構(gòu)建智慧工地-提升管理水平——企業(yè)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理信息化建設(shè)與應(yīng)用_第1頁
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文檔簡介

1、構(gòu)建智慧工地 提升管理水平企業(yè)平安生產(chǎn)、質(zhì)量管理信息化建設(shè)與應(yīng)用趙艷峰 李惠萍浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司1 建設(shè)背景建筑施工企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大, 政府部門對(duì)于工地現(xiàn)場監(jiān)管力度 的不斷加強(qiáng),工地現(xiàn)場質(zhì)量、平安、文明施工等管理面臨的挑戰(zhàn)也越 來越大。在這樣的形勢下, 施工企業(yè)必須突破傳統(tǒng)的管理模式,創(chuàng)新 管理思路,全面提升工地現(xiàn)場的管理水平。信息技術(shù)的快速開展, 尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和普及, 建筑施 工行業(yè)在信息化建設(shè)及應(yīng)用方面不斷取得創(chuàng)新與突破, 信息化應(yīng)用程 度不斷深入, 應(yīng)用面不斷擴(kuò)大, 同時(shí)近年來數(shù)字設(shè)備的普及逐步取代 了傳統(tǒng)設(shè)備并取得了性價(jià)比的突破。 通過運(yùn)用數(shù)字、 無線設(shè)備通過互 聯(lián)

2、網(wǎng)提升工地現(xiàn)場的管理水平是企業(yè)信息化建設(shè)的新目標(biāo)。針對(duì)上述需求和當(dāng)前信息技術(shù)的開展現(xiàn)狀, 建筑施工企業(yè)不斷探 索和研究,將硬件設(shè)備、 軟件系統(tǒng)通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有機(jī)融合應(yīng)用在工 地現(xiàn)場的管理中,建立一套系統(tǒng)的、完整的信息化解決方案,從而逐 步實(shí)現(xiàn)打造智慧工地的目標(biāo)。2 建設(shè)情況2.1 可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)采用統(tǒng)一的企業(yè)信息化管理平臺(tái)。將可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控管理系統(tǒng)嵌 入到企業(yè)信息化管理平臺(tái)中,實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的無障礙傳送, 共享信息資源,提升數(shù)據(jù)的利用價(jià)值??梢暬h(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)方案的總體設(shè)計(jì)基于企業(yè)的管理,根據(jù)企業(yè) 的管理模式建立了集團(tuán)、二級(jí)單位、工程部三級(jí)管理體系,通過互聯(lián)監(jiān)控管理體系網(wǎng)實(shí)現(xiàn)相互

3、之間視頻數(shù)據(jù)的傳輸。該方案包括網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、軟件三部分,網(wǎng)絡(luò)作為工地現(xiàn)場前端設(shè)備和企業(yè)信息化軟件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸媒介發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,也是系統(tǒng)方案能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)基于建筑施工企業(yè)工程分布廣的現(xiàn)狀涉及到國內(nèi)多家運(yùn)營商提 供的網(wǎng)絡(luò)線路且運(yùn)營商之間互聯(lián)互通瓶頸的存在, 同時(shí)不同的區(qū)域不 同的運(yùn)營商提供的業(yè)務(wù)和資費(fèi)也存在很大的差距,保證監(jiān)控方案得以 順利實(shí)施的前提是突破網(wǎng)絡(luò)瓶頸,在市場競爭環(huán)境下獲得本錢優(yōu)勢。 如何有效利用各地的網(wǎng)絡(luò)資源?如何保證視頻傳輸質(zhì)量并控制本錢?對(duì)工程的成功實(shí)施具有重要的意義。集團(tuán)總部接入多條運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò), 通過負(fù)載均衡設(shè)備解決了多家運(yùn)營商的互聯(lián)互通問題。該解決方案

