新熔化工部3臺燃氣爐風機風管安裝工程

1、第一章 工程概況一、工程名稱壓鑄新熔化工部燃氣爐風機風管安裝工程二、工程建設單位東風（十堰）有色鑄件有限公司三、工程發(fā)包單位東風（十堰）有色鑄件有限公司4、 工程內容1. 新熔化工部3臺燃氣爐風機風管安裝工程 2.風機線路、線管連接，控制箱安裝，風管支架固定五、編制依據(jù)1、由東風（十堰）有色鑄件有限公司出具的技術任務書。2、由東風（十堰）有色鑄件有限公司出具的競標文件。3、國家現(xiàn)行法律、法規(guī)，包括中華人民共和國招標投標法、建設工程質量管理條例及其它國家、省、市有關法律、法規(guī)。4、國家標準建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 GB50210-20015、我單位的質量環(huán)境職業(yè)健康安全三體系程序文件、管理制

2、度和管理手冊。6、企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營能力及類似工程項目的施工經(jīng)驗。七、工程管理目標根據(jù)竟標文件要求和我單位的綜合實力及項目部的實際施工技術水平和自身管理素質，按照質量環(huán)境職業(yè)健康安全三體系要求，制定以下管理目標：1、質量目標：“合格工程”。我單位將切實按照以上編制依據(jù)，嚴把每道工序質量關，精心組織、嚴格管理、創(chuàng)出精品。對于本工程，我們的質量目標是：工程合格率100%，爭創(chuàng)工程質量達到優(yōu)質。2、工期目標：20天內完工3、安全目標：爭創(chuàng)安全文明施工工地。我公司將采取切實可行的措施和充足的安全設施的投入，通過嚴密的安全管理，達到市安全文明施工工地。1）重大傷亡事故、火災事故、設備事故為零。2）輕傷事

3、故頻率控制在千分之一以內。3）有效識別危險源，正確評估風險等級，及時消除事故隱患。4、環(huán)境保護和文明施工目標：爭創(chuàng)“文明安全工地”。我公司將嚴格遵守建設單位的各項管理規(guī)定，加強施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，努力使本工程成為我公司的“形象示范工程”和“文明安全工地”。1）施工噪聲控制在65db以下 。2） 固體廢棄物及時回收處理。3）保持文明施工，施工現(xiàn)場整潔有序。4）建設單位滿意度達100%。5、團結合作目標：積極、主動、高效為建設單位服務，急建設單位之所急，想建設單位之所想，處理好與建設單位的關系，使工程各方成為一個團結、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體，共同促進綜合目標的實現(xiàn)。第2章 施

4、工方案和技術措施第一章.編制依據(jù)1.1  主要技術資料鋼葉輪離心通風機參數(shù)（1） 離心風機臺數(shù)：3臺（2） 型號：SCH-QB400-L180,上海沃克通風設備有限公司（3） 設計風量Q=4500m3/h,風壓:1508Pa,轉速：2602r/min,功率：3KW(4) 防爆耐高溫型，長期使用溫度220，最高溫度260（4）噪音小于75dB（5）材質：鍍鋅1.2國家標準及施工驗收規(guī)范GB/T13470-1992 通風機系統(tǒng)經(jīng)濟運行JB/T6887-2004 風機用鑄鐵技術條件JB/T1028-2001 消防排煙技術條件GB/T13467-1992 通風機系統(tǒng)電能平衡的測試與計算方法J

5、B1416-86一般用途的離心風機和軸流風機GB3235-82 通風機基本型式、尺寸參數(shù)及性能曲線GB/TQ1236-85通風機空氣動力性能試驗方法JB/TQ334-84通風機振動精度JB/TQ337-84通風機轉子平衡JB/TQ331-83通風機包裝通用技術條件JB8-82產(chǎn)品標牌JB/TQ338-84通風機產(chǎn)品外觀質量與清潔度GB10178通風機現(xiàn)場實驗JB/T9069-2000屋頂通風機JB/T8689-1998通風機振動檢測及其限值振動檢測及其限值按JB/T8689-1998噪聲限值得，按GB2888-82焊接檢驗，按JB/T10213-2000在規(guī)定的通風機全壓或靜壓下，所對應的流量

