測(cè)繪技術(shù)部綜合管理組創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)事跡

1、科技創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)材料測(cè)繪技術(shù)部綜合管理組20" 年年初以來(lái)， 測(cè)繪技術(shù)部綜合管理組在部室的帶著下， 緊緊圍繞量、 本、 利、平安、環(huán)保、質(zhì)量 " 的各工程標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化班組建設(shè)、發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、 能戰(zhàn)斗 的優(yōu)良作風(fēng)， 不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)和企業(yè)規(guī)童制度， 提高了全組人員 的整體素質(zhì)， 使向心力、凝聚力明顯增強(qiáng) , 潛移默化地推動(dòng)了員工的企業(yè)主人 翁意識(shí)，職工干工作 的積極性得到了明顯的提高，使各項(xiàng)技術(shù)工作走在了礦山 測(cè)繪專業(yè)的前列。測(cè)繪技術(shù)部綜合管理組只有八人，它擔(dān)負(fù)著整個(gè)礦山測(cè)量技術(shù)管理工作其工作職能主要是制走和完善專業(yè)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、地面工程施工測(cè)量技術(shù)服 務(wù)、 外圍礦點(diǎn)技

2、術(shù)效勞、巖石移動(dòng)及變形觀測(cè)、井下采空區(qū)變形監(jiān)測(cè)、地 下采礦 工程施工測(cè)量技術(shù)監(jiān)督管理、工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理與復(fù)查驗(yàn)收考 核管理工 作、測(cè)量技術(shù)資料審查與綜合管理工作、測(cè)繪新科技的引用、培訓(xùn)、 研究與傳播。 通過(guò)監(jiān)督管理與指導(dǎo)工作 , 到達(dá)各級(jí)施工單位堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)管 理原那么、確保正確提供 測(cè)量技術(shù)資料的目的，加之井下點(diǎn)一多、線長(zhǎng)、面廣，工 程管理難度 no 大；室內(nèi)資 料管理也比擬復(fù)雜； 迫切需要技術(shù)高、 業(yè)務(wù)精、 平安意識(shí)和責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)習(xí)型員工。 為了滿足工作需妾，近年來(lái)，綜合管理 組從創(chuàng)立學(xué)習(xí)型班組入手，堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化 和學(xué)習(xí)工作化，立足崗位，刻苦鉆 研測(cè)繪專業(yè)知識(shí)和推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序

3、, 全面掌握 了各項(xiàng)測(cè)繪專業(yè)知識(shí)和管 理知識(shí)，提高了職業(yè)技能和整體管理水平，取得了較好的 成績(jī)。為礦山平安采 礦、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供科學(xué)決策依據(jù)，為指導(dǎo)礦山平安 生產(chǎn)提供技術(shù)保 障。建立學(xué)習(xí)機(jī)制，全面提升技術(shù)水該組以礦創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)加強(qiáng)對(duì)工區(qū)日常技術(shù)工作的管理，以工區(qū)專項(xiàng)檢查、驗(yàn)收復(fù)查和每周兩次技術(shù)交流等為平臺(tái)，通過(guò)身傳言教，對(duì)工區(qū)測(cè)繪 技術(shù) 人員進(jìn)行全方位的技術(shù)培訓(xùn)，全面提升了工區(qū)測(cè)量人員的技術(shù)水平。隨著測(cè)量?jī)x器的更新、軟件的換代，他們與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)新事物的學(xué)習(xí)和摸索，在學(xué)習(xí)和探索新知識(shí)的同時(shí)不忘記根底知識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)根底知識(shí)的 回憶 學(xué)習(xí)及對(duì)新事物掌握理解。以礦推廣 DIMINE軟件

4、為平臺(tái)，管理組邊學(xué) 邊干同時(shí)加強(qiáng) 了工區(qū)技術(shù)的培訓(xùn)工作，以便使得 DIMINE 軟件能在我礦更好 更快的應(yīng)用。以測(cè)繪專業(yè)技術(shù)比拼活動(dòng)為契機(jī)，使員工學(xué)習(xí)目標(biāo)明確、鼓勵(lì)到位，并 由礦工 會(huì)及時(shí)協(xié)調(diào)解決活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，為開(kāi)展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)造了 良好的條件?？傊芾斫M通過(guò)建立學(xué)習(xí)機(jī)制，將學(xué)習(xí)活動(dòng)有機(jī)地與生產(chǎn)實(shí)踐地結(jié)合 起來(lái) , 明 確了什么時(shí)間學(xué)、學(xué)什么、通過(guò)學(xué)習(xí)姜解決什么問(wèn)題、到達(dá)什么目的等都做了明確界定；為測(cè)繪專業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氣氛。二一個(gè)業(yè)績(jī)非凡的隊(duì)組- 完成了三維礦業(yè)軟件建模 隨著科技開(kāi)展和數(shù)字化礦山的需姜，礦業(yè)軟件向三維開(kāi)展已成必然，在 礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，今年 4 月份，他們完

