倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié)報(bào)告

1、倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)年終總結(jié)報(bào)告XX 年一年，在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和各部門的積極配合下， 倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作進(jìn)行的都還順利。在倉(cāng)庫(kù)物資管理中，我都 進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)：對(duì)各項(xiàng)物料、耗材，都做了詳 細(xì)的賬務(wù)記錄，并根據(jù)各部門的實(shí)際情況，在工作時(shí)也做了 靈活應(yīng)對(duì)。總體來(lái)講，倉(cāng)庫(kù)在 XX 年一年的工作基本按照公 司的發(fā)展以及XX年的工作規(guī)劃正常運(yùn)作！倉(cāng)庫(kù)在XX年完成的工作主要包括： 物料的入庫(kù)、保存、 出庫(kù)、盤點(diǎn)、預(yù)警、滯庫(kù)處理，賬務(wù)的登記、核查、統(tǒng)計(jì)、 保存，耗材的灌裝、上架、包裝、發(fā)貨，清洗套件的分裝、 入庫(kù)，物流快遞的運(yùn)單統(tǒng)計(jì)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的安全、衛(wèi)生。XX年倉(cāng)庫(kù)完成各類原材料、半成品、機(jī)加工件、辦

2、公用 品、耗材的入庫(kù)達(dá)兩千余項(xiàng)。物資入庫(kù)后采取及時(shí)上架，嚴(yán) 格按照先入先出的原則來(lái)對(duì)物資進(jìn)行出庫(kù)。對(duì)一些特殊物資 進(jìn)行特殊保存，耗材的上架嚴(yán)格按照; 油性墨水在下，水性墨水在上，UV墨水采取避光處理的原則進(jìn)行安全存放！物料的出庫(kù)主要針對(duì)生產(chǎn)部，銷售部。出庫(kù)方面按照出 庫(kù)人簽字領(lǐng)料，簡(jiǎn)單發(fā)貨的流程來(lái)實(shí)施。銷售部耗材發(fā)貨方 面：簡(jiǎn)單發(fā)貨率已經(jīng)完成了 90%，除特殊情況 （ 如業(yè)務(wù)員出差， 實(shí)在無(wú)法辦理回傳的 ） ，已基本能完成按回傳單發(fā)貨的目標(biāo) 倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)按照每周小盤，每月大盤的流程來(lái)執(zhí)行的， 常用的原材料、 耗材、辦公用品每次入庫(kù)時(shí)， 清點(diǎn)一次庫(kù)存， 實(shí)時(shí)做到賬務(wù)相符 !凡入庫(kù)物料都如實(shí)填寫名稱

3、、數(shù)量等相關(guān)信息，并與倉(cāng) 庫(kù)同類物料入賬并保證物料的賬物相符，實(shí)時(shí)進(jìn)行核查，尤 其對(duì)耗材，如水性墨水 S9D-K/S9A-K/S7D-K/S7A-K,UV 墨水 UV- D/UV -B/UV-W等型號(hào)進(jìn)行及時(shí)的核查，保證物料的準(zhǔn)確性每周，每月都對(duì)物料做統(tǒng)計(jì)，對(duì)于庫(kù)存預(yù)警的物料及時(shí) 報(bào)告采購(gòu)部采購(gòu)，做好庫(kù)存預(yù)警的工作 !XX年，灌裝耗材總計(jì)四千多升，各類耗材的明細(xì)如下，900800700600500400300XX000 系列 1 對(duì)于耗材的上架、 包裝、發(fā)貨，各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的流程管理，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)解決。 ( 如前段時(shí)間的墨水漏墨問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，對(duì) 庫(kù)存所有存在漏墨隱患的墨水全部進(jìn)行了

