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文檔簡介
1、轉(zhuǎn)自論文部落論文范文發(fā)表論文發(fā)表報警管理在乙烯裂解裝置上的應用 作者:魏劍萍石油化工企業(yè)普遍采用的分散控制系統(tǒng)(DCS)系統(tǒng),為操作人員監(jiān)控工藝過程提供了有力保障,DCS在報警方面的強大功能,為生產(chǎn)過程的安全運行起到了重大的作用。在DCS中,幾乎每一個組態(tài)點都可以設置多個報警(一個PID回路通??稍O置測量報警、偏差報警、BADPV等10多個報警),通常,一個普通操作員在操作波動的情況下,每一分鐘只能處理一個報警,報警點的過度設置,不僅起不到應有的預警作用,有時反而會干擾操作人員的正常判斷和合理處置,甚至導致重大事故的發(fā)生,因此,對報警進行有效管理,顯得十分迫切,雖然目前的DCS已經(jīng)具備一定的報
2、警管理功能,如可以對報警添加注釋、對報警點進行分組管理,有的DCS系統(tǒng)還可對報警進行屏蔽,但是,這些功能遠遠不能滿足用戶對實時報警進行管理的需求,用戶需要有更為有效的采集、儲存、測量和分析手段,以持續(xù)改進報警系統(tǒng),Matrikon Alarm Manager正是這樣一款工具軟件,它能實時、自動生成遵循標準的KPI(Key Performance Index)關(guān)鍵性能圖表,通過WEB服務器,還可使管理人員在辦公室了解DCS中正在發(fā)生的報警狀況,報警管理對于類似乙烯這樣儀表設備數(shù)量眾多的裝置,效果比較明顯。 一、裂解裝置實施報警優(yōu)化前后的效果 在完成對某裂解裝置各單元的報警優(yōu)化工作后,裝置的總報警
3、數(shù)由21564(統(tǒng)計自2012/7/15至2012/8/15)減少了約51%,至10673(統(tǒng)計自2012/9/5至2012/10/05);操作工對報警的干預率從276268減少了約38%,至171565。 二、報警管理的性能指標(KPI) EEMUA 191關(guān)于報警系統(tǒng)設計、管理和采購導則>,對報警性能指標提出了一些指導意見,下面結(jié)合在乙烯裂解中報警管理中的應用,對目標和執(zhí)行情況進行對比。 1 最大報警率 定義:在某一時間段內(nèi),把報警日志(Log)分成連續(xù)的10分鐘時間片來計算,計算工廠在有波動時的報警數(shù)量(也就是在工廠操作糟糕情況下,任何10分鐘操作員被通知的報警數(shù)量)。EEMUA建
4、議:每個操作工在裝置擾動狀態(tài)下,10分鐘內(nèi)接收到的報警數(shù)量小于10個是易于處理的(predictable),報警數(shù)量大于20個是很難應付的。乙烯裂解裝置報警優(yōu)化項目確立的目標是<15個/10Min。 2 平均報警率 定義:在某一時間段內(nèi),報警總數(shù)除以時間間隔數(shù)的值。EEMUA建議:每個操作工每5分鐘平均接收到1個報警是易于處理的,每10分鐘少于1個是可接受的。乙烯裂解裝置報警優(yōu)化項目確立的目標是<2個/10Min。 3 擾動報警百分比(%Upset or%burst) 定義:在某一時間段內(nèi),若把報警日志分成連續(xù)的1小時時間片段,計算報警數(shù)量超過30個的報警時間片段數(shù)占總時間片段數(shù)的
5、百分比。EEMUA建議擾動報警百分比應在1%3%之間。乙烯裂解裝置報警優(yōu)化項目確立的目標是<2%。 4 靜態(tài)報警負荷指標 這是衡量DCS中在組態(tài)階段所設置的報警數(shù)量是否合理的指標,一個好的報警系統(tǒng),既要避免某區(qū)域所發(fā)生的報警數(shù)量過多,也要避免報警數(shù)量太少,在設計階段,就應該考慮報警數(shù)量的合理性。EEMUA建議:每個PID回路控制器回路平均設4個報警值,而每個模擬量和數(shù)字量信號平均設10.4個報警。 5 報警優(yōu)先級分布 確定優(yōu)先級的目的是使操作員在DCS報警在出現(xiàn)大量報警時,能易于辨別重要的報警,一個良好的報警系統(tǒng)應具有這樣一個特點:報警優(yōu)先級越高報警發(fā)生的頻率越低。EEMUA建議:報警級
6、別在靜態(tài)(指在設計或DCS組態(tài)時)情況下,基本應符合下列比例,即:緊急報警占5%10%、高級占15%35%、低級報警占55%80%;而在裝置運行階段(“實時”報警),動態(tài)的報警優(yōu)先級分配應大致服從以下比例:緊急報警占1%5%;高級報警占15%20%;低級報警占75%80%。 事實上,在報警系統(tǒng)的設計階段,很難使靜態(tài)優(yōu)先級報警比例控制在EEMUA所建議的指標內(nèi),也沒有必要嚴格控制靜態(tài)報警優(yōu)先級比例控制,因為動態(tài)KPI指標才是我們關(guān)心的,許多在靜態(tài)時設置為緊急優(yōu)先級的報警在投入運行后很少會發(fā)生,例如,可燃氣體檢測器報警、事故停車和安全系統(tǒng)的報警,這些都會影響動態(tài)指標;但另一方面,如果靜態(tài)報警分布嚴