5、成了三維礦業(yè)軟件建模工作，過(guò) 程中形成了文件及操作標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)了礦 業(yè)公司的階段驗(yàn)收，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，走在了應(yīng)用的前列。本次建模共完成所有主干巷道建模 21 個(gè)水平， 10 個(gè)系統(tǒng)工程 ,426 個(gè)三維空區(qū)模型，盤區(qū)建模 268 個(gè)，西礦段現(xiàn)有巷道的建模 三加強(qiáng)對(duì)地面和井下險(xiǎn)源點(diǎn)工程平安隱患變化情況的移動(dòng) 沉降觀測(cè)工 作，為礦山 平安生產(chǎn)提供技術(shù)依據(jù)和平安保障。移動(dòng)觀測(cè)工作時(shí)間要求定期及時(shí)，技術(shù)數(shù)據(jù)采集量大、分析要求嚴(yán)密數(shù)據(jù)預(yù)報(bào)要求及時(shí)準(zhǔn)確。所以、無(wú)論現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、氣象條件怎樣變化，測(cè) 繪部人 員始終堅(jiān)持及時(shí)走期開(kāi)展和組織觀 測(cè)工作，對(duì)各生產(chǎn)工區(qū)巖石移動(dòng)觀 測(cè)進(jìn)行監(jiān)督指 導(dǎo)，提供平安生產(chǎn)

6、決策技術(shù)數(shù)據(jù)。一是在常規(guī)測(cè)量的根底上，充 分研究應(yīng)用GPS測(cè) 量控制方法及GPS高精度測(cè)量的方法，組織開(kāi)展了尾礦 壩巖石移動(dòng)觀測(cè)工作；二是 組織開(kāi)展采空區(qū)測(cè)量工作，為礦山的頂板管理、 采礦邊界的準(zhǔn)確確走、充填量的預(yù)估算等提供可靠的分析數(shù)據(jù)，為礦山平安生 產(chǎn)開(kāi)展提供決策依據(jù) 四通過(guò)對(duì)大斷面剖面圖 IH 擻字測(cè)圖方法的推廣應(yīng)用，普及測(cè) 繪新方法，提高 工 作效率，為采礦設(shè)計(jì)迅速提供準(zhǔn)確的根底圖件資料。 隨著全站儀和電腦在的廣泛應(yīng)用，井下采礦工程平面數(shù)字測(cè) 在經(jīng)幾年 的應(yīng)用實(shí)踐基 本成熟。結(jié)合大斷面工程剖面圖數(shù)字測(cè)繪的方法推廣應(yīng)用， 更是使得測(cè)繪工程技術(shù) 人員如魚得水，解 決了曲線部位工程實(shí)測(cè)后繪制

7、剖面 圖困難的難點(diǎn)，方便了現(xiàn)場(chǎng)和 室內(nèi)測(cè)繪圖的處理。提高了工作效率、測(cè)量精度、 降低了人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，滿足了現(xiàn)代礦山快速開(kāi)展的需要。五采空區(qū)掃描測(cè)量的熟練，完善了空區(qū)測(cè)量數(shù)據(jù)的處理方法，為平安 施工生 產(chǎn)提供技術(shù)保障。隨著生產(chǎn)礦山快速開(kāi)展 , 平安生產(chǎn)技術(shù)管理對(duì)測(cè)量技術(shù)及其成果資料的 需求越 來(lái)越高。由于技術(shù)開(kāi)展的局限，再加之現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境平安條件對(duì)操作的影響 , 工作中仍存 在著技術(shù)改良的問(wèn)題。在部室的安排下，管理組人員直接牽頭組織 開(kāi)展大量現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 踐和研究及軟件成圖的優(yōu)化工作，進(jìn)一步完善了采空區(qū)測(cè)量 的走向、數(shù)據(jù)處理、誤 差消除等諸多技術(shù)問(wèn)題，為加強(qiáng)技術(shù)管理、礦山數(shù)據(jù) 化建設(shè)提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和圖

