產(chǎn)權(quán)式酒店整體營(yíng)銷(xiāo)方案

1、產(chǎn)權(quán)式酒店整體營(yíng)銷(xiāo)方案目錄一、整體策略1. 公司簡(jiǎn)介2、產(chǎn)權(quán)式酒店簡(jiǎn)介3、產(chǎn)權(quán)式酒店投資分析4、整體策略二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與商業(yè)定位1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析2.商業(yè)定位三、銷(xiāo)售方案1方案2售樓開(kāi)放期優(yōu)惠活動(dòng)方案 vip 貴賓卡認(rèn)購(gòu)方案四、銷(xiāo)售策略1銷(xiāo)售準(zhǔn)備2銷(xiāo)售進(jìn)度計(jì)劃五、3-6 層房型及面積六、業(yè)主可選方案 1、返租方案2、自助型方案七、消費(fèi)券使用規(guī)則八、銷(xiāo)售亮點(diǎn)九、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)權(quán)式酒店的兩大理由 十、錢(qián)原來(lái)可以這樣賺 營(yíng)銷(xiāo)推廣報(bào)告策略分析一、整體策略1、公司簡(jiǎn)介公司是由外商巨資打造的集住宿、 餐飲、 超市于一體的產(chǎn)權(quán)式酒店。 酒店座落于新余市繁華 地段 -團(tuán)結(jié)西路 6 號(hào)，周邊商業(yè)氛圍濃厚、 交通便利，

2、 建有各式客房、 棋牌室、 會(huì)議室近 200 間，擁有能同時(shí)容納近 800 人就餐的中餐廳，并設(shè)有 1800 平米的超級(jí)購(gòu)物市場(chǎng)，方便酒店 賓客及附近居民。公司重金聘請(qǐng)星河營(yíng)銷(xiāo)策劃公司全程策劃管理， 著力打造專(zhuān)業(yè)超值、 簡(jiǎn)約安全、 舒適宜人的 時(shí)尚型酒店，為社會(huì)各界人士提供彰顯尊貴品質(zhì)與精致生活的平臺(tái)。2、產(chǎn)權(quán)式酒店簡(jiǎn)介“產(chǎn)權(quán)酒店”這個(gè)詞對(duì)于很多人并不熟悉，而在市場(chǎng)上叫您投資“產(chǎn)權(quán)酒店”更是不知所以 然，難道“產(chǎn)權(quán)酒店”真的就是大家口中所說(shuō)的新興產(chǎn)業(yè)嗎？其實(shí)不然，“產(chǎn)權(quán)酒店”最早起源于歐洲20 世紀(jì) 70 年代，早已經(jīng)在歐洲地區(qū)廣泛被接受，并已引入我國(guó)上海、廣東、海南等大中城市。那么什么是 “

3、產(chǎn)權(quán)酒店” ？其實(shí)就是以酒店的房間為單位， 開(kāi)發(fā)商將每間客房分割成獨(dú)立產(chǎn) 權(quán)（擁有產(chǎn)權(quán)證） 分別出售給投資者， 投資者一般都將客房委托酒店管理公司統(tǒng)一出租經(jīng)營(yíng)， 以獲取年度客房租金 6%-8% 的回報(bào)率，同時(shí)投資者享有酒店管理公司贈(zèng)送的一定時(shí)限的消3、產(chǎn)權(quán)式酒店投資分析產(chǎn)權(quán)式酒店作為一種新型的房產(chǎn)投資的消費(fèi)方式， 符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)資源共享的原則， 它將名下 房產(chǎn)與酒店經(jīng)營(yíng)相結(jié)合， 向公眾提出了一種既消費(fèi)又是投資， 既是置業(yè)又是增值的全新概念， 將純消費(fèi)房產(chǎn)融入投資概念，這就是產(chǎn)權(quán)酒店的理念?！爱a(chǎn)權(quán)式酒店”的投資額度小、回報(bào)高，又能擁有固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)實(shí)體，把投資風(fēng)險(xiǎn)降 到了最低，另外又具有無(wú)須投入精

