安全員個(gè)人工作總結(jié)3篇

1、安全員個(gè)人工作總結(jié)3篇作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì) 待我的工作。全面貫徹 安全第一，預(yù)防為主 的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，在廠長的信心與支持下，以積極的態(tài)度突入工作 ；20xx年主要工作如下：1、加強(qiáng)每日安全巡檢工作，對(duì)容易發(fā)生事故的崗位，重點(diǎn)檢查, 做到每日檢查一次，臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)現(xiàn)隱患 及時(shí)整改，對(duì)達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換2、加強(qiáng)文明施工管理，對(duì)所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生，要求 材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理，做到工完、料靜、場(chǎng)地清。3、做好現(xiàn)場(chǎng)5s工作，所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。存在

2、的不足：1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整， 施工現(xiàn)場(chǎng)用電亂拉亂接，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。2、對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠，時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通 能力上還略有欠缺。3、涉及的工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí)4、工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善5、20xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方 面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但仍存在著不 少問題。隨著20xx年的到來，今后在工作中我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 克服不足，努力把工作做的更好。明年工作計(jì)劃：1、認(rèn)

3、真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)地完 成本職工作2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，盡快適合工 作環(huán)境，積極主動(dòng)的投入工作中去，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長 才干。3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的 同時(shí)注意收集各類信息，同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué) 習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹立良好形象。4、當(dāng)好安全員。對(duì)各項(xiàng)違章和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化整 改和解決辦法，配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)?？傊?，近一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但 離要求有一定差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，

4、更新觀念，提 高各方面的工作能力。以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地， 盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。安全員個(gè)人安全員（2） |悠悠萬事，制度為先，安全為大， 質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo)，以管理 貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì) 量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年 的工作，總結(jié)一、建章立制明確責(zé)任公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對(duì)全年的工作做出安排。 在專業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀， 落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)，參照項(xiàng)目管理手冊(cè)、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺(tái)了安全檢

5、查制度等 12個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng) 目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn) 行。二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)20xx司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的 6個(gè) 項(xiàng)目中，xxxxxx工程在進(jìn)行地下室施工，xxx,xxx兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體 施工，xxx、xxx在進(jìn)行裝彳收尾，xxx進(jìn)場(chǎng)作前期準(zhǔn)備。9月底，XXX、 XXX項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過全體 員工的共同努力，XX累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元，其中自行完 成2.23億元，目前在建項(xiàng)目4個(gè)，建筑面積251130 itf;竣工項(xiàng)目2 個(gè)，竣工面積94733 m

6、2o我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計(jì)劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配合 和支持下，對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn) 調(diào)度，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、 安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。因?yàn)樗粌H是 一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán) 境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置， 積極協(xié)助項(xiàng)目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。三、安全預(yù)防立體防護(hù)堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查，每月 1820日，公司部門安全管理人員 依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段

7、，有側(cè)重的檢查 ；每季度的第三個(gè)月，組 織了項(xiàng)目施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加，對(duì)所屬 的在建項(xiàng)目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手 架、井架、塔吊等重要設(shè)施，對(duì)高處作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。今年前11個(gè)月，共發(fā)整改通知單 44份，提出整改措施192 條，累計(jì)罰款5188元。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為， 當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項(xiàng) 目對(duì)檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完 畢。要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理， 就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)

8、垂直管理的一種很 好的方式。部門重新完善了安全班例會(huì)制度，每月 22日全體安全員 在一起召開安全例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神，匯報(bào)工作情 況和困難，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠 更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園 員與公司之間的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。 使公司安 全工作開展得更全面、有效。四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全 意識(shí)，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，部門訂購了建設(shè)工程重大 安全事故警示錄7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識(shí)展板 35 m2,建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99

9、）釋義20本等安全教育宣傳資 料，常年訂閱建筑工人雜志，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng) 營的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式， 面對(duì)建筑市場(chǎng)競爭激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦 成 學(xué)習(xí)型 的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作， 將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。 依據(jù)公司施工生 產(chǎn)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部兩個(gè)層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng)，先后 學(xué)習(xí)了建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例、國標(biāo)預(yù)拌混凝土、竣工工程質(zhì) 量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定、安全獎(jiǎng)罰條理、施工安全生產(chǎn)保證體 系管理資料手冊(cè)、中華人民共和國

10、道路交通安全法等，收到良好 效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，來提高公司的管理水平。五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏到去年底，公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用，我們?cè)诮昏€匙時(shí)， 就將公司的維修小組的電話告知， 對(duì)在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí) 維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實(shí)際問題，獲得業(yè)主和主管 部門的交口稱贊。同時(shí)，對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪， 對(duì)存在的問題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主 投訴和曝光電話。通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭， 業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊(duì)伍，為我們工程結(jié)算

11、和后續(xù)工程承接作 了良好的鋪墊。六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強(qiáng)有力 的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí)，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu) 目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào)，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會(huì)，健 全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí) 做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高， 沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步， 工程 實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過。七、總結(jié)不足展望未來總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績，自評(píng) 良好！但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，有很大差距。安

