職業(yè)技巧黌舍工作總結(jié)范文 質(zhì)量強(qiáng)校結(jié)碩

1、xx年職業(yè)技巧黌舍工作總結(jié)范文 質(zhì)量強(qiáng)校結(jié)碩 【 - 質(zhì)量部門工作總結(jié)范文】 xx年，是我校謀求成長，夯實(shí)根本的一年，也是推動內(nèi)涵成長，賡續(xù)晉升教導(dǎo)教授教化質(zhì)量，強(qiáng)化治理的一年。 一、教授教化改革取得了可喜成就 以十八大年夜精力和科學(xué)成長不雅管轄黌舍工作全局，保持以辦事為主旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以才能為本位，以德育為先導(dǎo)，以育工資重點(diǎn)，面向市場，面向企業(yè)，培養(yǎng)高技能型人才。 進(jìn)一步加強(qiáng)了班主任部隊(duì)扶植。健全了各項(xiàng)規(guī)章軌制；強(qiáng)化了班主任慣例治理，嚴(yán)格班主任的日?？疾?，實(shí)施獎罰清楚，末位鐫汰。開展了“心理指導(dǎo)”、“主題班會”等晃蕩，豐富了以“酷愛故國、感恩黌舍、耐勞進(jìn)修、節(jié)約節(jié)約、尊敬師長教師、遵紀(jì)守

2、法、適應(yīng)社會”等為重要內(nèi)容的教導(dǎo)內(nèi)涵；對日常班級工作實(shí)施“日檢查、周公布、月考察和嘉獎”，形成了師生關(guān)系佳、班風(fēng)好、校風(fēng)正、學(xué)生對班主任工作知足度高的新局面，一批優(yōu)良班主任脫穎而出。新生的穩(wěn)定率大年夜大年夜進(jìn)步，學(xué)生的犯法率為零。 3、班主任工作 加強(qiáng)防病知識宣傳，應(yīng)用板報(bào)、展板等宣傳媒體和情勢，宣傳衛(wèi)生防疫常識。按期對公共場合，尤其是對重要衛(wèi)生場合進(jìn)行消毒、滅蠅、滅鼠。賣力組織，嚴(yán)密安排，與其他局部一道，積極迎接市衛(wèi)生體系對我校的教授教化情況衛(wèi)生大年夜檢查，取得了優(yōu)勝的成就。 一年來，在校董事會的支撐下，在校委會的引導(dǎo)下，在全部師生的合營盡力下，環(huán)繞“改革立異，質(zhì)量強(qiáng)校”的方略方針，做了大年

3、夜量工作。教授教化改革取得了可喜成就；學(xué)生治理進(jìn)行了有益摸索；宣傳工作作為黌舍的喉舌和窗口，發(fā)揮了積極感化；后勤治理發(fā)揮了保障感化；招生就業(yè)有了新的沖破；教職工工資有了必定幅度的進(jìn)步。 第一次被評為xx年度中等職業(yè)黌舍教導(dǎo)質(zhì)量獎二等獎。 第一次在全市技能文化節(jié)晃蕩上獲得“四個(gè)一工程”優(yōu)良獎。 第一次有陳燕順、彭真兩位師長教師被評為“xx年度東莞市教授教化先輩小我”。 學(xué)生治理軌制健全，崗?fù)っ靼住⒆龅搅恕爸苡谢I劃，月有總結(jié)”。學(xué)籍治理標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生檔案齊備。學(xué)生穩(wěn)固率達(dá)95以上。對“有差異”學(xué)生的轉(zhuǎn)化卓有成效。以學(xué)生會、團(tuán)委為主體，組織開展社團(tuán)晃蕩共組建各類學(xué)生社團(tuán)近二十個(gè)。在加強(qiáng)對學(xué)生干部指導(dǎo)培養(yǎng)

4、的根本上，開創(chuàng)了學(xué)生自治、自理的治理新局面。完美封閉式治理，聘請專業(yè)宿舍治理部隊(duì)進(jìn)駐黌舍實(shí)施學(xué)生宿舍準(zhǔn)軍事化治理，收到了很好的效不雅。進(jìn)步了學(xué)生工作治理程度。 第一次在市級技能大年夜賽上有林小江和柯玉濤兩位師長教師獲得優(yōu)良指導(dǎo)教師三等獎。 在xx年，我們將凝心聚力，和衷共濟(jì)，聯(lián)結(jié)同心專心，盡力斗爭，發(fā)揚(yáng)開辟立異，與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精力，夯實(shí)根本求成長，改革立異；踏扎實(shí)實(shí)上臺階，質(zhì)量強(qiáng)校。 加大年夜了教室教授教化檢查的力度，對上課等各項(xiàng)慣例性檢查，做到了專人負(fù)責(zé)，天天都有巡查，堂堂都有人查，檢查有記錄，并天天匯總當(dāng)天情況。教授教化慣例治理的嚴(yán)格實(shí)施，使教師加倍看重教室教授教化。教室教授教化標(biāo)準(zhǔn)化、教