4、力的特性，較金融投資、項(xiàng)目投資輕松、穩(wěn)定得多，非常 適合在職人士、 中老年人士或是為后代購(gòu)買(mǎi)做為其進(jìn)入社會(huì)后基本的生活保障使用， 此產(chǎn)品 的推出， 將起到了促進(jìn)百姓存款的流通、 加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用， 從而給普通百姓量身定做了 一個(gè)投資機(jī)會(huì)，輕松、安全地成為企業(yè)主，享受豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。4、整體策略為了帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)房的持續(xù)熱銷(xiāo)， 成功銷(xiāo)售是整個(gè)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)成功的重要開(kāi)端。因此， 恒基廣場(chǎng)為產(chǎn)權(quán)房制定的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是： 充分發(fā)掘產(chǎn)權(quán)式酒店的經(jīng)營(yíng)潛力和經(jīng)濟(jì)價(jià)值， 結(jié)合后期 經(jīng)營(yíng)的良好前景實(shí)現(xiàn)最大可能的銷(xiāo)售額,完成 3-6 層所有產(chǎn)權(quán)房的銷(xiāo)售。立足新余市中心商業(yè)區(qū)及產(chǎn)權(quán)式酒店概念， 結(jié)合區(qū)域的特色設(shè)計(jì)， 吸

5、引人氣的主力商業(yè)設(shè)置 和新余是仙來(lái)區(qū)建設(shè)后的美好前景，運(yùn)用多種營(yíng)銷(xiāo)推廣手段，分期分批逐步推出。二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與商業(yè)定位1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析通過(guò)前期市場(chǎng)調(diào)查分析可以發(fā)現(xiàn)， 新余市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的非常有限， 市場(chǎng)運(yùn)作也沒(méi)有 成功的案例， 本項(xiàng)目基本上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 只是城北有幾家酒店式公寓， 由于消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)權(quán) 房式酒店、 酒店式公寓概念不明容易混淆， 對(duì)本項(xiàng)目有潛在的威脅， 因此需要在商業(yè)定位上 有所區(qū)別并把握時(shí)間盡快實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。2、商業(yè)定位 恒基廣場(chǎng)的商業(yè)定位主要為：超市、餐飲、賓館等。銷(xiāo)售方案1 、 方案根據(jù)恒基地產(chǎn)的前期運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和新余的市場(chǎng)情況，特推出二個(gè)銷(xiāo)售方案供公司領(lǐng)導(dǎo)比較參 考。在市場(chǎng)情況

6、好的情況下，先推出位置稍差、較難銷(xiāo)售的部分，此方案的優(yōu)缺點(diǎn)如下：優(yōu)點(diǎn)1）、位置較差，適合在開(kāi)盤(pán)時(shí)以低價(jià)進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售；2）、前期完成 7080% 時(shí)可開(kāi)始較好位置的銷(xiāo)售，前期的熱銷(xiāo)可以聚集人氣，提供后期的銷(xiāo)售價(jià)格。缺點(diǎn) 1）、可能會(huì)出現(xiàn)客戶(hù)信心不足的情況而影響銷(xiāo)售，有一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)； 2）、如前期市場(chǎng)銷(xiāo)售情況不理想，將極大影響整個(gè)項(xiàng)目的銷(xiāo)售。先銷(xiāo)售位置較好的產(chǎn)權(quán)房， 預(yù)計(jì)可以保留部分產(chǎn)權(quán)房分期銷(xiāo)售外， 其他產(chǎn)權(quán)房可以在短期內(nèi) 銷(xiāo)售完畢，此方案的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)如下：優(yōu)點(diǎn)：1）、產(chǎn)權(quán)房位置好，雖然單價(jià)高但市場(chǎng)接受程度高，能盡快銷(xiāo)售回收資金；2）、延續(xù)產(chǎn)權(quán)房項(xiàng)目的熱銷(xiāo)，直接以高價(jià)樹(shù)立恒基地產(chǎn)的形象和品味；3