6、偏差為正負5%或在規(guī)定的流量下所對應的通風機全壓或靜壓偏差為正負5%1.3標準圖集全國通用標準圖集（中國建筑標準設計研究所出版）2.1施工方案的選擇 2.1.1施工程序安排根據(jù)建筑結構施工進展情況，整體進度安排本著先分項系統(tǒng)后分部系統(tǒng)最后整體調試的方案進行。2.1.2施工工序流程圖基礎驗收清洗試運轉、檢查驗收開箱檢查搬運安裝、找平、找正  2.2材料供應計劃 2.2.1各部門職責 本公司嚴格按ISO9002質量體系程序，依據(jù)受控的作業(yè)指導書進行原材料采購和質量控制。對本工程的材料供應，各部門履行以下職責，以充分保證材料及時供應和質量控制。2.2.1.1技術部根據(jù)標準及設計圖及時算出所

7、需原輔材料和外購零配件的規(guī)格、品種、型號、數(shù)量、質量要求，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，送交公司綜合計劃部。2.2.1.2綜合計劃部根據(jù)公司庫存情況，及時排定原材料及零配件的采購需求計劃，并具體說明材料、品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量要求、產(chǎn)地及到貨日期，送交供應部。2.2.1.3供應部根據(jù)采購需求計劃及合格分承包方的供應能力，及時編制采購作業(yè)任務書，責任落實到人，保質、保量、準時供貨到場。對特殊材料應及時組織對生產(chǎn)單位的評定，采購文件應指明采購材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、采用的標準、質量要求及驗收內容和依據(jù)。2.2.1.4質管部負責進廠材料的及時檢驗、驗收，根據(jù)作業(yè)指導書的驗收規(guī)范和作業(yè)方法進行嚴格的進

8、貨檢驗，確保原材料的質量。2.2.1.5材料倉庫應按規(guī)定保管好材料，入庫材料必須分類、分批次堆放，做到按產(chǎn)品性能進行分類堆放標識，確保堆放合理，標識明確，做好防腐、防潮、防損壞、防混淆工作，做到先進先出，定期檢查。特別是對焊條、焊絲做好防潮和烘干處理。對油漆進行保質期控制。2.2.1.7班組領用材料時，必須有施工員開具的材料需用單。2.3原材料及來源本工程所采用的原材料的大多數(shù)品種本公司都有貯備，所供應的材料來源均為經(jīng)ISO9002認證的公司的合格生產(chǎn)單位，均為國內外大型企業(yè)，都有多年的業(yè)務關系，能充分保證原材料的供應。2.4風機檢查2.4.1安裝前，應進行開箱檢查，開箱檢查人員可由建設、施工

9、單位的代表組成，并填寫開箱檢查記錄，雙方簽字。2.4.2風機的開箱檢查應符合下列規(guī)定：2.4.2.1.根據(jù)設備裝箱清單，核對葉輪、機殼和其它部位的主要尺寸，進風口、出風口的位置等應與設計文件相符。2.4.2.2.葉輪旋轉方向應符合設備技術文件的規(guī)定。2.4.2.3.進風口、出風口應有蓋板遮蓋。各切削加工面，機殼和轉子不應有變形或銹蝕、碰損等缺陷。2.4.2.4.不銹鋼外殼，不銹鋼葉輪。2.4.3.風機安裝2.4.3.1整體安裝的風機，搬運和吊裝的繩索不得捆縛在轉子和機殼承蓋的吊環(huán)上。2.4.3.2風機的進風管、出風管等裝置應有單獨的支撐；風管與風機連接時，不得強迫對口，機殼不應承受其它機件的重

10、量。2.4.3.3風機的傳動裝置外露部分應有防護罩；當風機的進風口或進風管路直通大氣時，應加裝保護網(wǎng)或采取其它安全措施。2.4.3.4風機的支、吊、托架應設隔振裝置，并安裝牢固。2.4.3.5葉輪旋轉方向必須正確。2.4.3.6葉輪不應與風機殼相撞。2.4.3.7風機殼進風到葉輪進口的間隙應均勻。2.4.3.8離心通風機出口的接出風管應順葉輪旋轉方向接出彎管。在現(xiàn)場條件允許 的情況下，應保證出口至彎管的距離A大于或等于風口出口長邊尺寸的15-25倍，如果受現(xiàn)場條件限制達不到要求，應在彎管內設導流葉片彌補。3.風機安裝3.1風機落地安裝3.2風機安裝前，應在基礎表面鏟出麻面，以使二次澆灌的凝土或

