供電公司調(diào)度班班長先進(jìn)事跡材料_第1頁
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文檔簡介

1、供電公司調(diào)度班班長先進(jìn)事跡材料 供電公司調(diào)度班班長先進(jìn)事跡材料(用行動證明承諾) 除夕夜,萬家燈火,親人團(tuán)聚。在這團(tuán)圓喜慶的節(jié)日里,總有一 部分供電員工堅守一線, 守護(hù)電網(wǎng)。 華北電網(wǎng)供電公司調(diào)度班班長就 是他們中的一員,從 1985年任調(diào)度員開始,這一干就是 25 年。焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)待人謙和,工作嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí), 1998 年被全班員工一致推舉擔(dān)任調(diào) 度班班長。“大家相信我,我就要把工作干好! ”他用行動證明了這句話 的分量。他幾乎每天都是凌晨四五點(diǎn)鐘就到調(diào)度室, 詳細(xì)查看當(dāng)天的 各項申請票和操作票, 指導(dǎo)調(diào)度員進(jìn)行倒閘操作。 如果現(xiàn)場工作時間 很長,他也要跟著熬到深夜,加班替班不計其數(shù)。6 月,至

2、唐山袁遵 220 千伏線路停電切改, 整個過程需要 13 天。 當(dāng)時,電網(wǎng)只有一條線路與華北主網(wǎng)連接,一旦這條線路出現(xiàn)故障, 整個市就會一片漆黑。 供電公司成了全市關(guān)注的焦點(diǎn), 而作為電網(wǎng)的 神經(jīng)中樞,調(diào)度班則成了焦點(diǎn)中的焦點(diǎn),感到了前所未有的壓力。切 改過程中,電網(wǎng)的負(fù)荷必須壓降 30%,要按照限電序位拉路限電。 “身 體累沒什么,主要是累心, 大熱天給哪家停電人家也不高興。要隨時 調(diào)整運(yùn)行方式,既不能讓負(fù)荷超過峰值,還要盡可能多供電,平衡起 來確實(shí)不容易!”回想起當(dāng)時的情景,只有苦笑。切改 13 天,他就在 調(diào)度室住了 13 天,每天只睡四五個小時,眼睛都熬紅了。在切改完 成的第二天,他在

3、家整整睡了一天一夜。為安全多說一句話1994 年春季預(yù)試期間,灤河電廠 119 開關(guān)檢修完工后,按照正 常操作程序給灤河電廠下達(dá)了 “將灤鋼線 119 開關(guān)由檢修轉(zhuǎn)運(yùn)行” 的 操作命令。放下電話后,一個念頭在他腦子里一閃: 這條線路停電后, 線路對端的鋼廠會不會私自在線路上工作呢?想到這里, 他馬上通知 電廠值班員先別執(zhí)行操作命令, 接著撥通了承鋼變電站值班室的電話: “鋼廠二變電站嗎?我是供電公司調(diào)度, 現(xiàn)在灤河電廠開關(guān)檢修工作 完工,馬上給你端送電。請問你”話還沒說完,就聽到承鋼變電 站值班員驚呼:“別送電!我們這還有人在線路工作!千萬不要送電 吶!”一句話把驚出了一身冷汗,一旦送電,肯定

4、是一次人身傷亡惡 性事故。經(jīng)過這件事后,提出“為安全多說一句話”的倡議。在以后的工 作中,這個倡議起到了重要作用。從 1995 年至今,調(diào)度班下達(dá)的操 作命令已達(dá) 30 多萬次,合格率 100%,調(diào)度安全運(yùn)行已近 5000天。從拼音學(xué)起現(xiàn)在的工作票都是在計算機(jī)上自動生成的, 不會打字就連工作票 也填不了。這對像這樣 50 多歲的老師傅們來說,確實(shí)是一個難題。 , 從拼音打字學(xué)起,開始惡補(bǔ)計算機(jī)知識。 “50 來歲的人找孩子借拼音 書實(shí)在是不太好意思, 可是學(xué)生教材在書店又買不到, 只好硬著頭皮 向孩子上小學(xué)的同事借。 ”,班組里新分來 3 名大學(xué)生,和幾個老師傅與這幾個年輕人組成 了“互助組”。老同志在向年輕人傳授工作經(jīng)驗(yàn)的同時,虛心地向年 輕人學(xué)習(xí)計算機(jī)知識。 ,由帶頭開發(fā)的調(diào)度智能填票系統(tǒng)正式運(yùn)行。 此后,他們參與研發(fā)的 電網(wǎng)事故處理決策支持系統(tǒng)研究與應(yīng)用 電 網(wǎng)電壓穩(wěn)定分析及措施研究與應(yīng)用 兩項科研項目, 獲得華北電網(wǎng)有 限公司科技項目推廣應(yīng)用三等獎。 同年,調(diào)度班還被華北公司評為首 個“學(xué)習(xí)型班組”。說起獲得的榮譽(yù),自己也記不清了,僅目前能查到的資料,他先 后獲得華北公司級榮譽(yù) 5 項、省級榮譽(yù) 1 項、市級榮譽(yù) 4 項、供電公 司級榮譽(yù) 25 項,今年還獲得“國家電

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