7、）、帶動(dòng)后期的銷(xiāo)售。缺點(diǎn)： 產(chǎn)權(quán)房銷(xiāo)售單價(jià)略低，總銷(xiāo)售金額可能也略低。 作為新余商業(yè)中心先期產(chǎn)權(quán)房銷(xiāo)售， 恒基地產(chǎn)在確保經(jīng)濟(jì)利益的情況下將盡快實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售為主 要目標(biāo)，以避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，快速回籠資金，聚集人氣為后期銷(xiāo)售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，在 正常情況下，公司可采取銷(xiāo)售方案二，實(shí)際操作方案還需要根據(jù)開(kāi)盤(pán)前一個(gè)月的預(yù)售 vip 貴 賓卡認(rèn)購(gòu)情況做相應(yīng)的調(diào)整。2、售樓開(kāi)放期優(yōu)惠活動(dòng)方案 vip 貴賓卡認(rèn)購(gòu)方案（略）售樓預(yù)售期采取 vip 貴賓卡認(rèn)購(gòu)方案，可以順勢(shì)摸一下市場(chǎng)行情，能更加準(zhǔn)確的制定合理的 價(jià)格。四、銷(xiāo)售策略1、銷(xiāo)售準(zhǔn)備在銷(xiāo)售準(zhǔn)備期，將商業(yè)中心的其他部門(mén)結(jié)合進(jìn)行整體宣傳，在產(chǎn)權(quán)房熱銷(xiāo)時(shí)設(shè)立來(lái)訪

8、登記， 提供長(zhǎng)時(shí)間的登記和內(nèi)部認(rèn)購(gòu)，爭(zhēng)取形成開(kāi)盤(pán)就清盤(pán)的形式。2、銷(xiāo)售進(jìn)度計(jì)劃1）、準(zhǔn)備期a. 制定銷(xiāo)售策略和優(yōu)惠措施b. 制定詳細(xì)價(jià)目表及優(yōu)惠尺度c. 公司命名和標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)d. 銷(xiāo)售道具的準(zhǔn)備（包括樓書(shū)、折頁(yè)、海報(bào)、請(qǐng)柬、展板、戶(hù)型模型、紙袋、小禮品、燈箱 等）e. 按揭銀行的確定f. 買(mǎi)房流程、客戶(hù)來(lái)訪登記管理檔案系列表的制作g. 銷(xiāo)售隊(duì)伍的組織和獎(jiǎng)金制度的擬定 2）、引導(dǎo)期a. 客戶(hù)預(yù)約登記b. 詳細(xì)價(jià)目表調(diào)整c. 編制完成講習(xí)資料d. 培訓(xùn)銷(xiāo)售人員e. 意向客戶(hù)聯(lián)絡(luò)與拜訪f. 售樓場(chǎng)所的模型、衛(wèi)生等設(shè)施的調(diào)試g. 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)活動(dòng)和 vip 貴賓卡認(rèn)購(gòu)五、恒基房產(chǎn)3-6 樓產(chǎn)權(quán)房各房型及面積

9、三層面積為：1842.24 m2；四層面積為：1823.75 m2；五層面積為：1807.48 m2；六層面積為：1750.26 m2o1、標(biāo)間：94間每間平均約 26 m （其中3樓25間、6樓20間、4樓5樓各24間）2、豪標(biāo)：32間每間平均約40 m （其中3樓4樓5樓6樓各8間）3、大床套房：4間每間平均約52 m （其中3樓4樓5樓6樓各1間）4、標(biāo)準(zhǔn)套房：8間每間平均約62 m （其中3樓4樓5樓6樓各2間）5、單人間：18間每間平均約18 m （其中3樓4樓5樓各4間6樓6間）6、特價(jià)房：8間每間平均約23 m （其中3樓4樓5樓6樓各2間）7、經(jīng)濟(jì)房：20間每間平均約15 m

