領(lǐng)導(dǎo)的指示精神， 重新將園區(qū)定位為以生產(chǎn)加 工調(diào)味品、休閑食品、保健食品為主的“ *領(lǐng)先、* 一流的市級(jí)食品工業(yè)基地”。 同時(shí)，依照這一定位， 完成了園區(qū)近期 6 平方公里的規(guī)劃， 并由市農(nóng)委*主任代 表 * 副市長主持了規(guī)劃評(píng)審。（二）征地拆遷保需要。通過嚴(yán)格執(zhí)行政策、創(chuàng)新工作思路、增添工作措施，穩(wěn) 步推進(jìn)征地拆遷工作， 截止目前已完成征用土地 2214 畝，拆遷房屋 123719m2 確保了基礎(chǔ)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展用地。（三）基礎(chǔ)設(shè)施具雛形。 完成了園區(qū)核心區(qū) 5 公里主干道路鋪設(shè)并實(shí)現(xiàn)通車； 完 成一期安置房 * 雅苑主體工程建設(shè)；啟動(dòng)了 6,000 噸/ 日水廠建設(shè)；污水處 理廠完成規(guī)劃

3、選址、用地、環(huán)評(píng)等建設(shè)手續(xù)，即將開工建設(shè)；綜合管網(wǎng)管溝鋪設(shè) 與道路同步實(shí)施。 啟動(dòng)區(qū)交通道路骨架已基本形成， 配套設(shè)施逐步完善， 為企業(yè) 的發(fā)展建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（四）招商引資有成效。園區(qū)用足用活招商引資政策，效果明顯。 18 年共接待 投資商57 次、 150 余人，投資企業(yè)等候入園。 18 年新引進(jìn)企業(yè) 4 家，因規(guī)劃調(diào) 整改簽約 3家，擴(kuò)建 2 家。多家企業(yè)都將陸續(xù)開工建設(shè)。（五） 18 年的工作思路18 年，園區(qū)將圍繞縣委、縣政府的總體部署，按照“123” 工作思路，推進(jìn)園區(qū)工作又好又快發(fā)展。2 / 5“123”即：堅(jiān)持一個(gè)定位，突出兩個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)。 一個(gè)定位即：打造“ *

4、 一流、 * 領(lǐng)先”的 * 級(jí)食品工業(yè)基地。 兩個(gè)重點(diǎn)即：突出抓好招商引資和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。 三大目標(biāo)即：實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施配套、優(yōu)商名企入駐、全面上檔升位三大目標(biāo)。 具體目標(biāo)任務(wù)為1、啟動(dòng)* 村征地拆遷工作，確保道路建設(shè)和企業(yè)發(fā)展需求。2、啟動(dòng) 5 公里主干道路建設(shè)；完成 6000 噸/日水廠建設(shè)；開工建設(shè) 10000 噸/ 日污水處理廠；啟動(dòng)二期安置房 10000 平方米工程建設(shè)。3、完成啟動(dòng)區(qū) 5 公里主干道路的綠化及路燈安裝。4、完成協(xié)議引資 3 億元；到位資金 10500 萬元。5、企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資 10500 萬元，其中：續(xù)建項(xiàng)目 2 個(gè)，新開工項(xiàng)目 4 個(gè)； 開工建成投產(chǎn)

5、企業(yè) 4 戶，完成年產(chǎn)值 2.5 億元。6、 牽頭負(fù)責(zé)做好入園企業(yè)建設(shè)、 生產(chǎn)經(jīng)營中的協(xié)調(diào)服務(wù)工作， 入園企業(yè)滿意率 達(dá)到 95%以上。三、信訪穩(wěn)定工作情況* 信訪穩(wěn)定工作通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)， 健全規(guī)章制度， 完善方案措施， 狠抓工作 落實(shí)，著力化解矛盾糾紛，確保了園區(qū)穩(wěn)定、健康發(fā)展。（一）主要做法及成效1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 園區(qū)成立了由黨工委書記、 副主任* 同志任組長， 分管領(lǐng)導(dǎo) * 為副組長，相關(guān) 科室負(fù)責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，形成了主要領(lǐng) 導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室聯(lián)動(dòng)配合作戰(zhàn)的工作格局。成立了信訪維穩(wěn)辦， 專門負(fù)責(zé)信訪穩(wěn)定工作。2、點(diǎn)面結(jié)合到

6、位，排查矛盾徹底。 為做好信訪穩(wěn)定工作， 園區(qū)把矛盾排查作為重點(diǎn)來抓。 我園點(diǎn)面結(jié)合梳理匯總情 況，深挖問題根子，找準(zhǔn)問題本質(zhì)，分門別類解決。通過清理，園區(qū)信訪工作領(lǐng) 導(dǎo)小組從面上排查出三類矛盾。一是農(nóng)家樂、苗圃場(chǎng)等業(yè)主資產(chǎn)拆遷處置問題； 二是拆遷群眾的利益訴求問題； 三是規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)問題。 另一方面從點(diǎn)上分 析掌握了 * 、8* 等 10 多個(gè)重點(diǎn)人頭的情況。通過細(xì)致、準(zhǔn)確的排查，為做好信訪穩(wěn)定工作奠定了基礎(chǔ)3、強(qiáng)化措施落實(shí) 主動(dòng)化解矛盾 一是深入調(diào)查研究，掌握第一手資料。對(duì)每一件矛盾糾紛， 園區(qū)都落實(shí)專人負(fù)責(zé)， 搞好情況調(diào)查，準(zhǔn)確掌握矛盾糾紛由來，涉及人數(shù)、群眾3 / 5合理利益訴求、