5、授教化過程優(yōu)質(zhì)化已成為我校教師合營的尋求目標(biāo)。 在全市技能大年夜賽中，11計(jì)算機(jī)2班的林忠周同窗和11模具2班的劉日坤同窗在本身的盡力拼博下，在師長教師的精心指導(dǎo)下，分別榮獲全市圖形圖像處理和裝配鉗工第三名。為本身，為黌舍爭得了榮譽(yù)。作為獲獎同窗的指導(dǎo)師長教師林小江、柯玉濤二人也獲得了全市優(yōu)良指導(dǎo)師長教師三等獎。 本年，我校招生人數(shù)立異高本年招生近1000人，創(chuàng)造了汗青最好成就。 取得了“七個(gè)第一次”的佳績。 加強(qiáng)督導(dǎo)力度。本學(xué)期，對班務(wù)日記天天都查看，大年夜班務(wù)日記反竽暌鉤出來的問題，教務(wù)處及時(shí)與相干局部進(jìn)行調(diào)和果斷，創(chuàng)造有不良現(xiàn)象存在的，立時(shí)與上課師長教師進(jìn)行溝通，及時(shí)精確懂燈揭捉習(xí)進(jìn)修情

6、況和師長教師的教授教化情況，做到心中稀有，毫不出任何忽略。教務(wù)處先后對教案進(jìn)行了五次大年夜檢查，對各班級的學(xué)生功課進(jìn)行了抽查。對檢查情況一一掛號立案，對創(chuàng)造的問題及時(shí)找相干人員溝通懂得，催促頗符改，收到了明顯的效不雅。 計(jì)算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)的計(jì)算機(jī)技能考據(jù)，參考人數(shù)78人，經(jīng)由過程率達(dá)60%。 多方收集信息，及時(shí)進(jìn)行教授教化總結(jié)。對每個(gè)專業(yè)分別召開了學(xué)生座談會和全部學(xué)生的評教晃蕩，周全聽取學(xué)生對教授教化的反應(yīng)看法，并將學(xué)生反竽暌鉤的看法反應(yīng)給教師。更好地改良和促進(jìn)了教授教化治理。 3、積極開展各項(xiàng)比賽晃蕩。 管帳電算化專業(yè)的管帳大年夜業(yè)資格證，參考人數(shù)109人，經(jīng)由過程率達(dá)35%。 黌舍提出了“有

7、賽必參、有獎必奪”的請求。蓮山 課件積極組織學(xué)生參加了市管帳技能比賽、市計(jì)算機(jī)技能比賽、市汽車技能比賽、市模具數(shù)控技能比賽、市英語演講比賽、市電子技能比賽等；校內(nèi)cad畫圖比賽、1 1思維杯數(shù)學(xué)比賽、珠算杯比賽等。充分發(fā)揮學(xué)生著手操作才能，繞揭捉生也認(rèn)為學(xué)有所用。不僅激發(fā)了學(xué)生的進(jìn)修興趣，還進(jìn)步了全校學(xué)生在對實(shí)際操作才能方面的看重程度，效不雅明顯。 二、學(xué)生治理進(jìn)行了有益摸索 學(xué)前教導(dǎo)專業(yè)的通俗話測試，參考人數(shù)138人，學(xué)生廣泛自我感到優(yōu)勝。 汽車維修與應(yīng)用專業(yè)的汽車維修電工考據(jù)，參考人數(shù)78人，經(jīng)由過程率達(dá)97%。 即：黌舍第一次被評為“xx年度東莞市先輩平易近辦黌舍”并獲得市財(cái)務(wù)發(fā)放的四十萬元獎金。 強(qiáng)化水電治理，確保黌舍訂常應(yīng)用。組織力量對校內(nèi)水電舉措措施進(jìn)行了按期檢修。 資產(chǎn)治理慢慢標(biāo)準(zhǔn)化。成立資產(chǎn)治理小組，由各單位推薦資產(chǎn)治理員，構(gòu)成覆蓋全校的資產(chǎn)治理收集，制訂資產(chǎn)治理方法，強(qiáng)化資產(chǎn)治理義務(wù)，按照黌舍資產(chǎn)治理請求，對資產(chǎn)進(jìn)行掛號造冊，使資產(chǎn)治理工作做到了標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。 較好地完成了上半年卒業(yè)生就業(yè)分派義務(wù)。黌舍同近二十個(gè)企業(yè)單位簽訂了校企合作合同，在十四個(gè)單位建立了實(shí)訓(xùn)基地。先后組織數(shù)十批近萬人次，應(yīng)用雙休到企業(yè)單位進(jìn)行勤工助學(xué)，受到了學(xué)生及家長的迎接，取得了“三贏”的好效不雅。 教授教化改革是一個(gè)黌舍成長的源動力，師資部隊(duì)