11、水泥砂漿能與基礎緊密結合。3.3對風機房內設備基礎進行坐標、標高復核，核查風機基礎，應依據(jù)TI型減震鋼架基礎進行制作，減震鋼架下固定螺栓安裝前必須進行放線定位，以保證風機安裝后機房的整體性。通風機基礎的允許偏差見下表：項次偏差名稱允許偏差值（MM）1坐標位置（縱橫中心線）202各不同平面的標高0,-203上平面外形尺寸±204凸臺上平面外形尺寸0,205凹穴尺寸+20，06平面的水平度（包括地坪上需要安裝設備部分）每米5且全長107垂直度每米5且全長108預埋的地腳螺栓孔標高（頂端）+20，0中心距（在根部和頂部兩處測量）±29預留的地腳螺栓孔中心位置10深度+20，0孔壁

12、的鉛垂度1010預埋的地腳螺栓錨板標高+20，0中心位置5帶槽的錨板與混凝土平面的平整度5帶螺紋孔的錨板與混凝土平面的平整度23.4.風機型號為：SCH-QB400-L180型；3.5.技術參數(shù)設計風量Q=4500m3/h風壓:1508Pa轉速：2602r/min功率：3KW3.6核查系統(tǒng)風機設計型號與進貨設備型號是否符合后，進行設備房道路清理，利用外掛電梯進行垂直運輸（風機重量較小，可以利用），機房內水平運輸采用人工或叉車搬運方式，風機搬運至指定位置后、進行安裝前方可進行包裝拆除；3.7進行風機安裝，安裝完成后進行鋼彈簧減震器安裝，同時撤除墊木，對風機安裝后平整度進行核查，底座高度誤差不大于

13、2mm；3.8進行風機與風管的溝通工作。第三章 主要設備材料、周轉材料、構件、機具等計劃一、主要設備及材料用量表序號名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1離心式風機SCH-QB400-L180臺3上海沃克2不銹鋼風管Dn400,1.2MM厚m120米3抽風罩不銹鋼個34二、主要施工機具計劃表序號設備名稱規(guī)格（型號）用途1手推車通 常運輸2插入式振動棒6m振搗混凝土3手握式切割機4567第四章 保證工程質量的組織和技術措施一、質量目標和質量方針1、質量目標：工程質量一次驗收合格，爭創(chuàng)優(yōu)質工程工程返修率小于5%用戶滿意率高于90%2、質量方針：以用戶滿意為宗旨，精心施工，保質保量。以管理為主線，精誠團結，科學

14、管理。以質量為根本，把企業(yè)做強做大。質量第一，百年大計，全心全意為用戶服務。二、保證質量的組織措施1、質量保證體系工程質量監(jiān)督站業(yè)主質檢部門監(jiān)理公司項目經(jīng)理部經(jīng)理工程施工部生產(chǎn)技術部質量監(jiān)督部綜 合 部物資供應部項目專職質檢員技術員施工員材料員各施工班組1）質量組織機構2）組織保證體系公司經(jīng)理、總工程師技術部門項目經(jīng)理部質量部門材料部門工 長技 術 員質 量 員材 料 員各 班 組 長工 人三 檢 制以項目經(jīng)理和工長為領導的質檢小組分別每周一次和每天一次對質量和各班組的施工質量進行檢查講評保證工程優(yōu)質3）施工準備質量保證措施號保證措施內容要求1做到目標管理該工程質量目標實現(xiàn)要從施工準備抓起，制

15、定目標管理規(guī)劃，通過管理規(guī)劃實行分級管理；從項目經(jīng)理到參加施工的每一位職工做到心中有目標、工作有方向、質量有保證。2項目進一步建立健全各項質量責任制加大獎懲力度，對必保的優(yōu)良分項重獎重罰、獎罰標準按完成產(chǎn)值的1%。3制定質量講評制度項目質量管理領導小組根據(jù)工程質量的動態(tài)情況，定期和不定期的召開質量講評會，并邀請建設、質監(jiān)代表參加。4嚴把材料關、(半)成品、構件質量關施工所用材料必須經(jīng)過檢(試)驗，按照廠方提供的材料證明進行復檢。5工程隱蔽制度各項隱蔽工程在班組中嚴格落實，質檢部門一次驗收合格率達百分之百。6制定計量管理制度對使用儀器、器具進行專人保管，材料配合要嚴格計算。4）施工過程質量保證體