10、（其中3樓4樓5樓6樓各5間）六、業(yè)主可選方案1 、返租型方案甲方：恒基房產(chǎn)乙方：買(mǎi)方一、定義返租型：就是乙方買(mǎi)了房之后重新租回給甲方使用。二、返租條例1.返租期為 10 年2. 返租型租金以消費(fèi)券的方式給乙方，也可付現(xiàn)金，租金為房款的10%一年。3. 乙方可一次性拿回租金，也可分期拿回（消費(fèi)券可一次性付清或分期交付，買(mǎi)主可選擇一 年之內(nèi)消費(fèi)完或多年消費(fèi)完， ）4. 租金以現(xiàn)金形式返還的，在簽訂返租合同之日滿12 個(gè)月結(jié)算。5在簽訂返租合同前，買(mǎi)主應(yīng)確定返現(xiàn)金還是消費(fèi)券。6.第一年的租金可充抵首付款。2、自助型方案一、定義自助型：乙方買(mǎi)房自己使用二、自助條例1.業(yè)主自助管理，送部分贈(zèng)送券。2.

11、每月清潔一次，物業(yè)管理費(fèi)為2 元 /平方米，水電費(fèi)等其它費(fèi)用自理。3.產(chǎn)權(quán)房起步價(jià)為3388元/m2，均價(jià)3600元/m2左右，根據(jù)朝向、房型及光線等不同價(jià)格有所不同。七、消費(fèi)券使用規(guī)則超市及采用消費(fèi)券形式以不同金額面值為單位，持本消費(fèi)券在餐廳和賓館協(xié)作單位消費(fèi)。 特價(jià)、煙酒除外）1.在賓館住宿全額消費(fèi)（不含娛樂(lè) 設(shè)施賠償 酒店其它自費(fèi)項(xiàng)目）2.可在協(xié)作單位消費(fèi)（餐廳、賓館、家具廠、水廠、新宣網(wǎng)）3. 未使用完的贈(zèng)送券在合同對(duì)應(yīng)日 3 年后兌換 40%現(xiàn)金，在合同對(duì)應(yīng)日6 年后兌換60%現(xiàn)金。4. 在簽訂合同之日起即可使用本券，本券使用期限為10 年，過(guò)期作廢。八、銷(xiāo)售亮點(diǎn)1.全額現(xiàn)金一次性付

12、款購(gòu)買(mǎi)整體房?jī)r(jià)優(yōu)惠 3%2.按揭購(gòu)買(mǎi)首付款 4.5 成3. 首付款分期支付，自備現(xiàn)金不低于首付金額的50%4. 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)：以老客戶(hù)介紹新客戶(hù)成交的，新客戶(hù)可在總贈(zèng)送券基礎(chǔ)上再贈(zèng)送2000元贈(zèng)送券，同時(shí)老客戶(hù)也可獲得 2000 元的贈(zèng)送券。5. 特殊折扣 （如活動(dòng) ,節(jié)日 ）促銷(xiāo)：優(yōu)惠 1到 2個(gè)點(diǎn)或送禮品6. 返 券：銷(xiāo)售困難時(shí)明升暗降7. 團(tuán) 購(gòu)：由合作媒體出面組織，或者自行與某個(gè)單位聯(lián)合。讓消費(fèi)者享受到一定的實(shí)惠8. 投資回報(bào)： 現(xiàn)買(mǎi)現(xiàn)回報(bào)房款比例贈(zèng)送券立刻就可使用， 10 年時(shí)間升值無(wú)限9. 安全保障： 現(xiàn)房銷(xiāo)售，品牌酒店專(zhuān)業(yè)酒店策劃公司管理，先期知名大公司入住10. 政府支持： 市政府