7、代表人 物等基本情況，定期納入信訪專題主任辦公擴(kuò)大會(huì)會(huì)議，研究解決辦法。 二是加強(qiáng)政策宣傳，公開補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行政策。堅(jiān)持輿論先行，以法律為依 據(jù)，及時(shí)將征地拆遷情況、補(bǔ)償評(píng)估情況公布于眾，并通過說服動(dòng)員工作，使被 拆遷群眾對(duì)拆遷工作和拆遷政策加深理解。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。三是接待服務(wù)熱情，工作耐心、細(xì)致、及時(shí)。 園區(qū)實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)定期接待制和 分管領(lǐng)導(dǎo)常年接待制。讓群眾到園區(qū)隨時(shí)能找到領(lǐng)導(dǎo)反映問題，以便于園區(qū)及時(shí) 掌握了解各種矛盾糾紛，有效控制了群眾到市縣集訪。4、強(qiáng)化責(zé)任到人 確保園區(qū)發(fā)展 為有效解決園區(qū)各種矛盾糾紛，保證園區(qū)快速、健康、有序發(fā)展，園區(qū)成立各 類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將信

8、訪責(zé)任到組，落實(shí)到人，針對(duì)矛盾，著力化解，確保園區(qū) 穩(wěn)定和發(fā)展。1、成立戶口清理小組。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，警務(wù)室和拆遷科配合。收集群眾關(guān)于 亂上戶口的情況反映，與公安部門及時(shí)進(jìn)行銜接，依法查處了原新興村主任 * 違法辦理戶口案件， 有效遏制了規(guī)劃區(qū)內(nèi)亂上戶口的問題， 為國家挽回?fù)p失達(dá)數(shù) 十萬元。2、成立信訪維穩(wěn)小組，由維穩(wěn)辦牽頭，及時(shí)進(jìn)行矛盾糾紛排查化解工作。去年 共現(xiàn)場(chǎng)解決征地拆遷、安置房建設(shè)、道路建設(shè)矛盾糾紛 70 多件次。3、成立炮損理賠小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，縣相關(guān)部門配合，順利開展了炮損理 賠工作。通過以上措施，園區(qū)信訪穩(wěn)定工作成效明顯， 18 年全年園區(qū)無一起進(jìn)縣集訪案 件和進(jìn)市到京的個(gè)

9、訪案件。 這些成績的取得， 要感謝政法戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大 力支持，尤其要感謝縣公安局維穩(wěn)大隊(duì)和東城派出所的鼎力相助。（二）存在的問題（一）因拆遷引發(fā)的信訪穩(wěn)定矛盾較多1、拆遷群眾攀比心理嚴(yán)重，漫天要價(jià)，達(dá)不成協(xié)議或簽了協(xié)議拒不拆遷，至今端隊(duì)的社中未簽協(xié)議的有 13 戶左右，簽了協(xié)議拒不拆除的有 12 戶。2、征地拆遷中拆遷群眾亂搭亂建和搶裝修的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，有些物件輾轉(zhuǎn)幾次 賠償，造成了國家資金在一定程度上的流失。3、零星征地的阻力較大，拆遷群眾普遍要求整體端隊(duì)。4、征地拆遷中引發(fā)了大量的堵工現(xiàn)象，部分拆遷群眾因其無理的利益訴求得不 到滿足便動(dòng)輒阻工。（二）拆遷戶的思想工作難做 在拆遷工作中

10、有的群眾不理解、不支持，甚至百般阻撓，煽動(dòng)群眾抵制、造謠， 干擾拆遷工作，給拆遷工作帶來了相當(dāng)大的難度。（三）拆遷中“釘子戶”難拔在拆遷工作中， 多數(shù)被拆遷戶本著“一輩子就這一次”的思想， 漫天要價(jià)， 更有 一4 / 5小部分“釘子戶”以種種無理訴求開天價(jià)阻礙拆遷工作。例如順山社的 * 、 * 等，拆遷協(xié)議簽了不拆，很大程度上影響了園區(qū)按時(shí)向企業(yè)交地。（四）業(yè)主拆遷要價(jià)高* 園區(qū)規(guī)劃內(nèi)有 * 農(nóng)家樂、*苗圃場(chǎng)等業(yè)主要價(jià)太高， 難以滿足其訴求， 拆遷難 度大。（五）強(qiáng)制拆遷難度大 在園區(qū)征地范圍內(nèi)房屋拆遷工作中， 有極少數(shù)的拆遷群眾對(duì)補(bǔ)償安置提出無理要 求，拒絕執(zhí)行房屋拆遷管理部門做出的裁決， 所以必須實(shí)施強(qiáng)制拆遷。 實(shí)施強(qiáng)制 拆遷程序復(fù)雜，園區(qū)內(nèi)未拆遷戶強(qiáng)制拆遷難度大，需要公、檢、法、司等部門的 大力支持。（三）意見及建議1、園區(qū)警務(wù)室警力嚴(yán)重不足，難以應(yīng)對(duì)園區(qū)目前繁重的維穩(wěn)工作任務(wù)。目前