16、系施工技術交底施工質量控制依據(jù)的制定技術部門，施工技術性指導文件的編制質量部門，檢驗計劃編制生產(chǎn)部門，施工技術交底質 量 計 劃檢 驗 計 劃施工組織設計專項施工技術作業(yè)方案送報材料部門申請施工材料施工任務書下發(fā)班技術交底下達班組施工員簽發(fā)送報材料部門申請施工材料班組執(zhí)行施工操作施工全過程監(jiān)督檢查，組織班組自檢互檢自互檢合格返工或返修自互檢不合格填寫隱、預檢申請組織隱蔽工程驗收對施工質量進行簽認施工員技術員質 量預檢、隱蔽工程驗收檢驗不合格檢驗合格監(jiān)理驗收驗收合格驗收不合格轉入下道工序2、技術、質量交底制度技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證

17、確認形式，具體可分以下幾個方面：1）組織施工人員學習與工程相關的國家標準。2）編制施工組織設計，并由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。3）由項目工程師出具施工工藝卡，明確施工任務、施工方法、施工進度和質量控制要點。4）本著誰負責施工，誰負責質量的原則，各分管工種負責人在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。3、工程質量檢查和驗收制度工程質量的檢查和驗收本著自檢、互檢、專檢和終檢驗收的原則，制定制度如下：1）工程施工過程中，各施工班組或人員必須做好質量自檢工作，發(fā)

18、現(xiàn)質量問題必須立即整改。2）施工班組或施工人員之間進行質量互檢、互評。下道工序要對上道工序的施工質量進行質量檢查，上道工序的施工質量問題沒有整改解決前，下道工序不得進行施工作業(yè)。3）質量工程師、技術工程師對每道工序的施工質量進行專檢工作，監(jiān)督施工人員對質量問題進行整改，并做好每道工序施工質量的紀錄。4）整個工程完工后，由公司經(jīng)理或總工程師組織公司相關人員對整個工程的質量情況進行自檢，確保工程一次驗收合格。5）由公司經(jīng)理或總工程師邀請建設方相關專業(yè)技術工程師對工程的質量情況進行專檢，專檢合格后交付建設單位試運行72小時。在試運行過程中，我公司派技術工程師時刻了解掌握試運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解

19、決。6）整個工程試運行72小時無問題后，由建設單位組織上級相關部門的工程師對整個工程進行終檢驗收。終檢驗收后，我公司給建設單位提供所有相關的竣工資料，并交付正式運行使用。三、保證質量的技術措施（一）工程執(zhí)行標準1、國家現(xiàn)行法律、法規(guī)，包括中華人民共和國招標投標法、建設工程質量管理條例及其它國家、省、市有關法律、法規(guī)。2、國家標準混凝土結構設計規(guī)范 GB50010-2010 3、國家標準建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 GB50210-20014、行業(yè)相關標準。第五章 保證工期的組織和技術措施一、工期目標及工期承諾我單位根據(jù)工程特點、工程量和同類型工程的施工經(jīng)驗，承諾要求在25天全部完工，

20、如果因自身原因拖延工期，愿意承擔每拖延一天罰款1000元的罰款。二、施工進度安排詳見附圖一施工進度計劃表三、施工準備措施1、編制施工組織設計和作業(yè)指導書或工藝卡。2、準備工程和施工用料，購置并運進現(xiàn)場。3、施工用機具設備進場前，進行檢修和維護，全部合格后方可運進施工現(xiàn)場。準備施工工具。4、設置臨時供電；準備材料、半成品、施工用料的堆放場地。5、組建施工班組，進行安全教育和質量、技術、文明施工交底。四、施工進度保證措施本工程施工工期較短，在保質保量的前提下，保證施工進度是公司管理工作的核心，為此將采取以下的措施，來確保本工程的施工進度的實現(xiàn)。1、組織保證措施：1)本工程將作為公司的重點施工項目，