4、檢查 !XX 年分裝裁 剪清洗套件總計(jì) 900 套。四、物流快遞份發(fā)貨、包裝、快遞 單明細(xì)統(tǒng)計(jì)XX年單韻達(dá)發(fā)貨包裝貨物總計(jì)700余票，每票貨物都經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)安全包裝以及銷售部的后續(xù)查詢工作。發(fā)貨數(shù)100806040XX月2月3月4月5月6月7月8月9 月 10 月 11 月 12 月發(fā)貨數(shù)五、倉(cāng)庫(kù)的安全衛(wèi)生保證每天倉(cāng)庫(kù)的干燥通風(fēng)，安全隱患排查，尤其倉(cāng)庫(kù)的 防電、防盜、防塵的工作 ! 六、庫(kù)存報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)保證每周正常發(fā)送倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存表、入庫(kù)表、耗材統(tǒng)計(jì)表、 不合格品記錄表四類表格的統(tǒng)計(jì)結(jié)果 !倉(cāng)庫(kù)對(duì)采購(gòu)入庫(kù)的物料主要進(jìn)行相關(guān)名稱、數(shù)量的入庫(kù)， 出庫(kù)以及保存等相關(guān)工作 ! 對(duì)于物料質(zhì)量的好壞無(wú)相關(guān)的依

5、 據(jù)來(lái)進(jìn)行把關(guān)。物料的入庫(kù)來(lái)源主要有兩大類，一類為采購(gòu)部購(gòu)買的全 新件，一類為車間員工 （技服） 入庫(kù)的舊件，其余小部分有武 漢維修板子返回件和銷售部中客戶返回件的入庫(kù)。幾類中入 庫(kù)的物料質(zhì)量?jī)H能從入庫(kù)中和目測(cè)得知物料是否可用，然后 進(jìn)行入庫(kù)或處理 ! 技服反應(yīng)從庫(kù)房出庫(kù)的板子有的為壞的， 武漢維修的板子也有未維修就返回的。對(duì)于此問(wèn)題，公司應(yīng) 予以重視并及時(shí)解決。倉(cāng)庫(kù)方面會(huì)盡最大努力區(qū)分好壞物料 并保證物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的安全存放，防止物料在倉(cāng)庫(kù)環(huán)節(jié)出現(xiàn) 的問(wèn)題 ! 二、出入庫(kù)無(wú)節(jié)制的問(wèn)題來(lái)公司兩年半的時(shí)間里，這個(gè)問(wèn)題一直未能有效的解決， 主要表現(xiàn)在生產(chǎn)部物料的出入庫(kù)問(wèn)題上，生產(chǎn)部出庫(kù)有時(shí)會(huì) 出現(xiàn)無(wú)

6、計(jì)劃，造成物料浪費(fèi)以及倉(cāng)庫(kù)物料下限很快報(bào)警。主 要表現(xiàn)在 ; 任何員工隨時(shí)可以來(lái)庫(kù)房出庫(kù)，無(wú)須任何人的批 準(zhǔn)、審核，有時(shí)都會(huì)出現(xiàn)同一物料兩個(gè)人一前一后重復(fù)出庫(kù) 的情況。倉(cāng)庫(kù)在發(fā)現(xiàn)以后會(huì)及時(shí)問(wèn)清楚，但單靠倉(cāng)庫(kù)人為控 制無(wú)法根除。在此只簡(jiǎn)單舉一例物料浪費(fèi)的問(wèn)題 ; 日左右，王強(qiáng)無(wú)意 間從一樓車間撿到 3套（6管）僅用了 1/3的AB膠（125g/管） 拿到了庫(kù)房，在此時(shí)間左右，車間需要 AB 膠時(shí)卻直接從倉(cāng) 庫(kù)出新的 ! 三、出入庫(kù)流程規(guī)章制度的不完善公司采用的出入庫(kù)流程制度雖然靈活，方便，但存在的 問(wèn)題卻很大，弊大于利。1、出入庫(kù)單據(jù)無(wú)人審批直接導(dǎo)致出入庫(kù)泛濫，想出就 出，不想入就不入，影響庫(kù)房

