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文檔簡介
1、精品文檔 供銷總社年終工作總結(jié) 供銷總社年終工作總結(jié) 2015 年,我社在縣委、 縣政 府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)深化供銷合作社綜合改革的相關(guān) 文件精神, 以服務(wù)三農(nóng)為宗旨, 按照“改造自我、 服務(wù)農(nóng)民” 總要求,積極提升為農(nóng)服務(wù)能力,全系統(tǒng)大局保持穩(wěn)定,各 項(xiàng)工作有序開展,供銷社經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。在省市供銷系 統(tǒng)評優(yōu)工作中,分別獲得省“新網(wǎng)工程建設(shè)”優(yōu)勝單位、市 綜合業(yè)績考評一等獎、市基層社恢復(fù)重建先進(jìn)單位、市展會 工作優(yōu)秀組織獎、市骨干農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱 號?;仡櫼荒陙砣〉玫某煽?, 我們主要做了以下幾方面工作。 一、主要指標(biāo)完成情況 1 、商品銷售額完成情況。 截止目前,全系統(tǒng)完
2、成商品銷售總額 56 億元,農(nóng)產(chǎn)品收購 11.8 億元,農(nóng)資銷售 21 .5 億元,累計完成營業(yè)收入 14.11 億元,實(shí)現(xiàn)利潤總額 1298 萬元,主要統(tǒng)計指標(biāo)完成情況均 排在全市前列。 2 、為農(nóng)服務(wù)社完成情況。全年完 成為農(nóng)服務(wù)社示范社建設(shè) 2 個,提檔升級改建三星級為農(nóng)服 務(wù)社 10 個,各方累計投入為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)資金 520 萬元, 新建與提檔升級為農(nóng)服務(wù)社已經(jīng)通過上級社驗(yàn)收。3、農(nóng)民專業(yè)合作社、基層供銷社恢復(fù)重建完成情況。領(lǐng)辦 青陽鎮(zhèn)金果葡萄種植專業(yè)合作社等 5 個農(nóng)民專業(yè)合作社,完 成歸仁供銷社網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)重建工作,各方投入恢復(fù)重建資金 150 萬元,全面完成省社下達(dá)我縣基層社網(wǎng)絡(luò)恢
3、復(fù)重建任務(wù)。精品文檔4、招商引資工作完成情況。提供招商信息2 條:廈門金進(jìn)興機(jī)械工業(yè)有限公司擬定在青陽工業(yè)園投資,成立“宿遷宏 春新材料科技有限公司”,從事機(jī)械設(shè)備制造、加工項(xiàng)目, 現(xiàn)投資協(xié)議書已簽。溧陽市東方電力建設(shè)工程有限公司擬定 在青陽工業(yè)園投資,主要從事冶金機(jī)械設(shè)備制造等。5、其他工作完成情況。完成“ * 縣西南崗農(nóng)副產(chǎn)品配送中 心”建設(shè)項(xiàng)目并申報省新網(wǎng)工程項(xiàng)目資金,該項(xiàng)目累計投入 建設(shè)資金 260 萬元,獲得省級財政獎補(bǔ)資金計 100 萬元。 二、主要工作開展情況 拓展經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域,不斷 提升為農(nóng)服務(wù)水平 一是圍繞 * 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色,推 進(jìn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)。組建農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會,組織
4、 10 名 農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人參加省級高級農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn),組織縣級培訓(xùn) 500 人次。二是直接參股扶辦農(nóng)民專業(yè)合作社和聯(lián)合社。今 年,我們在孫園水稻種植面積較大的地區(qū)領(lǐng)辦農(nóng)民秸稈專業(yè) 合作社,將設(shè)備免費(fèi)提供給合作社、農(nóng)戶,突顯合作社+農(nóng)戶共同發(fā)展的模式,通過合作社平臺將秸稈加工成草制品、 蘑菇培植等生物利用方式謀求秸桿利用新路徑。 推動“互聯(lián)網(wǎng) +農(nóng)產(chǎn)品營銷”,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售一是積極培育“互聯(lián)網(wǎng) +農(nóng)產(chǎn)品營銷”經(jīng)營主體。積極開展農(nóng) 產(chǎn)品電子商務(wù)規(guī)劃及電子商務(wù)項(xiàng)目上報工作。培育系統(tǒng)內(nèi)農(nóng) 產(chǎn)品電商 200 戶,實(shí)現(xiàn)電商銷售 1.2 億元。二是組織農(nóng)產(chǎn)品 電子商務(wù)產(chǎn)銷對接。引導(dǎo)金水集團(tuán)、納愛麗食品、蘇北糧油
5、精品文檔等 8 家企業(yè)及農(nóng)民專業(yè)合作社與宿遷“農(nóng)三品”網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng) 購市場對接,拓展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售渠道。三是立足宿遷 市供銷網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,制定“互聯(lián)網(wǎng) +農(nóng)產(chǎn)品營銷”行動計 劃,全力推進(jìn)上級社“一村一品一店”的建設(shè)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn) “農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”和“工業(yè)品下鄉(xiāng)”雙向流通。 抓 好安全、信訪工作,維持社會穩(wěn)定 一是認(rèn)真開展 安全生產(chǎn)、打擊和防范非法集資宣傳月活動,提高干部職工 安全防患意識。不定期的組織開展安全生產(chǎn)檢查工作,加強(qiáng) 對重點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)部位的安全摸排防控工作,確保煙花爆竹等 重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)無事故。二是加強(qiáng)農(nóng)資市場的監(jiān)督管理。 配合相關(guān)部門開展春季農(nóng)資市場整治活動,對全系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng) 營單位及個
6、體經(jīng)營戶進(jìn)行檢查,維護(hù)農(nóng)資市場的秩序,保護(hù) 農(nóng)民合法利益。三是加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。落實(shí)信訪“一把 手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)的 信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。形成了“上下聯(lián)動,左右互動”的信訪格 局,認(rèn)真開展每月的信訪接訪日活動,全體班子成員能夠積 極參與,對職工反映的房屋拆遷、傷殘軍人補(bǔ)助、企業(yè)改制 等遺留問題高度重視,并安排專人進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)工作,及 時化解矛盾。全年共接訪 33 批, 188 人次,處理信訪 33 批 次,協(xié)助市、縣信訪部門辦理轉(zhuǎn)送轉(zhuǎn)辦信訪件 8 件,辦結(jié) 8 件,辦結(jié)率 100%,協(xié)助縣紀(jì)委辦理職工來信來訪 1 件,協(xié)助 有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理拆遷征地等信訪事項(xiàng) 6 件,對不屬本部門管轄精品文檔或不合理的信件來訪,做好解釋息訪工作,使來訪人滿意, 避免了重復(fù)訪和越級訪。 抓好黨員干部黨風(fēng)廉政 教育工作 扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政教育,通過集中學(xué)習(xí)、 個人自學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、觀看警示教育片等形式,加強(qiáng)對全 系統(tǒng)黨員干部的防腐倡廉教育,提高防治腐敗的能力,增強(qiáng) 宗旨意識。嚴(yán)格按照共產(chǎn)黨員廉潔自律準(zhǔn)則,堅(jiān)決杜絕不作 為、亂作為、慢作為和遇事推諉、故意刁難、怠慢群眾的不 良現(xiàn)象。 其他工作 一、圓滿完成 2015
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