7、重偏離基準,也會導致動態(tài)指標的偏離。 在乙烯裂解裝置中,由于項目執(zhí)行深度欠缺及DCS組態(tài)中存在的一些不足,整個裝置的靜態(tài)報警優(yōu)先級指標偏離了EEMUA建議的目標,再加上裝置上在運行階段,小組成員討論出來的DCS修改內(nèi)容需要在裝置上在合適的機會予以實施,故整個裝置的動態(tài)優(yōu)先級性能不是很理想,但主要區(qū)域裂解區(qū)域離EEMUA建議更近了,這得益于對裂解爐的報警優(yōu)化討論比較充分并且爐子有單獨停爐修改DCS組態(tài)的機會。 三、乙烯裂解裝置的報警優(yōu)化實施 這是整個報警優(yōu)化工作是否能夠達到預定效果的關(guān)鍵步驟。項目實施前,應成立由操作工、工藝工程師、DCS工程師和Honeywell報警管理專家組成的報警管理項目組
8、,該小組人數(shù)以35人為好,小組成員應集中時間辦公,以排除干擾。小組成員應參加報警系統(tǒng)優(yōu)化的培訓課程,接受報警管理的理念,如報警不是越多越好、必須將操作人員的注意力集中到最重要的報警上面、應抑制沒有意義的報警、報警描述必須清楚和容易理解等。 1 靜態(tài)報警優(yōu)化 在這個階段,首先需收集乙烯裂解裝置的報警策略設計文檔及報警臺帳,小組成員利用HAZOP(危險與可操作分析)方法,對每一個設計的報警點進行分析,以判定報警優(yōu)先級或修改報警值等。在這個分析階段,我們發(fā)現(xiàn)了DCS系統(tǒng)在報警組態(tài)上的不合理問題,譬如,PKS DCS中“DACA”塊中的“ROCNEGALM”(PV值負向變化率報警)和“ROCPOSAL
9、M”(PV值正向變化率報警),均被賦予了“LOW”級別的報警,但報警參數(shù)一欄卻是“NAN”。 2 動態(tài)報警優(yōu)化 利用Matrikon Alarm Manager數(shù)據(jù)采集器,通過OPC A&E接口收集DCS系統(tǒng)的報警和事件數(shù)據(jù),生成相應的報警匯總報告,以對動態(tài)報警活動和事件進行統(tǒng)計分析和改進,Matrikon Alarm Manager提供了多種工具用以分析改進動態(tài)報警,典型的有: 最為頻繁的報警 因果報警 定義:當某個“父”報警發(fā)生時,某個“子”報警也同時發(fā)生,在1分種內(nèi)有2次這樣的現(xiàn)象,則定義為1次關(guān)聯(lián)。建議當預測度(predictability)大于40%時,必須對父、子報警的關(guān)系
10、進行審閱,以決定報警取舍。 持續(xù)不斷的報警(Chattering Alarms)定義:以10s為時間片斷,片斷內(nèi)發(fā)生的報警次數(shù)占總時間片斷的百分比。這種報警多發(fā)生在當某個報警值設定在報警臨界狀態(tài)時,報警總是“喋喋不休”地在報警上下限或死區(qū)附近來回波動。解決這個問題的方法有:對于數(shù)字量信號,可以采取加延時的辦法予以處理,對于模擬量信號除了加延時外,還可以通過設置報警死區(qū)的方式實現(xiàn)。 長時間的持續(xù)報警(STANDING ALARMS)定義:持續(xù)超過24小時的報警。對持續(xù)很長時間的報警,報警優(yōu)先級的設置非常重要,需要對其重新評估,一般地,長時間持續(xù)的報警其優(yōu)先級不應該設的太高,大量出現(xiàn)持續(xù)報警表明工
11、廠運行糟糕或者這些報警根本不需要操作員的關(guān)注,對后一種情況,這些報警應予以設法處理。在乙烯裂解裝置中,我們針對裂解爐在不同工況下的報警設置進行了“智能化處理”,乙烯裂解爐有四種運行狀態(tài):“運行”、“熱備”、“燒焦”、“停爐”,在“熱備”、“燒焦”和“停爐”時,有很多過程參數(shù)會偏離正常運行區(qū)域而報警,為了減少這種無意義的報警,通過在DCS中做順控邏輯,把這三種模式下對應的報警信號予以抑制。通過這個方式,分別屏蔽了在“停爐”、“燒焦”、“熱備”狀態(tài)下共115個、23個和8個報警信號。 四、存在的問題 乙烯裂解裝置的報警優(yōu)化后,在靜態(tài)報警負荷方面,由于“DI”、“DO”等數(shù)字量類型的報警數(shù)偏離KPI
12、性能指標較多,再加上“AI”和“PID”控制器類型的報警數(shù)也接近了KPI指標的上限,故導致整個裝置的靜態(tài)報警設置數(shù)量指標不理想。這影響了動態(tài)負荷特性,譬如: 每天有接近幾百個報警被操作工暫時掛起或屏蔽,這些被屏蔽的報警應進一步研究其原因,如果考慮這些被屏蔽的報警,則動態(tài)報警負荷超出了EEMUA目標值。 在報警優(yōu)先級比例方面,盡管在裂解區(qū)域的報警級別比例已經(jīng)基本接近EEMUA目標,但整個裝置的報警優(yōu)先級指標離目標還有很大距離,特別是有大量的報警集中在高優(yōu)先級,這意味著在過程/裝置波動期間,操作員須查看所有的報警。 這些問題的造成,主要原因是靜態(tài)報警優(yōu)化做得還不夠深入,項目小組成員都是臨時從生產(chǎn)中抽出來進行討論的,在項目后期,甚至在個人辦公室獨自開展分析工作,因此缺乏共同論證;另外,對于動態(tài)報警的日常分析和處理力度不夠大,如每天分析最為頻繁的報警、操
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