4、使 得二級(jí)單位、工程部獲得了網(wǎng)絡(luò)線路選擇的主動(dòng)權(quán),二級(jí)單位、工程 部自行選擇運(yùn)營商接入10MK 100M光纖,工程部內(nèi)部通過無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn) 行傳輸,建成了三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系。三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系監(jiān)控平臺(tái)的建設(shè)集團(tuán)總部設(shè)監(jiān)控指揮中心,配置了監(jiān)控效勞器、流媒體效勞器、 存儲(chǔ)效勞器、視頻解碼平臺(tái)、30塊拼接屏;二級(jí)單位設(shè)監(jiān)控中心, 配置了視頻解碼平臺(tái)、612塊拼接屏;工程部設(shè)監(jiān)控室,配置設(shè)備 如下:前端設(shè)備:高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)存儲(chǔ):硬盤錄像機(jī)預(yù)覽:拼接屏或電腦顯示器傳輸:現(xiàn)場內(nèi)部使用無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備傳輸設(shè)備在集團(tuán)統(tǒng)一搭建的監(jiān)控平臺(tái)上進(jìn)行部署, 平臺(tái)的運(yùn)行由集團(tuán)總部進(jìn)行統(tǒng)一管理和維護(hù),通過權(quán)限控制二級(jí)單位、工程部的訪問級(jí) 別和

5、范圍,大大節(jié)約了本錢且實(shí)現(xiàn)方式簡單,滿足了企業(yè)分級(jí)管控的需要,強(qiáng)化了管理措施和管理力度集團(tuán)監(jiān)控指揮中心監(jiān)控平臺(tái)與企業(yè)綜合工程管理系統(tǒng)的集成企業(yè)綜合工程管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了工程的投標(biāo)管理、合同管理、工程 立項(xiàng)、生產(chǎn)管理、進(jìn)度管理、平安管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資金 管理、本錢管理、竣工管理等全過程的工程管理。通過將監(jiān)控平臺(tái)與 綜合工程管理系統(tǒng)進(jìn)行集成,實(shí)現(xiàn)了在企業(yè)綜合工程管理系統(tǒng)中完成 對(duì)工地現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)查看視頻監(jiān)控、 發(fā)現(xiàn)問題和隱患下發(fā)視頻檢查整 改單、整改完成后系統(tǒng)反應(yīng)整改情況、未按期完成整改的系統(tǒng)自動(dòng)預(yù) 警等完整的工地現(xiàn)場檢查、整改業(yè)務(wù)流程,同時(shí)業(yè)務(wù)流程處理過程與 短信實(shí)現(xiàn)了集成,在企業(yè)平安生產(chǎn)

6、管理過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題, 及時(shí)將問題反應(yīng)給不同層級(jí)的管理人員, 即時(shí)解決問題,表達(dá)了工地現(xiàn)場遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的核心價(jià)值。同時(shí)在企業(yè)綜合工程管理系統(tǒng)中建立了平安、質(zhì)量等隱患數(shù)據(jù)庫,通過過程管理的根底數(shù)據(jù)積累形成了一系列的綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表用于企業(yè)管理的決策支持, 實(shí)現(xiàn)了施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新建設(shè)監(jiān)控平臺(tái)與綜合工程管理系統(tǒng)集成DiainAijeaM iif-wii 慮址« amn 蚩也乩 iww旳mm nmv nxwv 骷轉(zhuǎn)叭rmhih 材mm 4iw MS忡* 壬 RrteM 卜 HMUllr單 4kfer'BTm#iwa swift 卑 翼nw feA 0計(jì)#«1*-i

7、 今 MlHAEH 1 1 - MRU1 I * HMHVI Mi-M-09UM atll-fff-iBn««監(jiān)控按it計(jì)舉衆(zhòng)遠(yuǎn)程監(jiān)控管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表1 生成檢査單丄*止?=衛(wèi)4祝Kman詡蘭札y I慮勺£卜>v««miiwL jswttfczT 護(hù)V 二妬 nsMwa £圖旳2心l*%_tn 廠濟(jì)容* Jilt綜合工程管理系統(tǒng)與 短信平臺(tái)集成口 :7- Ph 4 H £ 14 '< 短倍堤醒I'戍怙,I. 2DU9| b .i M :忸5 -每戰(zhàn) H 疇特根竇揮 *霑未擢丹繼執(zhí)音零問屋, 詳見良插蠟