13、重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目九、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)權(quán)式酒店的兩大理由1、養(yǎng)老保障型優(yōu)勢(shì)：以 10萬(wàn)為例，參與優(yōu)惠活動(dòng)首付只需 3 萬(wàn)銀行按揭十年，承包金充抵 銀行按揭每年還能凈賺兩三千元錢(qián)， 十年凈賺兩三萬(wàn)元錢(qián)。 一個(gè)年滿二十歲的職業(yè)人， 每年 社保三千多元（每年按比例、政策隨時(shí)上漲）直至交到5560歲，才能享受養(yǎng)老保障金。十年至少要交三萬(wàn)多元， 與前者做個(gè)對(duì)比： 前者十年就可領(lǐng)到不折不扣的養(yǎng)老金或生活保障 金，還能享受增值帶來(lái)的巨大資產(chǎn)，且一勞永逸安享三代。同是三萬(wàn)結(jié)果相去何其之遠(yuǎn)？ 2、彰顯身份、提升品質(zhì)、輕松擁有資產(chǎn)：酒店與業(yè)主簽訂的十年承包合同，業(yè)主可以根據(jù) 自己的實(shí)際需求提前支取承包金， 酒店以代金券的形式

14、返還業(yè)主， 可用于酒店餐飲部、 住宿 部等同現(xiàn)金進(jìn)行消費(fèi)。 對(duì)于已經(jīng)習(xí)慣了無(wú)償消費(fèi)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)， 有償消費(fèi)、 消費(fèi)也能擁有資 產(chǎn)是一個(gè)新概念更是福音。相信就會(huì)創(chuàng)造奇跡，在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，只有想不到，沒(méi)有 不可能。只有懂得珍惜，才能真正擁有！十、錢(qián)原來(lái)可以這樣賺案例一：在某機(jī)關(guān)單位任職的李先生，是部門(mén)的一個(gè)主任，購(gòu)買(mǎi)一間總價(jià)10 萬(wàn)元的產(chǎn)權(quán)房。李先生覺(jué)得這項(xiàng)投資金額不大、 風(fēng)險(xiǎn)小、回報(bào)率高， 在國(guó)外一般回報(bào)率達(dá) 6%-8%, 在新余達(dá)到了 10%。 這家產(chǎn)權(quán)式酒店集超市、餐廳、賓館等為一體，可提供一站式服務(wù)、消費(fèi)?；貓?bào)還可以抵代 金券，而且還可提前消費(fèi)。平時(shí)政府、社會(huì)交往等應(yīng)酬較多，一年下來(lái)

15、招待費(fèi)至少也要花費(fèi)2 萬(wàn)元，這樣算來(lái)，五年就需花費(fèi)10 萬(wàn)元。這些年李先生都是在無(wú)償?shù)南M(fèi)。有償消費(fèi)，消費(fèi)也能生成資產(chǎn)，對(duì)于李先生來(lái)說(shuō)是聽(tīng)所未聽(tīng)、聞所未聞，也就更不知道財(cái)富 其隱身形式。 財(cái)富是在消費(fèi)中產(chǎn)生， 沒(méi)有消費(fèi)就不能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值體現(xiàn)， 也就無(wú)法產(chǎn)生財(cái) 富?？赡囊粋€(gè)消費(fèi)者又能參與財(cái)富的分配？這就是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代消費(fèi)觀念日趨多元化，給消費(fèi)者帶來(lái)的意外驚喜。李先生以前用于應(yīng)酬、 消費(fèi)的正常支出從來(lái)沒(méi)有產(chǎn)生過(guò)收益， 現(xiàn)在在他原來(lái)生活水準(zhǔn)不變的 情況下，只是換了一個(gè)場(chǎng)所消費(fèi)，在不知不覺(jué)中，把日常的消費(fèi)應(yīng)酬轉(zhuǎn)化成為了固定資產(chǎn)。對(duì)李先生這樣的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)群體來(lái)說(shuō)， 考慮到自己日常太多的應(yīng)酬， 在承包金