21、配備優(yōu)秀項目經(jīng)理人選，組織全過程的施工管理。2)建立以項目經(jīng)理、各專業(yè)施工員及施工班組長為首的多級計劃執(zhí)行體系，確保施工計劃在每一個點上都有人負責。通過計劃執(zhí)行、檢查和分析、調整、總結等方法，使工程進度符合計劃和實際要求，時時處于受控狀態(tài)。3)項目經(jīng)理和施工班組之間分別簽訂承包責任狀，按確定的計劃目標，確定施工任務技術措施、質量要求，使施工班組必須保證按計劃完成規(guī)定的任務。4)層層發(fā)動，加強宣傳，使項目所有管理人員和操作人員了解本工程進度計劃，使管理層和操作層協(xié)調一致，充分發(fā)揮各級管理人員和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。2、計劃保證措施：1)編制行之有效的施工進度計劃，確?？偸┕び媱澋陌雌谕瓿?/p>

22、。2)加強計劃進度的檢查，采用對比法，即實際進度與計劃進度對比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，及時進行調整或修改計劃。3）施工進度計劃落實到班組和每個作業(yè)日與每個作業(yè)班，做到當班任務當班完，當班任務不完不下班，并做好交接班工作和交接班記錄。4）能在施工準備階段完成的子項，不放到停電施工階段去完成，能在恢復供電后施工的子項，不擠用停電施工時間。3、生產(chǎn)要素保證措施：在具體施工過程中，公司將進行勞動力、材料、機械設備、技術和資金五大要素的優(yōu)化配置，適時、適量、按比例適當?shù)嘏渲蒙a(chǎn)要素，使生產(chǎn)要素在施工過程中搭配適當，協(xié)調地發(fā)揮作用，有效地形成生產(chǎn)力；同時對生產(chǎn)要素進行動態(tài)管理，不斷地進行調整，有計劃地組織、協(xié)調、

23、控制各生產(chǎn)要素，使之在項目中合理流動，保證項目進度計劃的按時完成。1)合理配置勞動力，根據(jù)本工程的特點，本公司將配備項目經(jīng)理1名；技術工程師2名；質量工程師1名；技術工人10名，必要時配備力工20名。2)保證材料的供應工作，在施工準備階段將所有施工材料、機械、工具全部準備、檢修完畢，妥善保管，確保施工進度。3)加強技術管理工作，配置高素質的技術人員，編制施工方案和施工工藝卡，并在施工過程中對施工技術進行有效的監(jiān)督，督促專業(yè)施工人員把好施工技術關，在技術上保證施工進度的落實。4)資金保證措施：A、對本工程的工程款，公司將?？顚Ｓ茫瑳Q不用于非本項目的開支，以確保本項目工作的順利進行。B、明確責任范

24、圍，正確地編制施工計劃和材料計劃，合理的安排材料、設備的采購時間，做到材料、設備不壓庫，使資金能夠充分地發(fā)揮效益。4、加強項目的協(xié)調管理，保證施工進度1)施工項目內部協(xié)調關系：A、由項目經(jīng)理負責協(xié)調項目部內部管理人員之間的關系、管理人員和作業(yè)人員的關系、作業(yè)人員和作業(yè)人員之間的關系。 B、項目經(jīng)理做好項目內部需求關系的協(xié)調，平衡好勞動力、材料、機械設備等的關系，編制需求計劃，求得施工項目的資源保證。2)施工項目外部協(xié)調關系：項目部與建設單位的關系，本著以合同為依據(jù)，相互信任、相互尊重、友好協(xié)商的辦法，處理好施工中的各項事務。第六章 保證安全的組織和技術措施一、安全技術措施編制依據(jù)1、建筑安裝工

25、程安全技術規(guī)程。2、工業(yè)生產(chǎn)安全手冊。二、安全生產(chǎn)管理體系項目經(jīng)理施工組技術組安質組安全生產(chǎn)與文明施工的督促與檢查防護用品質量和數(shù)量的控制安全防護措施的制定職工入場三級教育安全設備檢查與規(guī)章制度的執(zhí)行材料組安全員機械設備檢修維護和安全使用維修員安全生產(chǎn)與文明施工的技術交底施工員防護用品的供應與質量檢查材料員防護用品的正確使用施工班組六、環(huán)境保護措施1、施工中嚴格執(zhí)行和遵守ISO14001標準中有關要求和規(guī)定。2、施工中盡量減少對樹木、綠化和植被的破壞。3、施工中廢棄的有害、污染物質，回收統(tǒng)一處理，無害、無污染的物質運至垃圾場堆放。4、當天施工結束后及時清理工作現(xiàn)場，施工全部結束后徹底清掃施工區(qū)

