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1、企業(yè)安全目標中長期規(guī)劃1、安全基礎(chǔ)管理建設(shè)目標(1)積極推行安全管理體系建設(shè),在實踐中不斷總結(jié),改進和完善。 務(wù)求實效, 使安全管理體系建設(shè)工作真正地為公司經(jīng)營活動保駕護航。(2)遵循企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范(AQ/T9006-2008)的要求開 展工作,力爭通過努力,使公司遂步達到安全標準化企業(yè)。( 3)至 2010 年,企業(yè)通過縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)標準化的驗收考核。企業(yè)無重大安全、環(huán)保、職業(yè)安生健康事故,人員輕傷和 其它一般安全事故率 0.5九( 4)至 2012 年,企業(yè)無重大安全、環(huán)保、職業(yè)安生健康事故,人員輕傷和其它一般安全事故率 0.3九( 5)至 2015 年,企業(yè)無重
2、大安全、環(huán)保、職業(yè)安生健康事故,人員輕傷和其它一般安全事故率 0.1九2、安全投入指標每年編制安全技術(shù)措施計劃,保證計劃所需資金的安全投入。設(shè)立安 全專項資金,做到??顚S谩S鲇刑厥馇闆r,必須加大投入。3、管理目標 基本從業(yè)條件公司的主要負責人、安全管理人員的學歷、從業(yè)經(jīng)歷、管理能力等條 件符合縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求。 安全生產(chǎn)職責 公司實施安全標準化管理,推行全員、全過程、全方位、全天候的 安全管理和監(jiān)督原則,形成良好的安全文化。 不斷修訂、完善安全責任考核制度,對各級管理人員、職能部門及 從業(yè)人員安全職責的履行情況進行定期考核,予以獎懲。風險管理 積極開展風險評價工作,依法定期進行安全
3、評價。 根據(jù)風險評價的結(jié)果及運行情況等,確定優(yōu)先控制的順序,采取措 施消減風險,將風險控制在可以接受的程度,預(yù)防事故的發(fā)生。安全管理制度 定期修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程 , 強化督促檢查,進一 步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。培訓教育 對從業(yè)人員每年進行安全培訓教育和基本功訓練,保證其具備必要的 安全生產(chǎn)知識和能力,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程, 掌握本崗位的安全操作技能。提高其在各種異常情況下的應(yīng)急處理能 力。生產(chǎn)設(shè)備管理 公司積極采用先進的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新 材料,不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。作業(yè)安全 加強對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危 險性作業(yè)的許可證管理,履行嚴格的審批手續(xù)。進一步規(guī)范作業(yè)行為, 減少事故發(fā)生。應(yīng)急救援適時更新、添置應(yīng)急救援器材,設(shè)備,并進行經(jīng)常
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