16、領(lǐng)取方式上， 李先生選擇了提前預(yù)支承包金以代金?的形式返還，用于在餐廳、賓館應(yīng)酬消費(fèi)的經(jīng)費(fèi)。李先生作為一名公務(wù)人員，雖然從沒(méi)有經(jīng)過(guò)商，也不懂經(jīng)商，在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，通過(guò) 互聯(lián)網(wǎng)接收了大量的信息，經(jīng)過(guò)分析、研究，他領(lǐng)悟到了，在消費(fèi)中也能獲取財(cái)富，創(chuàng)造資 產(chǎn)，這一巨大的商機(jī)促使他熱情的投身進(jìn)來(lái)。由于李先生社會(huì)交往應(yīng)酬的消費(fèi)需求，他花了 4.5 萬(wàn)元，獲得了 10 萬(wàn)元代金卷。通過(guò) 5 年 的消費(fèi)，擁有了 10 萬(wàn)元的產(chǎn)權(quán)房，對(duì)于這套產(chǎn)權(quán)房李先生花錢(qián)了嗎？為什么？ 案例 黃先生是一名精明的商人，通過(guò)宣傳資料得知，產(chǎn)權(quán)式酒店可以采取消費(fèi)作為投資的形式， 獲得可觀收益。 由于身在商海中， 對(duì)每一個(gè)商

17、機(jī)他都具有很高的靈敏度， 也從來(lái)不會(huì)放過(guò)任 何一個(gè)可以讓他增加資產(chǎn)的機(jī)會(huì)。黃先生每年用于生意往來(lái)的費(fèi)用高達(dá)7-10 萬(wàn)元，大多數(shù)費(fèi)用用于人員往來(lái)、住宿招待等應(yīng)酬交往中。當(dāng)他真正了解到新余有一家集超市、餐廳、賓館一站式服務(wù)消費(fèi)的產(chǎn)權(quán)式酒店， 當(dāng)即投資 10 萬(wàn)元，一次性付清，購(gòu)買(mǎi)了一間產(chǎn)權(quán)房，并與酒店簽訂了承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議。也像 李先生一樣，選擇了提前預(yù)支承包金 -以代金 ?的形式返還，并一次性提取 10 萬(wàn)元的代金 ? 用于在餐廳、賓館應(yīng)酬消費(fèi)的經(jīng)費(fèi)。在沒(méi)有透支消費(fèi)，保證原有正常應(yīng)酬的前提下，像黃先 生這樣的老板大概也就一年多的時(shí)間即可輕松獲得一間產(chǎn)權(quán)房， 這樣的購(gòu)房形式， 黃先生感 到既放心又省

18、心。同時(shí)也增加了自己的固定資產(chǎn)。黃先生雖然是個(gè)生意人， 也從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)消費(fèi)也能創(chuàng)造財(cái)富。 他對(duì)這一經(jīng)營(yíng)理念， 既感到 好奇，也非常有興趣。憑著他多年的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)，知道這是一個(gè)不可多得的新商機(jī)、新領(lǐng)域。 不由得你不信， 懷疑是成功的天敵， 相信是成功的開(kāi)始。 人與人的差別主要在于思維方式的 不同，而這種不同造就了不同的消費(fèi)、不同的人生、不同的世界。消費(fèi)的方式可以決定你花 出去的錢(qián)是否可以獲得財(cái)富?；ㄍ瑯拥腻X(qián)，場(chǎng)所不同，收獲也大不一樣。如何讓你輕松擁有財(cái)富？獲得資產(chǎn)？像以上兩位先生， 做一個(gè)明智的選擇， 換一個(gè)場(chǎng)所消費(fèi)， 獲得意想不到的收益， 這也是我們這個(gè)時(shí)代賦予我們每一個(gè)人新的機(jī)遇。 機(jī)遇和商機(jī)對(duì)每一 個(gè)人都是平等的，只需要你的一個(gè)決定、一個(gè)選擇。當(dāng)我們回首時(shí)，我們不要責(zé)怪機(jī)遇的吝 嗇，因?yàn)闄C(jī)遇并沒(méi)有長(zhǎng)眼，它并不會(huì)無(wú)緣無(wú)故的投懷送抱，且稍縱即逝。珍惜機(jī)遇，把握現(xiàn) 在！注：1、恒基廣場(chǎng)產(chǎn)權(quán)房的總面積為（7002m2）平方米，三層至六層（-具體房型略-）2、根據(jù)工程進(jìn)度安排， 將在（）完工。如能順利取得銷(xiāo)售許可證， 將在 6月初（具體時(shí)間由公司領(lǐng)導(dǎo)決定）銷(xiāo)售