26、域，該恢復的路面、設施、綠化等全部原樣恢復，不留污染隱患。七、職業(yè)健康安全管理措施1、職業(yè)健康管理體系：為保護員工健康，控制施工過程中有毒有害物質對員工的危害，防止和減少職業(yè)病的發(fā)生，消除和降低職工健康風險，成立以項目經(jīng)理部為基礎的員工職業(yè)健康管機構：公司經(jīng)理勞動人事部安全質量部物質采購部行政部財務部項目經(jīng)理部公司員工1）勞動人事部制定職業(yè)病的防治措施，建立員工健康檔案；2）安全質量部負責對施工作業(yè)現(xiàn)場員工健康危害源的識別、監(jiān)控；3）行政部門負責環(huán)境衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生制定措施，組織實施；4）項目部負責對員工勞動保護工作，勞動保護用品的發(fā)放，以及施工、生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。2、員工健康控制程序：建立員

27、工健康檔案改善工作環(huán)境加強勞動保護特殊作業(yè)健康檢查控制作息時間搞好環(huán)境衛(wèi)生定期監(jiān)督檢查持續(xù)改進3、職業(yè)病的管理措施：1）職業(yè)病的防治范圍：a、職業(yè)中毒：接觸危險化學晶；b、塵肺：焊工塵肺、水泥塵肺；c、物理因素職業(yè)?。悍派湫约膊。籨、職業(yè)性眼?。弘姽庑匝垩?；e、職業(yè)性耳??；噪耳聾；2）勞動衛(wèi)生保護：a、進入施工現(xiàn)場的員工，必須按規(guī)定佩戴使用合格的勞保用品，項目部建立員工勞保用品發(fā)放管理制度，員工勞保用品發(fā)放率100%；b、對有毒、有害、有電作業(yè)應采取特殊保護措施，消除危害或使危害降低到最低程度；c、對已發(fā)現(xiàn)患有職業(yè)病的員工，應及時給予治療或調離原崗位，防止職業(yè)病加重；d、項目部在工作安排上應注

28、意對年齡偏大職工進行保護，盡量避免在危險和環(huán)境條件差的情況下施工；e、項目部對施工現(xiàn)場和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生要經(jīng)常安排清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，垃圾及時清理運走；f、項目部要組織職工進行職業(yè)病和傳染病預防的學習，對潛在的危險源及時通報，并制定相應的措施；g、如項目部在本區(qū)域發(fā)現(xiàn)有因職業(yè)病造成的傷害和傳染性疾病及時將信息傳遞到公司勞動人事部和安全質量部。第七章 保證現(xiàn)場文明施工的組織和技術措施一、確保文明生產(chǎn)、文明施工的組織措施1、建立現(xiàn)場管理制度，明確各級主管生產(chǎn)或經(jīng)營的負責人以及各級施工現(xiàn)場管理人。管理人員胸前佩帶上崗卡，實行掛牌制。2、按施工組織設計進行施工現(xiàn)場平面布置，臨時設施搭設整齊，牢固

29、安全。二、保證現(xiàn)場文明施工的技術措施1、有計劃地組織材料、機具進場，合理協(xié)調勞動力。2、現(xiàn)場設置消防、排水設施，場地平整，施工道路暢通。3、臨時用水、安全用電派專人負責,不準有長流水、長明燈現(xiàn)象。4、各工種施工作業(yè)面整潔,做到活完場清、干凈利落,不留廢棄物。5、成品、半成品、工具堆放整齊，材料分品種規(guī)格成堆，清底使用，底腳散料要單獨堆放。6、施工完畢召開現(xiàn)場文明施工檢查講評會，及時總結，針對檢查結果進行獎罰，確?，F(xiàn)場文明施工有條不紊地進行。7、現(xiàn)場施工實行限額領料和掛牌作業(yè)制度，在此制度約束下，工人在完成工作后必須做到工完場清，把材料浪費控制到最小范圍，超過標準者自行負責賠償。8、對已存在的施

30、工垃圾設置專門的垃圾堆放處，在經(jīng)清理后無任何有毒或有害物質存在的情況下搬運至垃圾處理廠。三、成品保護措施1、建立嚴格的成品保護制度，加強成品保護教育，貫徹成品保護條例。對已有的設施和綠化設施要采取有效的保護措施。2、合理安排施工順序，分部分項工作交接時應明確防護責任。3、在吊、卸變壓器作業(yè)時，嚴禁碰撞地面和碰壞其它設施。4、嚴禁直接在道路上錘砸、施焊，必須在地面上鋪鐵皮或其它隔離物，嚴禁臟物污染周圍建筑設施。5、已完活的應及時封閉,專人負責,班組交接，對成品情況登記。四、環(huán)境因素識別與控制1、環(huán)境管理體系：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師施工員安全員保管員采購員質量部財務人員勞資部施工人員2、環(huán)境