8、 件, 為礦山平安生產(chǎn)決策提供技術(shù)依據(jù)。全年進(jìn)行了屢次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作，在保證操作人員平安的前提下，共計(jì)掃描 釆空 區(qū)盤區(qū) 13 個(gè)，對(duì)礦石井檢修的竣工驗(yàn)收進(jìn)行了掃描，為驗(yàn)收提供了可靠 的數(shù)據(jù)。對(duì) 廢石井空區(qū)先后進(jìn)行了三次掃描，為廢石井的檢修設(shè)計(jì)提供了準(zhǔn)確 的數(shù)據(jù)和圖件。六組織開(kāi)展長(zhǎng)距離貫穿工程復(fù)測(cè)、計(jì)算、平差的測(cè)量技術(shù)工作，確保 工程按 設(shè)計(jì)、質(zhì)量要求準(zhǔn)確貫穿。長(zhǎng)距離的貫穿， 對(duì)于測(cè)量技術(shù)工作而言， 工作復(fù)雜 , 技術(shù)姜求高， 工作量大。 由常規(guī)的陀螺走于組織架構(gòu)調(diào)整后，測(cè)繪工程技術(shù)人員歸位到工區(qū)，這更增加了管理的難度 , 部門只 能對(duì)工區(qū)測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。為此，測(cè)繪技術(shù)部通過(guò)監(jiān)督復(fù)測(cè)和培訓(xùn) 向

9、加強(qiáng)邊的測(cè)量手段和方法對(duì)其加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理，確保工程 按設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求施 工，到達(dá)預(yù)期效果。先后采用普通法順利組織了720中段62線措施回風(fēng)道與米底莫工程1200m的貫穿 ; 對(duì)西礦段深部正反掘工程進(jìn)行了陀螺走向加強(qiáng)邊，為該工程 的順利貫穿做出了 技術(shù)保障。七工程質(zhì)量管理考核創(chuàng)新，為礦山降本增效做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。向技術(shù) 管理要 效益 , 向質(zhì)量要效益，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的又一個(gè)核心內(nèi)容。管理組承當(dāng) 了技術(shù)進(jìn)步攻 關(guān)組織、技術(shù)管理準(zhǔn)備工作，承當(dāng)了質(zhì)量監(jiān)督考核管理的工作職 責(zé)。一年來(lái)，管理組通過(guò)制走完善質(zhì)量管理考核方法，創(chuàng)新思路，過(guò)程中嚴(yán) 格執(zhí)行 內(nèi)部員工工作質(zhì)量和外部施工單位質(zhì)量跟蹤管理考核到12 月

10、份工 程質(zhì)量合格率9&6%, 對(duì)不合格工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理考核達(dá) 75.6 萬(wàn)元 , 對(duì)各種 驗(yàn)收?qǐng)?bào)表進(jìn)行嚴(yán)格審核、 進(jìn)行有效監(jiān)督計(jì)算及驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，為礦山節(jié)約工程 款 30 多萬(wàn)元，對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行 修舊利廢節(jié)約 2 萬(wàn)元共計(jì)為礦山創(chuàng)效 107 多 萬(wàn)元。為礦山本錢控制做出了重要奉獻(xiàn)， 有效地發(fā)揮了部室質(zhì)量監(jiān)督管理的 職能的作用。A加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)技術(shù)后備人才。為使技術(shù)創(chuàng)新成果盡快推廣應(yīng)用于生產(chǎn)，提高技術(shù)含量 , 提高整體技術(shù)管理水平，提高 生產(chǎn)效率，保 障測(cè)量技術(shù)效勞能力，測(cè)繪技術(shù)部積極準(zhǔn)備，對(duì)全部工程測(cè)量技 術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培 訓(xùn)工作。全年主要開(kāi)展了 CMS3描測(cè)量、DIMINE三維 成圖、GPS基線 解算與控制網(wǎng)平差、陀螺儀定向、地形圖矢量化技術(shù)及CASSCAN. MapGISCAD軟件的應(yīng)用培訓(xùn)工 作。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，相互 探討，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題，掌握應(yīng)用測(cè)量新技術(shù) , 整體 業(yè)務(wù)水平得到提升，同時(shí) 培訓(xùn)鍛煉了一批工程技術(shù)管理人員?？偨Y(jié)一年來(lái)管理組技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新創(chuàng)效工作，還有很多，特別是在釆場(chǎng)的管 理方 面，通過(guò)創(chuàng)新傳統(tǒng)的技術(shù)管理思路和改良了技術(shù)方法，在全年生產(chǎn)任務(wù)重及工作戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工單位多及質(zhì)量管理監(jiān)督難度大、相