7、對(duì)物料的采購(gòu)計(jì)劃以及物料庫(kù)存預(yù)警。2、出入庫(kù)單據(jù)由庫(kù)房人員來(lái)填寫導(dǎo)致員工對(duì)物料元器 件名稱的生疏，例如 ; 有些員工來(lái)庫(kù)房出庫(kù)根本無(wú)法叫出物料的名稱，均通過(guò)庫(kù)管人員的 猜測(cè)和通過(guò)辨認(rèn)實(shí)物才能完成。這種出入庫(kù)制度雖然表面看 是使得員工出庫(kù)方便了，實(shí)質(zhì)上既降低了雙方的工作效率又 增長(zhǎng)了出庫(kù)的隨意性。 （ 如，出庫(kù)物料出現(xiàn)好多次的更換， 一次出錯(cuò)了，再來(lái)更換，兩次錯(cuò)了，還可以換?？傊畮?kù)房填 寫單據(jù)，出入庫(kù)人只需簽個(gè)字，不用審批，不用費(fèi)事 ） 這樣 只會(huì)使雙方的工作效率降低 !一、針對(duì)物料質(zhì)量把關(guān)的問(wèn)題，最好是招聘專業(yè)的質(zhì)量 檢測(cè)人員，或者從內(nèi)部員工挑選對(duì)公司產(chǎn)品物料質(zhì)量參數(shù)熟悉的人擔(dān)任質(zhì)量檢驗(yàn)的工作

8、。 二、針對(duì)出入庫(kù)無(wú)節(jié)制的問(wèn)題，應(yīng)主要從人員控制和流 程制度兩方面進(jìn)行改進(jìn)。人員控制方面最好是由專人出庫(kù)，既能提高出庫(kù)效率又方便統(tǒng)計(jì)。 流程制度的改進(jìn)就需要公司重新建立科學(xué)完整的出入庫(kù)管 理制度 ! 三、出入庫(kù)管理制度的建議1、首先需要負(fù)責(zé)出庫(kù)的員工準(zhǔn)備一本出庫(kù)單（ 一式三聯(lián)） ，有需要出庫(kù)物料時(shí)，填寫好需要出庫(kù)物品的名稱、數(shù) 量、規(guī)格、用途，交由部門主管 （ 公司定的負(fù)責(zé)人 ） 簽字，然 后自己簽名，交給倉(cāng)庫(kù)出庫(kù) ! 需要特別指出的是，倉(cāng)庫(kù)人員 發(fā)現(xiàn)無(wú)審批人簽字的，不予以出庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)必須完全按照出庫(kù) 單上的名稱，數(shù)量，規(guī)格進(jìn)行出庫(kù)，然后雙方進(jìn)行核實(shí)，核 實(shí)完畢， 庫(kù)管員在保管一欄簽上名字， 撕

9、下自己留存的一聯(lián)， 其余均由出庫(kù)人員自己保存 ! 以備后續(xù)統(tǒng)計(jì)和查賬 ! 倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié)報(bào)告 （ 二）本人于XX年11月07號(hào)進(jìn)入XX公司這個(gè)大家庭，回想 這 段時(shí)間來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，做為一個(gè)部門的 員工，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn) 行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使 配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)配料的操作技能水平， 減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的 難題加以不斷的完善，以及與倉(cāng)管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí) 才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入 新的篇章。A:工作期間主要完成事項(xiàng)：1） 了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料

10、擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī) 劃的不明確， 。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào) 整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理、及公共物料 暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都 做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。2 ) 避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí) 間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí) 更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷 進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表，做到了不是倉(cāng) 管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。3) 在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料 來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間的控制，倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程，4) 為了避免貨物堆放過(guò)

11、高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要 求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高 2 米，并 相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。5) 物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫(kù)存時(shí) 間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在 外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。6) 為防止在堆碼過(guò)程中， 由于貨物太重， 堆碼層次太高， 存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。7) 防止物料由于陽(yáng)光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮 UV工作。8) 為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理，對(duì)所有物料存在兩個(gè)， 或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料 完成后，一定只能存在

12、一個(gè)尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo) 簽。9) 下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān) 好后方可下班。10) 12 月 30 號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查， 為了 使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營(yíng)決 策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對(duì) 倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無(wú)誤盤查11) ：為了及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把 出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管 理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉(cāng)儲(chǔ)工作前言，倉(cāng)管員工作異 常信息跟進(jìn)匯總，6S,消防安全知識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān) 學(xué)習(xí)資料。12) 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能 滿足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得 更多，做得更好 !13) 、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的 建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改 正。14) 時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的 物料井然有序。15) 為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一