31、管理控制程序：明確活動確定環(huán)境因素、影響評價環(huán)境因素編制環(huán)境因素控制計劃確定重大環(huán)境因素編制環(huán)境因素控制計劃修改更新3、環(huán)境因素識別： 1）施工噪聲，施工中噪聲對周圍環(huán)境的影響；2）固體廢物：施工中固體廢物處理；3）原材料和自然資源的使用；4）對土地和成品污染；5）當?shù)丨h(huán)境問題和相關方的要求；4、環(huán)境因素評價：識別環(huán)境因素應考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)，從施工活動和產(chǎn)品特點、工序、部位進行環(huán)境因素識別，從而制定相應的管理措施：序號活動環(huán)境因素環(huán)境影響受害主體時態(tài)狀態(tài)等級1現(xiàn)場6S材料、機具布置文明、整潔所有人員一直異常一般2現(xiàn)場施工噪聲休息、辦公所有人員一直異常一般3

32、現(xiàn)場施工固體廢物整潔、污染所有人員一直異常輕微4電焊作業(yè)弧光、明火刺眼、火災所有人員過去正常一般5氣焊作業(yè)明火火災、爆炸施工人員過去異常一般6吊裝作業(yè)落物阻礙交通所有人員過去正常一般5、環(huán)境因素控制措施：1）對進入現(xiàn)場的施工人員進行文明施工教育，遵守道路交通法規(guī)，愛護公共設施，保護已有成品設施，上班作業(yè)養(yǎng)成良好的習慣，在現(xiàn)場不準嬉鬧，隨意串崗閑聊，施工廢物要做到人走場地清，并及時清理。2）施工噪聲控制在前55dB以下，為了嚴格控制施工噪聲，對所用的施工機具要進行妥善的維修保養(yǎng)，使其運轉良好，如果是噪聲特別大的施工作業(yè)，要對周圍人員進行勞動保護，戴上耳塞等保護用品。3）電氣焊作業(yè)要有良好的通風措

33、施，作業(yè)區(qū)域要盡量寬敞，作業(yè)范圍lOm內不得有易燃易爆物品，以免引發(fā)火災、爆炸事故。第八章 管理、技術人員、勞動力安排計劃 一、組織機構設立1、本工程實行項目法管理，成立工程項目部，充分發(fā)揮項目組織和項目管理的優(yōu)勢。項目部代表公司對本工程實施全過程管理，并服從項目法人、監(jiān)理部的統(tǒng)一管理。2、項目經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托，代表公司對本工程實行全面管理，代表公司履行合同。在工程施工中貫徹公司質量方針，執(zhí)行公司質量手冊和相關程序文件，按照合同規(guī)定的承包范圍完成施工任務，接受電力處有關部門及人員的檢查和監(jiān)督，處理和協(xié)調各方關系，為工程施工創(chuàng)造良好環(huán)境和條件，全面達到工程管理目標。項目部下設工程部、安監(jiān)部、

34、技術部、質檢部、辦公室、經(jīng)營部、施工部、器材部。施工現(xiàn)場組織機構及與公司的組織關系見上圖。二、管理職責和權限1、項目經(jīng)理管理職責和權限項目經(jīng)理是本公司法人在本標段工程中的全權責任人，是項目實施的最高組織者、指揮者和責任者。主要職責有：1）確定各部門及主要管理人員的職責和權限，組織制定各部門、崗位的責任制，監(jiān)督現(xiàn)場各部門機構有效地運行；2）合理配置施工資源，對本工程安全、質量、工期目標全面負責；3）負責施工質量監(jiān)控、安全監(jiān)察和文明施工的組織管理；4）掌握計劃、財務和資金情況，根據(jù)施工進度計劃和資金計劃執(zhí)行情況，責成計財部合理安排資金使用；5）負責落實項目法人、監(jiān)理部有關工程質量和施工進度等方面的指令在施工中有效地貫徹執(zhí)行；2、項目總工管理