8、査甲I浙nj£2.2工程實(shí)體檢測系統(tǒng)的建設(shè)工程實(shí)體檢測系統(tǒng)方案的設(shè)計(jì)皆在提升企業(yè)對(duì)工程工程混凝土 質(zhì)量檢測的管理。一方面,目前的混凝土質(zhì)量檢測設(shè)備在混凝土強(qiáng)度檢測的準(zhǔn)確性和檢測信息的傳遞上都存在著較大的制約;另一方面,施工企業(yè)對(duì)于工程實(shí)體結(jié)構(gòu)混凝土質(zhì)量的監(jiān)管方式也較為落后。為了加強(qiáng)工程工程的質(zhì)量管理,保證企業(yè)能夠及時(shí)了解到各工程工程混凝 土的質(zhì)量情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)混凝土的質(zhì)量問題,確保工程結(jié)構(gòu)平安,避 免出現(xiàn)重大質(zhì)量隱患,通過將一種數(shù)字式混凝土回彈儀設(shè)備檢測到的 數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)傳輸?shù)狡髽I(yè)綜合工程管理系統(tǒng)中,從而使得企業(yè)管理的各個(gè)層級(jí)都能實(shí)時(shí)了解到工程工程的混凝土質(zhì)量, 滿足企業(yè)質(zhì) 量

9、管理的需要,提升領(lǐng)導(dǎo)層的決策能力。該方案由數(shù)字式混凝土回彈儀、移動(dòng)通訊裝置和軟件系統(tǒng)三局部 組成。首先回彈儀采集數(shù)據(jù),然后利用設(shè)備的藍(lán)牙傳輸模塊將回彈信 息傳輸?shù)揭苿?dòng)設(shè)備,最后再將移動(dòng)設(shè)備的回彈信息通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)?工地實(shí)體檢測系統(tǒng),由于工地實(shí)體檢測系統(tǒng)與企業(yè)綜合工程管理系統(tǒng)進(jìn)行了高度集成, 在綜合工程管理系統(tǒng)中將檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行整理以各種 類型的報(bào)表對(duì)回彈數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、 比照和分析。 即通過回彈法檢測手 段來加強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的質(zhì)量監(jiān)管, 大大提高了企業(yè)對(duì)工程的質(zhì)量 管控能力,同時(shí)也提供了企業(yè)質(zhì)量管理的決策依據(jù)。3 建設(shè)成果 工地現(xiàn)場可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)的建設(shè)真正實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)場不限距 離的實(shí)時(shí)監(jiān)管、

10、實(shí)時(shí)指揮,大大提升了現(xiàn)場的管理和調(diào)度水平;同時(shí) 通過監(jiān)控平臺(tái)可以對(duì)地工現(xiàn)場的情況全面掌握, 有效地躲避了平安風(fēng) 險(xiǎn)。根據(jù)企業(yè)管理的需要記錄和保存工程施工過程中的視頻數(shù)據(jù), 以 電子檔案的形式進(jìn)行保存?zhèn)浒福?以利于工程后期的分析、 查閱和追溯。 由集團(tuán)建立統(tǒng)一平臺(tái)進(jìn)行管理是工程成功實(shí)施的關(guān)鍵; 方案同時(shí)滿足 了政府行業(yè)部門的監(jiān)管要求,得到了工程部、二級(jí)單位的認(rèn)可,取得 了建設(shè)性的成果。工程實(shí)體檢測系統(tǒng)的建設(shè)不僅提升了企業(yè)對(duì)于工程工程混凝土 質(zhì)量的管理水平, 同時(shí)改變了以往傳統(tǒng)的工程管理方式, 在質(zhì)量管理 方面的探索取得了新的進(jìn)展。集團(tuán)可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)、 工地實(shí)體檢測系統(tǒng)等的建設(shè)對(duì)工地現(xiàn) 場通過信息化的技術(shù)和手段進(jìn)行管理創(chuàng)立了一個(gè)開放平臺(tái)。 在建設(shè)和 實(shí)施過程中根據(jù)未來企業(yè)開展的需要和信息技術(shù)的開展, 在現(xiàn)有的

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