保安隊長工作月總結(jié)四

1、保安隊長工作月總結(jié)四保安隊長工作月總結(jié)四來.保安隊長工作月總結(jié)四績.一、發(fā)揚優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)1：人員的變動情況.佳園別墅保安部原有編制8人（主任1人，帶 班1人，保安員6人），十一月份為了進一步完善編制，經(jīng)領(lǐng)導批 準，本年度先后完成了人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，人員增加為9人（主任1人， 領(lǐng)班1人，安全員1人，保安員6人），同時順利完成了部門內(nèi)的離 職及入職人員交接和酒店的培訓工作.2：優(yōu)質(zhì)服務，贏得信賴.加強保安部人員管理，嚴格按照保安員職 責要求，強化管理準則，加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查，定期培訓安全工 作條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著 裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏北別內(nèi)

2、重點部位及業(yè)主的車輛安 全，通過方方面面的努力，逐步提升了安保崗位的窗口形象，提髙了 自身優(yōu)質(zhì)服務水準，得到了小區(qū)廣大業(yè)主的信賴和好評.3：預防為主，重點布控，措施到位，消除隱患.在物業(yè)辦倪經(jīng)理的關(guān)懷指導下，制定了應急突發(fā)事件預案，貫徹 落實防盜、防火的措施，在今年施工人員出現(xiàn)的兩次不安全事故中能及時處置，妥善解決.在此基礎(chǔ)上保安部實行群控、群防、群檢、 群治等措施，確保別墅內(nèi)安全防范工作萬無一失.4：完善設(shè)施、設(shè)備及器材配備，做到有備無患.物業(yè)辦今年內(nèi)為保 安部配備了強光手電、警棍、對講機、雨衣等用具，逐步完善了別墅 區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施，為安全管理工作提供了強有力的保障，但還存在不 可忽視的問題

3、：如消防栓無水、安全管理職責不明確不到位等，望能 及時配備，以保障安全工作的順利進行.二、嚴格管理，提升品質(zhì)，改變觀念，創(chuàng)新方法1:按照月初制定的安全培訓計劃，參照行業(yè)規(guī)范標準，對保安員 每周進行一次例會、培訓，重點講解管理素質(zhì)、服務意識、禮節(jié)、禮 貌、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件應對等，通過講解、點評、交 流，使保安員在思想認識和日常工作水平上都有了不同程度的提升.2：保安部按照計劃對保安員進行崗位培訓，做到實際工作培訓分 階段分內(nèi)容考評，使每個隊員都能達到“四會”（會隊列、會消防器 材使用、會指揮手勢、會拳術(shù)）.通過培訓，整體思想素質(zhì)、業(yè)務素 質(zhì)、業(yè)務技能、服務態(tài)度得到了加強與提高.3：結(jié)

4、合別墅區(qū)內(nèi)實際情況及保安部現(xiàn)有狀況，引導保安員提升素 質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念.要求大家要有緊迫感、上進心和責任心，培養(yǎng)團隊精氣 神，激發(fā)保安員的主觀能動性和工作積極性，同時通過樹立優(yōu)秀隊 員，激發(fā)大家學先進、爭先進的工作熱情通過在工作實踐中的不斷摸 索和總結(jié)，制定出了 “物業(yè)保安員應知應會”規(guī)范準則，為更好的服 務于廣大業(yè)主打下了基礎(chǔ).三、車輛及進出人員的管理1：嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別 墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通.2：加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作.3：為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進出車輛實施登記制度，對帶 出的大件物品按照出入登記制度，嚴格規(guī)范，要求必須有

5、物業(yè)辦開具 出的門證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，全年未發(fā)生盜 車、丟車事件.4：嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件， 對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決.物業(yè)保安部在上一個月的工作中，雖然做出了一定的成績，但離 上級的要求還有差距，需要在今后的工作中不斷學習，不斷積累，不 斷總結(jié)經(jīng)驗，需要更加努力，爭取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出 新的貢獻.四、下個月我們將會重點做好1:始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具 體實施還不夠完善的情況下，保安部繼續(xù)跟進落實.2：骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不 齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安 部將針對問題加強教育培訓.3：服務質(zhì)量尚需優(yōu)化和提髙.個別崗位保安員服務意識不夠，針對 情況保安部將強化管理，達到白天與晩上、平時與周末、領(lǐng)導在與不 在一個樣的服務標準.4：反復出現(xiàn)的問題：有個別崗位保安員