12、全員個(gè)人工作總結(jié)安全員個(gè)人工作總結(jié)（3） |施工安全員 個(gè)人工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)；新的一年即將開始，對(duì)過去一年的回顧總結(jié)，這個(gè)模式很好，他有益于我對(duì)前一段工作不足的反思， 對(duì)今后工作的提高，下面我將 分三個(gè)方面作自我個(gè)人工作總結(jié)，這一年來我的工作以及下一步設(shè)想。一、安全工作是企業(yè)的生命線施工安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作，安全、環(huán)境、職業(yè)健康這已被列為施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一位， 從項(xiàng)目的招投標(biāo)開始，到整個(gè)工 程的竣工驗(yàn)收，始終是橫貫我們工作中的一條主線，必不可少，企業(yè) 安全生產(chǎn)許可證是來之不易的，沒有他企業(yè)將寸步難行，特別是在去 年年底，發(fā)生在全球的金融危機(jī)，對(duì)我們這個(gè)行業(yè)的沖擊尤為明顯，本來就競

13、爭慘烈的建筑市場(chǎng)，更顯出“狼多肉少”承接一個(gè)項(xiàng)目實(shí)屬不易，要干好它，要保住各項(xiàng)指標(biāo)的完成，更需下一番功夫，需 要我們每一個(gè)管理人員，在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職 工作。二、 安全工作事無巨細(xì)09年上半年，進(jìn)入了安裝施工高峰期，施工現(xiàn)場(chǎng)多處與土建施工交叉作業(yè)，且作業(yè)人員大幅度曾加，員工素質(zhì)參差不齊，施工班組在工作忙起來的時(shí)候往往忽視安全工作， 必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起 來他們總是嫌麻煩，員工心里多少有些抵觸情緒，個(gè)別人員甚至連必 要的勞動(dòng)保護(hù)用品都佩戴不齊，使我們的各項(xiàng)規(guī)章制度在部分上形同 虛設(shè)，成了 口號(hào)，有時(shí)只是為了應(yīng)付檢查，這種苗頭一旦蔓延起來， 將會(huì)給我們項(xiàng)目的安全管理工作，帶來

14、不可估量的損失，同時(shí) .安全員個(gè)人工作總結(jié)本人自XX年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一 直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù) 這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度 來對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴(yán)格按照每年年初制定 的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安 全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我 非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來的工 作我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將個(gè)人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍 繞愛國愛黨，行動(dòng)上處處

15、想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落 實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作 好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行安全目標(biāo)責(zé)任書承諾，確保順利實(shí) 現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職 業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭， 通過安全日活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。 同項(xiàng)目部職 工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)， 不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自 己身先立足。2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn) 行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工

16、作中， 杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行 為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。 天天能到施工現(xiàn) 場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查， 組織 相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查， 落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn) 行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”，做好“春季”、“夏 季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，做好編制及演練工作，做好 每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開 展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表揚(yáng)。5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安

17、評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相 關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了 安全管理水平，大大改善了項(xiàng)目部的安全局面。6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要 從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時(shí)，工 作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。 為了在 短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí) 自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全 員。7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中，我希望 自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng) 分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)

18、于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更 深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛 吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職 業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、 施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣 的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的 發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁， 在處理問題的時(shí)候就 很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努 力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同 事。9、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，進(jìn)行了

19、專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜 合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時(shí)，開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，例如： “三違”“三不傷害”等活動(dòng)，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān) 人員進(jìn)行電力安全知識(shí)、特殊工種安全知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對(duì)職 工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，真正使其從“要 我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及 “全國安全月”的由來等安全知識(shí)。10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施 工過程中不可或缺的協(xié)作單位，具作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教 育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全

20、 教育培訓(xùn)，切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài) 度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格審查外協(xié) 單位資質(zhì)，對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購買進(jìn)行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部 工作，我都會(huì)立即著手對(duì)車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來，國家及相 關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格， 如果消息閉塞，特種設(shè)備管理 不到位，項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會(huì)積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作， 與 他們進(jìn)行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順 利展開；每個(gè)項(xiàng)目部車輛都比

21、較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是 我的制勝法寶，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。12、積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我 在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登 記工作，切實(shí)對(duì)治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合 理化安全建議和意見，向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲。13、對(duì)環(huán)境方面，我根據(jù)公司重要環(huán)境因素及控制措施的 通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo)，并對(duì) 重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢 油、廢氣以及火災(zāi)。控制措施有：生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并定期掩埋；在辦公

22、生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收 集一般的廢棄物；施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等 等，由項(xiàng)目部物資部組織及時(shí)回收，并分類存放，盡量做到合理回收 再利用，減少資源浪費(fèi)；為施工人員配備防塵勞保用品；對(duì)生活區(qū)和 施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣 火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項(xiàng)目部順利 完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作， 建立了生活區(qū)安全巡查制度，并 制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃。積極組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，確保 真正時(shí)刻來臨時(shí)，能夠?qū)p失降低到最小。15、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，完

23、成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一 個(gè)永恒的話題，安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也 在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作 規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有 內(nèi)涵的專職安全管理人員。六年來，由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一 些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出 了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍 存在一些不足：第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理；第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全

24、隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生；第三點(diǎn)是外協(xié) 隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證， 存在無證上崗問題；第四點(diǎn) 是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意 識(shí),工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜 合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、 理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。建筑安全員年底個(gè)人總結(jié)為不斷提高建設(shè)、建筑施工企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證工程質(zhì)量和安全，根據(jù)市建筑工程管理局關(guān)于 XX年開展建設(shè)、建筑 專業(yè)管理人員統(tǒng)一考試的通知

25、建教辦（XX） 31號(hào)）文件精神，今 年繼續(xù)對(duì)全市建設(shè)、建筑行業(yè)施工員（工長）、質(zhì)檢員、安全員、材 料員等六大員進(jìn)行統(tǒng)一上崗培訓(xùn)和考試。建筑施工員1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。 堅(jiān)決按技術(shù)規(guī)范施工，以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責(zé)。2、認(rèn)真細(xì)致地做好施工組織計(jì)劃，在組織計(jì)劃中必須認(rèn)真考慮 施工安全防范工作，用制度、規(guī)章來明確安全責(zé)任，促使工程按計(jì)劃 有組織進(jìn)行。3、在施工中要注意檢查、督促和技術(shù)交底，不搞盲目和無準(zhǔn)備 地施工。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)糾正。4、重視工人的安全生產(chǎn)教育，定期或不定期的進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。5、認(rèn)真接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查和指導(dǎo)，以及提出的整改意見。 做到事事

26、注意安全，時(shí)時(shí)抓安全。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。7、參加對(duì)工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報(bào)等工作。8、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教 育工作。9、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作， 檢查督 促條款的實(shí)施，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識(shí)的管理和使用，及時(shí)記錄好安全臺(tái) 帳。10、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動(dòng)，并做好檢查記錄，協(xié)助 落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對(duì)一般事故做出處理和記錄。安全員年終總結(jié)安全員建章立制抓管理注重實(shí)效保平安悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切

27、 工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。 我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪 等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作，總結(jié)一、建章立制明確責(zé)任公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對(duì)全年的工作做出安排。 在專業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀， 落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照項(xiàng)目管理手冊(cè)、 安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺(tái)了安全檢查制度 等12個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與 項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系， 使公司施工生產(chǎn)日常工作有序 進(jìn)行。二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)XX司的生產(chǎn)任

28、務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個(gè)項(xiàng) 目中，xxxxxx工程在進(jìn)行地下室施工，xxx,xxx兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施 工，xxx、xxx在進(jìn)行裝修收尾，xxx進(jìn)場(chǎng)作前期準(zhǔn)備。9月底，XXX、 XXX項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過全體 員工的共同努力，XX累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元，其中自行完 成2.23億元，目前在建項(xiàng)目4個(gè)，建筑面積251130 m2 ；竣工項(xiàng)目 2個(gè)，竣工面積94733 m2o我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計(jì)劃入手，在監(jiān)督、 協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配合 和支持下，對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查

29、和生產(chǎn) 調(diào)度，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、 安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。因?yàn)樗粌H是 一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán) 境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置， 積極協(xié)助項(xiàng)目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。三、安全預(yù)防立體防護(hù)堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查，每月 1820日，公司部門安全管理人員 依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查；每季度的第三個(gè)月，組 織了項(xiàng)目施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加，對(duì)所屬 的在建項(xiàng)目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手 架、井架、塔吊

30、等重要設(shè)施，對(duì)高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)， 施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。今年前11個(gè)月，共發(fā)整改通知單 44份，提出整改措施192 條，累計(jì)罰款5188元。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為， 當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項(xiàng) 目對(duì)檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完 畢。要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理， 就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很 好的方式。部門重新完善了安全班例會(huì)制度，每月 22日全體安全員 在一起召開安全例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神，匯報(bào)工作情 況和困難，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查

31、交流等等。通過這種方式，公司能夠 更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園 員與公司之間的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。 使公司安 全工作開展得更全面、有效。四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識(shí)，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，部門訂購了建設(shè)工程重大 安全事故警示錄7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識(shí)展板 35 itf ,建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99 )釋義20本等安全教育宣 傳資料，常年訂閱建筑工人雜志，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng) 營的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)

32、展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式， 面對(duì)建筑市場(chǎng)競爭激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦 成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工 作，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部兩個(gè)層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng)， 先后學(xué)習(xí)了建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例、國標(biāo)預(yù)拌混凝土、竣工工 程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定、安全獎(jiǎng)罰條理、施工安全生產(chǎn)保 證體系管理資料手冊(cè)、中華人民共和國道路交通安全法等，收到 良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來 的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，來提高公司的管理水平。五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏到去年

33、底，公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用，我們?cè)诮昏€匙時(shí)， 就將公司的維修小組的電話告知， 對(duì)在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí) 維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實(shí)際問題，獲得業(yè)主和主管 部門的交口稱贊。同時(shí)，對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪， 對(duì)存在的問題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭， 業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊(duì)伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作 了良好的鋪墊。六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強(qiáng)有力 的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí)，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu) 目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào)，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會(huì)，健 全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí) 做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過程控